XX房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理制度

1、XX房地產(chǎn)公司 經(jīng)營管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度編寫說明1、本制制度所包包含的任任何條款款，由公公司行政政辦公室室負責(zé)解解釋。2、本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Articl

2、e/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度經(jīng)批批準下發(fā)發(fā)，即為為公司最最高行動動準則，公公司所屬屬員工必必須嚴格格遵守執(zhí)執(zhí)行。3、本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度在執(zhí)執(zhí)行中，由由于部門門工作內(nèi)內(nèi)容、職職責(zé)的變變化需要要修訂、

3、增增刪匯編編中相關(guān)關(guān)條款的的，須先先通知行行政辦公公室，由由行政辦公公室報公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準后后統(tǒng)一進進行修正正。第一部分 公司概概覽公司組織機機構(gòu)圖董事長董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理行政辦公室財務(wù)部經(jīng)營管理部工程部開發(fā)部銷售部公司各職能能部門崗崗位設(shè)置置一、行政辦辦公室（一）辦公公室主任任（二）辦公公室文員員（三）辦公公室駕駛駛員二、財務(wù)部部（一）經(jīng)理理（二）主辦辦會計（三）出納納三、工程部部（一）經(jīng)經(jīng)理（二）各專專業(yè)工程程師（三）檔案案資料員員四、開發(fā)部部（一）經(jīng)理理（二）專業(yè)業(yè)人員五、經(jīng)營管管理部（一）經(jīng)理理（二）預(yù)算算工程師師（三）檔案案管理員員六、銷售部部（一）銷售售經(jīng)理（二）銷售售代表第二部

4、分 各部門門崗位職職責(zé)第一章 行政辦公公室崗位位職責(zé)一、辦公公室工作作內(nèi)容（一）公公司人事事管理工工作1、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定、控制制、調(diào)整整公司及及各部門門的編制制、定員員；2、協(xié)同同各部門門辦理員員工的招招聘工作作，為各各部門提提供符合合條件的的員工；3、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各部門做做好員工工的考核核、轉(zhuǎn)正正、任免免、調(diào)配配等工作作；4、協(xié)同同各部門門對員工工進行培培訓(xùn)，提提高員工工的整體體素質(zhì)及及工作能能力；5、負責(zé)責(zé)員工工工資的管管理工作作；6、負責(zé)責(zé)正式員員工勞動動合同的的簽訂；7、負責(zé)責(zé)保存員員工相關(guān)關(guān)個人檔檔案資料料；8、負責(zé)責(zé)為符合合條件的的員工辦辦理養(yǎng)老老保險和和大病統(tǒng)統(tǒng)籌

5、等相相關(guān)福利利；9、根據(jù)據(jù)工作需需要，負負責(zé)招聘聘臨時工工及對其其的管理理工作；10、負負責(zé)為員員工辦理理人事方方面的手手續(xù)和證證明。（二）公公司行政政管理工工作1、制定定公司行行政管理理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度、匯匯編公司司各項 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keyw

6、ords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度、監(jiān)監(jiān)督檢查查各部門門執(zhí)行的的情況；2、負責(zé)責(zé)對員工工進行遵遵守勞動動紀律的的教育及及考勤工工作的管管理；3、根據(jù)據(jù)董事會會批準的的行政費費用總額額度，每每月制定定公司行行政費用用預(yù)算，并并嚴格控控制行政政費用的的支出；4、負責(zé)責(zé)公司印印章和介介紹信的的管理，嚴嚴格執(zhí)行行印章和和介紹信信的使用用規(guī)定；5、負責(zé)責(zé)公司文文件的管管理工作作；6、根據(jù)據(jù)公司行行政管理理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 H

7、YPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，做做好電話話、傳真真和復(fù)印印機等設(shè)設(shè)備的使使用和管管理；7、負責(zé)責(zé)公司車車輛的管管理和調(diào)調(diào)度工作作；建立立車輛檔檔案，做做好車輛輛的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)工作，定定期檢查查車輛使使用情況況，加強強對司機機、非司司機的安安全教育育工作；8、根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理的指示示，積極極組織好好公司級級的重大大會務(wù)活活動和日日常的辦辦公會議議；9、負責(zé)責(zé)公司大大事記錄錄；10、負責(zé)責(zé)信訪接接待工作作；11、負責(zé)責(zé)辦理營營業(yè)執(zhí)照照、代碼碼證、統(tǒng)統(tǒng)計證、稅稅務(wù)證

8、等等的換發(fā)發(fā)年檢工工作。二、 辦公公室主任任工作職職責(zé)（一）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項工作作；（二）負負責(zé)公司司的人事事管理、工工資管理理工作；（三）負負責(zé)公司司的財產(chǎn)產(chǎn)管理工工作；（四）督督促檢查查各部門門執(zhí)行公公司規(guī)章章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度情況況；（五）公公司印章章、介紹紹信及文文件檔案案的管理理；

9、（六）公公司的所所有后勤勤保障，即即：車輛輛安排、安安保、接接待、票票務(wù)、辦辦公用品品購置等等。三、 辦公公室文員員崗位職職責(zé)（一）完完成總經(jīng)經(jīng)理、辦辦公室主主任指定定交辦的的各項事事務(wù)；（二）負負責(zé)轉(zhuǎn)交交辦理各各部門與與總經(jīng)理理之間的的文件往往來。由由總經(jīng)理理室發(fā)出出的各種種文件，負負責(zé)及時時反饋各各部門在在實際執(zhí)執(zhí)行過程程中的問問題及建建議，并了解解執(zhí)行情情況；（三）布布置公司司會議的的會場，負負責(zé)通知知參會人人員會議議時間、地地點，負負責(zé)相應(yīng)應(yīng)的會議議記錄，并并將各部部門對每每次會議議的落實實情況及及時向總總經(jīng)理匯匯報；（四）打印印公司文文件，并并負責(zé)辦辦公室電電話、傳傳真、復(fù)復(fù)印機等等

10、到設(shè)備備的使用用權(quán)用與與管理；（五）負責(zé)責(zé)報刊、信信件的發(fā)發(fā)放、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送工作作；（六）保證證各部門門聯(lián)絡(luò)暢暢通，并并了解各各部門工工作內(nèi)容容；（七）熱情情接待來來訪人員員，做好好信訪工工作；（八）積極極參與各各項活動動，協(xié)助助辦公室室主任處處理應(yīng)急急事。四、 辦公公室駕駛駛員崗位位職責(zé)（一）認真真遵守公公司的各各項規(guī)章章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o

11、點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，不不遲到、不不早退、努努力完成成各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分配配的任務(wù)務(wù)；（二）認真真遵守遂遂寧市公公安交通通管理部部門制定定的法規(guī)規(guī)、法紀紀；（三）保持持車容整整潔、車車輛機械械性能良良好；（四）不酒酒后開車車、不闖紅紅燈、不駕駛駛機械失失靈的車車上路；（五）每日日養(yǎng)成自自查、自自檢的良良好習(xí)慣慣；（六）提高高駕駛技技能，維維護首都都道路交交通的暢暢通。第二章 財務(wù)部部崗位職職責(zé)一、 財務(wù)務(wù)部工作作內(nèi)容（一）參參與制定定本公司司財務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8

12、 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度及相相應(yīng)的實實施細則則；（二）參參與本公公司的工工程項目目可信性性研究和和項目評評估中的的財務(wù)分分析工作作；（三）負負責(zé)董事事會及總總經(jīng)理所所需的財財務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)資料的的整理編編報；（四）負負責(zé)對財財務(wù)工作作有關(guān)的的外部及及政府部部門，如如稅務(wù)局局、財政政局、銀銀行、會會計事務(wù)務(wù)所等聯(lián)聯(lián)絡(luò)、溝溝通工作作；（五）負負責(zé)資金金管理、調(diào)調(diào)度。編編制月、季季、年度度財務(wù)情情況說明明分析，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告公司經(jīng)經(jīng)營情況況；（六）負負責(zé)銷

13、售售統(tǒng)計、復(fù)復(fù)核工作作，每月月負責(zé)編編制銷售售應(yīng)收款款報表，并并督促銷銷售部及及時催交交樓款。負負責(zé)銷售售樓款的的收款工工作，并并及時送送交銀行行；（七）負負責(zé)每月月轉(zhuǎn)賬憑憑證的編編制，匯匯總所有有的記賬賬憑證；（八）負負責(zé)公司司總賬及所所有明細細分類賬賬的記賬賬、結(jié)賬賬、核對對，每月月初及時完成成會計報報表的編編制，并并及時清清理應(yīng)收收、應(yīng)付付款項；（九）負責(zé)責(zé)公司全全年的會會計報表表、賬薄裝訂訂及會計計資料保保管工作作；（十）負負責(zé)銀行行財務(wù)管管理，負負責(zé)支票票等有關(guān)關(guān)結(jié)算憑憑證的購購買、領(lǐng)領(lǐng)用及保保管；（十一）負責(zé)先先進管理理，審核核收付原原始憑證證；（十二）負責(zé)編編制銀行行收付憑憑證、

14、現(xiàn)現(xiàn)金收付付憑證，登登記銀行行存款及及現(xiàn)金日日記賬，月月末與銀銀行對賬賬單和對對銀行存存款余額額，并編編制余額額調(diào)節(jié)表表；（十三）負責(zé)公公司員工工工資的的發(fā)放工工作，現(xiàn)現(xiàn)金收付付工作。二、財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（一）具具體負責(zé)責(zé)本公司司的財務(wù)務(wù)會計工工作；1、對各各項財務(wù)務(wù)會計工工作定期期研究、布布置、檢檢查、總總結(jié)。嚴嚴格遵守守財經(jīng)紀紀律和公公司各項項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&C

15、lassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度。不不斷改進進和提高高財務(wù)會會計工作作水平；2、督促促本公司司加強定定額管理理、原始始記錄和和計量檢檢驗等基基礎(chǔ)工作作；3、認真真審核會會計憑證證和會計計報表，做做到數(shù)字字真實、計計算準確確、內(nèi)容容完整、說說明清楚楚、報送送及時。（二）組組織制定定本公司司的各項項財務(wù)管管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID

16、=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度；1、制定定的各項項財務(wù)管管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度應(yīng)便于于各部門門管理和和核算并有利利于提高高經(jīng)濟效效益；2、隨時時檢查各各項財務(wù)務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&

17、keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反財財經(jīng)紀律律、財務(wù)務(wù)會計 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度的，及及時制止止和糾正正，重大大問題應(yīng)應(yīng)向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報；3、及時時總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，不不斷完善善各項財財務(wù)管理理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Fie

18、ld=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度。（三）組組織編制制本公司司的財務(wù)務(wù)收支計計劃，按按時報送送公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并檢查各各部門執(zhí)執(zhí)行情況況；1、在編編制財務(wù)務(wù)收支計計劃前，應(yīng)應(yīng)要求各各職能部部門提供供切實可可行的收收支計劃劃明細表表，經(jīng)審審核驗證證后據(jù)此此編制本本公司的的財務(wù)收收支計劃劃和編制制說明；2、經(jīng)總總經(jīng)理審審批的財財務(wù)收支支計劃，應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)職能能部門嚴嚴格實施施，不得得隨意突突

19、破；3、資金金撥調(diào)要如如實反映映矛盾和和問題，有有效利用用現(xiàn)有資資產(chǎn)，保保證經(jīng)營營活動正正常進行行；（四）組組織編制制本公司司的成本本計劃和和費用預(yù)預(yù)算，并并將各項項計劃指指標分解解下達落落實并檢檢查執(zhí)行行情況；1、編制制的成本本計劃應(yīng)應(yīng)現(xiàn)金合合理，費費用預(yù)算算應(yīng)厲行行節(jié)約，費費用開支支不突破破規(guī)定范范圍；2、在本本公司總總經(jīng)理的的組織下下，應(yīng)將將成本計計劃和費費用預(yù)算算按項目分分解，逐逐步落實實到各職職能部門門；3、設(shè)計計必要的的臺賬，及時反反映、分分析計劃劃或預(yù)算算執(zhí)行情情況，并向各各職能部部門反饋饋。（五）充充分運用用會計資資料，分分析經(jīng)濟濟效果，提提供可靠靠信息，預(yù)預(yù)算經(jīng)濟濟前景，為為

20、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供依依據(jù)；（六）組組織本公公司財務(wù)務(wù)人員學(xué)學(xué)習(xí)政策策法規(guī)和和業(yè)務(wù)技技術(shù)，負負責(zé)財會會人員的的考核；（七）負負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)財務(wù)和和各部門門的工作作，多與與其他部部門聯(lián)系系、協(xié)調(diào)調(diào)，把財財務(wù)工作作納入正正軌；（八）負負責(zé)保管管公司財財務(wù)專用用印鑒，并并按公司司財務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度使用用印鑒；

21、（九）負負責(zé)銷售售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款；（十）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作；三、財務(wù)務(wù)會計崗崗位職責(zé)責(zé)（一）設(shè)設(shè)置和登登記總賬賬和各明明細賬，并并編制各各類報表表；1、編制制總賬科目目余額表表，并與與有關(guān)明明細賬核核對，保保證賬賬賬相符；2、編制制會計報報表。各各種會計計報表做做到數(shù)字字真實，計計算準確確，內(nèi)容容完整，及及時使報報送政府府有關(guān)部部門；3、各類類賬戶設(shè)置置應(yīng)做到到齊全、明明晰，同時設(shè)設(shè)置和登登記固定定資產(chǎn)明明細表。（二）根根據(jù)工財財務(wù)管理理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywor

22、ds&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度和會會計 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度，登記記總賬和和明細賬賬，賬戶戶應(yīng)按幣幣種分別別設(shè)置；（三）會會同其他他部門定定期進行行財產(chǎn)清清查，及及時清理理往來賬賬；1、根據(jù)據(jù)本公司司財務(wù)管管理 HYPERLINK /Article/Sea

23、rch.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度，負責(zé)責(zé)設(shè)計下下發(fā)清查查明細表表，定期期組織對對固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品、庫庫存商品品和物資資、應(yīng)收收賬款、銀銀行存款款和現(xiàn)金金進行盤盤點清查查；2、對盤盤盈、盤盤虧、報報廢毀損損以及壞賬損失，應(yīng)應(yīng)查明原原因，分分清責(zé)任任，專項項報告。按按規(guī)定的的審批權(quán)權(quán)限批準準后再進行會會計處理理。（四）編編制和保保管會計計憑證及及報表；負責(zé)

24、編制公公司的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證證、記賬賬憑證并并分月編編號，做做到規(guī)格格化。每每月終了了，要整整理會計計憑證和和資料，集集中保管管。年終終辦完財財務(wù)決算算后，應(yīng)應(yīng)將全年年的會計計資料收收集齊全全，整理理清楚，分分類排列列，以便便查閱。需需要歸檔檔的會計計資料，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時歸檔檔。（五）負負責(zé)控制制財務(wù)收收支不突突破資金金計劃，費費用支出出不突破破規(guī)定的的范圍；（六）會會同有關(guān)關(guān)部門擬擬定固定定資產(chǎn)管管理、材材料管理理、資金金管理與與核算實實施辦法法。對于于固定資資產(chǎn)、商商品、材材料、低低值易耗耗品等手手法、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、領(lǐng)領(lǐng)退和保保管，都都要會同同有關(guān)部部門制定定手續(xù) HYPERLINK /Art

25、icle/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度，明明確責(zé)任任；（七）負負責(zé)成本本核算和和利潤核核算；1、擬定定本公司司成本核核算辦法法，編制制成本、費費用計劃劃，加強強成本管管理的基基礎(chǔ)工作作，核算算成本和和費用；2、編制制成本、費費用報表表，編制制利潤計計劃，辦辦理銷售售款項的的結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)；負負責(zé)銷售售和利潤潤的明細細核算；3、正確確計算銷銷售收入入、成本本

26、費用、稅稅金和利利潤以及及其他各各項收支支。（八）完完成財務(wù)務(wù)經(jīng)理交交辦的其其他工作作。四、出納納員崗位位職責(zé)（一）辦辦理現(xiàn)金金收付和和銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)：嚴格格按照國國家有關(guān)關(guān)現(xiàn)金管管理和銀銀行結(jié)算算 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的規(guī)規(guī)定，根根據(jù)有關(guān)關(guān)人員審審核簽章章的收、付付款憑證證，進行行復(fù)核，辦辦理款項項收付。

27、對對于重大大的開支支項目，必必須經(jīng)過過會計主主管人員員、公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核簽章章，方可可辦理。收收付款后后要在收收付款憑憑證上簽簽章；（二）庫庫存現(xiàn)金金不得超超過銀行行核定的的限額，超超過部分分要及時時存入銀銀行。不不得以 “白條條”抵充充庫存現(xiàn)現(xiàn)金，更更不得任任意挪用用現(xiàn)金；（三）嚴嚴格控制制簽發(fā)空空白支票票；如因特殊情情況確需需簽發(fā)不不填寫金金額的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬支票票時，必必須在支支票上寫寫明，收收示單位位名稱、款款項用途途、簽發(fā)發(fā)日期、規(guī)規(guī)定限額額的報銷銷期限，并并由使用用支票人人在支票票登記薄薄上簽章章。逾期期未用的的空白轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬支票票，要及及時收回回注銷。不不得將空空白支票票交給其其他單位位或個

28、人人簽發(fā)。對對于填寫寫錯誤的的支票 ，必須須加蓋“作作廢”戳戳記，與與存根一一并保存存。支票票遺失時時，要立立即向銀銀行辦理理掛失手手續(xù)。（四）編編制和保保管會計計記賬憑憑證；根據(jù)審核無無誤的收收、付款款原始憑憑證，填填制記賬賬憑證，記記賬憑證證的內(nèi)容容必須填填齊，附附有原始始憑證。填填制會計計憑證的的字跡必必須清晰晰、工整整并正確確使用會會計科目目。要妥妥善保管管會計憑憑證，應(yīng)應(yīng)按編號號順序，折折疊整齊齊，按月月裝訂成成冊，加加蓋封面面、封底底、蓋章章歸檔。（五）登登記現(xiàn)金金和銀行行存款日日記賬；1、根據(jù)據(jù)記賬憑憑證，逐逐筆按順順序登記記現(xiàn)金和和銀行存存款日記記賬，做做到日清清日結(jié)?，F(xiàn)現(xiàn)金的

29、賬賬面余額額要同時時及庫存存現(xiàn)金核核對相符符。銀行行的賬面面余額要要及時與與銀行對對賬單核核對，月月末要編編制“銀銀行存款款余額調(diào)調(diào)節(jié)表”，使使賬面余額額與對對對賬單上上余額調(diào)調(diào)節(jié)相符符，對于于未達賬賬項要及及時查詢詢，要隨隨時掌握握銀行存存款余額額，不準準簽發(fā)空空頭支票票。不得得將銀行行賬戶出出租、出出借給任任何單位位或個人人辦理結(jié)結(jié)算；2、出納納員不得得兼管收收入、費費用債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)賬薄登記記工作以以及稽核核工作和和會計檔檔案保管管工作。（六）保保管庫存存現(xiàn)金和和各種有有價證券券；對于現(xiàn)金和和各種有有價證券券，要確確保其安安全和完完整無缺缺，如有有短缺，要要負責(zé)賠賠償，保保險箱密密碼要保

30、保密，保保管好鑰鑰匙，不不得轉(zhuǎn)交交他人。（七）保保管有關(guān)關(guān)地稅、國國稅的計計算機代代碼印章章、空白白收據(jù)和和支票；出納員說管管的印章章必須妥妥善保管管，嚴格格按照規(guī)規(guī)定用途途使用。簽簽發(fā)支票票所使用用的各種種印章；財務(wù)章章、法人人印章由由財務(wù)經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)保管。對對于空白白收據(jù)和和空白支支票必須須嚴格管管理，專專設(shè)登記記薄登記記，認真真辦理領(lǐng)領(lǐng)用注銷銷手續(xù)。（八）完完成財務(wù)務(wù)部經(jīng)理理交辦的的其他工工作。 第三章工程部部崗位職職責(zé)一、 工程程部工作作內(nèi)容（一）編編制工程程施工組組織總計計劃；（二）項項目工程程技術(shù)管管理；（三）項項目工程程現(xiàn)場管管理及質(zhì)質(zhì)量保障障；（四）工工程竣工工驗收。二、工程程

31、部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（一）工工程部經(jīng)經(jīng)理全面面負責(zé)工工程部的的日常管管理工作作；（二）協(xié)協(xié)調(diào)好設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理各單單位之間間以及與與公司其其他部門門之間的的工作；（三）組組織圖紙紙會審和和設(shè)計交交底，組組織審查查施工組組織設(shè)計計、施工工方案、進進度計劃劃、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時協(xié)調(diào)調(diào)解決；（四）協(xié)協(xié)助審核核預(yù)算、簽證工工程量、進度，檢檢查付款款申請與與進度是是否相符符；（五）協(xié)協(xié)助解決決市政配配套工作作中的技技術(shù)問題題。三、專業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責(zé)（一）專專業(yè)工程程師負責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)范圍的的工程進進度、施施工質(zhì)量量的控制制。處理理好施工工中的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題；（二）確確認設(shè)計計變更、處處理施工

32、工技術(shù)問問題、辦辦理工程程技術(shù)洽洽商；（三）協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊伍伍之間的的場地、施施工用水水、用電電及進度度配合等等問題；（四）督督促監(jiān)理理公司監(jiān)監(jiān)督施工工質(zhì)量、日日常巡檢檢、參加加死點檢檢查、隱隱蔽驗收收、中間間驗收和和竣工驗驗收，處理質(zhì)質(zhì)量事故故；（五）監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)調(diào)施工單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和防火火、防盜盜工作；（六）監(jiān)監(jiān)督預(yù)埋埋、預(yù)留留工作，保保證正確確無誤。四、檔案案資料員員崗位職職責(zé)（一）資資料檔案案員負責(zé)責(zé)收集、整整理、管管理好施施工檔案案；（二）做做好圖紙紙和技術(shù)術(shù)文件的的收發(fā)工工作，做做好收發(fā)發(fā)臺賬記錄；（三）按按檔案管管理 HYPERLINK /Article/Search.as

33、p?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度的規(guī)定定收集、整整理、保保管好工工程檔案案。第四章 開發(fā)部部崗位職職責(zé)一、 開發(fā)發(fā)部工作作內(nèi)容（一）負負責(zé)提出出建設(shè)項項目的可可行性研研究，并并委托建建設(shè)項目目的總體體規(guī)劃、詳詳細規(guī)劃劃、市政政方案規(guī)規(guī)劃及施施工圖設(shè)設(shè)計、單單位工程程的施工工圖、小小區(qū)內(nèi)部部市政工工程圖設(shè)設(shè)計等；（二）根根據(jù)公司司的要求求，負責(zé)責(zé)向政府府申報項項目建設(shè)設(shè)計劃；

34、（三）負負責(zé)辦理理征用土土地的相相關(guān)手續(xù)續(xù)；（四）負負責(zé)辦理理方案的的報批并并辦理領(lǐng)領(lǐng)取執(zhí)照照的手續(xù)續(xù)；（五）負負責(zé)確定定征地界界限及拆拆遷范圍圍，組織織好建設(shè)設(shè)用地和和市政代代征地內(nèi)內(nèi)的拆遷遷安置工工作；（六）在在總工程程師的主主持下，參參與技術(shù)術(shù)交底，會會同設(shè)計計單位做做出年度度設(shè)計進進度計劃劃，并辦辦理好設(shè)設(shè)計洽談?wù)?；（七）辦辦理工程程開工前前的各種種手續(xù)，保保證工程程的順利利開工；（八）工工程竣工工后，會會同有關(guān)關(guān)部門及及時辦理理客戶入入住手續(xù)續(xù)；（九）做做好前期期開發(fā)工工作資料料的搜集集、保管管、移交交。二、開發(fā)發(fā)部經(jīng)理理的崗位位職責(zé)（一）規(guī)規(guī)劃管理理工作；1、根據(jù)據(jù)公司項項目總體體

35、開發(fā)的的要求，在在總工程程師的指指導(dǎo)下，負負責(zé)項目目開發(fā)的的可行性性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作；2、負責(zé)責(zé)公司與與政府各各專業(yè)部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作；3、負責(zé)責(zé)辦理公公司向政政府交納納的項目目開發(fā)費費用，并并辦理取取證工作作。（二）項項目規(guī)劃劃設(shè)計工工作；1、按照照總工程程師對建建設(shè)項目目提出的的具體實實施步驟驟，向設(shè)設(shè)計單位位委托項項目設(shè)計工作作，并安安排好出出圖計劃劃。協(xié)助助總工程程師做好好圖紙技技術(shù)交底底的準備備工作；2、協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)的設(shè)計計工作，提提供設(shè)計計單位所所需的項項目開發(fā)發(fā)相關(guān)資資料。（三）征征地拆遷遷工作；按公司計劃劃做好征征地拆遷遷

36、的調(diào)查查、測算算工作，負負責(zé)征地地拆遷工工作中各各項協(xié)議議的簽訂訂，及時時解決征征地拆遷遷工作中中出現(xiàn)的的問題。（四）負負責(zé)本部部門于公公司其他他部門之之間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)，對開開發(fā)部的的所有工工作全權(quán)權(quán)負責(zé)，嚴嚴格管理理本部門門員工，建建立良好好的工作作秩序。三、開發(fā)發(fā)部職員員的崗位位職責(zé)1、掌握握政策法法規(guī)，恪恪守辦事事程序。處處理好與與政府各各行政職職能部門門的關(guān)系系；2、熟悉悉規(guī)劃程程序，辦辦理項目目開發(fā)過過程中公公司所需需各種取取證手續(xù)續(xù)；3、具備備項目開開發(fā)相關(guān)關(guān)工作技技能，密密切配合合各項專專業(yè)規(guī)劃劃設(shè)計工工作，并并及時發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計工作中中的問題題，提出出解決問問題的途途徑；4、及

37、時時做好各各種資料料的搜集集、整理理、歸檔檔工作，確確保檔案案移交的的完整性性；5、完成成開發(fā)部部經(jīng)理交交辦的其其他工作作。第五章 經(jīng)營管理理部崗位位職責(zé)一、經(jīng)營管管理部工工作內(nèi)容容（一）招招標工作作；（二）合合同的談?wù)勁?、編編制及保保存；（三）預(yù)預(yù)、決算算；（四）項項目建設(shè)設(shè)用款審審核及現(xiàn)現(xiàn)場簽證證事項。二、經(jīng)營管管理部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（一）經(jīng)經(jīng)理全面面負責(zé)經(jīng)經(jīng)管部日日常管理理工作；（二）主主抓核算算，即預(yù)預(yù)決算、項項目用款款撥付、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證核定等等，對二二次審定定上報文文件的審審定簽署署及部門門內(nèi)工作作進度、組組織分工工及工作作質(zhì)量負負責(zé)。三、預(yù)算工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)（一）土土建、安安裝

38、預(yù)算算工程師師負責(zé)編編制所有有工程的的預(yù)決算算。各項項按規(guī)定定交付的的前期、后后期開發(fā)發(fā)配套費費用及取取費標準準、費率率和工程程取費以以及實際際預(yù)決算算工程量量，包括括材料、設(shè)設(shè)備的單單項、總總項報價價等均以以預(yù)算工工程師核核定無異異為基礎(chǔ)礎(chǔ)；（二）負負責(zé)招標標工程的的標底編編制及其其他與招招標工作作有關(guān)的的文件、資資料準備備；（三）負負責(zé)審核核施工單單位上報報的月度度工程量量，作為為工程進進度款的的支付依依據(jù)，對對施工過過程中實實施有效效的成本本控制；（四）負負責(zé)現(xiàn)場場簽證的的工程量量的審核核和價值值量的計計算；（五）完完成部門門經(jīng)理交交辦的其其他工作作。四、檔案管管理員崗位職職責(zé)(一)負負

39、責(zé)公司司和各部部門文件件收發(fā)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送、登登記、存存檔；(二)負負責(zé)全部部合同、協(xié)協(xié)議、招招投標文文件、預(yù)預(yù)算書的的登記分分類存檔檔；(三)負負責(zé)其他他資料的的保管。第六章 銷售部部崗位職職責(zé)一、銷售部部工作內(nèi)內(nèi)容（一）正確確掌握市市場；1、定期期組織 HYPERLINK / 市市場調(diào)研研，收集集市場信信息，分分析市場場動向、特特點和發(fā)發(fā)展趨勢勢；2、收集集有關(guān)房房地產(chǎn)的的信息，掌掌握房地地產(chǎn)市場場的動態(tài)態(tài)，分析析銷售和和市場競競爭發(fā)展展狀況，提提出改進進方案和和措施；3、負責(zé)責(zé)收集、整整理、歸歸納客戶戶資料，對對客戶群群進行透透徹的分分析；（二）確定定銷售策策略，建建立銷售售目標，制制定銷售售

40、計劃；1、以完成成公司下下達的銷銷售任務(wù)務(wù)為依據(jù)據(jù)，確定定銷售目目標，制制定銷售售計劃；2、監(jiān)督督計劃的的執(zhí)行情情況，將將銷售進進展情況況及時反反饋給總總經(jīng)理；3、根據(jù)據(jù)項目的的賣點（賣賣點是可可以創(chuàng)造造的）和和目標客客源的需需求制定定廣告的的總方向向和總精精神；4、完善善 HYPERLINK /Soft/yxtg/Index.html 房地產(chǎn)產(chǎn)營銷策策劃方案案，制定定執(zhí)行系系統(tǒng)并監(jiān)監(jiān)控執(zhí)行行結(jié)果。（三）管理理銷售活活動；1、制定定銷售管管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPE

41、RLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度、工作作程序，并并監(jiān)督貫貫徹實施施；2、營銷銷隊伍的的組織、培培訓(xùn)與考考核；3、客觀觀、及時時的反映映客戶的的意見和和建議，不不斷完善善工作。二、銷售部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)銷售經(jīng)理的的主要職職責(zé)是組組織、安安排、落落實銷售售部的各各項工作作。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)完成項項目銷售售工作。具具體內(nèi)容容分為以以下幾項項：（一）負負責(zé)銷售售部行政政管理，組組織協(xié)調(diào)調(diào)銷售部部各項日日常工作作；（二）負負責(zé)銷售售部工作作時間、人人員安排排，管理理、監(jiān)督督銷售部部工作

42、紀紀律；（三）負負責(zé)業(yè)務(wù)務(wù)員工作作行為，形形象規(guī)范范管理；（四）負負責(zé)工作作環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督、管理理；（五）負負責(zé)銷售售部銷售售業(yè)務(wù)管管理：1、制定定各階段段銷售目目標，根根據(jù)市場場狀況及及時調(diào)整整銷售策策略及銷銷售計劃劃，策劃劃組織實實施各項項銷售工工作；2、組織織安排銷銷售動態(tài)態(tài)分析，分分析項目目的市場場、廣告告、客戶戶等回饋饋信息，為公司決策提供依據(jù)；3、定期期組織安安排房地地產(chǎn)市場場調(diào)查與與分析，提提出 HYPERLINK / 市場場調(diào)查報報告，全全面掌握握市場情情況，為為公司經(jīng)經(jīng)營決策策提供依依據(jù)；4、協(xié)調(diào)調(diào)配合業(yè)業(yè)務(wù)員與與客戶的的談判，監(jiān)監(jiān)督接待待、談判判簽約等等銷售進進程，促促進

43、成交交，審核核合同條條款；5、組織織每周銷銷售例會會，總結(jié)結(jié)銷售情情況；6、負責(zé)責(zé)組織業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)及考核核；7、制定定并組織織銷售業(yè)業(yè)務(wù) HYPERLINK / 流程程、監(jiān)督督實施；8、制定定并組織織填寫各各類銷售售統(tǒng)計報報表，監(jiān)監(jiān)督建立立客戶檔檔案管理理；9、處理理各種突突發(fā)事件件，完成成公司交交辦的其其他工作作任務(wù)。（六）每月月統(tǒng)計銷銷售人員員傭金、工工資情況況，列明明細表。三、銷售部部銷售代代表崗位位職責(zé)1、了解解并掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)及相關(guān)關(guān)行業(yè)知知識及政政策法規(guī)規(guī)，熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)市場情情況；2、了解解并掌握握項目的的各項情情況，作作到了如如指掌，忌忌一知半半解；3、依照照公司要要求完成成各

44、階段段銷售任任務(wù)；4、依照照銷售 HYPERLINK /Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%C1%F7%B3%CC 工工作流程程，負責(zé)責(zé)接待、看看樓、談?wù)勁?、簽簽約工作作，能獨獨立完成成整個業(yè)業(yè)務(wù) HYPERLINK / 流程程；5、催收收成交客客戶的后后期房款款，辦理理相關(guān)手手續(xù)；6、及時時反饋客客戶情況況及銷售售中各種種問題；7、配合合銷售經(jīng)經(jīng)理完成成 HYPERLINK / 市場調(diào)調(diào)查及信息反反饋工作作；8、按照照公司要要求填寫寫相關(guān)表表格，并并建立客客戶檔案案；9、嚴格格遵守公公司和銷銷售部各各項規(guī)章章 HYPERLINK

45、/Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度及管管理辦法法；10、學(xué)學(xué)習(xí)、吸吸收新知知識，不不斷提高高自己的的業(yè)務(wù)水水平，在在工作中中學(xué)習(xí)，在在學(xué)習(xí)中中更好的的工作。第三部分 各項項管理制制度第一章 人事管管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8

46、 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度一、總則為了加強公公司人事事管理，使使人事管管理標準準化、 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度化，特特制定本本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/S

47、earch.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度。（一）人事事管理機機構(gòu)及內(nèi)內(nèi)容1、公司的的人事管管理工作作由行政政辦公室室具體負負責(zé)；2、行政辦辦公室在在人事管管理上直直接向總總經(jīng)理負負責(zé)，與與各部門門的關(guān)系系是協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù)的關(guān)系系。（二）人事事管理的的主要內(nèi)內(nèi)容是：1、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定、控控制、調(diào)調(diào)整公司司及各部部門的編編制、定定員；2、協(xié)同各各部門辦辦理員工工的招聘聘工作，為為各部門門提供符符合條件件的員工工；3、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各部部門做好好員工的的考查、任任免、調(diào)調(diào)配工作作；4、協(xié)同各各部門

48、對對員工進進行培訓(xùn)訓(xùn)，提高高員工的的素質(zhì)和和工作能能力；5、統(tǒng)一管管理和調(diào)調(diào)整員工工的薪金金；6、保存員員工的個個人檔案案資料；為員工工辦理人人事方面面的手續(xù)續(xù)和證明明等。二、員工招招聘（一）員工工招聘原原則遵循公平、平平等、競競爭、擇擇優(yōu)的原原則，面面向社會會公開招招聘，所所聘員工工一律實實行勞動動合同制制。（二）聘聘用的基基本條件件1、思想品品德端正正，遵紀紀守法，作作風(fēng)正派派；2、具有高高中以上上文化程程度（其其中大專專以上者者占2/3以上上），并并具有與與所聘崗崗位相適適應(yīng)的專專業(yè)知識識，能力力和技術(shù)術(shù)知識、水水平；3、有開拓拓創(chuàng)新意意識，有有事業(yè)心心和責(zé)任任感；4、身體健健康、五五官

49、端正正、舉止止文明。（三）招招聘程序序1、員工的的招聘須須嚴格按按照公司司規(guī)定的的編制、名名額進行行，各部部門增加加人員須須向辦公公室提出出用人計計劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理或董事事會批準準后實施施；2、應(yīng)聘人人員填寫寫求職職申請表表，并附上上工作簡簡歷，相相關(guān)證書書和最高高文憑（AA4紙）復(fù)復(fù)印件；3、辦公室室面試、審審查、簽簽署意見見；4、部門經(jīng)經(jīng)理進行行面試、審審查、簽簽署意見見；5、副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理審審核，簽署意意見；6、批準錄錄用后，由由辦公室室安排簽簽訂勞動動合同。（四）勞勞動合同同1、試用期期：新員工一般般要經(jīng)過過三個月月試用期期，試用用期內(nèi)雙雙方簽訂訂用工工協(xié)議，待待轉(zhuǎn)為正正式員工工

50、后簽訂訂勞動合合同。2、勞動合合同期限限 根據(jù)崗位性性質(zhì)、工工作需要要及員工工的具體體情況而而定。合合同期分分為短期期、中期期、長期期、無固固定期限限或以完完成一定定的工作作為期限限的勞動動合同。3、勞動合合同解除除 在勞動合同同期限內(nèi)內(nèi)，甲乙乙雙方可可以解除除勞動合合同，但但必須符符合勞動動合同中中所規(guī)定定的解除除條件，并并按勞動動合同中中的規(guī)定定辦理解解除合同同手續(xù)。4、勞動合合同期限限屆滿 需要延續(xù)合合同應(yīng)提提前三十十天書面面通知對對方，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商同意意后，辦辦理延續(xù)續(xù)手續(xù)。任任何一方方不同意意延續(xù)，合合同即行行終止。5、勞動合合同終止止 依照勞動合合同中所所規(guī)定的的條理執(zhí)執(zhí)行。6、

51、勞動爭爭議 甲乙雙方在在履行合合同中發(fā)發(fā)生勞動動爭議，當當事人應(yīng)應(yīng)在自勞勞動爭議議發(fā)生之之日起三三十天內(nèi)內(nèi)，以書書面形式式向公司司人事部部門申請請調(diào)解，經(jīng)經(jīng)調(diào)解達達成協(xié)議議的，當當事人應(yīng)應(yīng)履行；調(diào)解不不成，當當事人要要求仲裁裁的，應(yīng)應(yīng)當自勞勞動爭議議發(fā)生之之日起六六十天內(nèi)內(nèi)向甲方方所在地地區(qū)勞動動仲裁委委員會申申請仲裁裁。三、員工的的權(quán)利及及義務(wù)凡是按照本本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&Cl

52、assID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度辦理理聘用手手續(xù)、在在公司各各部門從從業(yè)、并并領(lǐng)取薪薪酬的人人員，都都是XXX房地產(chǎn)產(chǎn)公司 的員工工。（一）公公司員工工有義務(wù)務(wù)做到：1、熱愛愛祖國、遵遵守國家家和政府府的各項項政策法法規(guī)；2、熱愛愛和關(guān)心心公司，維維護公司司的名譽譽、榮譽譽和權(quán)益益；3、忠于于職守，認認真履行行職責(zé)，提提高工作作效率，講講求經(jīng)濟濟效益；4、團結(jié)結(jié)協(xié)作，努努力上進進，服從從上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，遵遵守公司司的各項項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%

53、B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度和紀紀律，以以最佳的的工作姿姿態(tài)為公公司做貢貢獻。（二）與與義務(wù)相相一致，XX房地產(chǎn)公司 員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；有向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；有辭職的權(quán)利。四、員工工工資（一）工工資形式式與發(fā)放放形式1、公司司實行崗崗位等級級工資制制，根據(jù)據(jù)員工所所在崗位位及所擔擔任職務(wù)務(wù)確定工工資級別別；2、公司司實行下下發(fā)薪 HYPERLINK /Article/S

54、earch.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度，每每月100日為發(fā)發(fā)薪日；3、工資資調(diào)升條條件：公司依依據(jù)員工工的能力力、績效效、貢獻獻等，可可上下浮浮動員工工工資。此此外，在在正常情情況下，每每年有適適當調(diào)升升，具體體條件如如下：（1）部部門或個個人超額額完成年年度任務(wù)務(wù)、指標標或定額額的；（2）在在某一項項經(jīng)營、業(yè)業(yè)務(wù)中創(chuàng)創(chuàng)造出突突出經(jīng)濟濟效益或或有重大大貢獻的的；（

55、3）遵遵守公司司規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度，無無違法亂亂紀行為為和嚴重重過失的的；（二）年年終獎1、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營情況況、員工工實績發(fā)發(fā)放，原原則上一一年發(fā)放放一次。2、年終終獎發(fā)放放條件：員工一一年內(nèi)工工作努力力，遵紀紀守法，無無重大失失誤。3、有下下列情況況之一者者，不發(fā)發(fā)或扣發(fā)發(fā)年終獎獎：（1）本本

56、年內(nèi)因因個人原原因辭職職或被公公司辭退退的；（2）工工作有重重大失誤誤或給公公司造成成直接經(jīng)經(jīng)濟損失失的；（3）職職權(quán)范圍圍內(nèi)或上上級安排排布置的的單項工工作任務(wù)務(wù)完成不不好的；（4）年年終考核核不能勝勝任本職職工作的的。五、員工工福利（一）五險險：養(yǎng)老老保險、醫(yī)醫(yī)療保險險、失業(yè)業(yè)保險、生生育保險險、工傷傷保險；（二）節(jié)假假日禮品品發(fā)放；（三）生日日禮物。六、員工工培訓(xùn)（一）培培訓(xùn)方式式及內(nèi)容容1、崗前培培訓(xùn)：即即員工在在正式受受聘前需需進行公公司規(guī)章章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C

57、8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度、工工作程序序、本部部門經(jīng)營營情況及及一般業(yè)業(yè)務(wù)知識識的培訓(xùn)訓(xùn)；2、在職培培訓(xùn)：即即員工在在工作崗崗位上結(jié)結(jié)合工作作和需要要進行培培訓(xùn)；3、升職培培訓(xùn)：即即對部分分員工進進行新技技術(shù)、新新項目的的培訓(xùn)，對對專業(yè)性性很強的的技術(shù)人人員進行行深化訓(xùn)訓(xùn)練；4、外出參參觀學(xué)習(xí)習(xí)：即派派往國內(nèi)內(nèi)、外對對先進企企業(yè)、技技術(shù)及市市場進行行考察、學(xué)學(xué)習(xí)、實實習(xí)。（二）培培訓(xùn)方法法1、崗前前培訓(xùn)和和在職培培訓(xùn)：由由行政辦公公室牽頭頭，部門門經(jīng)理

58、制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃并并組織實實施；2、升職職培訓(xùn)和和外出參參觀學(xué)習(xí)習(xí)：由行行政辦公公室牽頭頭，部門門經(jīng)理制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃，報報總經(jīng)理理批準，行政辦公室組織實施；3、員工工的培訓(xùn)訓(xùn)考核由由行政辦公公室備案案，將作作為員工工考核、獎獎勵、提提拔等根根據(jù)之一一。（三）由由公司出出資培訓(xùn)訓(xùn)（含境境內(nèi)、外外實習(xí)、進進修）的的員工，在在培訓(xùn)期期滿后工工作未滿滿規(guī)定的的服務(wù)期期年限，因因個人原因因辭職或或自行離離職的，需需按公司司規(guī)定承承擔違約約責(zé)任，賠賠償培訓(xùn)訓(xùn)費用，賠償額度由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況決定。七、獎懲懲（一）公公司將根根據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)以及及公司的的實際情情況，制制定員工工獎懲條條例；（

59、二）對對于模范范遵守公公司規(guī)章章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，以以及有突突出貢獻獻或某些些方面有有突出成成績者，給給予獎勵勵。獎勵勵項目：嘉獎、加加薪、授授予榮譽譽稱號；（三）對對于有觸觸犯國家家法律、法法規(guī)，違違反公司司規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&Cl

60、assID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度，有有過失錯錯誤者，給給予處分分。處分分項目有有：批評評教育、警警告、行行政處分分直至開開除。對對于一年年內(nèi)有三三次警告告，兩次次記過的的員工，公公司可以以解除勞勞動合同同。（四）建建立員工工的人事事檔案，及及時記錄錄員工在在公司的的業(yè)績、培培訓(xùn)、考考核和獎獎懲情況況，加強強對員工工的動態(tài)態(tài)管理，作為公司選拔人才的依據(jù)。 八、員工的的任免、調(diào)調(diào)配和解解聘、辭辭退（一）員工工