公司培訓(xùn)流程

1、1、培訓(xùn)流程步驟 負(fù)責(zé)人公司關(guān)鍵問題分析公司關(guān)鍵問題分析公司高層層、各部部門經(jīng)理理員工發(fā)展計劃培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)計劃表（及相應(yīng)預(yù)算）批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜學(xué)歷培訓(xùn)考試PE客戶培訓(xùn)例外培訓(xùn)外部培訓(xùn)人力資源部/公司組織的培訓(xùn)入職培訓(xùn)PFPDPCPBPA員工發(fā)展計劃培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)計劃表（及相應(yīng)預(yù)算）批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜學(xué)歷培訓(xùn)考試PE客戶培訓(xùn)例外培訓(xùn)外部培訓(xùn)人力資源部/公司組織的培訓(xùn)入職培訓(xùn)PFPDPCPBPA 部門經(jīng)經(jīng)理/員員工HR培訓(xùn)訓(xùn)主管、員員工HR培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)委員員會公司高層層培訓(xùn)評估 HRR培訓(xùn)主主

2、管培訓(xùn)評估入職培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)人人PAPA 制定新員工培訓(xùn)日程安排 制定新員工培訓(xùn)日程安排 培訓(xùn)訓(xùn)主管實(shí)行培訓(xùn) 實(shí)行培訓(xùn) 新員員工 培訓(xùn)訓(xùn)主管學(xué)員自我總結(jié)學(xué)員自我總結(jié) 新員員工培訓(xùn)評估 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)評估 新員員工 入職培訓(xùn)結(jié)束入職培訓(xùn)結(jié)束內(nèi)部培訓(xùn)步驟 負(fù)負(fù)責(zé)人PBPB 公司司高層培訓(xùn)需求方向設(shè)計 HRR主管培訓(xùn)需求方向設(shè)計 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)需求調(diào)查 員工工培訓(xùn)需求調(diào)查 培訓(xùn)訓(xùn)主管制定培訓(xùn)需求并報批 公司司高層制定培訓(xùn)需求并報批 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)課程選定 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)課程選定培訓(xùn)實(shí)施 員工工培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)后測試 講師師培訓(xùn)后測試 員工工 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估 培訓(xùn)訓(xùn)主管完成課程相關(guān)

3、材料存檔完成課程相關(guān)材料存檔 培訓(xùn)訓(xùn)主管培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)結(jié)束外部培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)人人PCPC員工填寫申請表 員工員工填寫申請表審批 總經(jīng)理理、部門門經(jīng)理審批簽訂培訓(xùn)協(xié)議 員工、培培訓(xùn)主管管簽訂培訓(xùn)協(xié)議員工申請必要款項(xiàng)員工申請必要款項(xiàng) 員工、培培訓(xùn)主管管、財務(wù)務(wù)部員工參加培訓(xùn) 員工員工參加培訓(xùn)將相關(guān)培訓(xùn)資料入庫將相關(guān)培訓(xùn)資料入庫 員工、培培訓(xùn)主管管員工履行必要的財務(wù)程序員工履行必要的財務(wù)程序 員工、培培訓(xùn)主管管、財務(wù)務(wù)部安排員工培訓(xùn)報告安排員工培訓(xùn)報告 培訓(xùn)主主管對員工和培訓(xùn)報告評估對員工和培訓(xùn)報告評估 培培訓(xùn)、主主管學(xué)員員外部培訓(xùn)流程結(jié)束外部培訓(xùn)流程結(jié)束例外培訓(xùn)步驟 負(fù)負(fù)責(zé)人PDPD培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)

4、需求調(diào)查 項(xiàng)目目經(jīng)理確定培訓(xùn)項(xiàng)目 項(xiàng)目目經(jīng)理 培訓(xùn)訓(xùn)主管確定培訓(xùn)項(xiàng)目 超過培培訓(xùn)費(fèi)用用總經(jīng)理審批 培培訓(xùn)費(fèi) 用以內(nèi)內(nèi)總經(jīng)理審批 總經(jīng)經(jīng)理辦理外出培訓(xùn)手續(xù) 員工工 培培訓(xùn)主管管 辦理外出培訓(xùn)手續(xù)培訓(xùn)實(shí)施 員工工培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)資料入庫培訓(xùn)資料入庫 員工工 行行政部培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)結(jié)束技術(shù)交流步步驟： 步步驟 負(fù)責(zé)責(zé)人 PDPD需求調(diào)查需求調(diào)查 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 制定計劃制定計劃 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 提交審批計劃提交審批計劃 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 培培訓(xùn)主管管實(shí)施交流實(shí)施交流 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 項(xiàng)項(xiàng)目成員員交流結(jié)束交流結(jié)束客戶培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)責(zé)人PEPE客戶培訓(xùn)申請客戶培訓(xùn)申請 申請請人審核客戶培訓(xùn)申請表審核客戶培訓(xùn)申請表 申請請部門負(fù)

5、負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)主主管 財務(wù)部部 申請人培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施收集反饋意見收集反饋意見 申請請人培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)結(jié)束學(xué)歷培訓(xùn)步驟 負(fù)負(fù)責(zé)人PFPF員工本人提出書面申請并提供進(jìn)修學(xué)校/考試單位證明，如招生肩章等員工本人提出書面申請并提供進(jìn)修學(xué)校/考試單位證明，如招生肩章等 員工逐級審批逐級審批 部門門經(jīng)理 培訓(xùn)主主管 總經(jīng)理理員工與公司簽訂進(jìn)修合同員工與公司簽訂進(jìn)修合同 員工工 總總經(jīng)理公司依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助公司依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助 財務(wù)務(wù)部 培培訓(xùn)主管管 員員工員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復(fù)印件上交人力資源部存檔員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復(fù)印件上交人力資源部存檔 員工

6、工 培培訓(xùn)主管管將員工培訓(xùn)紀(jì)錄及相關(guān)資料存檔 員工工 培培訓(xùn)主管管將員工培訓(xùn)紀(jì)錄及相關(guān)資料存檔進(jìn)修培訓(xùn)流程結(jié)束進(jìn)修培訓(xùn)流程結(jié)束培訓(xùn)費(fèi)用審審批程序序人力資源部部/公司司組織的的培訓(xùn)步驟 負(fù)負(fù)責(zé)人每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計劃每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)訓(xùn)主管 HR主主管 部部門經(jīng)理理 項(xiàng)目目經(jīng)理每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程的具體計劃安排預(yù)算等每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程的具體計劃安排預(yù)算等 培訓(xùn)訓(xùn)主管 HHR主管管核查核查 HHR經(jīng)理理批準(zhǔn) 總總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行執(zhí)行 培培訓(xùn)主管管培訓(xùn)財務(wù)報銷 財財務(wù)部 培訓(xùn)訓(xùn)主管 總經(jīng)理理培訓(xùn)財務(wù)報銷費(fèi)用紀(jì)錄費(fèi)用紀(jì)錄 培培訓(xùn)主管管完畢完畢2、培訓(xùn)檔檔案建

7、立立流程圖圖開始開始建立培訓(xùn)檔案臺帳收集、維護(hù)培訓(xùn)記錄整理維護(hù)記錄并入檔結(jié)束培訓(xùn)檔案臺帳培訓(xùn)方案簽到表、考勤表考試成績登記表授課通知課程評價總匯考核評估表費(fèi)用登記表培訓(xùn)檔案臺帳培訓(xùn)檔案描述培訓(xùn)文件明細(xì)培訓(xùn)結(jié)束后10天內(nèi)跟蹤報告上崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、在職員工的外部培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)主管培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)主管/各部門年度培訓(xùn)計劃跟蹤報告評估表或報告考勤簽到情況試卷及成績培訓(xùn)總結(jié)考勤簽到情況試卷及成績培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)需求表編制年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)主管結(jié)束存檔各部門/人力資源部培訓(xùn)跟蹤管理各部門/培訓(xùn)主管培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)主管/各部門整理培訓(xùn)記錄、總結(jié)各部門整理培訓(xùn)記錄、總結(jié)培訓(xùn)主管組織實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)主管培訓(xùn)計劃審

8、批部門主管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計劃審批人力資源經(jīng)理/總經(jīng)理培訓(xùn)作業(yè)計劃培訓(xùn)作業(yè)計劃制訂培訓(xùn)作業(yè)計劃培訓(xùn)主管制訂培訓(xùn)作業(yè)計劃各部門入司培訓(xùn)、全員性培訓(xùn)、外部人員培訓(xùn)培訓(xùn)計劃審批人力資源經(jīng)理/總經(jīng)理評 審人力資源部提出培訓(xùn)需求各部門主管開始3、 培訓(xùn)訓(xùn)控制流流程 跟蹤報告上崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、在職員工的外部培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)主管培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)主管/各部門年度培訓(xùn)計劃跟蹤報告評估表或報告考勤簽到情況試卷及成績培訓(xùn)總結(jié)考勤簽到情況試卷及成績培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)需求表編制年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)主管結(jié)束存檔各部門/人力資源部培訓(xùn)跟蹤管理各部門/培訓(xùn)主管培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)主管/各部門整理培訓(xùn)記錄、總結(jié)各部門整理培訓(xùn)記錄、總結(jié)培訓(xùn)主管組織實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)主管培訓(xùn)計劃審批部門主管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計劃審