融資專員面試技巧

1、投融資部結(jié)構(gòu)化面試題本一、據(jù)我們了解，你所學(xué)的專業(yè)可選擇的單位很多，但你選擇了報(bào)考我們公司，為什么？【出題思路】背景性問題。用于導(dǎo)入并了解考生的個(gè)性特點(diǎn)與崗位工作的匹配性以及求職 動(dòng)機(jī)?！驹u分參考】好情緒穩(wěn)定，沉著自然，言語流暢，條理清晰，自我評價(jià)客觀，個(gè)性特點(diǎn)與擬任崗位 條件較一致，對工作職能有一定了解。中情緒控制能逐步穩(wěn)定下來，表達(dá)比擬清晰，但條理性、邏輯性不夠。差情緒緊張，言語混亂，邏輯性、條理性差。二、有一個(gè)大型水電站建設(shè)工程，公司方案融資建設(shè)，打算召開一個(gè)工程推介會(huì)，邀請州 內(nèi)外的局部銀行及投資機(jī)構(gòu)參加，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)安排由你負(fù)責(zé)籌備這次會(huì)議，你將如何開展工 作？【出題思路】行為性問題

2、?？疾炝私饪忌姆桨浮⒔M織、協(xié)調(diào)能力以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的多 少?！驹u分參考】好考生能協(xié)調(diào)各種關(guān)系，考慮問題全面，能抓住關(guān)鍵，措施得力，效果好，且能條理 清楚地表達(dá)。中考生能全面地考慮問題，對問題加以解決，方法根本有效，表達(dá)的條理根本清楚。差考慮問題不周，工作措施不得力或?qū)嶋H效果差，表達(dá)的條理不清。三、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比擬急，批評下屬時(shí)常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。 作為下屬，你該怎么辦？【出題思路】行為性問題?？疾炜忌穗H交往的意識(shí)和技巧，著重考察其人際溝通及與同事建立信任關(guān) 系的技巧和能力?！驹u分參考】好 具備主動(dòng)合作意識(shí)，善于與他人溝通，能采取有效措施，通過對他人的理解和支 持來

3、促進(jìn)工作。中有合作意識(shí)，能夠與對方溝通，根本上能采取措施處理好雙方的關(guān)系不影響工作。差無合作意識(shí)，不能理解他人，或采取的措施不得力，使工作無法開展。四、根據(jù)政府安排，需要投資公司投資一個(gè)重點(diǎn)工程工程，已自籌資本金30%，其余資金 由公司向工行融資解決，工行已承諾貸款。但在承辦中才知道工行目前不能按施工進(jìn)度安排借 款，需延后兩個(gè)月。假設(shè)你是公司具體負(fù)責(zé)這件事的業(yè)務(wù)員，請問你有幾種應(yīng)對措施？【出題思路】情境性問題。主要考察考生自我情緒控制的能力，看考生在較為現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)刺 激情境當(dāng)中，能否還保持冷靜的頭腦和自信心，并作出積極的反響，進(jìn)行正確的判斷和評價(jià)。【評分參考】好 應(yīng)試者聽到這個(gè)問題后，情緒穩(wěn)定，

4、反響敏捷，對自己有正確的評價(jià)，并能突出 自己的優(yōu)勢，變被動(dòng)為主動(dòng)。中應(yīng)試者情緒較穩(wěn)定，可以較沉著地應(yīng)答，但有受挫感，特別是答復(fù)下列問題的語 調(diào)上與前面答復(fù)的語氣有所不同。差應(yīng)試者聽到考官提問后情緒不穩(wěn)定，或者消極應(yīng)答，或者急于解釋。五、有人說“人要享受生活，必須建立在勞動(dòng)、創(chuàng)造的根底上，談?wù)勀愕目捶?？【出題思路】智能性問題。重點(diǎn)考察考生的綜合分析能力。是否能辨證看待這個(gè)問題，能 自圓其說，并有說服力即可?！驹u分參考】好對于自己的選擇，能結(jié)合實(shí)際做出論證；論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密；考慮問 題有深度、且有獨(dú)到的見解，言之成理。中對自己的觀點(diǎn)論證、說理根本可行，能自圓其說。差對自己的觀點(diǎn)論證、說

5、理不充分；考慮問題沒有深度，泛泛而談，言之無物。篇二： 金融租賃而面試技巧閑暇之余，感慨于一個(gè)月之前融資租賃法務(wù)專員復(fù)試慘況，反復(fù)思索，于此總結(jié)面試融資租賃經(jīng)驗(yàn)所得，鑒于認(rèn)知的有限，有不妥與余漏之處敬請見諒。但筆者認(rèn)為如第一次面試此行業(yè)者能夠答出下述融資租賃相關(guān)方面問題，我想成功取得一份工作問題不大。同時(shí)，筆者認(rèn)為下述信息無需在初試時(shí)完全闡述，初試重要之處乃在于為復(fù)試贏取時(shí)機(jī)，而復(fù)試才是決定你是否能取得這份工作的最重要原因，因此，初試時(shí)印象分很是重要，在略加一些對此行業(yè)的看法，進(jìn)入復(fù)試應(yīng)不太難。復(fù)試時(shí)如公司領(lǐng)導(dǎo)問及對融資租賃有什么了解或看法，那么各位學(xué)人以下述材料為基點(diǎn)就看各自的取舍而答復(fù)了。

6、限于目前能力，我簡單談一下我對融資租賃的看法：1、融資租賃是承租人選擇租賃物及出賣人，然后由出租人購置租賃物交付給承租人使用的一種交易模式。2、融資租賃合同包含了三方兩個(gè)法律關(guān)系。所謂三方即出租方、承租方、出賣方；而兩個(gè)法律關(guān)系是指：出租人與承租人之間的融資租賃法律關(guān)系及出租人與出賣人之間的買賣關(guān)系。3、融資租賃的主要模式有：直接租賃、回租賃、廠商租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃、聯(lián)合租 賃、杠桿租賃等等，其中目前企業(yè)最常用的是直接租賃、回租賃、廠商租賃。應(yīng)該說金融租賃公司或者說實(shí)力雄厚的租賃公司會(huì)有委托、聯(lián)合、杠桿租賃等形式。直接租賃：含義：指融資租賃公司根據(jù)客戶承租人對設(shè)備及設(shè)備經(jīng)銷商的選擇，向經(jīng)銷

7、商購置設(shè) 備并出租給客戶承租人使用，客戶承租人向融資租賃公司支付租金的交易。48條中，將轉(zhuǎn)租賃定義為“是指以同一物件為標(biāo)的物的屢次融資租業(yè)務(wù)。在轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)中，上一租賃合同的承租人同時(shí)又是下一合同中的出租人，稱為轉(zhuǎn)租人。轉(zhuǎn)租人以收取租金差為目的，從其他出租人處租人租賃物件再轉(zhuǎn)租給第三人。租賃物品的所有權(quán)歸第一出租人。回租賃：應(yīng)屆生求職季寶典開啟你的職場征途簡歷撰寫筆試真題面試攻略專業(yè)技能指導(dǎo)公務(wù)員專區(qū) 含義：指客戶承租人將自 有的設(shè)備出賣給融資租賃公司，再將該設(shè)備從融資租賃公司租回使用的融資租賃方式。委托租賃：委托租賃、聯(lián)合租賃、杠桿租賃的共同點(diǎn)是信托同租賃的結(jié)合。換句話說，就是在租賃公司提供的

8、租賃融資中,局部或全部是信托財(cái)產(chǎn)。含義：是指融資租賃公司接受委托人的資金或租賃標(biāo)的物，篇三：招聘專員必須知道的工作技巧招聘專員必須知道的工作技巧本文來源中人網(wǎng)一、篩選簡歷主動(dòng)搜索簡歷在進(jìn)入面試環(huán)節(jié)之前，招聘專員的任務(wù)就是獲得適宜的簡歷，前文介紹的各種招聘渠道都 有助于招聘專員獲得簡歷。篩選簡歷，關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時(shí)，可對照每個(gè)職 位的招聘要求；業(yè)務(wù)熟練時(shí)，招聘要求自然熟記于心。一般來說，看簡歷，應(yīng)選擇快速瀏覽的 方式。先看專業(yè)學(xué)的是什么，是否匹配；再看工作經(jīng)歷，做過什么，是否匹配。簡歷多的時(shí)候， 標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格；簡歷少的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)可放寬。簡歷可能是有水分的，要注意圈出其中的疑點(diǎn)，作為

9、 面試的問題。如工作斷檔被掩飾了， 職位、工作責(zé)任被放大了，離職原因被美化了，工作經(jīng)歷被刪除或隱蔽了，都有可能出現(xiàn)。有 經(jīng)驗(yàn)的招聘專員具有一定的敏感性，看到疑點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生直覺。一網(wǎng)絡(luò)招聘：主動(dòng)搜索簡歷的必要性招聘專員與求職者的關(guān)系比擬微妙。公司在人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，求職者投遞簡歷，招聘 專員去查看篩選，這種情況，會(huì)讓招聘專員產(chǎn)生一種求職者有求于自己的錯(cuò)覺。有的公司有時(shí)不舍得花錢，在人才網(wǎng)站投放的招聘廣告不顯眼，導(dǎo)致投遞簡歷不多。這時(shí) 候怎么辦？等待是不可取的，招聘專員還可以選擇其他方式，就是主動(dòng)搜索簡歷。這時(shí)候，招 聘專員與求職者的關(guān)系，就變成了：我求你。因此，有些招聘專員或主管不喜歡這樣做。

10、他的理由可能是：主動(dòng)搜索簡歷，要費(fèi)很多口 舌，有些求職者很拽因?yàn)槭悄阒鲃?dòng)找我的。這與獵頭打 或發(fā)郵件給候選人，候選人立馬 覺得自己的地位攀升了類似。但獵頭是中介方，hr代表公司，與求職者是甲方乙方的關(guān)系。在這里，我特意點(diǎn)出這種心態(tài)，希望招聘專員要克服、調(diào)整。其實(shí)不管你愿不愿意，招聘 主管、人力資源部經(jīng)理也會(huì)要求你這么做。因?yàn)樗麄円残枰挟?dāng)用人部門、公司下達(dá)的壓力。 所以，主動(dòng)搜索簡歷，是招聘專員必須掌握的技巧。二主動(dòng)搜索簡歷的技巧和心理預(yù)期主動(dòng)搜索簡歷的技巧，關(guān)鍵在于關(guān)鍵詞的輸入。包括職位、專業(yè)、學(xué)歷、薪資期望、工作 地、簡歷最新更新等的單獨(dú)或組合的設(shè)置。條件設(shè)置少，篩選的簡歷就多；條件設(shè)置多

11、，篩選 的簡歷就少?？梢远嘣囋?，才有感覺。比方：將“簡歷最新一周更新、自動(dòng)化專業(yè)、本科、自 控工程師、杭州、30004000元/月設(shè)置為關(guān)鍵詞，看看有多少簡歷？如果篩選的簡歷要求薪資高，而公司對學(xué)歷要求可以放低，可將“本科設(shè)置為“大專， 其他條件不變，看看有多少簡歷？如果最新更新一周的適宜簡歷不多，就選擇更新一月內(nèi)，甚 至兩月內(nèi)，看看有多少簡歷？篩選簡歷有時(shí)不在工作時(shí)間完成，因?yàn)榘滋斓碾s事比擬多，經(jīng)常被打斷，為了完成工作， 招聘專員不得不在業(yè)余時(shí)間，如晚上或周末自己加班。這個(gè)搜索的過程，會(huì)帶來興奮感，如發(fā) 現(xiàn)很多簡歷，下載后，以 或郵件的方式，提交給直接主管；也會(huì)帶來沮喪感，搞了半天，設(shè) 置多

12、種條件，適宜簡歷很少，沒法提交給直接主管，或者簡歷雖不少，但 打過去，很多人處 于在職狀態(tài)，離職意向不強(qiáng)，本公司影響力小、薪資低，人家不理你。對于這些，招聘專員都 要有心理預(yù)期。二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性應(yīng)聘人員應(yīng)先填寫應(yīng)聘登記表，見書中的表3.9。注：本人保證以上信息真實(shí)，否那么自愿承當(dāng)責(zé)任。簽名：年月日由于勞動(dòng)法是保護(hù)員工的，企業(yè)在處理與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，需要企業(yè)舉證。除了員 工獎(jiǎng)懲條例等制度和程序，在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話，對企業(yè)有利。三、面試題目選取組織面試時(shí)，面試維度及面試評分可參考表3.10。該表主要從以下方面考慮：根本條件、資料證件、語言表達(dá)能力、儀表舉止、精神面

13、貌。 然后，確定多個(gè)評價(jià)工程及對應(yīng)的評價(jià)要點(diǎn)、參考題目：反響應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景 與招聘崗位的適配度、對企業(yè)文化的認(rèn)同度、綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)精神。一表3.10 :評分參考根本條件是否符合要求年齡、學(xué)歷、專業(yè)等條件是否根本與招聘條件一致相關(guān)資料、證 件是否真實(shí)各類證書的原件與復(fù)印件是否一致語言表達(dá)能力口齒清晰、語言流暢；談話內(nèi)容有條理、邏輯性強(qiáng)并能使他人準(zhǔn)確理解；有 說服力；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸儀表、舉止、精神面貌容貌端正；穿著打扮得體；言行舉止符合一般禮節(jié)；精神面貌積極 向上二下面是更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)描述。反響、應(yīng)變、理解能力的面試題選取評價(jià)工程：反響、應(yīng)變、理解能力。評價(jià)要點(diǎn)：頭腦的機(jī)敏

14、程度；對突發(fā)事件的應(yīng)急處理 能力；能否迅速、準(zhǔn)確地答復(fù)主考官提出的問題。參考題目：1假設(shè)你所在的部門下設(shè)6個(gè)科，你是某科的科員，在你們科里，除了科長之外，大 家公認(rèn)你的業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)。有一天，部門經(jīng)理交給你一份剛收到的會(huì)議通知，讓你去參加某個(gè) 會(huì)議。請你談?wù)?，從你接到通知那一刻到參加?huì)議前，你會(huì)做些什么？2如果你入選了，但你的崗位級(jí)別定得較低，而你的主管在學(xué)歷、資歷、能力等方面 都不如你，你該怎么辦？3請你說說與領(lǐng)導(dǎo)相處和與同事相處的不同點(diǎn)。4你和你的上司有過意見不一致的情況嗎？如果有，且你覺得自己理由充分，你會(huì)據(jù) 理力爭嗎？如果不會(huì)，為什么？你是否擔(dān)憂今后他給你“穿小鞋？5企業(yè)管理人員的選擇可

15、以采用外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)？6面對客戶除工作之外的要求，如暗示要財(cái)務(wù)旅游、招待，你如何對待？7你管理的員工及時(shí)處理了工作中發(fā)生的緊急情況，但違反了規(guī)章制度，事后，你會(huì) 怎么辦？8請你為我們這次面試做個(gè)小結(jié)或提個(gè)建議好嗎？你對我們幾個(gè)面試人員有什么看法 和建議？9原單位的領(lǐng)導(dǎo)對你的離開會(huì)持什么態(tài)度？會(huì)不會(huì)挽留你？10請用三個(gè)詞評價(jià)你自己考慮半分鐘。四、招聘專員的壓力來自哪里前文只是介紹了招聘專員的工作過程。但企業(yè)的招聘工作，有時(shí)要的就是結(jié)果。企業(yè)常制 定月招聘方案達(dá)成率、周招聘進(jìn)度等指標(biāo)，讓招聘專員倍感壓力。例如，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)追問本月 要求招聘到位30人，你完成了多少？招

16、聘專員的壓力主要來自以下幾個(gè)方面。1有的公司，人力資源部的地位很低，用人部門很拽。公司在年初也沒制訂明確的招聘 方案，臨時(shí)要人，很急，一句話甩給hr要求盡快招到人，你去跟他溝通招聘需求，他說不清 楚或根本就不理你。2用人部門的經(jīng)理、主管，管理水平不高，導(dǎo)致員工離職，便讓hr重復(fù)招聘，增加 了招聘工作量。3公司薪資低、福利差、工作時(shí)間長、企業(yè)文化不好，人員進(jìn)進(jìn)出出，hr招聘困難多。4求職者不好應(yīng)付，面試爽約。常有hr吐槽，篩選了幾十份簡歷，通知面試，結(jié)果只來了幾個(gè)。所以，不少招聘專員每天都在忙忙碌碌中度過，搞得身心俱疲，時(shí)間長了，就產(chǎn)生了職業(yè) 疲倦，想換工作。有些人會(huì)想：也許別的模塊會(huì)輕松些。實(shí)

17、際上，別的模塊也有壓力，任何工 作都有壓力，招聘專員對此要有心理預(yù)期。面對招聘困難，要去克服、想方法，但不要過于苛 求自己，有些情況，是你一個(gè)小小的招聘專員無法控制的。影響招聘結(jié)果的因素太多了，你只 能在現(xiàn)有的資源條件下，不斷提高自己的招聘技巧，盡力而為。篇四：崗位說明擰融資專員房地產(chǎn)開發(fā)崗位說明書篇五：融資部融資部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)融資經(jīng)理二、融資部職責(zé)融資專員1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略開展，制定公司年度等中長期融資方案，適 時(shí)選擇、提供工程融資規(guī)模方案，評價(jià)融資方式及本錢。做好建設(shè)工程融資的前期工作，包括工程前期籌劃、運(yùn)作設(shè)計(jì)方案和融資洽談等，并及時(shí)辦理各類融資手續(xù)。做好融資工程的籌劃

18、、論證、合作模式、組織宣傳推介和談判等。對融資工程進(jìn)行全過程跟蹤效勞，做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)開拓融資渠道，創(chuàng)新融資模式,建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保 持良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作，配合銀行對工程貸款資金 的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展工程評審工作和平臺(tái)（或政府）信用評審工作。協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門制定還貸方案方案。根據(jù)公司建設(shè)工程的實(shí)際情況和資金使用的需要，統(tǒng)籌考慮，從全局上做好資金運(yùn)作計(jì)劃，并和其他部門具體操作資金運(yùn)作。同公司其他部門進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一，完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)部門制度建設(shè)、人員培養(yǎng)等根底工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、崗位職責(zé)融資經(jīng)理負(fù)責(zé)公司融資業(yè)務(wù)辦理及相關(guān)信貸后管理工作，確保公司工程開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。實(shí)施對各項(xiàng)資金的集中調(diào)配和統(tǒng)籌安排，根據(jù)各項(xiàng)資金需求合理安排還貸資金，對融資 平安實(shí)施管理監(jiān)控。根據(jù)新工程總控方案結(jié)合銀行融資審批管理流程，合理編制新工程融資進(jìn)度控制方案， 確保開發(fā)工程信貸資金及時(shí)到位。負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和方案；進(jìn)行投融資本錢管理，配合資產(chǎn) 負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流量指標(biāo)達(dá)成