旅游環(huán)保客車服務(wù)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 吉林長白山開發(fā)建立集團長白山北、西坡景區(qū)內(nèi)環(huán)?？蛙囆谠O(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃吉林長白山開發(fā)建立集團長白山北、西坡景區(qū)內(nèi)環(huán)?？蛙囆谠O(shè)施工程位于長白山西坡景區(qū)內(nèi)王池景點、高山花園景點、鳶尾花園景點、梯子河景點內(nèi)是停放景區(qū)內(nèi)環(huán)?？蛙嚨耐＼噲隹偨ㄖ娣e為6379平方米一、工程工程概況1、工程工程名稱：長白山北、西坡景區(qū)內(nèi)環(huán)?？蛙囆谠O(shè)施工程西景區(qū)停車站點工程2、工程工程地點 ：長白山西坡景區(qū) 內(nèi)王池景點、高山花園景點、鳶尾花園景點、梯子河景點3、工程規(guī)模： 總面積6379平方米4、工程工程方案安排：開工日：2006年 開工日：20075、工程建立、勘察、設(shè)計、施工工程建立：吉林長白山開發(fā)建立集團

2、有限責(zé)任 工程勘察：安圖工程勘察處工程設(shè)計：白山恒平建筑設(shè)計院工程施工：吉林華興工程建立6、工程工程組成、規(guī)模： 5MM厚植草磚、200MM厚C45抗折混凝土、回填混合料壓路機碾壓、土基碾壓二、工程工程監(jiān)理根據(jù)一法律、法規(guī)1、建筑法2、合同法3、招法4、工程建立理規(guī)定建立部、計委建監(jiān)19957375、工程建立質(zhì)量理第2792000年2月二技術(shù)和質(zhì)量1、?建立工程監(jiān)理?及條文說明 GB50319-20002、?地基與根底工程施工及驗收? GBJ202-833、?混凝土構(gòu)造工程施工及驗收? GB50204-924、?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收? GB50204-20025、?建筑工程質(zhì)量檢驗評定?

3、 GBJ301-886、?建筑施工平安檢查評分? JGJ59-887、?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一? GBJ300-888、?混凝土強度檢驗評定? GBJ107-879、?混凝土質(zhì)量控制? GB50124-92710、?建立工程監(jiān)理施行細那么? DB22/300-2001 J10124-2002三設(shè)計、資料1、工程施工圖及說明2、施工過程中設(shè)計變更、工程洽商有關(guān)3、工程設(shè)計概、4、工程地質(zhì)勘查四合同、協(xié)議1、工程監(jiān)理合同2、工程設(shè)計合同3、工程招、4、建立工程施工合同5、工程地質(zhì)勘察合同6、工程材料、設(shè)備采購合同7、與工程有關(guān)的協(xié)議、三、工程工程監(jiān)理控制目的質(zhì)量目的：合格工目的：2006年7

4、月2目的：在額度內(nèi)四、工程工程監(jiān)理任務(wù)范圍及內(nèi)容本工程監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同的約定為施工階段的監(jiān)理。工作范圍為吉林長白山開發(fā)建立集團西坡景區(qū)內(nèi)環(huán)保客車效勞設(shè)施工程西景區(qū)停車站點工程。 現(xiàn)場監(jiān)理組在工程監(jiān)理過程中應(yīng)正確處理好與建立、施工的關(guān)系；同時必須與當(dāng)?shù)爻墙ú块T、規(guī)劃部門、質(zhì)監(jiān)部門搞好協(xié)調(diào)才能到達預(yù)2007年監(jiān)理駐地設(shè)在西坡景區(qū)山門門口維東理站四樓在工程正式開工前監(jiān)理必須進駐現(xiàn)場雖然施工限比較緊張只要建立可以全力支持、資金到位;施工具有一定技術(shù)實力理程度適應(yīng)本工程的要求并可以按批準的工程施工方案執(zhí)行；監(jiān)理遵照效勞性、科學(xué)性、性、公正性的原那么代表建立做好對施工的建立行為進展精心監(jiān)控按時完成任

5、務(wù)是有把握的。五、工程工程監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程工程的特點及工程監(jiān)理合同的約定組成如下適應(yīng)本工程工程的監(jiān)理組織并根據(jù)工程的進展情況可隨時進展適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。一監(jiān)理組織機構(gòu)如以下圖所示：長白山西坡工程監(jiān)理機構(gòu)框圖業(yè)主代表： 崔永浩總監(jiān)理工程師：業(yè)主代表： 崔永浩總監(jiān)理工程師： 李付久 總監(jiān)理工程師代表：遲中濤電氣監(jiān)理工程師：陳大剛 總監(jiān)理工程師代表：遲中濤電氣監(jiān)理工程師：陳大剛 道路監(jiān)理工程師：付英濤 專業(yè)監(jiān)理工程師：李樹彬1、各專業(yè)監(jiān)理工程師全面負責(zé)本專業(yè)的進度、質(zhì)量、控制；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)、總監(jiān)代表的指導(dǎo)下根據(jù)工作需要和本人的技術(shù)程度可臨時兼任或輔助其他專業(yè)的監(jiān)理工作以適應(yīng)各專業(yè)

6、施工進度的不平衡；3、監(jiān)理隨時掌握工程施工的進展情況對監(jiān)理人員提出的技術(shù)疑難問題及時指導(dǎo)解決。二各級人員的職責(zé)與權(quán)限1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1總監(jiān)理工程師是監(jiān)理委派履行合同的全權(quán)負責(zé)人行使合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的權(quán)。2執(zhí)行監(jiān)理的指和交辦的任務(wù)組織指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃審批工程監(jiān)理施行細那么并組織施行催促、檢查執(zhí)行情況。3保持與建立的親聯(lián)絡(luò)弄清其要求與愿望并負責(zé)與施工負責(zé)人聯(lián)絡(luò)確定工作中互相配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。4審定施工提出的開工、施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進度方案；5審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；6審查處理工程變更；7

7、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理、簽發(fā)返工或停工審簽往來件及報送的各類綜合報表；8審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。9檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查的執(zhí)行情況。10審核簽認公布工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收。11主持整理工程工程的監(jiān)理資料；12調(diào)節(jié)建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；13分析監(jiān)理工作狀況不斷總結(jié)經(jīng)歷組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、年度、工程開工等各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2按總監(jiān)理工程師的受權(quán)、行使總監(jiān)工程師的局部職

8、責(zé)和權(quán)利但不包括主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么及簽發(fā)開工/復(fù)工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機構(gòu)派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負責(zé)人在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對本專業(yè)監(jiān)理工作進展理；2執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指和交辦任務(wù)編制本專業(yè)監(jiān)理施行細那么并組織施行指導(dǎo)、組織本專業(yè)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作檢查落實執(zhí)行情況；3組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)各類工程施工和驗評進展質(zhì)量監(jiān)視、檢查提出限改進的指導(dǎo)。當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5提出本專

9、業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工報總監(jiān)審批。6負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收組織本組專業(yè)監(jiān)理人員進展監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)歷；7參加有關(guān)例會、會議每月小結(jié)監(jiān)理組工作定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實際情況對重大問題向總監(jiān)理工程師匯報和；8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作的實際情況做好監(jiān)理工作日記；9負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；10檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認；11負責(zé)本專業(yè)工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。六、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理方案1、在本工程開工之前由總監(jiān)理工

10、程師、專業(yè)監(jiān)理工程師共同研究確定本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序如下：采用合格的原材料。原材料進場必須帶有出廠合格證、材質(zhì)單、檢驗等證明并及時送實驗室進展復(fù)檢合格前方可在工程中使用。混凝土施工。 = 1 * GB3 、混凝土強度必須滿足設(shè)計要求。 = 2 * GB3 、墊層混凝土配合比必須滿足設(shè)計要求。 = 3 * GB3 、墊層混凝土厚度及截面尺寸必須到達設(shè)計要求。、山皮石、混合料墊層施工關(guān)鍵是地材質(zhì)量要選擇質(zhì)量合格的山皮石鋪筑墊層。2、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)將上述關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工要求施工制定施工方案和確保施工質(zhì)量的措施經(jīng)審核予以簽認監(jiān)理工程師即可按此進展控制。3、現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)對已經(jīng)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

11、工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)視。4、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種施工人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性的情況；3檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工進展檢驗或委托具有資格的第三方進展復(fù)驗；4做好旁站監(jiān)理紀錄和監(jiān)理日記保存旁站原始資料。七、施工階段的質(zhì)量控制一質(zhì)量的事前控制1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)熟悉設(shè)計圖紙掌握、及有關(guān)規(guī)定；2、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收具備開工前三通一平的施工條件；3、協(xié)助業(yè)主選定施工簽訂施工合同施工進場后核定施工的資質(zhì)；4、

12、審查施工提交的施工組織設(shè)計及施工方案召開工地會議并作好紀要對不符合要求的局部限改正；5、審查進場的施工機械的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足工程建立的需要；6、審查進場工程所需原材料半成品的質(zhì)量按規(guī)定進展試驗和化驗凡不合格的材料、半成品不準在工程中使用；7、審查施工現(xiàn)場工程理機構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認。審核內(nèi)容包括：質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量理、技術(shù)理制度；專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證；8、主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站聯(lián)絡(luò)匯報在本工程質(zhì)量監(jiān)視的詳細爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站的支持和幫助；9、審核施工材料、制品試件取樣及試驗的或方案；10、審核施工制定的成

13、品保護的措施、；11、對施工實驗室的資質(zhì)進展考察；12、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的制度等、二質(zhì)量的事中控制1、重點部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制工程和單項工程在開工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工報送重點部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施經(jīng)審核后予以簽認。監(jiān)理工程師即可按此進展控制。2、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工進展自檢認為合格后再現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序。其工作流程如以下圖所示。說明： = 1 * GB3 施工初驗后向現(xiàn)場檢查員請予檢驗；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 =

14、2 * GB3 工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進展必要時可邀請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站派員參加。 = 3 * GB3 工序質(zhì)量檢驗由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。3、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后首先由施工自檢初驗合格后填寫?報驗申請表?附上隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明實驗報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4、工程變更和處理施工提出變更可分為技術(shù)修改和工程變更1工程變更是指設(shè)計圖紙設(shè)計中所表達的設(shè)計狀態(tài)的改變和修改可由總監(jiān)理工程師組織會議簽發(fā)?工程變更?設(shè)計重新出圖。 5、質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員中能在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始簽證

15、上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方可有效。6、建立質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素等情況。7、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會是施工過程中參加建立工程各方溝通情況解決分歧形成共識做出的主要渠道也是監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要手段。為開好協(xié)調(diào)會監(jiān)理工程師要充分理解情況才能做到判斷準確決策正確。協(xié)調(diào)處理各種矛盾要講究不斷進步會議質(zhì)量。協(xié)調(diào)會后應(yīng)其紀要的簽發(fā)理流程如以下圖?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會總監(jiān)簽認、行文外發(fā)是現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會總監(jiān)簽認、行文外發(fā)是否征求有關(guān)方面包括業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理

16、工程師或總監(jiān)審查、核定修改指定有關(guān)人員擬定文稿13、定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時提出。三質(zhì)量的事后控制1、檢驗批的質(zhì)量驗收1主控工程和一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。主控工程是對檢驗批的根本質(zhì)量起性影響的檢驗工程必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收的規(guī)定不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果。2具有完好的施工操作根據(jù)。3資料檢查按、有關(guān)規(guī)定逐一檢查。2、分項工程質(zhì)量驗收3、分部子分部工程質(zhì)量驗收4、子工程質(zhì)量驗收凡、子工程完工后施工初驗合格并應(yīng)符合規(guī)定再填寫工程?開工報驗單?A10,其過程如以下圖所示：1子工程所含分部子分部工程質(zhì)量驗收合格；2質(zhì)量控制資料應(yīng)完

17、好；3子工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢驗資料完好；4主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；5感官質(zhì)量應(yīng)符合要求。2、工程開工驗收工程開工驗收的流程按以下圖所示。使用、保修土建工程開工、水暖、電器完成安裝試運施 工 單 位施 工 單 位 提 交使用、保修土建工程開工、水暖、電器完成安裝試運施 工 單 位施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料含開工圖質(zhì)量簽證文 件工程結(jié)算資 料現(xiàn) 場 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 初 驗合 格總 監(jiān) 組 織 全 面 檢 查、驗 收同 意 驗 收審 核 結(jié) 算 書處理工程索賠工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書工 程 交 接支付工程款是是否

18、否項 目 竣 工 驗 收 程 序 圖八、監(jiān)理工作制度設(shè)計、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計、圖紙后工程開工前會同施工及設(shè)計復(fù)查設(shè)計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師催促、協(xié)助設(shè)計向施工進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施等并根據(jù)會議討的事項做出書面紀要、交設(shè)計、施工執(zhí)行。3、開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準備工作已完成時施工可提出?工程開工書?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報總監(jiān)批準以總監(jiān)的名義下達開工。4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實驗填寫材料、構(gòu)件合格證。對于主要材料進展抽樣復(fù)檢不準使用不

19、合格材料。在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下用施工的設(shè)備完成試化驗工作做到見證取樣。必要時可按一定比例平行檢測。5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時由提議提出變更設(shè)計申請經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理組審核無誤簽發(fā)?變更指?。6、隱蔽工程檢查制度工程隱蔽之前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料和評定報監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程提早提出方案報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進展隱蔽工程檢查重點部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計共同檢查簽認。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿指明質(zhì)量部位、

20、問題及整改限糾正復(fù)驗。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程。施工同時抄報總監(jiān)理工程師施工應(yīng)按要求及時做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時應(yīng)按規(guī)定程序。如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記入施工日志簿內(nèi)待改正并重驗合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。1特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時還應(yīng)設(shè)計工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。2隱蔽工程檢查合格后因長停工在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利與責(zé)任1監(jiān)理工程師在

21、檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時施工及時改正并做好紀錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程工程限改正。2如施工不及時改正情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出?工程局部暫停指?指局部工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工改正后報監(jiān)理組進展復(fù)驗合格后發(fā)出?復(fù)工指?。3分局部項工程、單項工程或分段全部工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后發(fā)給?分項、分部工程檢驗認可書?或?開工證書?。4施工應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表監(jiān)理組填寫“工程質(zhì)量月報表。5監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用“監(jiān)理催促施工執(zhí)行。9、工程開工驗收制度1、開工驗收的根據(jù)是批準的設(shè)計包括

22、變更設(shè)計設(shè)計、施工有關(guān)工程質(zhì)量驗收以及合同及協(xié)議等。2、施工按規(guī)定編寫和提出驗收交接是申請開工驗收的必要條件開工不齊全不正確明晰不能驗收交接。3、施工應(yīng)在驗收前將編寫好的全部開工及繪制的開工圖提供監(jiān)理組一份審查確認完好后報建立其余分發(fā)有關(guān)接收、使用保。交接開工內(nèi)容如下：全部設(shè)計一份包括變更設(shè)計。全部開工圖表及按照理段的行政區(qū)劃分編制以便接收存檔使用。各項施工紀錄一份。工程小結(jié)。主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。10、監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志特別是涉及設(shè)計、施工和需要返工、改正的事項、應(yīng)詳細做出紀錄。2、監(jiān)理組每周召開監(jiān)理例會檢查本周監(jiān)理工作溝通情況。商討

23、難點問題總結(jié)經(jīng)歷布置下周監(jiān)理工作方案不斷進步監(jiān)理業(yè)務(wù)程度。九、監(jiān)理措施一控制1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費以及按合理工組織施工防止不必要的趕工費。3、經(jīng)濟措施：及時進展方案費用與實際開支費用的比較分析。4、合同措施：按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履約減少對方提出索賠的條件和時機正確地處理索賠等。二質(zhì)量控制1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：嚴格事前、事中的事后的質(zhì)量控制措施見“監(jiān)理工作制度。3、經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。三