公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第1頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第2頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第3頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第4頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人員考評(píng)管管理規(guī)范范文件編號(hào): 66091104 生效日期: 220000.3.20受控編號(hào):密級(jí):秘密密版次: 11.1修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)16正文4附錄12編制:張璐璐審核:榮新新杰、 賈斌斌批準(zhǔn):孟莉莉沈陽(yáng)東大阿阿爾派軟軟件股份份有限公公司(x所有,翻翻版必究究)文件修改控控制修改記錄編編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄 o 1-2 n1.目的的2.適用用范圍3.工作作職責(zé)3.1人力資資源部門門4.術(shù)語(yǔ)語(yǔ)和縮略略語(yǔ)5.工作作程序5.1 資格與與能力評(píng)評(píng)估6.引用用文件附錄一:東東大阿爾爾派員工工考評(píng)表表 (管理)附錄二:東東大阿爾爾派員工工考評(píng)表表 (市場(chǎng))附錄三:東

2、東大阿爾爾派員工工考評(píng)表表 (技術(shù))附錄四:東東大阿爾爾派員工工考核他他評(píng)表(技技術(shù))附錄五:東東大阿爾爾派員工工考核他他評(píng)表(市市場(chǎng))附錄六:東東大阿爾爾派員工工考核他他評(píng)表(管管理)附錄七:東東大阿爾爾派干部部述職考考評(píng)表附錄八:東東大阿爾爾派干部部他評(píng)表表附錄九:?jiǎn)T員工考評(píng)評(píng)成績(jī)匯匯總表附錄十:干干部考評(píng)評(píng)成績(jī)匯匯總表附錄十一:東大阿阿爾派員員工考評(píng)評(píng)綜合意意見表附錄十二:東大阿阿爾派干干部考評(píng)評(píng)綜合意意見表1.目的的確保公司人人員資格格與能力力評(píng)估工工作的規(guī)規(guī)范化管管理。2.適用用范圍適用于公司司各職能能部門的的人員資資格與能能力評(píng)估估的管理理工作。3.工作作職責(zé)3.1人力資資源部門門

3、:負(fù)責(zé)責(zé)公司人人員資格格與能力力評(píng)估的的組織與與管理工工作。術(shù)語(yǔ)和縮略略語(yǔ)本程序采用用40221000質(zhì)量量手冊(cè)中中的術(shù)語(yǔ)語(yǔ)和縮略略語(yǔ)及其其定義。5.工作作程序5.1資格與與能力評(píng)評(píng)估考評(píng)工作的的組織工工作由公公司人力力資源部部門負(fù)責(zé)責(zé),包括括確定考考評(píng)工作作的起止止時(shí)間、考考評(píng)內(nèi)容容、辦法法;提出出要求、注注意事項(xiàng)項(xiàng);提供供解釋,進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)工作等等。普通員工的的考評(píng)包包括自我我評(píng)定、他他人評(píng)定定和上級(jí)級(jí)評(píng)定。他他人評(píng)定定由其所所在部的的所有其其他同事事評(píng)定;上級(jí)評(píng)評(píng)定由其其所在部部的部長(zhǎng)長(zhǎng)評(píng)定。干部考評(píng)包包括自我我評(píng)定、他他人評(píng)定定、上級(jí)級(jí)評(píng)定。他他人評(píng)定定中,部部長(zhǎng)的他他人評(píng)定定由其直直

4、接下屬屬評(píng)定,公公司三總總以上干干部的他他人評(píng)定定由其直直接下級(jí)級(jí)干部評(píng)評(píng)定??荚u(píng)結(jié)果出出來后,由由被考評(píng)評(píng)者的直直接上級(jí)級(jí)與其面面談,并并將考評(píng)評(píng)結(jié)果報(bào)報(bào)人力資資源部門門,由人人力資源源部門通通報(bào)考評(píng)評(píng)結(jié)果,各各部門的的考評(píng)材材料可根根據(jù)具體體情況進(jìn)進(jìn)行保存存。如被被考評(píng)者者對(duì)考評(píng)評(píng)結(jié)果持持有異議議,可向向人力資資源部提提出。公司三總以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的考評(píng)評(píng)由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部門門負(fù)責(zé)安安排。時(shí)間安排每年7月和和12月月進(jìn)行考考評(píng)工作作,如情情況特別別,可酌酌情而定定。引用文件(無(wú))附錄一:東大阿爾派派員工考考評(píng)表 (管理)姓名: 單位: 部門門: 年 月月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評(píng) 定上 級(jí)

5、 評(píng) 定工作成績(jī)(30分)業(yè)務(wù)成績(jī)按時(shí)完成本本職工作作8A B C D EA B C D E保證本職工工作質(zhì)量量12A B C D EA B C D E配合程度主動(dòng)與內(nèi)外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度(35分)主動(dòng)性積極工作、克克服困難難4A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決決問題3A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努努力提高高4A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當(dāng)當(dāng)3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度3A B C D EA B C

6、D E文檔報(bào)告及及時(shí)準(zhǔn)確確2A B C D EA B C D E責(zé)任心遵守紀(jì)律和和制度4A B C D EA B C D E任勞任怨、堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈3A B C D EA B C D E主動(dòng)承擔(dān)工工作和責(zé)責(zé)任5A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別別人的批批評(píng)2A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D EA B C D E技術(shù)和能力力(35分)知識(shí)程度專業(yè)知識(shí)2A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識(shí)1A B C D EA B C D E對(duì)集團(tuán)內(nèi)外外部情況況掌握1A B C D EA B C D E對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)市場(chǎng)掌掌握1A B C D EA

7、 B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解解決能力力1A B C D EA B C D E制定業(yè)務(wù)計(jì)計(jì)劃和方方法1A B C D EA B C D E本業(yè)務(wù)范圍圍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃2A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題,提提新建議議3A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結(jié)論3A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法2A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌貌、熱情情2A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)節(jié)能力2A B C D EA B C D

8、 E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)絡(luò)能力2A B C D EA B C D E管理能力發(fā)展目標(biāo)和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃4A B C D EA B C D E工作有序、安安排合理理4A B C D EA B C D E 自自我評(píng)定定總分: 上級(jí)級(jí)評(píng)定總總分: 說說 明: 評(píng)評(píng)分的具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為,AA為滿分分的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;計(jì)計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取取小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)后兩位位。附錄二:東大阿爾派派員工考考評(píng)表 (市場(chǎng))姓名: 單位: 部門: 年 月月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評(píng) 定上 級(jí) 評(píng) 定工作成績(jī)(45分)業(yè)務(wù)成績(jī)按時(shí)完成本本職工作作一五A B

9、C D EA B C D E保證本職工工作質(zhì)量量20A B C D EA B C D E配合程度主動(dòng)與內(nèi)外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度(25分)主動(dòng)性積極工作、克克服困難難3A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決決問題2A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努努力提高高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當(dāng)當(dāng)3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度2A B C D EA B C D E文檔報(bào)告及及時(shí)準(zhǔn)確確1A B C D EA B C D E

10、責(zé)任心遵守紀(jì)律和和制度2A B C D EA B C D E任勞任怨、堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈3A B C D EA B C D E主動(dòng)承擔(dān)工工作和責(zé)責(zé)任3A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別別人的批批評(píng)2A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D EA B C D E技術(shù)和能力力(30分)知識(shí)程度專業(yè)知識(shí)1A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識(shí)1A B C D EA B C D E對(duì)集團(tuán)內(nèi)外外部情況況掌握2A B C D EA B C D E對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)市場(chǎng)掌掌握4A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解解決能力力2A B C D E

11、A B C D E制定業(yè)務(wù)計(jì)計(jì)劃和方方法2A B C D EA B C D E本業(yè)務(wù)范圍圍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃2A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題,提提新建議議1A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結(jié)論1A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌貌、熱情情3A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)節(jié)能力3A B C D EA B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)絡(luò)能力3A B C D EA B C D E管理能

12、力發(fā)展目標(biāo)和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃1A B C D EA B C D E工作有序、安安排合理理1A B C D EA B C D E 自自我評(píng)定定總分: 上級(jí)級(jí)評(píng)定總總分: 說說 明: 評(píng)評(píng)分的具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為,AA為滿分分的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;計(jì)計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取取小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)后兩位位。附錄三:東大阿爾派派員工考考評(píng)表 (技術(shù))姓名: 單位: 部部門: 年年 月 日考 核 內(nèi) 容自 我 評(píng) 定上 級(jí) 評(píng) 定工作成績(jī)(40分)業(yè)務(wù)成績(jī)按時(shí)完成本本職工作作10A B C D EA B C D E保證本職工工作質(zhì)量量20A B C

13、 D EA B C D E配合程度主動(dòng)與內(nèi)外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態(tài)度(30分)主動(dòng)性積極工作、克克服困難難3A B C D EA B C D E發(fā)現(xiàn)與解決決問題2A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努努力提高高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當(dāng)當(dāng)3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度3A B C D EA B C D E文檔報(bào)告及及時(shí)準(zhǔn)確確2A B C D EA B C D E責(zé)任心遵守紀(jì)律和和制度3A B C D EA B C D E任

14、勞任怨、堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈2A B C D EA B C D E主動(dòng)承擔(dān)工工作和責(zé)責(zé)任3A B C D EA B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別別人的批批評(píng)4A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想3A B C D EA B C D E技術(shù)和能力力(30分)知識(shí)程度專業(yè)知識(shí)2A B C D EA B C D E基礎(chǔ)知識(shí)1A B C D EA B C D E對(duì)集團(tuán)內(nèi)外外部情況況掌握1A B C D EA B C D E對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)市場(chǎng)掌掌握1A B C D EA B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解解決能力力2A B C D EA B C D E制定業(yè)務(wù)計(jì)計(jì)劃和方方法2A B C D EA

15、 B C D E本業(yè)務(wù)范圍圍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃1A B C D EA B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題,提提新建議議2A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結(jié)論2A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性3A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌貌、熱情情1A B C D EA B C D E說服與調(diào)節(jié)節(jié)能力2A B C D EA B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)絡(luò)能力2A B C D EA B C D E管理能力發(fā)展目標(biāo)和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃2A B C D EA B C D E

16、工作有序、安安排合理理3A B C D EA B C D E 自自我評(píng)定定總分: 上級(jí)級(jí)評(píng)定總總分: 說 明: 評(píng)分分的具體體標(biāo)準(zhǔn)為為,A為為滿分的的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;計(jì)計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取取小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)后兩位位。附錄四:東大阿爾派派員工考考核他評(píng)評(píng)表(技技術(shù))部門: 年 月 日姓 名工 作 業(yè)業(yè) 績(jī)(40分)工 作 態(tài) 度(30分)技 術(shù) 和 能 力(30分)他 評(píng)總 分業(yè)務(wù)成績(jī)30分配合程度10分努力程度7分主動(dòng)性8分責(zé)任心8分協(xié)調(diào)性7分知識(shí)程度5分業(yè)務(wù)水平5分創(chuàng)造力5分判斷力5分交涉能力5分管理能力5分說 明

17、: 評(píng)分的具體體標(biāo)準(zhǔn)為為,A為為滿分的的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;請(qǐng)根據(jù)實(shí)際際情況在在相應(yīng)的的表格中中為被考考評(píng)人填填寫A、BB、C、DD、E;計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)請(qǐng)取小數(shù)數(shù)點(diǎn)后兩兩位。附錄五:東大阿爾派派員工考考核他評(píng)評(píng)表(市市場(chǎng))部門: 年 月 日姓 名工 作 業(yè)業(yè) 績(jī)(45分)工 作 態(tài) 度(25分)技 術(shù) 和 能 力(30分)他 評(píng)總 分業(yè)務(wù)成績(jī)35分配合程度10分努力程度7分主動(dòng)性6分責(zé)任心8分協(xié)調(diào)性4分知識(shí)程度6分業(yè)務(wù)水平6分創(chuàng)造力3分判斷力4分交涉能力9分管理能力2分說 明: 評(píng)分的具體體標(biāo)準(zhǔn)為為,A為為滿分

18、的的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;請(qǐng)根據(jù)實(shí)際際情況在在相應(yīng)的的表格中中為被考考評(píng)人填填寫A、BB、C、DD、E;計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)請(qǐng)取小數(shù)數(shù)點(diǎn)后兩兩位。附錄六:東大阿爾派派員工考考核他評(píng)評(píng)表(管管理)部門: 年 月 日姓 名工 作 業(yè)業(yè) 績(jī)(30分)工 作 態(tài) 度(35分)技 術(shù) 和 能 力(35分)他 評(píng)總 分業(yè)務(wù)成績(jī)20分配合程度10分努力程度11分主動(dòng)性8分責(zé)任心12分協(xié)調(diào)性4分知識(shí)程度5分業(yè)務(wù)水平4分創(chuàng)造力8分判斷力4分交涉能力6分管理能力8分說 明: 評(píng)分的具體體標(biāo)準(zhǔn)為為,A為為滿分的的1000%,BB為滿分分的8

19、55%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;請(qǐng)根據(jù)實(shí)際際情況在在相應(yīng)的的表格中中為被考考評(píng)人填填寫A、BB、C、DD、E;計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)請(qǐng)取小數(shù)數(shù)點(diǎn)后兩兩位。附錄七:東大阿爾派派干部述述職考評(píng)評(píng)表年 月月 日姓 名名執(zhí) 行 計(jì)計(jì) 劃部 門 運(yùn)運(yùn) 作團(tuán) 隊(duì) 建建 設(shè)明 年 規(guī)規(guī) 劃考 評(píng)總 分(50分)(25分)(一五分)(10分) 說 明:1.評(píng)分分的具體體標(biāo)準(zhǔn)為為,A為為滿分的的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;請(qǐng)根據(jù)實(shí)際際情況在在相應(yīng)的的表格中中為被考考評(píng)人填填寫A、BB、C、DD、E

20、;考評(píng)總分=執(zhí)行計(jì)計(jì)劃考評(píng)評(píng)分部部門運(yùn)作作考評(píng)分分團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)考考評(píng)分明年規(guī)規(guī)劃考評(píng)評(píng)分。附錄八: 東大阿爾爾派干部部他評(píng)表表 被評(píng)評(píng)人姓名名: 部門: 考 核 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)他 人 評(píng) 定評(píng)定分?jǐn)?shù) 注工作成績(jī)(30分)業(yè)務(wù)成績(jī)按時(shí)完成本本職工作作8A B C D E保證本職工工作質(zhì)量量12A B C D E配合程度主動(dòng)與內(nèi)外外部人員員配合5A B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D E工作態(tài)度(35分)主動(dòng)性積極工作、克克服困難難4A B C D E發(fā)現(xiàn)與解決決問題3A B C D E業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努努力提高高4A B C D E努力程度講求效率、方方法得當(dāng)當(dāng)3A B C D E資料信息

21、掌掌握程度度3A B C D E文檔報(bào)告及及時(shí)準(zhǔn)確確2A B C D E責(zé)任心遵守紀(jì)律和和制度4A B C D E任勞任怨、堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈3A B C D E主動(dòng)承擔(dān)工工作和責(zé)責(zé)任5A B C D E協(xié)調(diào)性虛心接受別別人的批批評(píng)2A B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D E技術(shù)和能力力(35分)知識(shí)程度專業(yè)知識(shí)2A B C D E基礎(chǔ)知識(shí)1A B C D E對(duì)集團(tuán)內(nèi)外外部情況況掌握1A B C D E對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)市場(chǎng)掌掌握1A B C D E業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)問題解解決能力力1A B C D E制定業(yè)務(wù)計(jì)計(jì)劃和方方法1A B C D E本業(yè)務(wù)范圍圍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃2A B C D E創(chuàng)造力

22、發(fā)現(xiàn)問題,提提新建議議3A B C D E分析問題得得出正確確結(jié)論3A B C D E改變和完善善工作方方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌貌、熱情情2A B C D E說服與調(diào)節(jié)節(jié)能力2A B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)絡(luò)能力2A B C D E管理能力發(fā)展目標(biāo)和和培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃4A B C D E工作有序、安安排合理理4A B C D E 他評(píng)評(píng)總分:說 明:評(píng)分的的具體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為,AA為滿分分的1000%,BB為滿分分的855%,CC為滿分分的700%,DD為滿分分的555%,EE為滿分分的400%;分分?jǐn)?shù)結(jié)果果取小數(shù)數(shù)點(diǎn)后兩兩位。附錄九:?jiǎn)T工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論