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文檔簡介
1、自考采購環(huán)境03612復(fù)習(xí)資料1、組織的定義P2資料僅峰考:組織就是以目標(biāo)為導(dǎo)向的社會(huì)實(shí)體,具有特定結(jié) 構(gòu)化的活動(dòng)系統(tǒng)。:有以下四個(gè)要素構(gòu)成:2、組織的四個(gè)要素:人目標(biāo) 結(jié)構(gòu) 管理P33、三種最基本組織區(qū)別:資金使用組織目標(biāo)資金來源(p8)資金使用利潤歸所有 者或再投資資金來源資金使用利潤歸所有 者或再投資資金來源私營部 門公司個(gè)人或合伙按照預(yù)算 公共服務(wù)中央政府 地方政府 政府機(jī)構(gòu)公共部 門慈善工作 再投資 組織工作 再投資非贏利 組織慈善機(jī)構(gòu)非贏利性私營部 門公司個(gè)人或合伙按照預(yù)算 公共服務(wù)中央政府 地方政府 政府機(jī)構(gòu)公共部 門慈善工作 再投資 組織工作 再投資非贏利 組織慈善機(jī)構(gòu)非贏利性
2、4、行政相關(guān)的立法和制度是如何影響組織的采購活 動(dòng)的? (26):符合標(biāo)準(zhǔn):規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);僅物如自來水,鍋爐健康與安全:環(huán)境,例如ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn):成本:成本有效:治理:采購流程合法:清晰的查賬索引:交易文件保存:歐盟指令:透明、公平、審計(jì)和競爭:適當(dāng)?shù)姆?wù)水平三種組織的目標(biāo)有何不同?這些目標(biāo)又是如何影響采購的?不同的支出對(duì)采購部門的影響?(P9) 私營部門:利益動(dòng)機(jī),為所有者的投資創(chuàng)造回報(bào),對(duì) 采購要求更低的價(jià)格和成本公共部門:由政府建立,提供公共服務(wù)。滿足一系列 社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。志愿部門:服務(wù)于特殊的社會(huì)或慈善目的,不謀取利 益。第二章私營組織1、私營組織三個(gè)主要類型:個(gè)人經(jīng)
3、營、合伙企業(yè)、 有限責(zé)任公司2、私營組織管理權(quán)(股東投票選出董事會(huì)管理)和 所有權(quán)(股東所有)是如何劃分的?管理權(quán):股東投票選出董事會(huì)管理 所有權(quán):歸股東所有。企業(yè)類型成立3、私營組織三個(gè)主要類型成考立形式、融資(P2 0) 融資方 式企業(yè)類型成立個(gè)人經(jīng)營企業(yè)合伙企業(yè)自有資 金借貸 共同出 資借貸 股票1個(gè)人經(jīng)營企業(yè)合伙企業(yè)自有資 金借貸 共同出 資借貸 股票1借 貸債券有限責(zé)任公司注冊(cè):提交公司簡章、有限責(zé)任公司公司章程4、私營部門利潤動(dòng)機(jī)對(duì)采購的影響?注重價(jià)格成本,只重視價(jià)格會(huì)有什么影響? (P30):購買廉價(jià)的產(chǎn)品會(huì)降低質(zhì)量,導(dǎo)致額外浪費(fèi)和重 復(fù)工作,產(chǎn)生額外成本。:低成本服務(wù)導(dǎo)致不滿意
4、或者內(nèi)部的額外工作。產(chǎn) 生額外成本。:使用廉價(jià)劣質(zhì)材料導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題,損害公司 形象并減少公司收入。:貨物價(jià)格低,維護(hù)和升級(jí)費(fèi)用增加,全生命周期 成本過高第四章公共組織第五章1、公共組織類型、提供服務(wù) (P56)1、資料僅供參考公共部門組織 類型例子I提供服務(wù)中央政府地方政府鐵道部,公安部 北京市政府政府部門衛(wèi)生管理部門教育局北京市衛(wèi)生管 理局全國性服務(wù)向地方納稅人資料僅供參考公共部門組織 類型例子I提供服務(wù)中央政府地方政府鐵道部,公安部 北京市政府政府部門衛(wèi)生管理部門教育局北京市衛(wèi)生管 理局全國性服務(wù)向地方納稅人提供服務(wù)教育防疫、衛(wèi)生、檢疫、醫(yī)療部門海陸空三軍 公共事業(yè)總參謀部北京消防總隊(duì)
5、國家安全 消防2、公共部門多目標(biāo)性,涉及到利益相關(guān)者,權(quán)衡多目標(biāo)性(P60、61):社會(huì)目標(biāo):保護(hù)財(cái)產(chǎn)、國土、財(cái)富分配。:經(jīng)濟(jì)目標(biāo):更高的經(jīng)濟(jì)增長、保護(hù)新生產(chǎn)業(yè)、特=i:經(jīng)濟(jì)目標(biāo):更高的經(jīng)濟(jì)增長、保護(hù)新生產(chǎn)業(yè)、特=i許行業(yè)或技術(shù)發(fā)展。3、利益相關(guān)者能列舉(63概念):概念:所謂的利益相關(guān)者是指那些在組織發(fā)展過程中,對(duì)組織活動(dòng)能夠產(chǎn)生重大影響的團(tuán)體或個(gè) 人。這個(gè)團(tuán)體或個(gè)人既可能是你組織內(nèi)部的(如 員工),也可能是你組織外部的(如供應(yīng)商、競爭 對(duì)手等等)。:大多數(shù)情況下,利益相關(guān)者可分類如下:公共服務(wù)、政績、公共支出 就業(yè)機(jī)會(huì)和醫(yī)療環(huán)境 就醫(yī)機(jī)會(huì)和醫(yī)療條件潛在客戶公共利益和當(dāng)前事件 就業(yè)機(jī)會(huì)、醫(yī)患
6、糾紛 就業(yè)機(jī)會(huì)公共服務(wù)、政績、公共支出 就業(yè)機(jī)會(huì)和醫(yī)療環(huán)境 就醫(yī)機(jī)會(huì)和醫(yī)療條件潛在客戶公共利益和當(dāng)前事件 就業(yè)機(jī)會(huì)、醫(yī)患糾紛 就業(yè)機(jī)會(huì)商業(yè)機(jī)會(huì)例題1:舉例:山東海陽核電廠修建,請(qǐng)說出利 益相關(guān)者。當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)鼐用癞?dāng)?shù)貪O民 銀行新聞媒體 設(shè)計(jì)部門 施工單位例題2:醫(yī)院的利益相關(guān)者及利益要求當(dāng)?shù)卣?醫(yī)生:患者:藥品供應(yīng)商媒體:律師:護(hù)士:附近商販例題3:高校利益相關(guān)者及利益要求:當(dāng)?shù)卣?教師學(xué)生:文具公共服務(wù)、政績、公共支出 就業(yè)機(jī)會(huì)和科研環(huán)境 就學(xué)機(jī)會(huì)和深造條件 潛在客戶公共利益和當(dāng)前事件媒體公共服務(wù)、政績、公共支出 就業(yè)機(jī)會(huì)和科研環(huán)境 就學(xué)機(jī)會(huì)和深造條件 潛在客戶公共利益和當(dāng)前事件:交通附近商販:附近農(nóng)民:交通附近商販:附近農(nóng)民u=1商業(yè)機(jī)會(huì)征地帶來的利益和損失第5章非贏利組織非贏利組織目標(biāo):服務(wù)于特殊的社會(huì)或慈善目的,不謀取利益資金來源:捐贈(zèng)、政府補(bǔ)貼、銷售收入對(duì)采購影響(P76)1、2、3、4、5、6、7、各項(xiàng)活動(dòng)要和組織價(jià)格觀一致遵守各種法律法規(guī)成本效益和效率成員、理事和管理者的責(zé)任會(huì)計(jì)和交易透明化追求道德、環(huán)境、公司的CSR、政策與組織目
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