廣州市愛(ài)喜軟件有限公司管理制度

1、廣州市愛(ài)喜軟件公司管理制度第14頁(yè)，共14頁(yè)廣州市愛(ài)喜軟件有限公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，廣州市愛(ài)喜軟件有限公司特制定管理制度如下：第一節(jié) 總 綱遵紀(jì)守法，忠忠于職守守，愛(ài)崗崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲聲譽(yù)，保保護(hù)公司司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)關(guān)心下屬屬，團(tuán)結(jié)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，勤勤儉節(jié)約約，杜絕絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提提高水平平，精通通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇勇于開(kāi)拓拓，求實(shí)實(shí)創(chuàng)新。愛(ài)喜軟件 職 能 劃 分愛(ài)喜軟件服務(wù)器、配置、維護(hù)服務(wù)器、配置、維護(hù)技 術(shù) 部多媒體制作 技 術(shù) 部多媒體制作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)東魅網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)計(jì)東魅網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)計(jì)資 訊 部

2、太空站資 訊 部太空站ICCHINA、COIC08266、WAPICCHINA、COIC08266、WAP客 服 部所有網(wǎng)站的客戶服務(wù)客 服 部所有網(wǎng)站的客戶服務(wù)市 場(chǎng) 部網(wǎng)站、娛樂(lè)對(duì)外業(yè)務(wù)旅游、片場(chǎng)對(duì)外業(yè)務(wù)市 場(chǎng) 部網(wǎng)站、娛樂(lè)對(duì)外業(yè)務(wù)旅游、片場(chǎng)對(duì)外業(yè)務(wù)綜合部行政、人事綜合部行政、人事總務(wù)總務(wù)第三節(jié) 員工工守則一、公司全全體員工工必須遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和決決定。二、凡事以以公司利利益為重重，有集集體榮譽(yù)譽(yù)感。禁禁止任何何部門(mén)、個(gè)個(gè)人做有有損公司司利益、形形象、聲聲譽(yù)或破破壞公司司發(fā)展的的事情。三、員工在在上班時(shí)時(shí)間應(yīng)保保持儀表表整潔，舉舉止端莊莊，行為為檢點(diǎn)，談?wù)勍碌皿w體。特別別在

3、代表表公司對(duì)對(duì)外業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系時(shí)時(shí)應(yīng)樹(shù)立立公司良良好形象象。四、員工應(yīng)應(yīng)發(fā)揚(yáng)求求真務(wù)實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)，提提高工作作效率；團(tuán)結(jié)互互助，同同舟共濟(jì)濟(jì)，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神，增增強(qiáng)團(tuán)體體的凝聚聚力和向向心力。在在工作當(dāng)當(dāng)中應(yīng)多多發(fā)揮主主觀能動(dòng)動(dòng)性，為為公司出出謀劃策策，多提提合理化化建議。各部門(mén)、各員工之間應(yīng)互相配合，真誠(chéng)協(xié)作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，同心協(xié)力解決問(wèn)題；注重對(duì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性的培養(yǎng)，提高工作效率，不斷提高個(gè)人的自身素質(zhì)，每位員工都應(yīng)盡職盡責(zé)，一切工作為求做到最好的效果。五、員工必必須服從從公司的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與管管理，對(duì)對(duì)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的工作作應(yīng)按質(zhì)質(zhì)按量地地完成，對(duì)對(duì)未經(jīng)

4、明明示事項(xiàng)項(xiàng)的處理理，應(yīng)及及時(shí)請(qǐng)示示，遵照照指示辦辦理；員員工必須須盡職盡盡責(zé)、精精誠(chéng)合作作、敬業(yè)業(yè)愛(ài)崗、積積極進(jìn)取取。六、每位員員工都有有義務(wù)愛(ài)愛(ài)護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)，遵遵守公司司關(guān)于設(shè)設(shè)備使用用的規(guī)定定。管理理、保養(yǎng)養(yǎng)好所使使用的設(shè)設(shè)備并使使之處于于完好狀狀態(tài)。損損壞或遺遺失公司司財(cái)物要要立即報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)，并主主動(dòng)賠償償由本人人原因造造成的全全部或部部分損失失。不得得將公司司的財(cái)物物據(jù)為已已有。未未經(jīng)允許許，不得得隨意翻翻看其它它同事或或公司的的物品和和資料。七、節(jié)約就就是美德德，節(jié)約約就是利利潤(rùn)。從從自身做做起，從從節(jié)約一一張紙、一一滴水、一一度電、一一分錢(qián)做做起，反反對(duì)浪費(fèi)費(fèi)。八、維護(hù)公公共環(huán)

5、境境衛(wèi)生，隨隨時(shí)保持持辦公區(qū)區(qū)域的整整潔，個(gè)個(gè)人的辦辦公桌和和辦公用用品要每每天整理理，垃圾圾應(yīng)扔到到垃圾簍簍，不得得隨地吐吐痰，亂亂拋雜物物、紙屑屑果皮等等；七、上班時(shí)時(shí)間應(yīng)保保持良好好的工作作氣氛及及環(huán)境，嚴(yán)嚴(yán)禁打鬧鬧、嬉笑笑、高聲聲喧嘩、吃吃零食、看看小說(shuō)及及與專業(yè)業(yè)無(wú)關(guān)的的報(bào)刊、雜雜志；不不得利用用公司電電腦打游游戲、聊聊天或做做其它與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情。辦辦公室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁打打牌、下下棋，酗酗酒、吸吸煙等。第四節(jié) 崗位責(zé)責(zé)任制度度一、營(yíng)運(yùn)總總監(jiān)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的的工作范范圍：協(xié)助總經(jīng)理理編制年年度工作作計(jì)劃。落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行公司司的年度度工作計(jì)計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)督、規(guī)規(guī)范各部部門(mén)對(duì)公公司年度度工作計(jì)計(jì)

6、劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)的日日常運(yùn)作作。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的的崗位責(zé)責(zé)任：對(duì)總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)總經(jīng)理理下達(dá)的的一切工工作指令令的落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)公司各各部門(mén)執(zhí)執(zhí)行年度度工作計(jì)計(jì)劃的成成效負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)各各部門(mén)執(zhí)執(zhí)行公司司規(guī)章制制度的運(yùn)運(yùn)作負(fù)責(zé)責(zé)。二、技術(shù)部部：技術(shù)部的工工作范圍圍：保證各網(wǎng)站站的正常常運(yùn)行。負(fù)負(fù)責(zé)公司司新產(chǎn)品品、新項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)發(fā)，并并對(duì)其提提供技術(shù)術(shù)支持。網(wǎng)站的頁(yè)面面設(shè)計(jì)、Flash動(dòng)畫(huà)制作、css定義、HTML語(yǔ)言的編寫(xiě)、LOGO設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)等工作的策劃和制作。對(duì)巳調(diào)整和處理好程序的頁(yè)面進(jìn)行css定義并進(jìn)一步美化。網(wǎng)頁(yè)的更新、維護(hù)等。在多媒體站站中的明明聲活動(dòng)動(dòng)視頻、MV、DV等視頻及

7、視頻文件的后期制作。手機(jī)視頻、音頻的制作。明星網(wǎng)頁(yè)編輯安排。東魅網(wǎng)等各網(wǎng)頁(yè)視頻的管理。對(duì)愛(ài)喜軟件件的升級(jí)級(jí)、改造造、完善善等工作作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司所所有服務(wù)務(wù)器的帳帳號(hào)(系統(tǒng)帳帳號(hào)、FFTP帳帳號(hào))的建立立、權(quán)限限分配和和管理。負(fù)負(fù)責(zé)公司司域名的的續(xù)費(fèi)、解解析等相相關(guān)工作作。技術(shù)部經(jīng)理理的崗位位責(zé)任：對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)各網(wǎng)站站的正常常運(yùn)行負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)開(kāi)發(fā)新新項(xiàng)目的的技術(shù)支支持工作作負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)頁(yè)設(shè)計(jì)、多多媒體設(shè)設(shè)計(jì)的策策劃、制制作及其其效果的的工作負(fù)負(fù)責(zé)。三、資訊部部：1）資訊部部的工作作范圍：搭建東魅網(wǎng)網(wǎng)娛樂(lè)、明明星、時(shí)時(shí)尚、音音樂(lè)、影影視、論論壇、星星迷會(huì)、星星信、游

8、游戲、AP、082266等等范圍的的資訊服服務(wù)平臺(tái)臺(tái)。太空站的內(nèi)內(nèi)容更新新、維護(hù)護(hù)、管理理。ICCHIINA、CCOICC的內(nèi)容容更新、維維護(hù)、管管理。對(duì)公司其它它網(wǎng)站的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行、維維護(hù)、管管理。2）主管科科長(zhǎng)的崗崗位責(zé)任任： 對(duì)對(duì)營(yíng)運(yùn)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)的的策劃、內(nèi)內(nèi)容更新新、維護(hù)護(hù)、管理理等各環(huán)環(huán)節(jié)的工工作負(fù)責(zé)責(zé)。團(tuán)結(jié)結(jié)本科員員工，調(diào)調(diào)動(dòng)科員員的積極極性，發(fā)發(fā)揮其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，克克服困難難，努力力完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。對(duì)對(duì)公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度起自覺(jué)覺(jué)執(zhí)行的的模范領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用。三、客服部部：1）客服部部的工作作范圍： 搭建會(huì)會(huì)員、客客戶與網(wǎng)網(wǎng)站的信信息交流

9、流的互動(dòng)動(dòng)平臺(tái)。緊緊貼市場(chǎng)場(chǎng)，服務(wù)務(wù)于公司司網(wǎng)站會(huì)會(huì)員，對(duì)對(duì)于公司司網(wǎng)站的的論壇，以以及公司司所有網(wǎng)網(wǎng)站的會(huì)會(huì)員服務(wù)務(wù)項(xiàng)目及及活動(dòng)的的開(kāi)展進(jìn)進(jìn)行全方方位的客客戶服務(wù)務(wù)。 處理客客戶異議議及投訴訴，幫助助會(huì)員解解決參與與網(wǎng)站的的各項(xiàng)活活動(dòng)時(shí)所所遇到的的任何難難題。 通過(guò)優(yōu)優(yōu)良的服服務(wù)，策策劃新的的客戶服服務(wù)項(xiàng)目目，吸引引更多的的誠(chéng)忠于于我們網(wǎng)網(wǎng)站的客客戶。 22） 主管科科長(zhǎng)的崗崗位責(zé)任任：對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)網(wǎng)站的的所有會(huì)會(huì)員活動(dòng)動(dòng)及服務(wù)務(wù)等各環(huán)環(huán)節(jié)的工工作負(fù)責(zé)責(zé)。團(tuán)結(jié)結(jié)本科員員工，調(diào)調(diào)動(dòng)科員員的積極極性，發(fā)發(fā)揮其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，克克服困難難，努力力完成部部門(mén)經(jīng)理理下達(dá)的的各項(xiàng)工工作

10、任務(wù)務(wù)。對(duì)公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度起起自覺(jué)執(zhí)執(zhí)行的模模范領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用。四、市場(chǎng)部部： 1、市市場(chǎng)業(yè)務(wù)務(wù)部：1）市場(chǎng)業(yè)業(yè)務(wù)部的的工作范范圍：配合片場(chǎng)、娛娛樂(lè)、旅旅游、IIT推廣廣以及公公司各部部門(mén)對(duì)市市場(chǎng)各方方面的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)及工作作安排。2）市場(chǎng)業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理的崗崗位責(zé)任任：對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)市場(chǎng)各各方面業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)及工作作安排的的成效負(fù)負(fù)責(zé)。 2、市市場(chǎng)策劃劃部：市場(chǎng)策劃部部的工作作范圍： 策劃劃公司新新的業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目，策策劃公司司網(wǎng)站新新的產(chǎn)品品服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目，策策劃網(wǎng)站站會(huì)員服服務(wù)的線線下活動(dòng)動(dòng)。對(duì)新新的策劃劃項(xiàng)目組組織實(shí)施施及效果果評(píng)估。對(duì)對(duì)公司的的產(chǎn)品及及服務(wù)進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研及及數(shù)據(jù)分分

11、析，并并以此為為依據(jù)策策劃新的的項(xiàng)目或或改進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù)。市場(chǎng)策劃部部經(jīng)理的的崗位責(zé)責(zé)任：對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)市場(chǎng)各各方面業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目、活動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目策策劃及實(shí)實(shí)施工作作的成效效負(fù)責(zé)。五、綜合部部：綜合部的工工作范圍圍：負(fù)責(zé)日常行行政工作作。包括括：公司司總機(jī)電電話的接接聽(tīng)及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接，公公司管理理制度的的執(zhí)行推推進(jìn)，公公司人員員的招聘聘工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司檔案的的設(shè)立、整整理及管管理工作作。公司司日常文文書(shū)工作作。公司司對(duì)外的的接持工工作。員員工入職職及離職職的處理理。負(fù)責(zé)日?？偪倓?wù)工作作。負(fù)責(zé)責(zé)勞保用用品、保保潔用品品的申購(gòu)購(gòu)、保管管及發(fā)放放。公司司員工的的食宿安安排協(xié)助助，公司司部分外外

12、勤工作作，公司司一切相相關(guān)的工工作。六、財(cái)務(wù)部部：1、財(cái)務(wù)部部的工作作范圍：對(duì)公司財(cái)務(wù)務(wù),資金金,成本本,費(fèi)用用實(shí)行宏宏觀管理理. 健全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作規(guī)規(guī)范和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制度并并實(shí)施檢檢查監(jiān)督督. 組織公司年年,季,月財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃的編編制和實(shí)實(shí)施,控控制費(fèi)用用支出,合理使使用資金金,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo). 編制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表及相相關(guān)收支支統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表. 根據(jù)收集財(cái)財(cái)務(wù)信息息,進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析,并并組織人人員對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目欠費(fèi)費(fèi)進(jìn)行清清繳. 負(fù)責(zé)督促財(cái)財(cái)會(huì)人員員正確及及時(shí)計(jì)算算交納各各種稅款款. 第五五節(jié) 考勤制制度一、公司實(shí)實(shí)行每周周五天半半每天八八小時(shí)的的上班制制度，每每位員工工自覺(jué)按按時(shí)上

13、班班，不遲遲到、早早退，不不得擅自自離開(kāi)工工作崗位位，認(rèn)真真履行崗崗位職責(zé)責(zé)。上班班時(shí)間為為：上午午：8:30122:000 下午午：133:000-117:330。以以后如有有調(diào)整，以以新公布布的工作作時(shí)間為為準(zhǔn)。二、員工上上下班必必須在公公司電腦腦的內(nèi)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)打卡卡，不得得代人打打卡或委委托他人人代打卡卡及偽造造出勤記記錄；工工作時(shí)間間內(nèi)不得得擅自離離崗或早早退，如如因公差差外勤、忘忘記打卡卡等原因因未能打打卡，應(yīng)應(yīng)向其主主管說(shuō)明明原因，由由其主管管在其考考勤記錄錄上簽字字作實(shí)。三、所有員員工必須須先到公公司打卡卡后，才才能外出出辦理各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)（特殊殊情況除除外），因因工作關(guān)關(guān)系外出出辦公

14、，在在前一天天必須向向其主管管說(shuō)明，如如遇特殊殊情況應(yīng)應(yīng)于當(dāng)天天上午九九點(diǎn)以前前電話通通知部門(mén)門(mén)主管。外外出辦事事未能打打卡者，須須有部門(mén)門(mén)主管簽簽字，否否則視為為曠工處處理。四、上班下下班沒(méi)有有按正常常時(shí)間打打卡，三三十分鐘鐘以內(nèi)者者視為遲遲到或早早退。員員工當(dāng)月月內(nèi)遲到到、早退退合計(jì)每每三次以以曠工半半日論。五、超過(guò)三三十分鐘鐘后才打打卡者或或無(wú)故提提前三十十分鐘以以上下班班者以曠曠工半日日論。六、凡請(qǐng)病病假一天天以上者者，必須須有正規(guī)規(guī)醫(yī)院病病假證明明條，請(qǐng)請(qǐng)事假必必須在請(qǐng)請(qǐng)假條上上注明具具體原因因，否則則不予批批準(zhǔn)；必必須得到到部門(mén)主主管簽字字同意后后再遞交交行政部部批準(zhǔn)后后方能離離崗

15、，否否則視為為曠工處處理。七、未經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)假或假假期滿未未經(jīng)續(xù)假假而擅自自不到職職以曠工工論處。委委托或代代人打卡卡或偽造造出勤記記錄者，一一經(jīng)查明明屬實(shí)，雙雙方均以以曠工論論處。員員工曠工工，扣發(fā)發(fā)雙倍工工資。連連續(xù)曠工工三日或或全月累累計(jì)曠工工六日或或一年累累計(jì)曠工工達(dá)十二二日者，予予以除名名。八、因個(gè)人人原因請(qǐng)請(qǐng)事假、病病假期間間一般情情況公司司不予發(fā)發(fā)放薪資資，行政政部特批批可帶薪薪休假除除外。九、員工應(yīng)應(yīng)每周六六下班前前向公司司（直屬屬主管、營(yíng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)、行政政部）提提交周工工作報(bào)告告，如不不提交者者公司將將只發(fā)放放該員工工本周工工資的880%。第六節(jié) 人人事制度度一、人員招招聘1、各部

16、門(mén)門(mén)如因工工作需要要，必須須增加人人員時(shí)，應(yīng)應(yīng)先向公公司提出出“人員增增補(bǔ)申請(qǐng)請(qǐng)”，經(jīng)行行政部負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后，由由人事部部門(mén)統(tǒng)一一納入聘聘用計(jì)劃劃并辦理理甄選事事宜。2、員工的的甄選，以以學(xué)識(shí)、能能力、品品德、體體格及適適合工作作所需要要條件為為準(zhǔn)。采采用考核核和面試試兩種，依依實(shí)際需需要選擇擇其中一一種實(shí)施施或兩種種并用。二、人員試試用1、新進(jìn)人人員經(jīng)考考核或面面試合格格和審查查批準(zhǔn)后后，由人人事部門(mén)門(mén)辦理試試用手續(xù)續(xù)。原則則上員工工試用期期三個(gè)月月，期滿滿合格后后，方得得正式錄錄用；但但成績(jī)優(yōu)優(yōu)秀者，可可適當(dāng)縮縮短其試試用時(shí)間間。對(duì)于于不符合合崗位要要求的人人員，公公司在一一個(gè)月的的初步

17、試試用期內(nèi)內(nèi)有權(quán)隨隨時(shí)停止止試用。2、試用人人員報(bào)到到時(shí)，應(yīng)應(yīng)向人事事部送交交以下證證件：1) 畢業(yè)業(yè)證書(shū)、學(xué)學(xué)位證書(shū)書(shū)原件（查查驗(yàn)）及及復(fù)印件件。2) 技術(shù)術(shù)職務(wù)任任職資格格證書(shū)原原件（查查驗(yàn)）及及復(fù)印件件。3) 身份份證原件件（查驗(yàn)驗(yàn)）及復(fù)復(fù)印件。4) 一寸寸半身免免冠照片片二張。5)員工工試用登登記表。體檢表（三三個(gè)內(nèi)的的正規(guī)醫(yī)醫(yī)院出示示的有效效證明，常常規(guī)體檢檢+乙肝肝兩對(duì)半半，體檢檢費(fèi)用自自理）。3、對(duì)于不不符合崗崗位要求求的試用用期員工工，公司司在一個(gè)個(gè)月的初初步試用用期內(nèi)有有權(quán)隨時(shí)時(shí)停止試試用。對(duì)于品行不不良，工工作欠佳佳或無(wú)故故曠職的的試用期期員工，可可隨時(shí)停停止試用用，予以以

18、辭退。三、人員晉晉升晉升較高職職位必須須具備以以下條件件：較高職位所所需技能能；相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和資資歷；在職工作表表現(xiàn)良好好；具備較好的的適應(yīng)能能力和潛潛力。職位空缺時(shí)時(shí)，首先先考慮內(nèi)內(nèi)部人員員，在沒(méi)沒(méi)有合適適人選的的情況下下，考慮慮外部招招聘。員工晉升分分定期和和不定期期兩種形形式：定期。每年年 3月底底根據(jù)考考核評(píng)分分制度（另另行規(guī)定定），統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施施晉升計(jì)計(jì)劃。不定期。在在年度工工作中，對(duì)對(duì)公司有有特殊貢貢獻(xiàn)、表表現(xiàn)優(yōu)異異的員工工，隨時(shí)時(shí)予以提提升。試用人員成成績(jī)卓越越者，由由試用部部門(mén)推薦薦晉升。晉升操作程程序：人事行政部部門(mén)依據(jù)據(jù)企業(yè)政政策在每每年規(guī)定定的期間間內(nèi)，依依據(jù)考核核資料協(xié)

19、協(xié)調(diào)各部部門(mén)主管管提出的的晉升建建議名單單，呈請(qǐng)請(qǐng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核定定。不定定期者，另另行規(guī)定定。凡經(jīng)核定的的晉升人人員，人人力資源源部門(mén)以以人事通通報(bào)形式式公布，晉晉升者，則則以書(shū)面面形式個(gè)個(gè)別通知知。晉升人員試試用期二二個(gè)月，試試用期間間薪金暫暫不做調(diào)調(diào)整，如如試用通通過(guò)，其其薪酬由由試用通通過(guò)之日日起重新新核定。凡部門(mén)呈報(bào)報(bào)晉升者者，部門(mén)門(mén)準(zhǔn)備下下列資料料：1、職職員調(diào)動(dòng)動(dòng)、晉升升申報(bào)表表2、員工工的人事事考核表表3、主管管鑒定44、具有有說(shuō)服力力的事例例5、其它它相關(guān)材材料四、離職1、員工申申請(qǐng)離職職原則上上須提前前一個(gè)月月向行政政部提交交離職申申請(qǐng)，如如遇特殊殊情況，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批后，可

20、可即辭即即走。否否則將以以一個(gè)月月工資作作為補(bǔ)償償。2、員工在在完成以以下手續(xù)續(xù)后方可可離職：向直屬主管管及行政政部提交交工作交交接報(bào)告告，并由由主管確確認(rèn)其工工作交接接完畢。交還預(yù)支款款或備用用金。交還個(gè)人所所領(lǐng)用的的辦公用用品或其其它公司司財(cái)物。員工入職不不足十五五天，因因個(gè)人原原因向公公司提出出離職申申請(qǐng)，或或不滿離離公司為為其安排排的工作作而提出出離職申申請(qǐng)的，不不予結(jié)算算工資。報(bào)銷制度每月的十五五號(hào)、三三十號(hào)的的下午33：00-5：30為固固定報(bào)帳帳時(shí)間。差旅費(fèi)報(bào)銷銷：?jiǎn)T工出差前前應(yīng)該填填寫(xiě)出出差申請(qǐng)請(qǐng)表，寫(xiě)寫(xiě)明出差差目的及及具體計(jì)計(jì)劃出差差行程，由由其主管管簽名后后，根據(jù)據(jù)預(yù)算填填寫(xiě)借借支單，向向財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)支出差差費(fèi)用。員工出差期期間應(yīng)根根據(jù)公司司的出差差標(biāo)準(zhǔn)相相應(yīng)地安安排交通通工具和和食宿，并并保管好好各種報(bào)報(bào)銷票據(jù)據(jù)。出差差時(shí)應(yīng)合合