公司工資獎(jiǎng)金管理辦法

1、工資獎(jiǎng)金管理辦法1目的為了規(guī)范工工資獎(jiǎng)金金的管理理，切實(shí)實(shí)發(fā)揮其其激勵(lì)作作用，根根據(jù)上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際，特制制訂本辦辦法。2適用范范圍本辦法規(guī)定定了公司司工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的結(jié)結(jié)構(gòu)、管管理職能能、管理理內(nèi)容與與要求以以及檢查查與考核核。本辦法適用用于公司司全體員員工。 3引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇電人220033111、122號(hào)文公司質(zhì)量量、職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)QQ/GDDCF 1011.011200034職責(zé)4.1 綜合管管理部負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行上級(jí)的的工資政政策，制制定公司司的工資資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理職工工工資的調(diào)調(diào)整與支支付，負(fù)負(fù)責(zé)各類類津貼與與加班工工資的管管理工作作。4.2綜

2、綜合管理理部負(fù)責(zé)責(zé)完成上上級(jí)下達(dá)達(dá)的工資資計(jì)劃和和有關(guān)工工資指標(biāo)標(biāo)。4.3綜綜合管理理部負(fù)責(zé)責(zé)按制度度對(duì)各類類考核進(jìn)進(jìn)行匯總總，計(jì)算算出各部部門的月月度獎(jiǎng)金金額，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)考核到到位情況況。4.4綜綜合管理理部負(fù)責(zé)責(zé)員工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的造造冊(cè)。4.5財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)工資資、獎(jiǎng)金金的提取取和發(fā)放放。5管理內(nèi)內(nèi)容與要要求5.1工工獎(jiǎng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的組組成：?jiǎn)T工工資收收入由崗崗薪工資資、工齡齡工資、誤誤餐補(bǔ)貼貼、加班班費(fèi)、月月度獎(jiǎng)金金、一次次性獎(jiǎng)金金等組成成。5.2崗崗薪工資資5.2.11實(shí)行行崗薪工工資的原原則崗薪工資以以公司員員工的崗崗位定級(jí)級(jí)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，參照照國電公公司、華華東電力力公司和和江

3、蘇省省電力公公司有關(guān)關(guān)文件精精神，根根據(jù)現(xiàn)代代企業(yè)先先進(jìn)薪酬酬管理制制度的要要求，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際確確定。崗崗薪工資資根據(jù)崗崗位情況況，經(jīng)過過崗位測(cè)測(cè)評(píng)確定定崗級(jí),綜合管管理部提提出方案案,經(jīng)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)討討論同意意，董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。實(shí)行行崗薪工工資的原原則是同同崗?fù)叫?即在在同樣的的崗位享享受同等等的崗薪薪工資,這有利利于提高高員工的的工作積積極性。5.2.22崗薪薪工資的的計(jì)算方方法5.2.22.1崗薪工工資以崗崗位的崗崗級(jí)為基基礎(chǔ)進(jìn)行行核定，公公司各部部門的崗崗位的定定級(jí)情況況見附錄錄A。5.2.22.2不同崗崗級(jí)對(duì)應(yīng)應(yīng)的薪級(jí)級(jí)區(qū)間見見附錄BB，附錄錄B中列列出同一一崗級(jí)對(duì)

4、對(duì)應(yīng)薪級(jí)級(jí)區(qū)間的的上限、下下限及中中值。5.2.22.3各崗位位人員的的薪級(jí)工工資原則則取薪級(jí)級(jí)區(qū)間的的中值，同同等崗位位同等享享受。薪薪級(jí)區(qū)間間對(duì)應(yīng)的的崗薪工工資見附附錄C。5.2.22.4以上是是計(jì)算崗崗薪工資資的原則則辦法。公公司以后后將會(huì)制制定績(jī)效效考核制制度及薪薪級(jí)評(píng)定定制度，各各崗位的的薪級(jí)將將會(huì)適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整整。5.3工工齡工資資工齡工資按按8元/年計(jì)算算，工作作年限按按參加工工作時(shí)間間計(jì)算。5.4加加班工資資管理5.4.11加班班工資的的計(jì)算方方法見公公司的勞勞動(dòng)考勤勤管理規(guī)規(guī)定5.4.22加班班工資基基數(shù)=崗崗薪工資資/200.9225.5誤誤餐補(bǔ)貼貼按人均每天天15元計(jì)計(jì)算。

5、5.6獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分以以下兩部部分5.6.11月度度獎(jiǎng)金5.6.11.1月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金按各各崗位的的所定獎(jiǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)數(shù)進(jìn)行計(jì)計(jì)算。每每月考核核后發(fā)放放。具體體見附錄錄D5.6.11.2月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的基基數(shù)按每每個(gè)月的的工作量量大小可可做適當(dāng)當(dāng)調(diào)整。5.6.22一次次性獎(jiǎng)金金一次性獎(jiǎng)金金的發(fā)放放公司臨臨時(shí)制定定考核辦辦法。5.7員員工工資資以法定定貨幣支支付。公公司實(shí)行行工資卡卡制，委委托銀行行代發(fā)工工資。公公司以書書面形式式記錄支支付員工工工資的的數(shù)額、時(shí)時(shí)間、領(lǐng)領(lǐng)取者的的姓名，提提供員工工工資清清單，并并保存記記錄兩年年以上。5.8綜綜合管理理部分別別在每月月8、118日前前填報(bào)工工資單及及考核獎(jiǎng)

6、獎(jiǎng)金單，經(jīng)經(jīng)分管副副總經(jīng)理理審批后后，交財(cái)財(cái)務(wù)部于于每月110日發(fā)發(fā)放工資資、獎(jiǎng)金金（遇節(jié)節(jié)假日，則則提前在在最近的的工作日日）。5.9員員工工資資的發(fā)放放，按公公司規(guī)定定執(zhí)行，不不挪作他他用。5.10員工試試用期滿滿、調(diào)崗崗、待崗崗等，應(yīng)應(yīng)及時(shí)辦辦理工資資變動(dòng)手手續(xù)，并并于次月月執(zhí)行。6檢查與與考核公司綜合管管理部、財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本辦法進(jìn)進(jìn)行檢查查與考核核。附錄AA（規(guī)范范性附錄錄）公司司各崗位位定級(jí)表表崗位崗級(jí)總經(jīng)理23副總經(jīng)理22綜合管理部部副主任任17綜合管理部部管理專專職13總經(jīng)理工作作部文秘秘12工程部主任任18工程部副主主任17工程部主任任工程師師15工程部技術(shù)術(shù)專職13財(cái)務(wù)

7、部主任任18財(cái)務(wù)部副主主任17財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)計(jì)13財(cái)務(wù)部出納納12計(jì)劃部主任任18計(jì)劃部副主主任17計(jì)劃部主任任經(jīng)濟(jì)師師15計(jì)劃部專職職13物資部主任任18物資部副主主任17物資部專職職13生產(chǎn)準(zhǔn)備部部主任18生產(chǎn)準(zhǔn)備副副部主任任17生產(chǎn)準(zhǔn)備技技術(shù)專職職13附 錄 B（規(guī)范性附附錄）崗薪工資套套改區(qū)間間表崗級(jí)薪級(jí)區(qū)間備注下限上限中值23384441223642392133393620323835193137341830363317283431162632291523292614212724131925221217232011152118101319169111714附 錄 C：（規(guī)范范性附錄錄）崗

8、薪薪工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表崗級(jí)薪級(jí)序號(hào)2002年年崗薪工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)差467009281456740269446481259436231250425992239234157612314055402212239532721338512220537492519721364735190203545531821934437817518334210168324048162173138921563037421501629359814428346013827332713315263199128253076123崗級(jí)薪級(jí)序號(hào)2002年年崗薪工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)差1424295811823284411413

9、222735109212629106122025281011924319711182337941722488910162161871520788314199880131921771218477411177671附 錄 D：（規(guī)范性附附錄）公公司各崗崗位獎(jiǎng)金金系數(shù)表表(按110000元基數(shù)數(shù)計(jì)算)崗位獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金數(shù)備注總經(jīng)理3.23200副總經(jīng)理2.82800綜合管理部部副主任任2.02000綜合管理部部專職1.21200綜合管理部部文秘1.21200工程部主任任2.32300工程部副主主任2.12100工程部主任任工程師師1.51500工程部技術(shù)術(shù)專職1.31300計(jì)劃部主任任2.22200計(jì)劃部副主主任2.02000計(jì)劃部主任任經(jīng)濟(jì)師師1.51500計(jì)劃部專職職1.21200物資部