董事長就職發(fā)言稿

1、董事長就職發(fā)言稿【篇一：公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言】公司總經(jīng)理上任就職表態(tài)發(fā)言感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng) 理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng) 導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很 有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二” 的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、 發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及 全體員工表態(tài)：1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí) 做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 作用，做到分工明確

2、，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司 發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向， 繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo) 合同額突破10億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程 技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范 應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng) 公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng) 目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針 對(duì)

3、秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不 利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì) 管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完 成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度 施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加 快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)， 使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢 資源。6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到

4、進(jìn)一步改善， 以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視 當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一 些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司 內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要 進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu) 勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以 長足發(fā)展?！酒憾麻L表態(tài)發(fā)言】董事長表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：非常感謝各位董事和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和信任，選舉我

5、繼續(xù)擔(dān)任 *第二屆董事會(huì)董事長，在此，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和董事們對(duì)我的信任和 關(guān)懷，表示最衷心的感謝！=1我深知，作為*的董事長，責(zé)任和壓力不容忽視，這次任職不僅是 對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和寄托，我將義不容 辭地履行這個(gè)角色應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，以良好的業(yè)績，回報(bào)股東與 董事們的寄托與期望。在以后的工作中，我將做好以下幾個(gè)方面： 一是勤奮學(xué)習(xí)，提升水平。始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、 干事之本，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、銀行管理知識(shí)。不斷增長知識(shí)和才 干，進(jìn)一步提升境界，開闊眼界，提高思想認(rèn)識(shí)水平、工作水平和 執(zhí)政能力。 二是勤勉盡職，致力發(fā)展。始終把*的發(fā)展放在首位， 自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)。

6、自覺把股東大會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決策要求變?yōu)?行動(dòng)，將謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為董事會(huì)工作的主旋律。無論 面對(duì)何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實(shí)實(shí)在在的工作， 動(dòng)*穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。=1三是心系股東，關(guān)注民生。為股東服務(wù)是董事長的第一屬性和最大 天職，我將用“為股東服務(wù)、為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度”時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自 己，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給*的事業(yè)。四是精誠團(tuán)結(jié)，民主決策。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為一種境界和能力，自覺 接受股東大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)事會(huì)和各位股東的監(jiān)督。主動(dòng)溝通，充分發(fā)揮集體的智慧，在工作上互相支持補(bǔ)臺(tái)，在責(zé)任上多擔(dān)壓力， 真正做到心往一處想，勁往一處使，努力完成董事會(huì)

7、制定的各項(xiàng)目 標(biāo)任務(wù)，努力將我行打造成為最具競爭力的好銀行。五是嚴(yán)于律己，廉潔奉公。始終以對(duì)*負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人 負(fù)責(zé)的態(tài)度，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，從嚴(yán)要求自己，遵法 守紀(jì)，管好家人，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東在今后的工作中，能一如既往的關(guān) 心、支持并監(jiān)督我和*的工作!最后，借用論語中的一句話作為對(duì)自己的勉勵(lì)：“士不可以不弘 毅，任重而道遠(yuǎn)”。謝謝大家！【篇三：總經(jīng)理就職演講稿（共9篇）】篇一：公司總經(jīng)理就職演講稿 公司總經(jīng)理就職演講稿 尊敬的各位女士們，先生們: 大家上午好！我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其 奮斗的

8、人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使 大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴 規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣 才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)穿越小說網(wǎng) 和困難。然而，盡管我們 習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練 所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美 妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智 人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我 們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公 司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日 上。

9、我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項(xiàng)目，能有效地開展起 來，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個(gè) 更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們 將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)， 以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn) 品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列 產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們 將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn) 入的本文來源：公務(wù)員在線每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力， 保證這種進(jìn)入的光輝的前景！我們

10、將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客， 以及相匹配的服務(wù)！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的 信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè) 信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái)，市場是我們生存的條件，也是我 們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場 經(jīng)營的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù) 目標(biāo)。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完 成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫 長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努 力，要問我的目的

11、是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的 未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有 勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒有勝利 一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大 局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共 同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到!過去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們 盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大 家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！謝謝大家！ 總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大

12、家對(duì)我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我 深知這個(gè)職位的重要，它包含著大家對(duì)我的信任和期望。能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個(gè)的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的業(yè) 績和效益。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位，我感到非常榮幸。 也非常感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感 到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力。今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的 起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺現(xiàn)在就是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是：如何把公司 發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅 利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng) 把蒸蒸日

13、上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得 更快，發(fā)展得更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力 以求不辱使命。只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。未來 的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以、為基 礎(chǔ)，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年 計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各 位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的 各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所 能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力

14、量。我相信天道酬勤、勤能補(bǔ)拙， 相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“、”的企業(yè)精神， 努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信：有公司總經(jīng)理的 正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲更多， 我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。最后，我要說的是：更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。最后，我要說的是：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以 及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng) 理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副

15、總經(jīng)理之時(shí)，我感 到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大 的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同 時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新 型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝 通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提 升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。 在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾： 在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工 作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化 的

16、軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生. 以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。 在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值 不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!我相信，我們的合作與交流是我 們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推 上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你 們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí) 期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我

17、感到非常高興，這是公司領(lǐng) 導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走 上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我 將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn) 真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)， 以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸 日上。|=最|=最我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定， 合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn) 生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一 步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)

18、人才的引進(jìn)與培 養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的 優(yōu)勢資源。再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步 改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不 能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò) 張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸 收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。l=i第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù) 保持

19、與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別 要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)， 在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi) 在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!l=i第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求 進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù) 責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各 項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的 工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn) 斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的 團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)

20、展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng) 新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能， 為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們 盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大 家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！ 篇二：總經(jīng)理就職講話稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)*；感謝在座各位優(yōu) 秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情 況；更要感謝的是，感謝*這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接 納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家！沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)

21、隊(duì)。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè) 績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。*今天 的成就，不是老總一個(gè)人干出來的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力 量撐起來的，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的！所 以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能 力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我 所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮 自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是 大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持（包括精 神上的，方法上的，協(xié)作上

22、的支持），為所有人能夠大顯身手做好 保障；在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這 一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的=J最=J最第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書， 更是我在這里想要跟大家分享的一句話。不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是 公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所 擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員 工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他 會(huì)

23、不斷用自己的行動(dòng)去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、 遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通 問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng) 都不是問題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎 樣做。所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原 則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公 司長遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。*總說 過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的 第一名。在目前*家裝市場日趨成熟的

24、今天，這個(gè)目標(biāo)是我 們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我 們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè) 績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象 第一。請大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員 工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑 第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看， 這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、 員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第 一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能 腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不

25、會(huì)忘記大家的！這點(diǎn)上不單單指收 入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些*總平時(shí)給 大家講的更多些，我不再贅述。第四、演好角色。簡要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路：主要是通 過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建 立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。那么，就讓我們一起來努力，把*做到真正的第一，大家有沒有信 心?。ㄖx謝大家?。┳詈?，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大 家以后對(duì)我的幫助！謝謝！ 首先，感謝大家的幫助。表態(tài)四點(diǎn)： 第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提一 準(zhǔn)自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的

26、力量，強(qiáng)調(diào) 全員努力的重要性。第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四：演 好角色：簡述工作開展思路。最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助。篇三：總經(jīng)理就職演講稿 各位董事，輝哥：下午好!各位同事，兄弟姐妹，我的戰(zhàn)友我的部下們：下午好！首先，我向現(xiàn)場所有的人提出一個(gè)私人請求，請大家記住一個(gè)日子： 2012年8月（）號(hào)；再記住一個(gè)人的名字：黃振斌就是鄙人，也 就是我的名字。因?yàn)閺慕裉炱?，你們中的絕大多數(shù)將因?yàn)槲?，?huì)開 啟一段精彩出色，絕對(duì)無悔的人生旅程，我保證！可能齜遠(yuǎn)了，我想說的是，“阿里巴巴”酒吧有些類

27、似的傳奇經(jīng)歷， 從gb到潮人，有過輝煌有過痛苦。其實(shí)這酒吧的先天條件是非常 不錯(cuò)的，無論周邊環(huán)境，還是硬件設(shè)施，特別是股東老板個(gè)個(gè)實(shí) 力雄厚，資金充裕，信念執(zhí)著，不然，很難想象這些年月他們一直 撐的下來，虧得起，就是不關(guān)門。幾經(jīng)痛定思痛，董事會(huì)的老板們 終于想通了：任憑他們在各自的商場如何叱咤風(fēng)云無往不利，但隔行如隔山，酒吧文化是個(gè)舶來品，幾百年的演變，有著獨(dú)特的內(nèi)涵 性，科學(xué)性。輝哥接手后，找到我，經(jīng)多次深入地探討研究，完全 認(rèn)可了我的酒吧文化理念，并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。輝哥不 是一個(gè)內(nèi)行的酒吧老板（做運(yùn)輸?shù)模?，但絕對(duì)是一個(gè)好伯樂，感謝 你對(duì)我的信任，輝哥！你為阿里巴巴奠基的第一個(gè)文化理念，那就: 長期以來工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴，我很榮 幸！請輝哥放心，請各位董事放心，從今天起，我會(huì)帶領(lǐng)大家，讓 公司走出低谷，一步步上升，前進(jìn)，走向輝煌并且穩(wěn)健，持續(xù)地發(fā) 展，經(jīng)久不衰。說白點(diǎn)，會(huì)讓你們開始賺錢，并長期賺錢下去。=J最知人善任，發(fā)掘人，培養(yǎng)人，給他最大發(fā)展空間。=J最知人善