工作能力自我鑒定

1、第 第 頁工作能力自我鑒定 篇一：工作技能鑒定表 -1 某集團(tuán)公司 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 經(jīng)理級(jí)工作鑒定表 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 基層管理類人員工作鑒定表 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 篇二：工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我鑒定 自我鑒定 加入公司的將近三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的教育和培育下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到不同程度的提高，讓我感受到在大企業(yè)工作的條理性和規(guī)范性。從新到生疏的環(huán)境的迷茫狀態(tài)，漸漸開始漸漸了解公司的運(yùn)作和各項(xiàng)工作的流程，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的援助下，遇到不懂的問題虛心向前輩們請(qǐng)教，看不明白的地方先查閱資料，盡可能自己尋求解決問題的方法，仔細(xì)謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各

2、項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。 入職以來，在漸漸上手跟進(jìn)各個(gè)事項(xiàng)的過程中，我學(xué)習(xí)到了很多提升技能與自我的技巧。其中，在漸漸跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，接觸了解世聯(lián)，偉業(yè)，清華等大公司前輩們，了解到更多關(guān)于營(yíng)銷，設(shè)計(jì)，和理念的新事物，增加了我的專業(yè)技巧，在收集項(xiàng)目預(yù)售證辦理和后續(xù)網(wǎng)簽及房產(chǎn)證的辦理工作中，雖然以前有所接觸，但是不夠細(xì)致，在此過程中逐步克服自我害怕與如何奇妙的與人溝通溝通的技能，了解和熟識(shí)更細(xì)致的關(guān)于預(yù)售證辦理及網(wǎng)簽合同的辦理流程，更加明白有備無患的重要性，應(yīng)提前與相關(guān)部門做好須要的溝通工作等，更加意識(shí)到，初入職場(chǎng)，難免閱歷不足，業(yè)務(wù)知識(shí)與溝通技巧都需要進(jìn)一步提高，我正為此加倍努力。 我要

3、特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和援助，感謝他們對(duì)我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，培育良好的工作作風(fēng)與工作立場(chǎng)，同時(shí)勇于創(chuàng)新與發(fā)掘，更好地開展和完 成工作盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司制造真正的財(cái)寶，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步，積累更多的資源，更深入地學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟識(shí)預(yù)售證，網(wǎng)簽合同和房產(chǎn)證等程序，不斷自我增值。我始終堅(jiān)信，只有努力工作，當(dāng)你展示出了該具有的技能，能完成更多的工作時(shí)，自然會(huì)有相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。 篇三：個(gè)人業(yè)務(wù)技能總結(jié) 山西*集團(tuán)*煤業(yè)有限公司 個(gè)人業(yè)務(wù)技能總結(jié) 我

4、叫*，在*煤業(yè)安全科從事安全管理工作，現(xiàn)將本人業(yè)務(wù)做如下總結(jié)： 一、堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全需要堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，需要做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、煤礦操作規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)，每次提問23名職工，對(duì)回答不上來的通知隊(duì)組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大加強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作技能。我

5、們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也著重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格予以補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采用生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)負(fù)責(zé)人集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素養(yǎng)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)， 使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作技能不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。 二、保持均衡生產(chǎn)、力

6、求動(dòng)態(tài)安全 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就需要保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避開了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)覺危及安全的隱患，馬上停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查需要是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)覺問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作技能的提高。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。 三、深化“雙

7、基”建設(shè)、提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 “雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是著重實(shí)效，平常抓、抓平常、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收 制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4

8、個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否那么每少一頭面次對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款50元。驗(yàn)收過后，涌現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，予以降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采用內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作漸漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)負(fù)責(zé)人、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)

9、會(huì)，推廣閱歷，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高安全管理水平 每月下旬公司派出相關(guān)人員參與了集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召?gòu)V闊班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí)，做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng)，活動(dòng)開展繪聲繪色，收到良好的效果。 為進(jìn)一步提高員工素養(yǎng),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會(huì)、安全培訓(xùn)、宣揚(yáng)欄、每日一題，觀看光碟等多種

10、宣揚(yáng)形 式，向員工說明、宣揚(yáng)“手指口述”方法的目的和意義，從而營(yíng)造推廣手指口述的深厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。 五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn) 一是開展常常性安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)發(fā)覺和清除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問題集隱患全部落實(shí)到人，根據(jù)隱患“五落實(shí)”原那么進(jìn)行了整改，實(shí)時(shí)清除了安全隱患，為安全生產(chǎn)制造了條件。 二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三

11、防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會(huì)議對(duì)上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)區(qū)和辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行了20余次專項(xiàng)檢查，實(shí)時(shí)清除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)；由于孟村副井井筒開挖，對(duì)臨時(shí)火藥庫(kù)的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)了日常監(jiān)管。 三是加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗，堅(jiān)持推行“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)工作過程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，提升操作人員的留意力，從而達(dá)到減削違章、清除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減削。 六、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。 在“安全生

12、產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，實(shí)時(shí)召開了專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際狀況討論制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、仔細(xì)落實(shí)、著重實(shí)效，以“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣揚(yáng)掛圖、開展安全詢問日并發(fā)放安全知識(shí)宣揚(yáng)手冊(cè)、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和防范事故的技能，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產(chǎn)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)集團(tuán)要求對(duì)“百日安全

13、”活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)心部署和安排，將活動(dòng)與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)相結(jié)合，制定出切實(shí)有效的措施和方法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了管理人員下井帶班規(guī)定的各項(xiàng)配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過開展青年歌手競(jìng)賽在活動(dòng)之余現(xiàn)場(chǎng)穿插安全知識(shí)提問活動(dòng)、邀請(qǐng)陜甘晉安全宣揚(yáng)演講團(tuán)來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動(dòng)之“崗位描述”、“手指口述”演示競(jìng)賽，活動(dòng)開展得扎實(shí)有效、深入人心，顯著加強(qiáng)了員工安全意識(shí)，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。 七、存在的主要問題 1、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。 2、安全措施和安全規(guī)程

14、執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存 篇一：工作技能鑒定表 -1 某集團(tuán)公司 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 經(jīng)理級(jí)工作鑒定表 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 基層管理類人員工作鑒定表 初評(píng)人簽名： 復(fù)評(píng)人簽名： 篇二：工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我鑒定 自我鑒定 加入公司的將近三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的教育和培育下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到不同程度的提高，讓我感受到在大企業(yè)工作的條理性和規(guī)范性。從新到生疏的環(huán)境的迷茫狀態(tài)，漸漸開始漸漸了解公司的運(yùn)作和各項(xiàng)工作的流程，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的援助下，遇到不懂的問題虛心向前輩們請(qǐng)教，看不明白的地方先查閱資料，盡可能自己尋求解決問題的方法，仔細(xì)謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章

15、制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。 入職以來，在漸漸上手跟進(jìn)各個(gè)事項(xiàng)的過程中，我學(xué)習(xí)到了很多提升技能與自我的技巧。其中，在漸漸跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，接觸了解世聯(lián)，偉業(yè)，清華等大公司前輩們，了解到更多關(guān)于營(yíng)銷，設(shè)計(jì)，和理念的新事物，增加了我的專業(yè)技巧，在收集項(xiàng)目預(yù)售證辦理和后續(xù)網(wǎng)簽及房產(chǎn)證的辦理工作中，雖然以前有所接觸，但是不夠細(xì)致，在此過程中逐步克服自我害怕與如何奇妙的與人溝通溝通的技能，了解和熟識(shí)更細(xì)致的關(guān)于預(yù)售證辦理及網(wǎng)簽合同的辦理流程，更加明白有備無患的重要性，應(yīng)提前與相關(guān)部門做好須要的溝通工作等，更加意識(shí)到，初入職場(chǎng)，難免閱歷不足，業(yè)務(wù)知識(shí)與溝通技巧都需要進(jìn)一步提高，我正為此加倍努力

16、。 我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和援助，感謝他們對(duì)我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，培育良好的工作作風(fēng)與工作立場(chǎng)，同時(shí)勇于創(chuàng)新與發(fā)掘，更好地開展和完 成工作盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司制造真正的財(cái)寶，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步，積累更多的資源，更深入地學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟識(shí)預(yù)售證，網(wǎng)簽合同和房產(chǎn)證等程序，不斷自我增值。我始終堅(jiān)信，只有努力工作，當(dāng)你展示出了該具有的技能，能完成更多的工作時(shí)，自然會(huì)有相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。 篇三：個(gè)人業(yè)務(wù)技能總結(jié) 山西*集團(tuán)*煤業(yè)有限公司 個(gè)人業(yè)務(wù)技能

17、總結(jié) 我叫*，在*煤業(yè)安全科從事安全管理工作，現(xiàn)將本人業(yè)務(wù)做如下總結(jié)： 一、堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全需要堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，需要做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、煤礦操作規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)，每次提問23名職工，對(duì)回答不上來的通知隊(duì)組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大加強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作

18、技能。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也著重對(duì)生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格予以補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采用生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)負(fù)責(zé)人集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素養(yǎng)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)， 使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作技能不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。 二、保持均衡

19、生產(chǎn)、力求動(dòng)態(tài)安全 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就需要保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避開了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)覺危及安全的隱患，馬上停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查需要是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)覺問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作技能的提高。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。 三、深化“雙基”建設(shè)、提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平