讓薪酬少點(diǎn)“心愁”

1、4/4*藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度一般信息文件名稱/位置藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度作者姓名部門職責(zé)/角色培訓(xùn)經(jīng)理檢查/復(fù)核姓名部門職責(zé)/角色總監(jiān)批準(zhǔn)姓名部門職責(zé)/角色管理者代表修改記錄版本修改原因生效日期1。0創(chuàng)建2006/2/9目錄O o 13 h u YPLINK _Toc1212944” 一、目的 GE _o11209443h 1 YPEINK l Toc229444 二、范圍 PAGEF _oc1229444h 1 YPERINK l ”_Toc1120445 三、定義 PAGERE _Toc121209445 HPERLINK ”_Toc219” 四、工作流程基本控制程序 PAGE _Toc12

2、209446 h 2 HYEIN l _To2129447” 4。培訓(xùn)計(jì)劃制定 PGEREF Toc1104h 2 HYPELN l _Tc12120948 4.2 培訓(xùn)實(shí)施PAGEREF _oc12120944 h HYPRL l _Tc122094 4.3 培訓(xùn)結(jié)果處理 PGEEF _Tc11209449h3 HYPRLNK ”_Toc12129450 44培訓(xùn)檔案建立 PGEREFTc219450 h 3 PELIK _Tc112041 .5其它AGRF _Toc12209451 h 3 HPERLINKl ”_oc2209452” 五、審批權(quán)限 PAGEREF_T212045 h HY

3、PERLINK _Toc122095”六、附則PAGEREFTc21209453 h一、目的通過對(duì)員工的培訓(xùn)/教育的控制，有效的提升人力資源整體素質(zhì),使員工符合現(xiàn)在的和未來的崗位技能及素質(zhì)的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。二、范圍適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)，包括生產(chǎn)操作崗位培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、質(zhì)量人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、營(yíng)銷人員培訓(xùn)以及其他培訓(xùn).三、定義（一）公司級(jí)培訓(xùn):培訓(xùn)中心按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施和評(píng)估的跨部門公司級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)、需外聘講師和外出培訓(xùn)的培訓(xùn)活動(dòng).(二）部門級(jí)培訓(xùn)：由各部門計(jì)劃、組織、實(shí)施和評(píng)估的部門范圍內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)。四、工作流程基本控制程序(一） 培訓(xùn)計(jì)劃制定1、各

4、部門每年年末在集團(tuán)培訓(xùn)中心的協(xié)助下依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定通知的要求進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查分析。2、各部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，并結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及政府主管行政機(jī)關(guān)的培訓(xùn)要求,形成初步培訓(xùn)項(xiàng)目。3、各部門依據(jù)初步培訓(xùn)項(xiàng)目，分部門/項(xiàng)目列出培訓(xùn)類別、課程名稱、培訓(xùn)內(nèi)容/目的、培訓(xùn)對(duì)象、課程時(shí)間、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、費(fèi)用預(yù)算等條目分類,形成部門項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃；4、由培訓(xùn)中心主任主持對(duì)各部門制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行討論、分析，由培訓(xùn)管理人員進(jìn)行修改，匯總為公司總的“年度培訓(xùn)計(jì)劃;、修改后的年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)中心主任、人力資源總監(jiān)審核后，呈送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行并予以公布,并確認(rèn)“集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃”；

5、(二)培訓(xùn)實(shí)施1、培訓(xùn)實(shí)施前準(zhǔn)備A 每季度初培訓(xùn)中心依據(jù)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)性培訓(xùn)需求制定并公布季度培訓(xùn)計(jì)劃，明確各部門本季度需實(shí)施的公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目；部門級(jí)培訓(xùn)由個(gè)部門自己組織實(shí)施和備案，部門級(jí)別培訓(xùn)計(jì)劃如果需要設(shè)計(jì)到外聘講師活著外出學(xué)習(xí)的計(jì)劃，需要按照培訓(xùn)羨慕審批表提交申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可執(zhí)行。B各系統(tǒng)部門培訓(xùn)管理人員按照培訓(xùn)實(shí)施管理辦法進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，確定參加人員，并在集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理人員協(xié)助下遴選相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師.C 培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施管理辦法進(jìn)行課前調(diào)研、制訂課程大綱并編制培訓(xùn)講義。D各系統(tǒng)/部門培訓(xùn)管理人員應(yīng)做好課前行政事務(wù)工作,包括講師協(xié)調(diào)、課程資料準(zhǔn)備、教室安置

6、、教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備、調(diào)試和培訓(xùn)通知發(fā)布等。2、培訓(xùn)實(shí)施：在培訓(xùn)實(shí)施過程中，各部門培訓(xùn)管理人員應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施管理辦法中要求負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行管理,對(duì)培訓(xùn)課程的日常考勤、事務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并協(xié)助培訓(xùn)師授課。3、培訓(xùn)效果評(píng)估 各系統(tǒng)/部門培訓(xùn)管理人員依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施管理辦法，針對(duì)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目采用不同的評(píng)估方法，及時(shí)反饋培訓(xùn)中存在的問題；針對(duì)重要培訓(xùn)、外聘師資的培訓(xùn)需編寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告（一般由咨詢公司編寫);C 專業(yè)技能培訓(xùn)的評(píng)估可以是崗位合格證書、考試成績(jī)。（三） 培訓(xùn)結(jié)果處理1、對(duì)重要的或全脫產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)能全程參加培訓(xùn)課程、培訓(xùn)考核合格的人員將頒發(fā)培訓(xùn)合格證書或結(jié)業(yè)證書；取得成果的公司將給予單項(xiàng)課程獎(jiǎng)勵(lì)；2

7、、重要培訓(xùn)考核不合格或作業(yè)不合格的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰,并進(jìn)行補(bǔ)考或要求重新撰寫作業(yè)。仍不合格的,直接記錄為不合格.重要課程責(zé)令退還課程費(fèi).崗位培訓(xùn)不合格的，應(yīng)在下期重新培訓(xùn)并合格；3、對(duì)送出培訓(xùn)的按外出培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行。(四）培訓(xùn)檔案建立1、針對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)管理人員應(yīng)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作；、培訓(xùn)中心以及各部門應(yīng)建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，個(gè)人培訓(xùn)檔案中應(yīng)記錄員工參加的公司級(jí)培訓(xùn)、內(nèi)部重要崗位技能培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等，培訓(xùn)檔案中還應(yīng)包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)部門（單位、咨詢公司）、培訓(xùn)師、個(gè)人培訓(xùn)成績(jī)，必要時(shí)記錄在重要課程中的表現(xiàn)。（五）其它1、人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)包括臨床人員培訓(xùn)、新員工入司綜合培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展需求素質(zhì)和技能培訓(xùn)、中高層管理技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施;培訓(xùn)中心協(xié)助各部門（公司)組織和實(shí)施本部門（公司）所負(fù)責(zé)的部門級(jí)培訓(xùn)，部門級(jí)培訓(xùn)過程中形成的所有質(zhì)量記錄和最后考核結(jié)果須在七個(gè)工作日內(nèi)在本部門備案,以供培訓(xùn)中心考評(píng)。、各部門的部門級(jí)培訓(xùn)的考評(píng)有培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)考評(píng)小組,小組成員為各部門培訓(xùn)管理員,對(duì)每個(gè)季度培訓(xùn)實(shí)施情況，按要求對(duì)各部門進(jìn)行考評(píng)以及結(jié)果公布成績(jī)排名。五、審批權(quán)限1、年度計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)由人力資源總監(jiān)審批同