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文檔簡介

1、1第四講 生涯決策與管理第四模塊:我們的決定決定了我們 存在主義大師 薩特2職業(yè)生涯規(guī)劃流程探索自我資源了解工作世界生涯決策與管理生涯認(rèn)知3引導(dǎo)實(shí)例中央企業(yè)決策失誤損失逾百億 2004年,審計(jì)署對國家開發(fā)投資公司等10戶中央企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。這10戶企業(yè)資產(chǎn)總額14221億元,審計(jì)資金占51。 發(fā)現(xiàn)決策失誤造成損失較為嚴(yán)重。10戶企業(yè)對外投資、借款、擔(dān)保等造成損失145億元。主要是由于不按程序決策、違規(guī)決策和管理不善造成的。 今年6月,國家審計(jì)署審計(jì)長李金華在向全國人大常委會提交的10家中央企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中,有兩個(gè)對比數(shù)字十分耐人尋味,通過審計(jì)查出這些企業(yè)

2、轉(zhuǎn)移挪用、貪污受賄等涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪金額16億元,但由于決策失誤、管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失卻高達(dá)145億元,145億竟是16億的9倍之多??梢姏Q策失誤比腐敗更可怕。4 1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、美國著名管理學(xué)家西蒙有句名言,“管理就是決策”。現(xiàn)代西方管理理論認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)超過1000萬美元,如果它沒有智囊團(tuán)的話,其生命周期不會超過5 年,只要有一個(gè)重大的決策失誤,就會葬送這個(gè)企業(yè)。改革開放以來,中國國有企業(yè)的風(fēng)雨飄搖之路,充分說明了這一點(diǎn)。5管理學(xué)結(jié)論: 在實(shí)際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯(cuò)誤!7技能目標(biāo):掌握正確的目標(biāo)設(shè)立方法,能夠?yàn)樽约旱纳陌l(fā)展設(shè)立長遠(yuǎn)和近期目標(biāo)并做出相應(yīng)的行動

3、計(jì)劃能夠進(jìn)行生涯評估與調(diào)整8目 錄一、生涯決策二、目標(biāo)設(shè)立與行動計(jì)劃三、生涯評估與調(diào)整10決策風(fēng)格 痛苦掙扎型(Agonizing):花很多的時(shí)間和精力來確認(rèn)有哪些選擇、收集信息、反復(fù)比較,卻難以做出決定。(“我就是拿不定主意?!保_動型(Impulsive):抓住遇到的第一個(gè)選擇,不再考慮其它的選擇或收集信息。(“先決定,以后再考慮。” )11拖延型(Delaying):將對問題的思考和行動都再往后推遲。( “我還沒有準(zhǔn)備好工作,所以打算先考研。”)直覺型(Intuitive):將自己的直覺感受作為決定的基礎(chǔ)。(“愛你沒商量?!保┧廾停‵atalistic):將決定留給境遇或命運(yùn)。( “我

4、這個(gè)人永遠(yuǎn)也不會走運(yùn)?!保?2從眾/隨大流型(Compliant):順從別人的計(jì)劃而不是獨(dú)立地做出決定。(“他們都覺得好,我就覺得好?!?)癱瘓型(Paralytic):接受了自己做決定的責(zé)任,卻無法開始決策過程。(“我知道我應(yīng)該開始了,但想到這件事我就害怕?!保?14良好的決策方式:CASVE決策模型溝通(Communication) 發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)狀差距分析(Analysis) 現(xiàn)狀評估綜合(Synthesis) 策略總結(jié)評估(Valuing) 方案評價(jià)執(zhí)行(Execution) 采取行動15大多數(shù)決定是有風(fēng)險(xiǎn)的,并且選擇就意味著排除了其它的可能。舍得(trade off)生活中最危險(xiǎn)的就是

5、不去冒險(xiǎn),只有敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人才是自由的。17反思個(gè)人的決策風(fēng)格 請回想迄今為止在你人生中你所做的三個(gè)重大決定,并按以下幾部分予以描述并記錄在紙上:目標(biāo)或當(dāng)時(shí)的情境,你是如何作出決策的,你對結(jié)果的評估。你如何描述自己在上述三個(gè)事件中的決策風(fēng)格?它們有共同之處嗎?18職業(yè)生涯決策的方法 五W法 What are you?你是誰?What you want? 你想做什么?What can you do?你能做什么What can support you?環(huán)境支持你做什么?What you can be in the end?你最終生涯目標(biāo)是什么? 19決策方格法 中 良 優(yōu)(機(jī)會) 吳蕊的三種職業(yè)目

6、標(biāo)的決策結(jié)果: (其中:差=1分,中=2分,良=3分,優(yōu)=4分)出國讀MBA =24=8 分考公務(wù)員 =32=6 分國內(nèi)讀研 =43=12 分吳蕊職業(yè)目標(biāo)的決策方格 出國讀MBA 國內(nèi)讀研 考公務(wù)員 優(yōu) 良 中 差回報(bào)差20決策方格法的操作步驟列出你最向往的生涯發(fā)展目標(biāo)2-3個(gè)。根據(jù)你個(gè)人的情況,從你的個(gè)人價(jià)值滿足程度、興趣一致程度、專長的施展空間等方面,且一一評估每個(gè)職業(yè)目標(biāo)的回報(bào)等級:優(yōu)、良、中、差。再根據(jù)職業(yè)發(fā)展機(jī)會情況,從職業(yè)發(fā)展機(jī)會中對能力、與經(jīng)驗(yàn)要求、學(xué)習(xí)限制、發(fā)展前景等方面,評估每個(gè)職業(yè)目標(biāo)的機(jī)會。根據(jù)你對回報(bào)和機(jī)會的評估結(jié)果,在職業(yè)目標(biāo)決策方格中找到相應(yīng)位置,并將職業(yè)目標(biāo)填寫入

7、“決策方格”之中。將每個(gè)職業(yè)目標(biāo)的回報(bào)與機(jī)會的得分相乘,乘積最大的目標(biāo),就是最適合你的職業(yè)目標(biāo)21內(nèi)部個(gè)人因素 內(nèi)部優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)(strength):你可以控制并且可以利用的內(nèi)在積極因素。你最優(yōu)秀的品質(zhì)?你的能力體現(xiàn)?你曾經(jīng)學(xué)習(xí)了什么?你曾做過什么?最成功的方面是什么?你的弱勢缺點(diǎn)(weakness):你可控制并努力改善的內(nèi)在消極因素。我的性格有什么弱點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷上還有哪些缺陷?最失敗的是什么? 外在環(huán)境因素發(fā)展機(jī)會(opportunity):你不可控制,但可利用的外部積極因素社會環(huán)境對你的發(fā)展目標(biāo)的支持地理位置優(yōu)越專業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會就業(yè)機(jī)會增加 阻礙威脅(threat):你不可以控制但可以弱

8、化的外部消極因素。 名校畢業(yè)的競爭者同專業(yè)的大學(xué)生帶來的競爭 你自己真實(shí)的賣點(diǎn): 總體鑒定:(評估你制定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo))SWOT分析法22平衡單法 平衡單由詹尼斯和曼(Janis 和 Mann)設(shè)計(jì),將重大事件的思考方向集中到四個(gè)主題上: (1) 自我物質(zhì)方面的得失 (2) 他人物質(zhì)方面的得失 (3) 自我贊許與否 (4) 社會贊許與否24生涯抉擇平衡單考慮項(xiàng)目1.適合自已的能力 2.適合自已的興趣3.符合自已的價(jià)值觀 4.滿足自已的自尊心5.較高的社會地位 6.帶給家人聲望7.符合自已理想的生活型態(tài) 8.優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬9.足夠的社會資源 10.適合個(gè)人目前處境11.擇偶以建立家庭 12.未來

9、具有發(fā)展性2527課后練習(xí)我的5W 決策尋寶 我的SWOT分析 我的職業(yè)決策平衡單 28職業(yè)阻礙職業(yè)阻礙就是任何使人難以實(shí)現(xiàn)某一職業(yè)目標(biāo)的障礙或挑戰(zhàn)。它又分為外部阻礙和內(nèi)部阻礙。內(nèi)部阻礙 就是那些存在于我們自身的障礙,通常我們對之有較大的控制力,比如,焦慮、拖拉等。外部阻礙 則來自于外界,往往是我們難以控制的。但我們往往把外部阻礙想象得過多過大(這是我們的內(nèi)部阻礙)。29決策困難的原因生涯不確定(Career Indecision):是正常的發(fā)展性的問題,如不了解自己的興趣或能力、興趣或能力較廣泛、缺乏關(guān)于工作世界的信息等。通常只需要得到對于自我、工作世界等相關(guān)的訊息即可解決。30生涯猶豫(C

10、areerIndecisiveness):是由個(gè)人特質(zhì)引起的,如個(gè)人興趣與能力有差異,個(gè)人偏好與社會期待有沖突,價(jià)值觀與環(huán)境條件限制,非理性生涯信念桎梏等。需要較長時(shí)間的個(gè)別的生涯輔導(dǎo)、心理咨詢與治療。31二、目標(biāo)設(shè)立與行動計(jì)劃 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 禮記 中庸32 美國哈佛大學(xué)有一項(xiàng)關(guān)于“目標(biāo)對人生的影響”的跟蹤調(diào)查,其調(diào)查對象為一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件大體相同的年輕人。調(diào)查結(jié)果如下表所示:33練習(xí):白日夢 一個(gè)人就是他整天想著要做的那一種人。愛默生34SMART的目標(biāo)制訂流程SpecificMeasurableAchievableRewardingTime-bound時(shí)間表價(jià)值性可達(dá)到可

11、測定明確的目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的指導(dǎo)原則(SMART方法)35設(shè)立目標(biāo)的指導(dǎo)原則(SMART方法)Specific:具體、明確,不要用含糊籠統(tǒng)的語言。Measurable:可以量化的。這樣,才有一個(gè)可以測衡量成功或者失敗的標(biāo)準(zhǔn)。Achievable but challenging:可以達(dá)到但有挑戰(zhàn)性。也就是說,就你的能力和特點(diǎn)而言,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的、可能的。36Rewarding:目標(biāo)需有一定意義、有價(jià)值,并有獎懲的措施。Time-bounded:有明確的時(shí)間限制。Controllable:可以控制的。主要是指你對一些可能會最終影響到的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的一些因素具有控制能力。37目標(biāo)實(shí)例 目標(biāo):在今

12、年7月前完成對教師職業(yè)的調(diào)研。小目標(biāo):星期二開始閱讀職業(yè)指導(dǎo)一書。每周閱讀一章并且做每一個(gè)練習(xí),在6月1日讀完這本書。5月,我將制定如何選擇3個(gè)適合我的工作的策略。5月,我將參加大學(xué)舉辦的求職講座。6月,我將對3份工作進(jìn)行調(diào)研,方法是在職業(yè)指導(dǎo)中心和圖書館進(jìn)行閱讀,尋找至少3個(gè)本地做這類工作的人談一談。7月,我將去3個(gè)做這類工作的人的工作地點(diǎn)去訪問。38設(shè)計(jì)職業(yè)目標(biāo)的方法 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯目標(biāo)的方法主要有目標(biāo)的分解和目標(biāo)的組合兩種:39(一)職業(yè)生涯目標(biāo)的分解按時(shí)間分解:短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)本學(xué)期通過大學(xué)英語四級考試大學(xué)畢業(yè)后繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位成為一名經(jīng)理或者高級主管中期目標(biāo)短期目標(biāo)長期目標(biāo)

13、40按性質(zhì)分解為:內(nèi)職業(yè)生涯目標(biāo)和外職業(yè)生涯目標(biāo)內(nèi)職業(yè)生涯目標(biāo):外職業(yè)生涯目標(biāo):處理人際關(guān)系觀念目標(biāo)工作能力提高心理素質(zhì)新知識工作成果收入職位工作環(huán)境工作地點(diǎn)工作內(nèi)容41 從上圖中看出來,內(nèi)職業(yè)生涯各因素的發(fā)展是因,外職業(yè)生涯各因素的發(fā)展是果。只有內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展了,外職業(yè)生涯才能獲得提升。觀念更新掌握新知識提高工作能力職務(wù)晉升收入增加內(nèi)職業(yè)生涯因素外職業(yè)生涯因素42(二)職業(yè)生涯目標(biāo)的組合 目標(biāo)的組合是處理不同目標(biāo)相互關(guān)系的有效措施。目標(biāo)的組合有三種方法:時(shí)間組合、功能組合、全方位組合時(shí)間組合:并進(jìn)和連續(xù)碩士期間參加社會實(shí)踐教書科研并進(jìn)英語四級英語六級攻讀碩士攻讀博士連續(xù)43功能組合: 職業(yè)生

14、涯目標(biāo)在功能上存在因果關(guān)系或互補(bǔ)關(guān)系獲得工商管理學(xué)位成為一名經(jīng)理因果關(guān)系從事企業(yè)管理工作讀MBA互補(bǔ)關(guān)系44全方位組合: 是指個(gè)人的職業(yè)生涯目標(biāo)與家庭生活、個(gè)人其他事務(wù)均衡發(fā)展,相互促進(jìn),它涵蓋了人生的全部活動。舉例:一邊工作一邊照顧家庭,還要攻讀博士學(xué)位,是具有長遠(yuǎn)眼光的,它有助于個(gè)人未來的發(fā)展,但是稍微處理不當(dāng)就會發(fā)生沖突。.山田本一的故事.doc45 運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外三、生涯評估與調(diào)整46理性決策過程 判斷問題 確定目標(biāo) 擬訂 方案分析選擇方案執(zhí)行決策監(jiān) 督47生涯彩虹圖48職業(yè)生涯是立體、動態(tài)的,生涯管理是需要一輩子去投入的藝術(shù)。在你生命的不同時(shí)期, 你可能需要反復(fù)地進(jìn)行這樣的探索和規(guī)劃。 49活動:八十歲生日回想 用盡量舒服的姿勢坐好,閉上眼睛,深呼吸,放松。想象:今天是你八十歲的生日。你的家人、兒孫、親戚、朋友將為你舉辦一個(gè)盛大的生日晚會。家里到處張燈結(jié)彩,你的生日晚會很快就要開始了。現(xiàn)在,你獨(dú)自一個(gè)人坐在書房里,外面是隱隱約約的音樂和人聲。你回想著自己走過的這一生,有

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