水利工程施工的監(jiān)理重要性

1、水利工程施工的監(jiān)理重要性水利工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容 ,其中投資控制是基礎(chǔ) ,進(jìn)度控制是條件 ,質(zhì)量控制是核心。因此 ,在水利工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量意識 ,“百年大計 ,質(zhì)量第一”。同時協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項合同目標(biāo)的相互關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)優(yōu)化。建立一個分工合理、職責(zé)明確的項目監(jiān)理部工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。 一個完善的項目監(jiān)理部要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高 ,且人員分工合理 ,職責(zé)明確。只有分工明確 ,監(jiān)理人員各盡其能 ,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時 ,監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)各人的不

2、同專業(yè)特長 ,分配其不同的工作內(nèi)容 ,明確其工作職責(zé) ,并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ) ,完善其工作,使得監(jiān)理部總體保持較高的水準(zhǔn) ,以適應(yīng)當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作的需要。2 對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。水利工程建設(shè)監(jiān)理工作專業(yè)性、實踐性較強(qiáng) ,監(jiān)理效果的優(yōu)劣 ,在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此 ,要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識 ,了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識 ,成為水利工程建設(shè)的復(fù)合型人才。具有良好的職業(yè)道德。水利工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則 ,以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則,

3、依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī) ,按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。 監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中多是與 “人”打交道 ,如若沒有良好的職業(yè)道德和使人信服的能力 ,監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等 ,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行 ,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。 監(jiān)理人員必須堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度 ,不能損害工程建設(shè)任何一方的利益 ,采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法 ,提高組織協(xié)調(diào)能力 ,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé),并以監(jiān)理法規(guī)為依據(jù) ,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信 ,使監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。具有可預(yù)見性和洞察問題的能力。水利工程質(zhì)量

4、和安全事故往往是沒有明顯預(yù)兆的 ,一些違規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下進(jìn)行的 ,有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此 ,監(jiān)理人員如果不謹(jǐn)慎 ,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力 ,沒有及時采取措施或制止 ,最終將會承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。由于人為的或施工機(jī)械 (設(shè)備 )故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等原因會給工程的質(zhì)量安全留下隱患 ,監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控 ,還要在微觀上注意每個細(xì)微環(huán)節(jié) ,將安全生產(chǎn)作為控制重點(diǎn)。并針對水利工程施工管理中的“多發(fā)病” ,做到防患未然 ,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力。監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外,還應(yīng)有一定的

5、社會經(jīng)驗及工程施工實踐經(jīng)驗 ,具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力。為此 ,監(jiān)理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料 ;依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)各方簽定的具有法律效力的合同或協(xié)議,實事求是 ,公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系 ,以充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性 ,保證水利工程建設(shè)的順暢進(jìn)行。工程施工階段的質(zhì)量控制工程施工階段是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此 ,該階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理的重要工作內(nèi)容 ,也是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。水利工程項目開工前 ,項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系

6、、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 ,對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備 ,應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告 ,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。 對施工過程中擬使用的機(jī)器、 計量器具等應(yīng)要求承包單位上報檢測部門的鑒定證明 ,并注意其有效期限。承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗記錄審核簽認(rèn) ,并按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例對進(jìn)場的實物采用見證取樣方式進(jìn)行抽檢,未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備 , 項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。在設(shè)計交底前 ,項目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件 ,并對圖紙中存在的問題 ,通過建設(shè)單位

7、向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要 (記錄 )進(jìn)行簽認(rèn)。施工階段的質(zhì)量控制以動態(tài)控制為主 ,事前預(yù)防為輔 ,抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié) ,一切以數(shù)據(jù)說話 ,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控 ,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題 ,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況 ,對重要的原材料、配件 ,組織檢驗試驗 ,對重要的分部、單元工程和各項隱蔽工程 ,組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。在施工過程中 ,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時 ,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查。項

8、目監(jiān)理部處理工程變更時 ,如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更 ,應(yīng)編制設(shè)計變更文件 ;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更 ,應(yīng)提交項目監(jiān)理部 ,由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查 ,審查同意后 ,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部還應(yīng)定期主持召開工地例會 ,檢查分析項目施工質(zhì)量狀況 , 針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施 ,并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要 ,經(jīng)與會各方代表簽字后生效?？⒐を炇諘r ,項目監(jiān)理部要按國家標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位、分部工程、單元工程進(jìn)行檢查驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查 ,合格后予以簽認(rèn)。項

9、目監(jiān)理部還應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查 ,符合要求后予以簽認(rèn)。同時應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作 ,審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告,其中工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題,應(yīng)提出整改內(nèi)容及時間要求,整改完畢后簽署竣工報告。工程施工階段的投資控制工程施工階段投資控制的重點(diǎn)是認(rèn)真做好工程量支付、 工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主及時解決好設(shè)計問題,防止引起工期延誤和施工單位索賠 ,并依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙 ,對承包人已完工程量進(jìn)行計量。計量項目包括工程量清單中的全部、合同文件中規(guī)定的和工程變更項目。監(jiān)理人員還要負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計量憑證。總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更 ,下達(dá)工程變更令 ,處理索賠事宜。施工階段的進(jìn)度控制科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計劃是實現(xiàn)進(jìn)度控制的前提,但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行準(zhǔn)確的估計。在項目實施過程中 ,由于某些因素的干擾 ,往往會使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度