珠三角制造業(yè)薪酬調(diào)研成果發(fā)布會

1、20一三珠三角制造薪酬研成發(fā)布會主講人：曹斐20一三年11月2強強聯(lián)手2強強聯(lián)手中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心智通人才聯(lián)手中智薪酬在第三季度啟動東莞、佛山、中山、江門、惠州五個地區(qū)珠三角制造業(yè)企業(yè)薪酬研參加企業(yè)數(shù)量達到近100家3目錄3目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智調(diào)研背景介紹 PAGE 6調(diào)研背景介紹 PAGE 6公司所在城市行業(yè)門類IT制造業(yè)惠州佛山東莞江門中山電器制造業(yè)電子（微電子）制造業(yè)家具制造業(yè)紡織服裝業(yè)五金行業(yè)塑膠行業(yè)模具業(yè)其他行業(yè)公司性質(zhì)投資國別外商獨資企業(yè)中外

2、合資企業(yè)中外合作企業(yè)外國代表處/辦事處國有獨資國內(nèi)合資民營企業(yè)歐美日本中國大陸港澳臺其他國家公司發(fā)展階段員工規(guī)模年及以下-年-年年以上人以下-人以內(nèi)-人以內(nèi)-人以內(nèi)-人以內(nèi)-人以內(nèi)7目錄7目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智新經(jīng)濟形勢：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇乏力新經(jīng)濟形勢：“三駕馬車”難有作為從“三駕馬車”來看，濟增下滑主要因是資放，尤是占高達4成的造業(yè)資滑落至近10年來最低位而外凈出則受人民匯率值的重制，匯問題經(jīng)成中國外貿(mào)的命門。美元對人民幣匯率人民幣對日元匯率中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心雙11帶來的變革時代35

3、0.1億中國最大虛擬商業(yè)地產(chǎn)商對中國最大實體地產(chǎn)商的叫板暢銷品類：女裝，手機，美容護膚，數(shù)碼配件，男裝，箱包中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心廉價用工時代終結(jié)-各地最低工資標準顯示居民生活費用、職工平均工資、失業(yè)率及經(jīng)濟發(fā)展水平等指標的差異各地20一三年最低工資標準一覽表0北京上海廣州深圳蘇州無錫常州東莞佛山系列1注：國務(wù)院促進就業(yè)劃（0110一五）提出十二”期（2010一五中國低工資標準年均增長將達一三%以。也20一五年的低工至少201年的63倍五年長63。新經(jīng)濟形勢下人力資源管理的挑戰(zhàn)（一）：人工成本持續(xù)增長成本壓力突現(xiàn)裁員潮又襲企業(yè)

4、如何困局突圍新經(jīng)濟形勢下人力資源管理的挑戰(zhàn)（新經(jīng)濟形勢下人力資源管理的挑戰(zhàn)（二）：人才緊缺困境一三排名全球亞洲中國12人才3數(shù)據(jù)來源：CoeenceBoad2012首席執(zhí)行官的調(diào)研企業(yè)生存，期待人力資本管理的出色企業(yè)生存，期待人力資本管理的出色表現(xiàn)14在愈來愈大的人力成本力下怎樣高人成本率，經(jīng)成投資和高管理普遍心的問題，越來越多的企業(yè)始關(guān)薪酬利等力成數(shù)據(jù)。一五目錄一五目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智珠三角地區(qū)整體新進員工率16珠三角地區(qū)整體新進員工率16珠三角地區(qū)整體新進員工率分位值分位分位平均值分位新進員

5、工率珠三角地區(qū)各層級新進員工率17珠三角地區(qū)各層級新進員工率17珠三角地區(qū)各層級員工新進率平均值經(jīng)理層及以上主管層專業(yè)技術(shù)銷售人員一般職員一線生產(chǎn)服務(wù)人員各類層級新進員工率珠三角地區(qū)各城市新進員工率一八珠三角地區(qū)各城市新進員工率一八珠三角地區(qū)各城市員工新進率平均值東莞佛山惠州江門中山員工新進率珠三角地區(qū)整體離職率19珠三角地區(qū)整體離職率19珠三角地區(qū)整體離職率分位值分位分位平均值分位員工主動離職率員工被動離職率注釋：員主動職率=主離職工人/期人數(shù)其中工主離職數(shù)的算方法為，只計算時間段初期在公上班員工不計后來進公，不又離的員。珠三角地區(qū)各層級離職率20珠三角地區(qū)各層級離職率20珠三角地區(qū)各層級離

6、職率平均值經(jīng)理層及以上主管層專業(yè)技術(shù)銷售人員一般職員一線生產(chǎn)服務(wù)人員各類層級主動離職率各類層級被動離職率珠三角地區(qū)各行業(yè)離職率21珠三角地區(qū)各行業(yè)離職率21珠三角地區(qū)各行業(yè)離職率平均值IT制造業(yè)電器制造業(yè)電子（微電子）制造業(yè)家具制造業(yè)紡織服務(wù)業(yè)五金行業(yè)塑膠行業(yè)模具業(yè)離職率珠三角地區(qū)各城市離職率珠三角地區(qū)各城市離職率平均值東莞佛山惠州江門中山員工主動離職率員工被動離職率城市離職率對比.各地離職率一覽表整體珠三角北京上海廣深蘇錫常系列1員工管理信息24員工管理信息24員工主動離職的原因吸引員工的主要原因薪資缺乏市場競爭力不認可公司發(fā)展前景11.2%不認同企業(yè)文化10.2%福利不完善10.2%其他原

7、因9.不認可公司發(fā)展前景11.2%不認同企業(yè)文化10.2%福利不完善10.2%其他原因9.5%培訓計劃不完善8.2%工作環(huán)境差硬件)8.2%薪資缺乏內(nèi)部公平46.9%34.5%24.3%19.3%63.3%良好的公司發(fā)展前景良好的工作環(huán)境充分的福利保障工作與生活平衡獨特的企業(yè)文化36.7%36.7%22.4%65.3%55.1%有競爭力的薪酬一八.4%公正的員工評價與認可完善的培訓體系合理員工晉升通道14.3%10.2%10.2%其他因素4.1%員工發(fā)展與保留25員工發(fā)展與保留25薪酬關(guān)注直接性的激勵和保留，職業(yè)發(fā)展解決隱形的吸引、保留隱患；只有將兩者有效結(jié)合起來，才能為穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍建設(shè)打

8、下堅實的基礎(chǔ)。中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心26目錄26目錄中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智調(diào)薪幅度-按城市劃分調(diào)薪幅度-按城市劃分2720一三年調(diào)薪幅度.%.%.%.%珠三角地區(qū)整體調(diào)薪幅度28珠三角地區(qū)整體調(diào)薪幅度28兩年度整體調(diào)薪幅度分位值年年預(yù)計分位分位平均值分位珠三角地區(qū)調(diào)薪幅度-按珠三角地區(qū)調(diào)薪幅度-按層級劃分29各層級調(diào)薪幅度年年預(yù)計%.%珠三角地區(qū)調(diào)薪幅度-按珠三角地區(qū)調(diào)薪幅度-按行業(yè)劃分30各行業(yè)調(diào)薪幅度T制造業(yè)電器制造業(yè)電子（微電子

9、）制造業(yè)家具制造業(yè)紡織服裝業(yè)五金行業(yè)塑膠行業(yè)模具業(yè)年年預(yù)計調(diào)薪依據(jù)（一）31調(diào)薪依據(jù)（一）3120一三年珠三角地區(qū)企業(yè)調(diào)薪依據(jù)公司業(yè)績85.7%市場薪酬數(shù)據(jù)63.3%PI38.8%工資增長指導(dǎo)線30.6%G26.1%基于其他因素10.2%調(diào)薪依據(jù)（二）32調(diào)薪依據(jù)（二）3220一三年珠三角地區(qū)個人調(diào)薪依據(jù)個人業(yè)績85.7%市場薪酬數(shù)據(jù)44.9%崗位類型36.7%工作年限28.6%部門業(yè)績28.6%在薪資區(qū)間內(nèi)的位置20.4%基于其他因素4.1%33目錄33目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智34中智層級標準34

10、中智層級標準最高管理層H223-24高級管理層H116-22專家工程師17-20經(jīng)理M412-16資深工程師12-16主管/高級專員M310-14高級工程師10-14專員M26-10工程師8-11線長/工段長/隊長46-10助理M14-7初級工程師5-9班組長/領(lǐng)班/高級技能人員34-9技術(shù)員3-7技能人員23-7作業(yè)/服務(wù)人員11-435薪酬結(jié)構(gòu)名詞35薪酬結(jié)構(gòu)名詞年可量化福利總額年變動薪資年加班費年現(xiàn)金津貼珠三角地區(qū)整體各職能層級薪酬水平珠三角地區(qū)整體各職能層級薪酬水平360管理職能各層級員工年現(xiàn)金總收入分位分位分位助理專員主管/高級專員經(jīng)理高級管理層最高管理層層級名稱25分位50分位75

11、分位最高管理層207793321019547363高級管理層一三5781197929310866經(jīng)理88725122036176552主管/高級專員5797675243100270專員378844639256947助理247552860432342珠三角地區(qū)各城市管理職能層級薪酬珠三角地區(qū)各城市管理職能層級薪酬水平對比37珠三角各城市管理職能各層級年總現(xiàn)金收入50分位值一覽表助理專員主管/高級專員經(jīng)理高級管理層東莞333784825084617149874265456佛山304674790679582一三3374223527惠州283334777475327一八444一八6241江門28一八4

12、2259635195452143457中山269734748569748100826一八5749珠三角地區(qū)整體技術(shù)職能層級薪酬水平珠三角地區(qū)整體技術(shù)職能層級薪酬水平38技術(shù)職能各層級員工年現(xiàn)金總收入120,000100,00080,00060,00040,00020,0000技術(shù)員初級工程師工程師分位分位分位層級名稱25分位50分位75分位工程師57一八27453514095初級工程師443045037667920技術(shù)員416024653552341珠三角地區(qū)各城市技術(shù)職能層級薪酬珠三角地區(qū)各城市技術(shù)職能層級薪酬水平39珠三角各城市技術(shù)職能各層級年總現(xiàn)金收入50分位值一覽表技術(shù)員初級工程師工程

13、師東莞502335851779168佛山500695625073195惠州429675098370493江門437734888964605中山4442450239668一五各行業(yè)層級薪酬水平40各行業(yè)層級薪酬水平40各行業(yè)層級薪酬指數(shù)年總現(xiàn)金收入平均值180160140120100080060040020000總監(jiān)部門經(jīng)理主管專員助理工程師一線員工T制造業(yè)電器制造業(yè)電子（微電子）制造業(yè)家具制造業(yè)紡織服務(wù)業(yè)五金行業(yè)塑膠行業(yè)模具業(yè)各城市層級薪酬水平41各城市層級薪酬水平41年現(xiàn)金總收入（平均值）差異指數(shù)各城市/北京總監(jiān)部門經(jīng)理主管專員助理工程師生產(chǎn)線長/班組長一線員工上海北京廣州深圳蘇州常州東莞不

14、同投資國別的層級薪酬差異指數(shù)42不同投資國別的層級薪酬差異指數(shù)42珠三角地區(qū)不同投資國別企業(yè)層級薪酬差異指數(shù)年總現(xiàn)金收入平均值161514131211100908最高高級管理管理層層主管經(jīng)理/高級專員資深高級初級專員助理工程工程工程工程師師師師線長技術(shù)/工員段長/隊長班組長/技能一線高級人員作業(yè)技工歐美.3 .6 .1 .0 .2 .4 .9 .6 .4 .7 .5 .5 .中國大陸.0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .日韓.6 .9 .8 .9 .3 .8 .1 .3 .2 .6 .6 .1 .8 .其他國家/地區(qū).2 .1 .8 .5 .2

15、.7 .2 .2 .1 .1 .9 .4 .8 .1 .港澳臺.5 .4 .6 .4 .2 .4 .9 .8 .1 .4 .2 .7 .7 .43目錄43目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智珠三角企業(yè)最關(guān)注崗位要求，其次是珠三角企業(yè)最關(guān)注崗位要求，其次是專業(yè)表現(xiàn)、院校知名度44起薪?jīng)Q定因素其他要素6.1%是否有留學背景4.1%面試時的表現(xiàn)32.7%外語熟練程度28.6%個人畢業(yè)時的成績12.2%畢業(yè)院校知名度34.7%有否有實習經(jīng)歷26.5%崗位類型46.9%畢業(yè)生招聘計劃45畢業(yè)生招聘計劃45有應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計劃的公司比例2

16、0一三年計劃招聘應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)與2012年相比的變化.是否.減少增加保持不變20一三年計劃招聘20一三年計劃招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的職能部門4620一三年計劃招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的職能部門非研發(fā)技術(shù)類研發(fā)支持類市場營銷/銷售生產(chǎn)制造珠三角地區(qū)應(yīng)屆生薪酬水平（一）47珠三角地區(qū)應(yīng)屆生薪酬水平（一）47基本薪資發(fā)放月數(shù)應(yīng)屆生起薪12個月薪一三個月薪14個月薪一五個月薪0分位分位平均值分位碩士本科大專應(yīng)屆生薪酬水平-按地區(qū)應(yīng)屆生薪酬水平-按地區(qū)劃分4825分位50分位平均值75分位25分位50分位平均值75分位博士65758000777690006042705072707550碩士4584545058447125

17、438950005一五05680本科生3一五03590419345752900300030023200大專生27003000306330402475265025952700應(yīng)屆生最關(guān)注發(fā)展空間，其次是薪酬應(yīng)屆生最關(guān)注發(fā)展空間，其次是薪酬福利49中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心新生代在選擇工作時考量的前三大因素分別為發(fā)展空間、薪酬福利和行業(yè)發(fā)展前景；90后大學生在選擇就業(yè)行業(yè)時，已經(jīng)不單考慮專業(yè)是否對口，很多應(yīng)屆生沒有選擇與專業(yè)相符的行業(yè)。專業(yè)對口.個人興趣.行業(yè)發(fā)展前景.薪酬福利.就業(yè)機會.未來創(chuàng)業(yè)可能性.夢想與現(xiàn)實之間的錯位50夢想與現(xiàn)實之間的錯位50缺乏經(jīng)驗和責

18、任心是90后應(yīng)屆生在工作中出現(xiàn)的最大問題；就業(yè)壓力下，很多應(yīng)屆生選擇先就業(yè)再擇業(yè)，77.4%的人打算在工作一年后辭職；90后成長在信息大爆炸的時代，有著自由、獨立的價值觀，其中包括對工作的認知和期待。他們對于好工作有了新的標準和闡釋，而這與起點較低的職場工作有些相悖，比如實習階段的打雜，當現(xiàn)實和期望存在巨大落差時，新一代的畢業(yè)生往往選擇了頻繁跳槽。應(yīng)屆生打算為企業(yè)服務(wù)多久后提出首次離職.%.個月個月一年年及以上51目錄51目錄中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)

19、于中智春節(jié)前后是離職高峰52春節(jié)前后是離職高峰52一線操作/服務(wù)人員流失率最高的時間段為1-4月，即春節(jié)前后，這段時間是從內(nèi)陸省份前往東部、南部地區(qū)工作的人重新考慮下一年工作計劃的時間，也是企業(yè)“用工荒”的高峰。中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心珠三角地區(qū)整體一線員工職能層級薪珠三角地區(qū)整體一線員工職能層級薪酬水平53中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心,0一線員工職能各層級員工年現(xiàn)金總收入一線作業(yè)技能人員班組長/高級技工線長/工段長/隊長分位分位分位層級名稱25分位50分位75分位線長/工段長/隊長4595554038680一八班組長/高級技工409一八484735804

20、1技能人員364334348049527一線作業(yè)324403900242262珠三角地區(qū)各城市一線員工職能層級珠三角地區(qū)各城市一線員工職能層級薪酬水平54珠三角各城市一線職能各層級年總現(xiàn)金收入50分位值一覽表一線作業(yè)技能人員班組長/高級技工線長/工段長/隊長東莞402354359251586632一五佛山39125420964892254904惠州34352422404434646557江門33949384914363949476中山38843431724763952567月薪地區(qū)差距進一步縮小55月薪地區(qū)差距進一步縮小55各地區(qū)一線操作/服務(wù)人員月度薪資（含加班費）（平均水平）5000450

21、04000350030002500200015001000500上海深圳上海深圳廣州北京天津蘇州杭州南京武漢成都鄭州長沙普通工人4056398837813850364437一三343833693163302530252750技術(shù)工人5335506048404950478547304730462046204620440040一五珠三角地區(qū)一線員工薪酬月珠三角地區(qū)一線員工薪酬月基本薪資56,一線員工月基本薪資,0分位分位分位線長工段長隊長,班組長高級技工,技能人員,一線作業(yè),常見現(xiàn)金津貼57常見現(xiàn)金津貼57一線作業(yè)服務(wù)人員常見補貼項目餐貼86.0%住房補貼70.0%交通補貼工齡補貼夜班補貼環(huán)境補貼

22、技術(shù)補貼16.0%48.0%38.0%32.0%32.0%技術(shù)工人享有技術(shù)補貼和工齡補貼的比例比較高；關(guān)系到一線員工衣食住行的 基本生活補貼較為普及。高溫補貼14.0%通訊補貼11.0%水電費補貼8.0%一線員工-綜合工時制一線員工-綜合工時制58是否為綜合工時制是，按年度計算的綜合時制是，按季度計算的綜合時制是，按月度計算的綜合時制是，按周度計算的綜合時制%否一線員工-工資制度一線員工-工資制度59工資發(fā)放月數(shù)個月薪個月薪個月薪個月薪個月薪一線員工工資制度月薪制.月薪月績效.計件.計時.一線員工-加班時長一線員工-加班時長60加班時長每周小于小時每周-小時每周-小時每周-小時每周大于小時一線

23、員工-加班補償一線員工-加班補償61加班補償.以支付加班費為主以補償休息時間為主其他一線員工-加班費計算一線員工-加班費計算62加班費計算基數(shù)加班費計算倍數(shù)資標準確定的%支付，休息日按照工資的%支付.其他.其他.工資集體協(xié)商確定.按勞動者本人所在崗位正常出勤的月工資的%確定.都按照工資的%支付.一線員工-加班費發(fā)放一線員工-加班費發(fā)放63加班費結(jié)算/發(fā)放頻率按月度發(fā)放按季度發(fā)放其他.一線員工-班制情況一線員工-班制情況64班制情況正常白班（小時）早中晚班四班倒（做二休二）其他一線作業(yè)服務(wù)職能員工成本結(jié)構(gòu)65一線作業(yè)服務(wù)職能員工成本結(jié)構(gòu)65一線作業(yè)服務(wù)職能員工薪資結(jié)構(gòu)年基本工資比例年津貼比例年變

24、動薪資比例年加班費比例線長/工段長/隊長班組長/高級技工技能人員一線作業(yè)66目錄66目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智技術(shù)推動管理提升：合理解讀數(shù)據(jù)，有效使用數(shù)據(jù)，提升人力資源管理“選、育、用、留”各環(huán)節(jié)的管理效益，從而提升人力資源的管理水平人力資源數(shù)據(jù)管理+狀態(tài)動態(tài)質(zhì)量效果人力資源管理水平提升目錄調(diào)研背景宏觀經(jīng)濟概覽薪酬調(diào)研成果分析招聘與離職調(diào)薪信息層級薪酬數(shù)據(jù)/實習生薪酬信息一線員工薪酬信息我們的建議關(guān)于中智69中智集團69中智集團中國國際技術(shù)智力合作公司，簡稱中智公司，成立于187年，是中央直接管理的國有重點骨干企業(yè)，是國務(wù)院國資委直屬唯一的一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的全國性集團公司。目前在境內(nèi)以北京、上海為中心，外設(shè)立87家分支機構(gòu)，在