下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔物業(yè)管理實務(wù)授課計劃課程名稱 物業(yè)管理實務(wù) 運用班級 物業(yè)管理05級1、2班 20062007 學(xué)年第一學(xué)期任課教師 須 教研室主任審核意見 系主任審核意見 周次教 學(xué) 作 業(yè) 類 別 及 內(nèi) 容講課內(nèi)容課堂授課時數(shù)課外時數(shù)習(xí)題課、課堂討論或測驗內(nèi)容習(xí)題課時數(shù)現(xiàn)場教學(xué)內(nèi)容,實驗內(nèi) 容現(xiàn)場教學(xué)及實驗時數(shù)準備實驗及寫實驗報告時數(shù)課外作業(yè)制圖課程設(shè)計內(nèi)容時數(shù)備注第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周1 物業(yè)管理概述1.1 物業(yè)與物業(yè)管理1.2 物業(yè)管理的內(nèi)容與程序1.3 物業(yè)管理的相關(guān)機構(gòu)1.4 我國的
2、物業(yè)管理和發(fā)展趨勢物業(yè)管理企業(yè)的組建與運作(4學(xué)時)2.1 物業(yè)管理企業(yè)的組建2.2 物業(yè)管理企業(yè)的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置2.3 物業(yè)管理企業(yè)的人力資源管理2.2 物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)管理3 物業(yè)前期管理3.1 物業(yè)管理的前期介入3.2 物業(yè)的接管驗收3.3 業(yè)主入住3.4 物業(yè)裝修管理3.5 物業(yè)檔案管理4 房屋維修管理4.1 房屋維修管理概述4.2 房屋維修工程4.3 房屋日常維修養(yǎng)護4.4 白蟻防治5 房屋設(shè)備維修與管理5.1 房屋設(shè)備管理概述5.2 給、排水系統(tǒng)管理5.3 空調(diào)設(shè)備的維修與管理5.3 供電系統(tǒng)管理5.4 電梯設(shè)備管理5.5 供暖系統(tǒng)管理6 物業(yè)專項管理6.1 普通住宅小區(qū)管理
3、6.2 公寓管理6.3 辦公樓管理6.4 商場管理6.5 其它專項管理7 物業(yè)的專業(yè)服務(wù)7.1 保安服務(wù)7.2 保潔服務(wù)7.3 綠化服務(wù)7.4 接待服務(wù)7.5 應(yīng)急服務(wù)8 物業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)與管理8.1 物業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)概述8.2 物業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)的條件與類別8.3 物業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)的運作與管理9 物業(yè)管理企業(yè)的外部拓展9.1 物業(yè)管理招投標9.2 物業(yè)管理企業(yè)公共關(guān)系9.3 物業(yè)管理企業(yè)品牌9.4 物業(yè)管理與質(zhì)量管理體系9.5 物業(yè)管理糾紛2244444224 222222222教學(xué)大綱名稱物業(yè)管理實務(wù)教學(xué)大綱教材版本名稱物業(yè)管理實務(wù)劉昌斌主編、機械工業(yè)出版社主要參考書名稱、版本物業(yè)管理導(dǎo)論劉喜英主編 全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心組織編寫教學(xué)時數(shù)按學(xué)期分配(學(xué)時)本學(xué)期要達到的教學(xué)目的和要求本課程總時數(shù)54本學(xué)期要達到的目的和要求是:課程性質(zhì):物業(yè)管理實務(wù)是高職高專院校物業(yè)管理專科專業(yè)的專業(yè)主干課程,是必修課。主要任務(wù):通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握物業(yè)管理的基本知識和實踐技能,了解物業(yè)管理的運作方式和程序,以及物業(yè)管理的主要內(nèi)容和注意事項,為學(xué)習(xí)后繼課程以及從事物業(yè)管理有關(guān)的工作打下一定的基礎(chǔ)。已講授時數(shù)0尚需時數(shù)60本學(xué)期學(xué)時分配本學(xué)期教學(xué)周數(shù)19本課程學(xué)期時數(shù)14本周學(xué)時數(shù)4其中講授36實驗課堂作業(yè)測驗實訓(xùn)18機動6教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法等方面的改革設(shè)想改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,引用最新的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽理工大學(xué)《大學(xué)生心理健康》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 哈工大建筑工程法規(guī)與合同試題
- 食品安全與營養(yǎng)健康科普大賽
- 2024酒店會議服務(wù)合同
- 專題11.分析人物形象-2023年四升五語文暑期閱讀專項提升(統(tǒng)編版)
- 2024【外架工操作證】正規(guī)的外架工程班組勞務(wù)包干合同
- 2024家庭保姆雇傭合同新
- 規(guī)劃課題申報范例:大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)課程化管理的體制機制建構(gòu)(附可修改技術(shù)路線圖)
- 規(guī)劃課題申報范例:“雙減”背景下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)提質(zhì)增效策略研究(附可修改技術(shù)路線圖)
- 深圳大學(xué)《中國民俗文化》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 體育教師先進個人事跡材料
- 2025屆江蘇省蘇州市第一中學(xué)物理高三第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案
- 第九課+發(fā)展中國特色社會主義文化+課件高中政治統(tǒng)編必修四哲學(xué)與文化
- 牙用漂白凝膠市場環(huán)境與對策分析
- 2024年山東省濟南市中考英語試題卷(含答案)
- 人教版七年級道德與法治上冊 期中復(fù)習(xí)知識梳理
- 3.1 農(nóng)業(yè)區(qū)位因素及其變化 課件 高一地理人教版(2019)必修第二冊
- 建筑施工企業(yè)(安全管理)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考試參考題及答案
- 鍋爐應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 《11~20各數(shù)的認識》(教案)-2024-2025學(xué)年一年級上冊數(shù)學(xué)人教版
評論
0/150
提交評論