工程管理的報(bào)告3篇

1、Word 工程管理的報(bào)告3篇 【第1篇】建設(shè)工程平安管理的報(bào)告 建設(shè)工程平安管理的報(bào)告 由我司承建的萬(wàn)盛檔案館項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)公司的平安管理力度，提高本項(xiàng)目各參建單位的平安意識(shí)和平安行為，在開(kāi)工前組建了本項(xiàng)目的平安領(lǐng)導(dǎo)小組和平安保障體系，公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了相關(guān)平安管理制度，確保本工程的平安生產(chǎn)。 工程開(kāi)工后，公司要加大對(duì)本工程的檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按jgj59-2022的平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安防范措施，提高職工的平安思想意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生，順當(dāng)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 建筑施工企業(yè)必需堅(jiān)持“平安第一

2、，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，完善平安生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系，制定平安措施方案，加強(qiáng)施工平安管理，實(shí)施綜合治理。 督促監(jiān)理工程師做好平安掌握，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。平安法規(guī)、平安技術(shù)和文明衛(wèi)生是平安掌握的三大主要措施。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。科學(xué)支配、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場(chǎng)，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。 文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛(ài)護(hù)，綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居

3、民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)制造良好的內(nèi)外環(huán)境。 詳細(xì)要求如下： 一、建筑工程平安管理程序 1、確定平安管理目標(biāo) 2、編制平安措施方案 3、實(shí)施平安措施方案 4、平安措施方案實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證 5、評(píng)價(jià)平安管理績(jī)效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。 二、平安措施方案的主要內(nèi)容 1、工程概況； 2、管理目標(biāo) 3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限 4、規(guī)章制度 5、風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握措施 6、平安專項(xiàng)施工方案 7、應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng) 8、資源配置與費(fèi)用投入方案 9、教育培訓(xùn) 10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn) 三、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案 對(duì)于達(dá)到

4、肯定規(guī)模，危急性較大的部分、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案。 1、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制平安專項(xiàng)方案 （1）開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過(guò)3m，但地質(zhì)條件和四周條件簡(jiǎn)單、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。 （2）開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑、槽的土方開(kāi)挖工程。 （3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特別結(jié)構(gòu)模板工程。 （4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。 （5）現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程 （6）腳手架工程：高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式

5、提升）；懸挑式腳手架；門(mén)型腳手架；掛腳手架；吊藍(lán)腳手架；卸料平臺(tái)。 （7）塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。 （8）起重吊裝工程。 （9）采納人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。 （10）其他危急性較大個(gè)工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設(shè)備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采納新技術(shù)，新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安，危急性較大的工程等。 2、平安專項(xiàng)施工方案必需有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明 3、平安專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 四、平安防范措施如下： 1、落

6、實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理； 2、平安教育與訓(xùn)練； 3、平安檢查； 4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化； 5、生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一； 6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理； 7、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理； 【第2篇】橋梁工程設(shè)備管理的詳細(xì)措施報(bào)告 橋梁工程設(shè)備管理的詳細(xì)措施報(bào)告 隨著變革的深化，中國(guó)的橋梁建立得到了非?？焖俚拈_(kāi)展，大家對(duì)質(zhì)量管理有了更新的熟悉。因而，目前，質(zhì)量管理相關(guān)的工作是一切工程項(xiàng)目管理中的重中之重，作為一個(gè)橋梁施工單位就要做到經(jīng)濟(jì)、有效、高質(zhì)地完成工程項(xiàng)目。這就懇求項(xiàng)目部?jī)?yōu)化配置和合理運(yùn)用管理機(jī)械設(shè)備，對(duì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。 1 橋梁機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀 1.1機(jī)械設(shè)備宏觀管理嚴(yán)峻缺乏 橋

7、梁建立在國(guó)內(nèi)得到了很快速的進(jìn)步和開(kāi)展，因而，越來(lái)越多的人開(kāi)端注意橋梁施工的進(jìn)度，并嚴(yán)峻懇求質(zhì)量，在這樣的背景下，作為施工單位來(lái)講，他們也越來(lái)越注意機(jī)械設(shè)備的重要作用。但是，這些施工單位只是注意機(jī)械自身，對(duì)這些設(shè)備的管理上確無(wú)視了，這就會(huì)形成無(wú)法有效管理機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而會(huì)呈現(xiàn)機(jī)械設(shè)備由于損壞而得不到準(zhǔn)時(shí)修理，以及機(jī)械設(shè)備調(diào)度不準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度。除此之外，施工企業(yè)的各個(gè)管理部門(mén)步調(diào)全都，難以有效管理機(jī)械設(shè)備，他們自成體，可避開(kāi)機(jī)械設(shè)備管理參加施工和管理，形成機(jī)械設(shè)備的供需呈現(xiàn)嚴(yán)峻的失調(diào)，機(jī)械設(shè)備的安排問(wèn)題很難處理，這就會(huì)形成機(jī)械設(shè)備不能按需求統(tǒng)籌布置而停止有效的運(yùn)用，因此，會(huì)影響工程之中的

8、正常施工。 1.2 機(jī)械設(shè)備應(yīng)用率低下，施工設(shè)備不配套 在冬休期間，工程建立指揮部解散，會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備管理、修理的真空地帶。關(guān)于一些大型的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于所承包的工程項(xiàng)目品種非常多并且很簡(jiǎn)單，必定形成需求運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備品種也就多。一般狀況下，為了更好的管理它們就必需細(xì)致注銷它們的品牌、型號(hào)、數(shù)量等信息，以備查用，同時(shí)也給管理供應(yīng)了便當(dāng)。 2 管理設(shè)備的合理方法 2.1 樹(shù)立完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度 一個(gè)施工企業(yè)要想平平穩(wěn)定消費(fèi)，就需求樹(shù)立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，這是最基本的保證。在平安施工的管理工程中，組織機(jī)構(gòu)的樹(shù)立是最重要的，也是最根本的，組織機(jī)構(gòu)的樹(shù)立工作做不好，就會(huì)影響到設(shè)備管理工

9、作。組織機(jī)構(gòu)的樹(shù)立是在法律和法規(guī)規(guī)章所允許的范圍內(nèi)，肯定制止違法樹(shù)立組織機(jī)構(gòu)；并且它的設(shè)置要遵照肯定的準(zhǔn)繩，組成人員數(shù)量要恰當(dāng)并且合理，應(yīng)表現(xiàn)高效精干。組成人員要有較強(qiáng)的義務(wù)心，要懂得吃苦耐勞和具有貢獻(xiàn)肉體；要有豐厚的理論學(xué)問(wèn)，還要樂(lè)于學(xué)習(xí)，樂(lè)觀掌握新的技術(shù)和理論，要有法律熟悉，盲目維護(hù)公司利益的熟悉，除此之外，要有豐厚的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)受， 2.2 樹(shù)立設(shè)備修理檔案 機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，懇求工作人員對(duì)任何一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要做好技術(shù)歸檔工作，記載好機(jī)械設(shè)備的日常修理記載、交接班記載，除此之外，還要樹(shù)立維護(hù)頤養(yǎng)日志以及頤養(yǎng)和修理方案等檔案。憑仗機(jī)械設(shè)備的修理檔案，施工單位就能夠全面精確的理解設(shè)

10、備的技術(shù)狀態(tài)，能夠徹底處理機(jī)械設(shè)備重復(fù)呈現(xiàn)的毛病，進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)用。 2.3增加技術(shù)培訓(xùn) 現(xiàn)代橋梁機(jī)械開(kāi)展疾速，機(jī)械的操作難度也進(jìn)一步加大，由于在其中增加了越來(lái)越多的高科技、高技術(shù)成分，因而，機(jī)械操作人員不只懇求到達(dá)“四懂四會(huì)”，還要既懂機(jī)械技術(shù)操作，又得懂些一般的施工技術(shù)懇求，不再是反復(fù)某種單純的機(jī)械性操作。大型的機(jī)械設(shè)備操作人員，除了具備良好的身體素養(yǎng)外，還要依據(jù)信號(hào)反應(yīng)下達(dá)新的指令，所以必需停止系統(tǒng)和專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，否則很難勝任這項(xiàng)工作。 2.4 增加設(shè)備修理頤養(yǎng)制度 1）機(jī)械設(shè)備要做到準(zhǔn)時(shí)的頤養(yǎng)和修理，只要這樣，才能夠保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)用，這三者之間是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一同的。

11、關(guān)于舊設(shè)備來(lái)講，工作的重點(diǎn)是要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)其停止修理，保證隱患準(zhǔn)時(shí)消弭；關(guān)于新設(shè)備來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是進(jìn)步操作人員的程度，仔細(xì)做好維護(hù)頤養(yǎng)工作，從而保證設(shè)備正常運(yùn)用，在消費(fèi)中做到高效、平安； 2）有些設(shè)備價(jià)錢(qián)特別昂貴，并且其技術(shù)含量高，關(guān)于這樣的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，肯定不能憑經(jīng)受或者一般工具來(lái)停止修理，否則就會(huì)損壞設(shè)備，增加修理的難度。因而，這些機(jī)械設(shè)備要請(qǐng)專業(yè)的修理公司來(lái)處置，簽署協(xié)議來(lái)保證經(jīng)濟(jì)上合理，修理方案科學(xué)，以此使設(shè)備得到較好修理。 2.5增加職業(yè)道德教育 職業(yè)道德，能夠表現(xiàn)一個(gè)人的涵養(yǎng)，關(guān)于一個(gè)施工企業(yè)的開(kāi)展至關(guān)重要，與其經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系親熱。目前，有些操作人員對(duì)設(shè)備野蠻操作并且缺乏頤養(yǎng)

12、，修理人員有馬虎修理的行為，這些都是職業(yè)道德感缺乏的例子。因而，施工單位的管理者要時(shí)辰增加員工的素養(yǎng)教育，特殊是職業(yè)道德教育，讓員工樹(shù)立顧惜機(jī)械設(shè)備的熟悉，使機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮最佳的效能。 3 結(jié)論 綜上所述，我們應(yīng)當(dāng)充足熟悉到機(jī)械設(shè)備管理的重要意義，機(jī)械設(shè)備的管理工作觸及面比擬大，需求各方面人員的全力協(xié)作，是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為施工企業(yè)要充足的熟悉到管理問(wèn)題是特別重要的，假如不能對(duì)大型機(jī)械設(shè)備停止合理的管理，制定合理的工作方案，就會(huì)影響到橋梁工程的正常施工。因而，我們應(yīng)樹(shù)立并且健全機(jī)械設(shè)備管理制度，增加修理檔案管理工作，強(qiáng)化設(shè)備操作與管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，從而保證設(shè)備的運(yùn)用性能和平安消費(fèi)

13、，為保證橋梁正常施工和施工企業(yè)又好又快開(kāi)展保駕護(hù)航。 【第3篇】工程管理的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 20 xx年1月15日至20 xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問(wèn)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的力量均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)的理解，增加對(duì)實(shí)際工程的感性熟悉，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的力量、實(shí)際動(dòng)手操作力量，增加自身素養(yǎng)力量，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做預(yù)備，故進(jìn)行此次

14、實(shí)習(xí)，在李潤(rùn)學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我把握了以下內(nèi)容。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 1、靜壓預(yù)制混凝土樁 樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查;采納工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查; 施工中應(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁狀況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查; 施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn); 對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過(guò)500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。 2、模板工程 對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)把握下述原則： 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分外形尺寸和相互位置的正確性; 具有足夠的承載力量、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆砼的自重

15、和側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載; 構(gòu)造簡(jiǎn)潔，裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。 3、鋼筋工程 鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員依據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行具體的技術(shù)交底。為避開(kāi)返工，監(jiān)理人員應(yīng)深化鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位改正; 鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必需監(jiān)督焊工依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)依據(jù)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。 4、混凝土工程 混凝土的澆筑、接槎、振搗：

16、混凝土的澆筑挨次和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要方案好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要依據(jù)結(jié)構(gòu)形式采納串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。 5、承臺(tái)施工 施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向駐地監(jiān)理組供應(yīng)承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，把握規(guī)范要求，特殊正確把握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)仔細(xì)做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并準(zhǔn)時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；?/p>

17、開(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨便的用土回填。 6、墩身、托盤(pán)、頂帽施工 施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向駐地監(jiān)理組供應(yīng)墩身施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工平安。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，把握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。 7、旁站 本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商供應(yīng)的混凝土協(xié)作比通知單;檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按見(jiàn)證取樣及送檢方案要求見(jiàn)證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、掌握每一振點(diǎn)的振搗、連續(xù)時(shí)間、插入距離 在混凝土澆筑過(guò)程中，常常觀看模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件

18、和預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)覺(jué)有變形、位移時(shí)，準(zhǔn)時(shí)督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間具體做好旁站記錄及監(jiān)理日記。 三、心得體會(huì) 回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛開(kāi)頭信念滿滿的，打算要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)開(kāi)頭有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，開(kāi)頭了一系列的工作。在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問(wèn)，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì)，消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理，是我們對(duì)將來(lái)布滿信念，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)

19、。 一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé) 在工程開(kāi)工前仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要準(zhǔn)時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo) 導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并常常與監(jiān)理部同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。 二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工，我喜愛(ài)自己的專業(yè)，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中消失問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神 不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽(tīng)來(lái)的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽(tīng)了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)把握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過(guò)程當(dāng)中，好多