中集開發(fā)部物資管理辦法(XXXX0228)

1、中集建設(shè)集團(tuán)有限公司 物資管理辦法 合作開發(fā)部 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222813901 第一章物資采購管理 PAGEREF _Toc222813901 h 4 HYPERLINK l _Toc222813902 第一條 總則 PAGEREF _Toc222813902 h 4 HYPERLINK l _Toc222813903 第二條 物物資合格格供方的的評(píng)定 PAGEREF _Toc222813903 h 4 HYPERLINK l _Toc222813904 第三條 供供方的選選擇 PAGEREF _Toc222813904 h 6 HYPE

2、RLINK l _Toc222813905 第四條 供供方的除除名 PAGEREF _Toc222813905 h 6 HYPERLINK l _Toc222813906 第五條 合合格物資資供方名名冊(cè)的的更改 PAGEREF _Toc222813906 h 6 HYPERLINK l _Toc222281139007 第六條條 物資資計(jì)劃管管理 PAGEREF _Toc222813907 h 7 HYPERLINK l _Toc222813908 第七條 物物資采購購價(jià)格管管理 PAGEREF _Toc222813908 h 8 HYPERLINK l _Toc222813909 第八條 物

3、物資采購購方式 PAGEREF _Toc222813909 h 9 HYPERLINK l _Toc222813910 第九條 物物資采購購合同管管理 PAGEREF _Toc222813910 h 9 HYPERLINK l _Toc222813911 第十條 采購產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)貨貨前的驗(yàn)驗(yàn)證 PAGEREF _Toc222813911 h 11 HYPERLINK l _Toc222813912 第十一條 物資供供應(yīng)管理理 PAGEREF _Toc222813912 h 11 HYPERLINK l _Toc222813913 第二章物物資采購購招標(biāo)管管理 PAGEREF _Toc2228139

4、13 h 13 HYPERLINK l _Toc222813914 第一條 目的 PAGEREF _Toc222813914 h 13 HYPERLINK l _Toc222813915 第二條 適用范范圍 PAGEREF _Toc222813915 h 13 HYPERLINK l _Toc222813916 第三條 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc222813916 h 13 HYPERLINK l _Toc222813917 第四條 組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc222813917 h 13 HYPERLINK l _Toc222813918 第五條 管理職職責(zé) PAGEREF

5、 _Toc222813918 h 13 HYPERLINK l _Toc222813919 第六條 招標(biāo)物物資范圍圍 PAGEREF _Toc222813919 h 14 HYPERLINK l _Toc2228139200 第七條條 違規(guī)規(guī)處罰 PAGEREF _Toc222813920 h 14 HYPERLINK l _Toc222813921 第八條 招標(biāo)條條件 PAGEREF _Toc222813921 h 14 HYPERLINK l _Toc222813922 第九條 招標(biāo)方方式 PAGEREF _Toc222813922 h 14 HYPERLINK l _Toc2228139

6、23 第十條 不進(jìn)行行采購招招標(biāo)的條條件 PAGEREF _Toc222813923 h 14 HYPERLINK l _Toc222813924 第十一條 招標(biāo)標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc222813924 h 15 HYPERLINK l _Toc222813925 第十二條 招標(biāo)標(biāo)文件編編制與評(píng)評(píng)審 PAGEREF _Toc222813925 h 15 HYPERLINK l _Toc222813926 第十三條 投標(biāo)標(biāo)單位資資格預(yù)審審 PAGEREF _Toc222813926 h 15 HYPERLINK l _Toc222813927 第十四條 投標(biāo)標(biāo)人的要要求 PAGEREF

7、 _Toc222813927 h 16 HYPERLINK l _Toc222813928 第十五條 招標(biāo)標(biāo)文件格格式 PAGEREF _Toc222813928 h 16 HYPERLINK l _Toc222813929 第十六條 投標(biāo)標(biāo)文件的的編制及及送標(biāo) PAGEREF _Toc222813929 h 16 HYPERLINK l _Toc222813930 第十七條 重新新組織招招標(biāo)條件件 PAGEREF _Toc222813930 h 16 HYPERLINK l _Toc222813931 第十八條 開標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc222813931 h 17 HYPERLINK

8、 l _Toc222813932 第十九條 廢標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc222813932 h 17 HYPERLINK l _TToc222288139933 第二十十條 評(píng)標(biāo) PAGEREF _Toc222813933 h 17 HYPERLINK l _Toc222813934 第二十一條條 綜合合評(píng)審 PAGEREF _Toc222813934 h 17 HYPERLINK l _Toc222813935 第二十二條條 招標(biāo)標(biāo)物資以以外的物物資采購購 PAGEREF _Toc222813935 h 18 HYPERLINK l _Toc222813936 第二二十三條條 公司司與項(xiàng)

9、目目之間推推薦投標(biāo)標(biāo)人 PAGEREF _Toc222813936 h 18 HYPERLINK l _Toc222813937 第二十四條條 項(xiàng)目目經(jīng)理部部提交的的材料 PAGEREF _Toc222813937 h 18 HYPERLINK l _Toc222813938 第二十五條條 附件件 PAGEREF _Toc222813938 h 18 HYPERLINK l _Toc222813939 第三章顧顧客提供供物資管管理 PAGEREF _Toc222813939 h 22 HYPERLINK l _Toc222813940 第一條 目的 PAGEREF _Toc222813940

10、h 22 HYPERLINK l _Toc222813941 第二條 適用范范圍 PAGEREF _Toc222813941 h 22 HYPERLINK l _Toc222813942 第三條 職責(zé) PAGEREF _Toc222813942 h 22 HYPERLINK l _Toc222813943 第四條 顧客提提供產(chǎn)品品的依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc222813943 h 22 HYPERLINK l _Toc222813944 第五條 顧客提提供產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn) PAGEREF _Toc222813944 h 22 HYPERLINK l _Toc222813945 第七

11、條 不合格格品的評(píng)評(píng)審 PAGEREF _Toc222813945 h 23 HYPERLINK l _Toc222813946 第八條 結(jié)算與與核算 PAGEREF _Toc222813946 h 23 HYPERLINK l _Toc222813947 第九條 質(zhì)量記記錄管理理 PAGEREF _Toc222813947 h 23 HYPERLINK l _Toc222813948 第四章物物資檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn) PAGEREF _Toc222813948 h 24 HYPERLINK l _TToc222288139949 第一條條 目的的 PAGEREF _Toc222813949 h 2

12、4 HYPERLINK l _Toc222813950 第二條 適用范范圍 PAGEREF _Toc222813950 h 24 HYPERLINK l _Toc222813951 第四條 驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc222813951 h 24 HYPERLINK l _Toc222813952 第五條 進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn) PAGEREF _Toc222813952 h 25 HYPERLINK l _Toc222813953 第六條 緊緊急放行行 PAGEREF _Toc222813953 h 27 HYPERLINK l _Toc222813954 第七條 不不合格物物資的處處理

13、 PAGEREF _Toc222813954 h 27 HYPERLINK l _Toc222813955 第八條 物物資標(biāo)識(shí)識(shí)管理 PAGEREF _Toc222813955 h 27 HYPERLINK l _Toc222813956 第九條 物物資檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)資料 PAGEREF _Toc222813956 h 29 HYPERLINK l _Toc222813957 第十條 對(duì)分承承包方自自行采購購物資的的控制 PAGEREF _Toc222813957 h 29 HYPERLINK l _Toc222813958 第十一條 物資資驗(yàn)收入入庫 PAGEREF _Toc22281395

14、8 h 29 HYPERLINK l _Toc222813959 第十二條 驗(yàn)收收過程中中其它情情況的處處理 PAGEREF _Toc222813959 h 30 HYPERLINK l _Toc222813960 第五章物物資搬運(yùn)運(yùn)與貯存存 PAGEREF _Toc222813960 h 31 HYPERLINK l _Toc222813961 第一條 目的 PAGEREF _Toc222813961 h 31 HYPERLINK l _Toc222813962 第二條 適用范范圍 PAGEREF _Toc222813962 h 31 HYPERLINK l _Toc222813963 第三

15、條 職責(zé) PAGEREF _Toc222813963 h 31 HYPERLINK l _Toc222813964 第四條 有特殊殊搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存要求求的物資資 PAGEREF _Toc222813964 h 31 HYPERLINK l _Toc2228139655 第五條條 搬運(yùn)運(yùn)方案 PAGEREF _Toc222813965 h 31 HYPERLINK l _Toc222813966 第六條 物資搬搬運(yùn)管理理 PAGEREF _Toc222813966 h 32 HYPERLINK l _Toc222813967 第七條 物資倉倉庫管理理 PAGEREF _Toc222813967 h

16、 32 HYPERLINK l _Toc222813968 第八條 現(xiàn)場(chǎng)料料具管理理 PAGEREF _Toc222813968 h 33 HYPERLINK l _Toc222813969 第九條 特殊材材料的貯貯存管理理 PAGEREF _Toc222813969 h 34 HYPERLINK l _Toc222813970 第十條 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理 PAGEREF _Toc222813970 h 34 HYPERLINK l _Toc222813971 第十一條 廢舊舊余料管管理 PAGEREF _Toc222813971 h 34 HYPERLINK l _Toc22281397

17、2 第六章周周轉(zhuǎn)料具具管理 PAGEREF _Toc222813972 h 36 HYPERLINK l _Toc222813973 第一條 周周轉(zhuǎn)料具具的分類類 PAGEREF _Toc222813973 h 36 HYPERLINK l _Toc222813974 第二條 管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc222813974 h 36 HYPERLINK l _Toc222813975 第三條 周周轉(zhuǎn)材料料計(jì)劃 PAGEREF _Toc222813975 h 36 HYPERLINK l _Toc222813976 第四條 周周轉(zhuǎn)材料料采購 PAGEREF _Toc222813976

18、h 37 HYPERLINK l _Toc222813977 第五條 周周轉(zhuǎn)材料料租賃 PAGEREF _Toc222813977 h 37 HYPERLINK l _Toc222813978 第六條條 自行加加工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具 PAGEREF _Toc222813978 h 37 HYPERLINK l _Toc222813979 第七條 周周轉(zhuǎn)材料料保管及及使用管管理 PAGEREF _Toc222813979 h 37 HYPERLINK l _Toc222813980 第八條 周周轉(zhuǎn)材料料攤銷 PAGEREF _Toc222813980 h 38 HYPERLINK l _Toc22281

19、3981 第九條 剩剩余周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料管管理 PAGEREF _Toc222813981 h 38 HYPERLINK l _Toc222813982 第十條 附則 PAGEREF _Toc222813982 h 39 HYPERLINK l _Toc222813983 第七章物物資消耗耗管理 PAGEREF _Toc222813983 h 40 HYPERLINK l _Toc222813984 第一條 目目的 PAGEREF _Toc222813984 h 40 HYPERLINK l _Toc222813985 第二條 物物資消耗耗控制策策劃 PAGEREF _Toc222813985 h

20、40 HYPERLINK l _Toc222813986 第三條 物物資消耗耗過程控控制 PAGEREF _Toc222813986 h 41 HYPERLINK l _Toc222813987 第四條 物物資消耗耗節(jié)超統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)算算 PAGEREF _Toc222813987 h 41 HYPERLINK l _Toc222813988 第五條 材材料核算算管理 PAGEREF _Toc222813988 h 41 HYPERLINK l _Toc222813989 第六條 材材料成本本分析 PAGEREF _Toc222813989 h 42 HYPERLINK l _Toc22281399

21、0 第八章物物資采購購管理規(guī)規(guī)范表格格 PAGEREF _Toc222813990 h 43物資采購管管理第一條 總則1.1 目目的本章規(guī)定了了物資供供貨方的選選擇、評(píng)評(píng)定方法法和采購購方式,以保證證采購的的物資能能夠滿足足工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)及工工程合同同要求。1.2 適適用范圍圍適用于本公公司所有有與工程程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)有關(guān)關(guān)的物資資采購。1.3 名名詞定義義 1.3.11 大批批量物資資：指總總價(jià)款在在10萬元以以上（含含10萬元）的的物資。1.3.22 一般般批量物物資：指指總價(jià)款款在210萬元的的物資。1.3.33 小批批量物資資：指總總價(jià)

22、款在在2萬元以以下（含含2萬元）的的物資。1.3.44 采購購部門：指公司司所有進(jìn)進(jìn)行工程程物資采采購的實(shí)實(shí)施主體體，（物資資部）。1.3.55 指定定物資：指顧客客（甲方方）指定定的物資資和設(shè)備備。1.4 管管理職責(zé)責(zé)1.4.11 總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本章章的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。1.4.22物資部負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行本章章的有關(guān)關(guān)規(guī)定，從從合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)中選選定供方方、擬定定相關(guān)采采購文件件及合同同，報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核簽簽署，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)貨貨物資的的檢驗(yàn)試試驗(yàn)，并并控制有有采購關(guān)關(guān)系的合合格供方方。1.4.33 造價(jià)價(jià)部負(fù)責(zé)提提供工程程投標(biāo)主材材用量，由項(xiàng)目各各責(zé)任工工程師負(fù)負(fù)責(zé)核定定。1.4

23、.44 造價(jià)價(jià)部負(fù)責(zé)責(zé)提供顧顧客（甲甲方）供供應(yīng)材料料設(shè)備一一覽表，由項(xiàng)目目各責(zé)任任工程師師負(fù)責(zé)核核定。1.4.55財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)物物資款的的撥付。第二條 物物資合格格供方的的評(píng)定2.1 物物資分類類為對(duì)不同類類別的物物資供方方實(shí)施不不同的控控制，按按照物資資對(duì)工程程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全等等方面影影響的程程度，將將物資分分為A、BB、C、DD四類。A類物資：指用其其構(gòu)成工工程實(shí)體體并對(duì)工工程質(zhì)量量、環(huán)境境產(chǎn)生很很大與較較大影響響；或雖雖不用其其構(gòu)成工工程實(shí)體體，但對(duì)對(duì)工程產(chǎn)產(chǎn)生間接接影響的的物資。B類物資：指不用用其構(gòu)成成工程實(shí)實(shí)體，但但將對(duì)職職業(yè)健康康安全產(chǎn)產(chǎn)生影響響的物資資。C類物

24、資：指不用用其構(gòu)成成工程實(shí)實(shí)體，或或?qū)こ坛藤|(zhì)量影影響較小小的物資資。D類物資：指不用用其構(gòu)成成工程實(shí)實(shí)體，辦辦公或生生活相關(guān)關(guān)物品。表1.1 物資分分類類別明細(xì)A類物資鋼材；水泥泥；商品品混凝土土；墻體體材料；砂石；混凝土土摻和料料；外加加劑；防防水材料料；保溫溫材料；預(yù)制構(gòu)構(gòu)件；門門窗幕墻墻；吊頂頂隔墻材材料；焊焊接材料料；石材材；墻地地磚；油油漆涂料料；膠粘粘劑；玻玻璃；架架模工具具；木材材、板材材；金屬屬板材等等。給排水系統(tǒng)統(tǒng)的管材材、管件件等；散散熱器；衛(wèi)生器器具及配配件；熱熱交換器器；風(fēng)機(jī)機(jī)盤管、鍋鍋爐、水水泵；制制冷系統(tǒng)統(tǒng)的管材材、防腐腐保溫材材料；各各種閥門門、儀表表及各系系統(tǒng)

25、中的的專用設(shè)設(shè)備等。變壓器；高高低壓配配電柜、配配電箱；高低壓壓開關(guān)、插插座；電電機(jī)；母母線；電電線；電電纜；電電線導(dǎo)管管、線槽槽；橋架架；燈具具；應(yīng)急急電源設(shè)設(shè)備等。B類物資各種安全網(wǎng)網(wǎng)、安全全帽、安安全帶；各類漏漏電保護(hù)護(hù)器、開開關(guān)；電電焊機(jī)保保護(hù)器；腳手架架扣件；臨電用用電纜以以及各類類臨電配配電箱、柜柜；各類類機(jī)械和和設(shè)備的的重要安安全防護(hù)護(hù)裝置等等重要安安全防護(hù)護(hù)用品。C類物資各種機(jī)械配配件、油油料、小小五金、雜雜品、工工具、臨臨時(shí)設(shè)施施用零星星輔料等等D類物資各種辦公用用品、生生活用品品、通訊訊器材等等。2.2 對(duì)對(duì)供方的的評(píng)定2.2.11 供應(yīng)應(yīng)A、BB類物資資的供方方，應(yīng)對(duì)對(duì)其

26、進(jìn)行行資質(zhì)評(píng)評(píng)定，建建立評(píng)定定檔案。2.2.22 顧客客（甲方方）指定定的供方方應(yīng)對(duì)其其進(jìn)行資資質(zhì)評(píng)定定；對(duì)顧顧客（甲甲方）提提供物資資和設(shè)備備的供方方不做評(píng)評(píng)定，但但對(duì)其所所供物資資應(yīng)有供供料質(zhì)量量記錄（GF/物資/09/01）。2.2.33 每年年對(duì)公司司合格物物資供方方名冊(cè)內(nèi)內(nèi)的供方方進(jìn)行一一次重新新評(píng)定。2.3 評(píng)評(píng)定內(nèi)容容2.3.11供方資資質(zhì)評(píng)定定屬于生產(chǎn)廠廠家的供供方，重重點(diǎn)評(píng)定定其經(jīng)營(yíng)營(yíng)生產(chǎn)資資質(zhì)，質(zhì)質(zhì)量保證證與供貨貨能力、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保保與安全全技術(shù)指指標(biāo)、企企業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量等等；屬于經(jīng)銷單單位的供供方，重重點(diǎn)評(píng)定定其經(jīng)營(yíng)營(yíng)的資質(zhì)質(zhì)、品種種、品牌牌、供貨貨能力、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保保

27、與安全全技術(shù)指指標(biāo)、供供應(yīng)業(yè)績(jī)績(jī)及服務(wù)務(wù)質(zhì)量等等。2.3.22 供方方供料情情況評(píng)定定采用供料料質(zhì)量記記錄的的形式，對(duì)對(duì)供方進(jìn)進(jìn)貨質(zhì)量量及服務(wù)務(wù)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定。2.4 評(píng)定程程序2.4.11 申請(qǐng)請(qǐng)供應(yīng)公公司A、BB類物資資的供方方，均應(yīng)應(yīng)填寫供供方資質(zhì)質(zhì)預(yù)審表表（GGF/物物資/009/002），提提供能證證明該企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相相關(guān)產(chǎn)品品能力及及資質(zhì)的的資料（如如營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、材材料供應(yīng)應(yīng)備案管管理手冊(cè)冊(cè)、檢測(cè)測(cè)報(bào)告、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、管理理體系及及產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證證書書及業(yè)績(jī)績(jī)資料等等），經(jīng)經(jīng)物資部核對(duì)無無誤預(yù)審審合格后后，報(bào)總總經(jīng)理審審批。2.4.22 申請(qǐng)請(qǐng)供應(yīng)公公司B類類物資的的供方，除除執(zhí)

28、行22.4.1規(guī)定定外，還還要提供供重要要防護(hù)用用品認(rèn)定定資格證證書或或相關(guān)資資料。2.4.33 若對(duì)對(duì)供方存存在疑問問或認(rèn)為為有必要要時(shí)，采采購單位位應(yīng)要求求供應(yīng)商商提供產(chǎn)產(chǎn)品樣品品或?qū)┕┓竭M(jìn)行行考察，驗(yàn)驗(yàn)證其所所提供資資料和樣樣品的真真實(shí)性，同同時(shí)將做做出的考考察報(bào)告告或驗(yàn)證證記錄納納入預(yù)審審資料。2.4.44 A、BB類物資資供方經(jīng)經(jīng)過資質(zhì)質(zhì)預(yù)審并并與公司司簽訂環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、健康康安全協(xié)協(xié)議書后后，由物物資部按按2.44規(guī)定對(duì)對(duì)供方進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)為合合格物資資供方后后方可采采購。2.4.55 對(duì)指指定物資資的供方方，物資資部應(yīng)按按本程序序規(guī)定進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，經(jīng)總總經(jīng)理批批

29、準(zhǔn)，注注明“一次性性采購訂訂貨”，可不不列入合合格物資資供方名名冊(cè)，用用料單位位應(yīng)有供供料質(zhì)量量記錄。2.4.66 合合格物資資供方名名冊(cè)內(nèi)內(nèi)A、BB類物資資供方的的預(yù)審、評(píng)評(píng)定資料料由公司司辦公室室存檔。2.5 重重新評(píng)定定2.5.11 每年年一季度度對(duì)公司司合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)內(nèi)的的供方進(jìn)進(jìn)行一次次重新評(píng)評(píng)價(jià)，根根據(jù)評(píng)價(jià)價(jià)形成的的評(píng)定意意見編制制公司新新的年度度合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)。2.5.22 重新新評(píng)定的的程序2.5.22.1 材料（保保管）員員對(duì)所進(jìn)進(jìn)A、BB類物資資須填寫寫供料料質(zhì)量記記錄，每每季末報(bào)報(bào)送物資資部作為評(píng)評(píng)價(jià)合格格供方的的依據(jù)，物資部必須每年對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。2.

30、5.22.2每每年一季季度，物物資部對(duì)對(duì)合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)內(nèi)與與本單位位有采購購關(guān)系的的供方進(jìn)進(jìn)行一次次評(píng)估并并填寫供供方年度度評(píng)估考考核表（GF/物資/09/03），根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后重新編制、頒布和發(fā)放合格物資供方名冊(cè)。第三條 供供方的選選擇3.1 AA、B類類物資的的供方經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，由物物資部編制本本公司的的合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)。3.2 本本公司的的合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)由物物資部負(fù)負(fù)責(zé)分發(fā)發(fā)，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行受控管管理。3.3 京京內(nèi)項(xiàng)目目公司所所屬各分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部須從公司司合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)中選選擇供方方。工程程分承包包方A

31、、BB類物資資采購必必須經(jīng)各分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部審核核并經(jīng)公公司物資資部復(fù)核核后方可可執(zhí)行。3.4京外外項(xiàng)目的的供方選選擇由所所屬項(xiàng)目目部按“物資合合格供方方的評(píng)定定”程序提提供資料料，報(bào)公公司物資資部審核核經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。工程分承包方A、B類物資采購須經(jīng)項(xiàng)目部審核報(bào)請(qǐng)公司物資部復(fù)核后執(zhí)行。3.5 CC、D類物物資經(jīng)公公司物資資部經(jīng)理批批準(zhǔn)的供供方處采采購。第四條 供供方的除除名4.1在考考核中有有下列情情況之一一的供方方應(yīng)考慮慮從合合格物資資供方名名冊(cè)中中除名：a.物資供供應(yīng)因違違約而嚴(yán)嚴(yán)重影響響工期的的；b.一年內(nèi)內(nèi)兩次供供應(yīng)物資資達(dá)不到到所規(guī)定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的；c.可能或

32、或已經(jīng)造造成重大大環(huán)境污污染或存存在重大大安全隱隱患并拒拒不整改改的；d.服務(wù)質(zhì)質(zhì)量低下下的；e.惡意催催款的；f.提供虛虛假發(fā)票票的；4.2 被被除名的的供方，一一年內(nèi)不不得進(jìn)入入本公司司合格格物資供供方名冊(cè)冊(cè)。第五條 合合格物資資供方名名冊(cè)的的更改5.1 如如發(fā)生下下列情況況，合合格物資資供方名名冊(cè)則則應(yīng)予以以更改；a.經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，新新增加物物資合格格供方；b.發(fā)生因因評(píng)定不不合格而而被除名名的供方方。5.2 合合格物資資供方名名冊(cè)的的更改，由由物資部部以書面面形式按按原發(fā)放放途徑下下達(dá)正式式通知。5.3 日日常合格格供方的的增加和和除名，由物資部每季度發(fā)布通知，由各單位資料員（或材料員）

33、按規(guī)定和通知要求對(duì)名冊(cè)進(jìn)行增刪。第六條 物資計(jì)計(jì)劃管理理6.1 主主要物資資（A類類）需用用總計(jì)劃劃6.1.11主要要物資需需用總計(jì)計(jì)劃（GF/物資/09/04）的編制內(nèi)容：包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，它是物資采購供應(yīng)前期策劃、編制資金計(jì)劃、進(jìn)行總體控制的依據(jù)。6.1.22 本計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目總包包責(zé)任工工程師、分分包對(duì)各各自負(fù)責(zé)責(zé)采購的的物資分分別編制制。項(xiàng)目目總包應(yīng)應(yīng)于工程程開工后后十日內(nèi)完完成，項(xiàng)目分分包于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后十十日內(nèi)向向總包材材料部報(bào)報(bào)送。材材料部匯匯總后核核對(duì)并經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理確確認(rèn)，七七天內(nèi)編編制出材料采采購計(jì)劃劃，并上上報(bào)物資資部審批批。6.1.33 凡有有

34、物資采采購供應(yīng)應(yīng)職責(zé)的的項(xiàng)目總總包及分分包單位位涉及AA類物資資時(shí)須編編制此計(jì)計(jì)劃。6.2 月月度物資資需用計(jì)計(jì)劃每月25日日前，由由用料單單位各責(zé)責(zé)任工程程師根據(jù)據(jù)月度施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及各種結(jié)結(jié)構(gòu)件、門門窗制品品、工程程設(shè)備加加工訂貨貨清單等等資料，編編制月月度物資資需用計(jì)計(jì)劃（GF/物資/09/05）。計(jì)劃須注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。本計(jì)劃的編制應(yīng)符合以下規(guī)定：6.2.11 對(duì)各各類物資資進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間提出出明確要要求。需需外委加加工的物物資，特特別是非非標(biāo)準(zhǔn)的的各類構(gòu)構(gòu)件、制制品及工工程設(shè)備備，其需需用計(jì)劃劃均應(yīng)提提前編報(bào)報(bào)。在一一般情況況下，普普

35、通門窗窗、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)砼構(gòu)件件、水磨磨石制品品應(yīng)提前前1個(gè)月，砼砼梁柱等等大型構(gòu)構(gòu)件及非非標(biāo)準(zhǔn)砼砼構(gòu)件、工工程設(shè)備備等應(yīng)提提前2個(gè)月。6.2.22 需用用計(jì)劃中中的物資資規(guī)格型型號(hào)要明明確，并并注明顧顧客提出出的特殊殊要求，對(duì)對(duì)于特殊殊的或裝裝飾材料料、工程程設(shè)備等等，必要要時(shí)應(yīng)注注明其材材質(zhì)、花花色、生生產(chǎn)廠家家、商標(biāo)標(biāo)及產(chǎn)品品對(duì)環(huán)保保與安全全技術(shù)性性能指標(biāo)標(biāo)等要求求。6.2.33 對(duì)工工程竣工工收尾階階段及特特殊專用用物資的的需用計(jì)計(jì)劃，在在編制時(shí)時(shí)應(yīng)特別別慎重，嚴(yán)嚴(yán)格控制制計(jì)劃數(shù)數(shù)量，避避免發(fā)生生物資積積壓損失失。6.2.44計(jì)劃要要報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目材料料部審核、匯匯總經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理確認(rèn)后后報(bào)公司司

36、物資部部審批6.3 物物資采購購計(jì)劃6.3.11項(xiàng)目材材料部依據(jù)匯匯總的物物資需求求與結(jié)存存情況后后，本著著合理儲(chǔ)儲(chǔ)備的原原則，編編制物物資采購購計(jì)劃（GF/物資/09/07），項(xiàng)目經(jīng)理審核后作為采購的依據(jù)，經(jīng)公司物資部審批后方可采購。6.3.22 物物資采購購計(jì)劃和和臨時(shí)編編制的追追加采購購計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在物資資計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間的八天前下下達(dá)到公公司物資資部6.3.33 物物資采購購計(jì)劃的的編制要要求見66.2。6.4 周周轉(zhuǎn)料具具租賃計(jì)計(jì)劃周轉(zhuǎn)料具租租賃計(jì)劃劃參照本本規(guī)定。應(yīng)應(yīng)以租賃賃計(jì)劃為為依據(jù)，同同租賃部部門簽訂訂租賃合合同。材材料員負(fù)負(fù)責(zé)按租租賃合同同條款進(jìn)進(jìn)行所租租料具的的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收、使

37、使用過程程監(jiān)督檢檢查和清清退等管管理工作作。6.5 物物資計(jì)劃劃的變更更6.5.11 因顧顧客原因因或設(shè)計(jì)計(jì)變更等等因素，影影響到已已編制計(jì)計(jì)劃中的的物資品品種、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量量時(shí)，責(zé)責(zé)任工程程師應(yīng)及及時(shí)通知知物資部。6.5.22 由于于特殊原原因不能能按期供供應(yīng)的物物資，材材料員應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理及時(shí)時(shí)反映，以以便根據(jù)據(jù)具體情情況提前前對(duì)施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃做相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。6.6 各各工程分分包單位位A、BB類物資資的計(jì)劃劃管理工工作參照照本規(guī)定定執(zhí)行，項(xiàng)項(xiàng)目總包包對(duì)各分分包單位位編制的的以上計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審核及及存檔。6.7項(xiàng)目目總包編編制的物物資需用用總計(jì)劃劃和物物資采購購計(jì)劃經(jīng)經(jīng)審

38、核后后報(bào)送公公司物資資部一份份。表1.2 物資計(jì)計(jì)劃編制制一覽表表項(xiàng)目主要物資需需用總計(jì)計(jì)劃月度物資需需用計(jì)劃劃物資采購計(jì)計(jì)劃編制時(shí)間開工后100日內(nèi)上月25日日前物資進(jìn)場(chǎng)110天前前編制人責(zé)任工程師師（生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理）責(zé)任工程師師（生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理）項(xiàng)目材料部部審核人項(xiàng)目材料部部、項(xiàng)目目經(jīng)理項(xiàng)目材料部部、項(xiàng)目目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理審批人公司物資部部公司物資部部公司物資部部存檔公司辦公室室公司辦公室室公司辦公室室第七條 物物資采購購價(jià)格管管理7.1 公公司物資資部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程常用主主要材料料市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信息息進(jìn)行收收集、分分析或通通過招標(biāo)標(biāo)，將符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的市場(chǎng)平平均價(jià)格格，提供供給公司司造價(jià)部部作為編編

39、制工程程預(yù)算制制造成本本的依據(jù)據(jù)。7.2 工工程預(yù)算算制造成成本材料料價(jià)格表表中注明明“公司招招標(biāo)”的材料料由公司司物資部部組織招招標(biāo)確定定價(jià)格。 7.3 對(duì)對(duì)規(guī)格型型號(hào)、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)要求等等技術(shù)條條件不明明確的物物資，其其價(jià)格注注明“暫估價(jià)價(jià)”。 7.4 預(yù)預(yù)算制造造成本材材料價(jià)格格表中凡凡未注明明“公司招招標(biāo)”或“暫估價(jià)價(jià)”的材料料價(jià)格為為公司物物資部核核定價(jià)，此此價(jià)格屬屬于不再再調(diào)整的的價(jià)格。7.5 “暫估價(jià)價(jià)”類材料料在采購購前，公公司物資資部依據(jù)據(jù)采購計(jì)計(jì)劃對(duì)價(jià)價(jià)格進(jìn)行行重新核核定和確確認(rèn)，造造價(jià)部依依據(jù)重新新核定的的確認(rèn)價(jià)價(jià)對(duì)預(yù)算算制造成成本進(jìn)行行調(diào)整。7.6京外外項(xiàng)目依依據(jù)“預(yù)算

40、制制造成本本材料價(jià)價(jià)格表”根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目地實(shí)實(shí)際市場(chǎng)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行比選選后確定定最優(yōu)價(jià)價(jià)格，由由項(xiàng)目材材料部報(bào)報(bào)公司物物資部核核定和確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行，造造價(jià)部依依據(jù)重新新核定的的確認(rèn)價(jià)價(jià)對(duì)預(yù)算算制造成成本進(jìn)行行調(diào)整。第八條 物物資采購購方式8.1 AA及B類物物資（不不包括招招投標(biāo)物物資、甲甲指物資資）單項(xiàng)項(xiàng)采購額超超過3萬元由項(xiàng)目物資資部匯總總，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理確確認(rèn)，報(bào)公司司物資部部審批后后方可采采購（京京外項(xiàng)目目應(yīng)與公司司物資部部比選后后擇優(yōu)采采購）；單項(xiàng)采采購額未未超過33萬元的的按本章章8.22條執(zhí)行行8.2 其其它類物資由項(xiàng)項(xiàng)目物資資部通過過“貨比三三家”（比質(zhì)質(zhì)量、比比價(jià)格、比比服務(wù)），經(jīng)項(xiàng)

41、目經(jīng)理審批并向公司物資部備案后可自行采購。8.3 招招投與比比價(jià)采購購具體工工作，按按第二章章 “物資采采購招標(biāo)標(biāo)管理” 規(guī)定定執(zhí)行。8.4 公公司各項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)外外采購一一律簽訂訂正式采采購合同同。8.5 物物資款由由項(xiàng)目物物資部計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)后報(bào)公公司物資資部審核核，經(jīng)總總經(jīng)理批批復(fù)后由由財(cái)務(wù)部部支付第九條 物物資采購購合同管管理本條適用于于公司各各項(xiàng)目物資資采購合合同的擬擬定、評(píng)評(píng)審、簽簽訂、履履約、修修訂、結(jié)結(jié)算等相相關(guān)管理理工作。9.1 物物資采購購合同的的擬定9.1.11 各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的物物資采購購合同，由由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)與與供貨方方協(xié)商擬擬訂合同同條款，合合同中物物資

42、技術(shù)術(shù)要求由由項(xiàng)目總總工確定定。9.1.22 物資資采購合合同的擬擬定，應(yīng)應(yīng)以：物物資采購購計(jì)劃、施施工生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、加加工訂貨貨清單、物物資檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及及顧客提提供圖紙紙中提出出的要求求等采購購文件為為依據(jù)。擬擬定的合合同條款款應(yīng)滿足足采購文文件要求求。9.1.33 如顧顧客、監(jiān)監(jiān)理有要要求，應(yīng)應(yīng)在合同同簽訂之之前履行行工程物物資選樣樣審批手手續(xù)。9.1.44 合同同擬定人人員應(yīng)遵遵守中中華人民民共和國(guó)國(guó)合同法法，在在甲、乙乙雙方協(xié)協(xié)商一致致的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)合同各各項(xiàng)條款款均應(yīng)明明確雙方方責(zé)任、權(quán)權(quán)利，必必須維護(hù)護(hù)公司的的權(quán)利和和權(quán)益。9.1.55 除零零星輔料料外，大大宗材料料、機(jī)電電

43、物資、設(shè)設(shè)備均應(yīng)應(yīng)在合同同中注明明物資的的質(zhì)量保保證期限限，預(yù)留留不低于于5%的的質(zhì)量保保證金在在質(zhì)量保保證期滿滿后支付付。質(zhì)量量保證期期限最少少為工程程竣工后后一年，并并不少于于公司對(duì)對(duì)顧客承承諾的工工程質(zhì)量量保修期期限。9.1.66 合同同擬定人人員要與與供貨方方協(xié)商，采采用公司司制訂的的標(biāo)準(zhǔn)合合同文本本。（如如需和集集團(tuán)公司司簽訂合合同的其其合同管管理依照照集團(tuán)公公司合同同管理流流程執(zhí)行行）9.2 物物資采購購合同評(píng)評(píng)審9.2.11 項(xiàng)目目經(jīng)理部部擬定的的采購合合同9.2.11.1 項(xiàng)目物物資采購購合同評(píng)評(píng)審由合合同擬定定部門負(fù)負(fù)責(zé)組織織，應(yīng)有有項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、合合同員及及經(jīng)營(yíng)、物物資、質(zhì)質(zhì)

44、量、技技術(shù)等部部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加加，填寫寫物資資采購合合同評(píng)審審表（GF/物資/09/08），連同合同（含合同附件）報(bào)公司物資部。9.2.11.2 公司物物資部負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)部部門對(duì)采采購單位位報(bào)送的的合同進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，填寫寫物資資采購合合同評(píng)審審表，由由公司主主管經(jīng)理理批準(zhǔn)。（如需和集團(tuán)公司簽訂合同的其合同管理依照集團(tuán)公司合同管理流程執(zhí)行）9.2.22 合同同評(píng)審的的主要內(nèi)內(nèi)容及相相關(guān)責(zé)任任部門9.2.22.1項(xiàng)項(xiàng)目部各部門門負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)審的主主要內(nèi)容容：a. 商務(wù)務(wù)經(jīng)理（合合同員）負(fù)負(fù)責(zé)：合同條款內(nèi)內(nèi)容完整整、明確確，符合合合同同法及及政府法法律法規(guī)規(guī)有關(guān)規(guī)規(guī)定；合同雙方責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)利明確確，

45、無對(duì)對(duì)本公司司不利及及可能承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的條款款；b. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)部門負(fù)負(fù)責(zé)：合同中物資資價(jià)格合合理，數(shù)數(shù)量及合合同總價(jià)價(jià)款準(zhǔn)確確無誤；合同價(jià)款結(jié)結(jié)算方式式及付款款方式合合理可行行。c.物資部部門負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)審合合同中供供貨方的的合格物物資供方方資格。d.質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)責(zé)合同中中物資質(zhì)質(zhì)量要求求、等級(jí)級(jí)、供貨貨方對(duì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)的期限限等條款款。e.技術(shù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)合同同中物資資的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等條款款進(jìn)行評(píng)評(píng)審。9.2.22.2 公司相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)審的主主要內(nèi)容容a. 技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)合同中中物資技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)等內(nèi)容容。b. 物資資部負(fù)責(zé)責(zé)合同中中物資價(jià)價(jià)格、供供

46、應(yīng)商的的資質(zhì)等等內(nèi)容。c. 合約約部負(fù)責(zé)責(zé)合同中中違約責(zé)責(zé)任、解解決糾紛紛方式等等方面的的評(píng)審。d. 機(jī)電電部負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電物物資的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量要求、價(jià)價(jià)格等方方面的評(píng)評(píng)審。9.3 物物資采購購合同的的簽訂9.3.11 項(xiàng)目目經(jīng)理部部的物資資采購合合同經(jīng)評(píng)評(píng)審后，由由集團(tuán)公公司委托托代理人人簽字，公公司按本本辦法規(guī)規(guī)定評(píng)審審，加蓋蓋公司合合同章后后正式生生效。9.3.22 合同同委托代代理人必必須具有有公司法法人代表表簽發(fā)的的法人人代表授授權(quán)委托托書，其其它人員員無權(quán)簽訂合同。9.3.33 項(xiàng)目目招標(biāo)（比比價(jià)）后后簽訂的的合同向向公司報(bào)報(bào)送時(shí)，應(yīng)應(yīng)附物物資采購購招標(biāo)綜綜合評(píng)審審表（GF/物

47、資/09/09）。9.4 物物資采購購合同的的履行9.4.11 本著著誰采購購誰負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，物資資采購合合同生效效后由采采購單位位負(fù)責(zé)合合同履約約，并承承擔(dān)按合合同履約約及違約約的管理理責(zé)任。9.4.22 供貨貨方供料料質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及服服務(wù)等情情況（AA、B類類物資），由由用料單單位材料料員填報(bào)報(bào)供料料質(zhì)量記記錄（GF/物資/09/01），作為對(duì)合格物資供方評(píng)價(jià)與重新評(píng)定的依據(jù)。9.4.33 對(duì)于于合同履履行中出出現(xiàn)的問問題，由由采購單單位與供供貨方按按合同約約定協(xié)商商解決，對(duì)對(duì)于出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)理理及公司司物資部部報(bào)告或或向公司司法律事事務(wù)部進(jìn)進(jìn)行法律律咨詢，任任何人

48、不不得隨意意處置給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。9.5 物物資采購購合同的的修訂物資采購合合同簽訂訂后，由由于工程程設(shè)計(jì)變變更或其其它因素素影響，必必須對(duì)合合同進(jìn)行行修訂時(shí)時(shí)，視變變更合同同的影響響程度分分別處理理：9.5.11 一般般變更： 在不影影響本公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益、對(duì)對(duì)用料單單位施工工生產(chǎn)無無影響時(shí)時(shí)，采購購單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與供貨商商協(xié)商，簽簽署合同同修訂文文件，作作為合同同補(bǔ)充附附件。9.5.22 重大大變更： 指合同同變更將將導(dǎo)致本本公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失或?qū)κ┦┕どa(chǎn)產(chǎn)造成重重大影響響。對(duì)此此類合同同修訂,采購單單位首先先要盡快快與供貨貨商協(xié)商商，測(cè)定定修訂合合同后本本公司的的損失額額度，屬屬

49、顧客原原因的應(yīng)應(yīng)向顧客客提出索索賠。在在避免或或盡量減減少本公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的原則下下與供貨貨商協(xié)商商簽訂修修訂協(xié)議議，并將將此協(xié)議議作為主主合同附附件。9.5.33 所有有修訂所所發(fā)生的的合同補(bǔ)補(bǔ)充附件件，一律律注明原原合同編編號(hào)，并并按規(guī)定定進(jìn)行評(píng)評(píng)審及審審批。9.6 物物資采購購合同的的結(jié)算9.6.11 合同同全部履履行后，物物資驗(yàn)收收人員將將整理后后的物資資驗(yàn)收、入入庫憑證證報(bào)送公公司物資資部/財(cái)財(cái)務(wù)部門門，公司司物資部部/財(cái)務(wù)務(wù)部門按按合同條條款約定定的時(shí)間間進(jìn)行合合同價(jià)款款結(jié)算。9.6.22支付合合同價(jià)款款一律采采用轉(zhuǎn)帳帳支票或或網(wǎng)銀匯匯款，收收款方應(yīng)應(yīng)與合同同供應(yīng)商商名稱、開開

50、戶行、銀銀行帳號(hào)號(hào)及發(fā)票票開具單單位一致致，并應(yīng)應(yīng)按合同同約定扣扣除質(zhì)量量保證金金。9.7 合合同文件件的管理理合同文件由由公司辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)收集集、編號(hào)號(hào)、登記記、存檔檔，并負(fù)負(fù)責(zé)分發(fā)發(fā)各相關(guān)關(guān)部門，合同登記采用物資采購合同登記表（GF/物資/09/10）。第十條 采購產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)貨貨前的驗(yàn)驗(yàn)證10.1 對(duì)合同同規(guī)定須須在貨源源單位驗(yàn)驗(yàn)證的物物資，由由物資部門門組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、采采購人員員到貨源源處進(jìn)行實(shí)物物驗(yàn)證，并并填寫物物資驗(yàn)證證表（GF/物資/09/11）。常規(guī)驗(yàn)證的內(nèi)容有：a.產(chǎn)品合合格證、說說明書、技技術(shù)資料料；b.產(chǎn)品規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、外外觀；c.當(dāng)對(duì)aa、b項(xiàng)有異異議時(shí)，可可對(duì)產(chǎn)

51、品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢驗(yàn)。10.2 當(dāng)施施工合同同有規(guī)定定，顧客客或其代代表要求求到供方方（生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售單位）進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證時(shí)，物物資部門應(yīng)積極極配合,提供方方便。物物資部門門應(yīng)清楚楚，對(duì)所所采購產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)有有全部責(zé)責(zé)任，顧顧客或其其代表的的驗(yàn)證不不能作為為物資部部門免除除責(zé)任的的依據(jù)。10.3 貨源源處包括括產(chǎn)品生生產(chǎn)廠家家、經(jīng)銷銷單位或或產(chǎn)品存存放倉庫庫等。第十一條 物資供供應(yīng)管理理11.1 物資部部負(fù)責(zé)物物資供應(yīng)應(yīng)及相關(guān)關(guān)的管理理工作。11.2 物資部部負(fù)責(zé)控控制與其其有采購購關(guān)系的的供方，以以物資采采購計(jì)劃劃、物資資購銷合合同具體體要求和和條款為為依據(jù)，及及時(shí)將所所需物資資供到施施工現(xiàn)場(chǎng)

52、場(chǎng)。11.3 采購人人員應(yīng)隨隨時(shí)了解解物資供供應(yīng)情況況，處理理物資供供應(yīng)中存存在的問問題，及及時(shí)辦理理物資驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫，配配合財(cái)務(wù)務(wù)辦理物物資采購購結(jié)算、付付款，報(bào)報(bào)銷等工工作。11.4 物資部部應(yīng)執(zhí)行行物資供供應(yīng)管理理“證隨料料走”的規(guī)定定，對(duì)各各類物資資合格證證、材質(zhì)質(zhì)單、檢檢測(cè)報(bào)告告等相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的真真實(shí)、有有效、完完整及按按時(shí)提供供負(fù)責(zé)。11.5 顧客指指定產(chǎn)品品、高于于工程中中標(biāo)價(jià)或或定額指指導(dǎo)價(jià)的的材料，采采購單位位在采購購前應(yīng)書書面報(bào)請(qǐng)請(qǐng)顧客簽簽認(rèn)，采采購結(jié)束束后作為為同顧客客結(jié)算的的依據(jù)。物資采購招招標(biāo)管理理第一條 目的為規(guī)范工程程物資采采購行為為，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物資采采購公開開

53、、規(guī)范范、程序序化和物物資供應(yīng)應(yīng)商的合合理競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，降低低采購價(jià)價(jià)格，為為項(xiàng)目提提供質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉的的產(chǎn)品，提提高公司司經(jīng)濟(jì)效效益。第二條 適用范范圍適用于以本本公司名名義簽訂訂合同、單單項(xiàng)在三三萬元以以上的工工程物資資和設(shè)備備采購招招標(biāo)?！肮こ涛镂镔Y和設(shè)設(shè)備”包括用用于構(gòu)成成工程實(shí)實(shí)體、非非實(shí)體和和臨時(shí)設(shè)設(shè)施等涉涉及工程程施工的的所有物物資。第三條 編制依依據(jù)3.1中中華人民民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投投標(biāo)法；3.2北北京市建建設(shè)工程程材料設(shè)設(shè)備采購購招標(biāo)投投標(biāo)管理理辦法（試試行）；3.3 集集團(tuán)公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)定；3.4 政政府有關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)和和公司其其它有關(guān)關(guān)管理制制度、規(guī)規(guī)定。第四條 組織機(jī)機(jī)構(gòu)公司

54、物資部部應(yīng)成立立由經(jīng)營(yíng)營(yíng)、技術(shù)術(shù)、商務(wù)務(wù)、工程程等部門門負(fù)責(zé)人人為成員員，公司司物資部部主管經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的物物資采購購招標(biāo)工工作小組組，負(fù)責(zé)責(zé)管理職職責(zé)范圍圍內(nèi)的物物資采購購招標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、決決標(biāo)工作作，招標(biāo)標(biāo)工作的的組織部部門為物物資部。第五條 管理職職責(zé)5.1 公公司物資資部采購招招標(biāo)工作作小組負(fù)負(fù)責(zé)A及及B類單單項(xiàng)物資資、設(shè)備總總金額在在3萬元（含含）以上上的大批批量物資資采購招招標(biāo)；負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)文件評(píng)評(píng)審、確確定投標(biāo)標(biāo)單位以以及開標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、決標(biāo)標(biāo)和本辦辦法實(shí)施施過程的的監(jiān)督、審審核等工工作。5.2 項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)55.1款款規(guī)定范范圍以外外和單項(xiàng)項(xiàng)物資總總金額為為3萬元（不不含）以以

55、內(nèi)的采采購招標(biāo)標(biāo)；負(fù)責(zé)責(zé)與中標(biāo)標(biāo)單位擬擬定采購購合同（須須報(bào)物資資部審批批）。5.3 公公司可根根據(jù)具體體情況將將公司負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)范圍的的物資委委托項(xiàng)目目部組織招招標(biāo)。5.4 公公司及招招標(biāo)組織織部門負(fù)負(fù)責(zé)編制制采購招招標(biāo)文件件和招標(biāo)標(biāo)組織等等各項(xiàng)具具體管理理工作。第六條 招標(biāo)物物資范圍圍6.1 項(xiàng)項(xiàng)目所需需的A及及B類物物資單項(xiàng)項(xiàng)在3萬元以以上的，需需通過招招標(biāo)的物物資采購購。6.2 公公司各項(xiàng)項(xiàng)目部可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況確定定本單位位必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)的物資資范圍和和單項(xiàng)物物資金額額，但不不得縮小小本辦法法規(guī)定的的必須招招標(biāo)的物物資范圍圍。第七條 違規(guī)處處罰應(yīng)當(dāng)招標(biāo)而而未招標(biāo)標(biāo)的，公公司物資資部

56、對(duì)相相應(yīng)的采采購合同同將不給給予評(píng)審審和蓋公公司合同同章，如如違反本本辦法給給公司造造成損失失，公司司將追究究有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任。第八條 招標(biāo)條條件物資采購招招標(biāo)應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備下下列條件件：8.1 編編制完成成物資采采購計(jì)劃劃，并通通過公司司物資部部審核批批準(zhǔn)；8.2 物物資采購購資金或或采購結(jié)結(jié)算付款款方式已已經(jīng)落實(shí)實(shí)；8.3 有有滿足采采購招標(biāo)標(biāo)需要的的文件與與相關(guān)技技術(shù)資料料。第九條 招標(biāo)方方式招標(biāo)方式一一般采用用邀請(qǐng)招招標(biāo)，也也可根據(jù)據(jù)具體情情況進(jìn)行行公開招招標(biāo)。9.1 當(dāng)當(dāng)采用邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)方式時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)向3個(gè)個(gè)（含33個(gè)）以以上符合合資質(zhì)條條件的物物資供應(yīng)應(yīng)商發(fā)出出招標(biāo)邀邀請(qǐng)。9.2

57、招招標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)應(yīng)當(dāng)明明確招標(biāo)標(biāo)人的名名稱、地地址、招招標(biāo)物資資的名稱稱規(guī)格型型號(hào)數(shù)量量、交貨貨時(shí)間地地點(diǎn)、付付款方式式以及獲獲取招標(biāo)標(biāo)文件的的辦法等等事項(xiàng)。9.3 采采用公開開招標(biāo)的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在地方方政府主主管部門門指定的的信息媒媒介上發(fā)發(fā)布招標(biāo)標(biāo)公告。招招標(biāo)公告告應(yīng)當(dāng)載載明9.2款規(guī)規(guī)定的事事項(xiàng)。9.4 公公司和項(xiàng)項(xiàng)目均可可以相互互推薦符符合資質(zhì)質(zhì)條件的的物資供供應(yīng)商參參加同等等條件下下的公平平競(jìng)爭(zhēng)。第十條 不進(jìn)行行采購招招標(biāo)的條條件有下列情況況之一的的，經(jīng)公公司物資資主管經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，可以以不進(jìn)行行采購招招標(biāo)：10.1 提供了了工程業(yè)業(yè)主指定定供應(yīng)商商并確認(rèn)認(rèn)價(jià)格的的書面文文件；10.2 該

58、品牌牌、型號(hào)號(hào)的物資資（設(shè)備備）為獨(dú)獨(dú)家生產(chǎn)產(chǎn)或代理理銷售的的。第十一條 招標(biāo)標(biāo)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部部按規(guī)定定要求編編制、并并向公司司物資部部報(bào)送物物資計(jì)劃劃。11.1 主要要物資需需用總計(jì)計(jì)劃：由項(xiàng)目目于工程程開工后后10日日內(nèi)報(bào)公公司物資資部。本本計(jì)劃將將作為項(xiàng)項(xiàng)目總包包及公司司編制物物資采購購招標(biāo)計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)。11.2 月度物物資采購購計(jì)劃：由項(xiàng)目目經(jīng)理審審核簽字字后報(bào)公公司物資資部。屬屬于招標(biāo)標(biāo)物資的的采購計(jì)計(jì)劃于進(jìn)進(jìn)料前220天編編報(bào)（屬屬項(xiàng)目招招標(biāo)的應(yīng)應(yīng)明確招招標(biāo)時(shí)間間）。11.3 公司物物資部依依據(jù)項(xiàng)目目報(bào)送的的計(jì)劃確確定公司司和項(xiàng)目目各自負(fù)負(fù)責(zé)的招招標(biāo)物資資范圍，同同時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)

59、達(dá)通知，由由公司和和項(xiàng)目分分別組織織各自負(fù)負(fù)責(zé)范圍圍內(nèi)的招招標(biāo)。 第十二條 招標(biāo)標(biāo)文件編編制與評(píng)評(píng)審12.1 編制依依據(jù)12.1.1 公公司工程程部提供供的項(xiàng)目目工程預(yù)預(yù)算制造造成本中中的物資資數(shù)量。12.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理部部編制的的主要物物資需用用總計(jì)劃劃、月度度物資采采購計(jì)劃劃、加工工制品訂訂貨清單單及可行行的付款款方案等等。12.2 招標(biāo)文文件的主主要內(nèi)容容：12.2.1 招招標(biāo)物資資范圍；資格審審查條件件；交貨貨時(shí)間、地地點(diǎn)；質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)要要求；開開標(biāo)時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)等。12.2.2 物物資（設(shè)設(shè)備）技技術(shù)要求求的有關(guān)關(guān)文件、圖圖紙；12.2.3 投投標(biāo)函的的格式及及必要的的

60、附錄；12.2.4 擬擬簽訂合合同的主主要條款款或準(zhǔn)備備采用的的合同文文本；12.2.5 要要求投標(biāo)標(biāo)人提交交的其它它資料及及樣品。12.3招招標(biāo)文件件由招標(biāo)標(biāo)組織部部門編制制并組織織招標(biāo)小小組成員員進(jìn)行評(píng)評(píng)審，評(píng)評(píng)審后填填寫物物資采購購招標(biāo)文文件評(píng)審審會(huì)簽表表（GGF/物物資/009/112）。12.4 招標(biāo)組組織部門門負(fù)責(zé)根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)小組成成員對(duì)招招標(biāo)文件件提出的的問題，對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件進(jìn)行行修訂。12.5 編制招招標(biāo)文件件可參照照公司制制訂的文文本格式式，招標(biāo)標(biāo)文件可可以根據(jù)據(jù)情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)化，但但必須具具有本條條12.2規(guī)定定的主要要內(nèi)容。第十三條 投標(biāo)標(biāo)單位資資格預(yù)審審13.1 參加投投標(biāo)的