建筑公司項目部規(guī)章制度

1、XXXX有限公司 項目規(guī)章管理制度 XXXXXXXXX有限公司項目規(guī)章制度目 錄一、工程管管理制度度41、文明施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定42、施工現(xiàn)現(xiàn)場機械械（具）管管理規(guī)定定53、安全生生產(chǎn)管理理94、臨時安安全用電電管理制制度10二、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理制度121、工程洽洽商管理理規(guī)定122、施工日日志管理理143、施工資資料管理理154、混凝土土澆灌申申請制度度175、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量書籍籍管理規(guī)規(guī)定186、工程報報驗程度度197、質(zhì)量管管理獎罰罰規(guī)定19三、經(jīng)營管管理制度度321、施工現(xiàn)現(xiàn)場料具具管理獎獎罰規(guī)定定322、廢舊物物資回收收辦法353、計劃管管理規(guī)定定364、勞務(wù)費費結(jié)算管管理制度度37

2、5、財務(wù)費費用管理理辦法39四、行政管管理制度度411、行政管管理制度度412、計算機機、打印印機、復(fù)復(fù)印機使使用制度度453、值班人人員管理理制度464、勞動紀紀律管理理規(guī)定47工程管理制制度文明施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定一、施工現(xiàn)現(xiàn)場大門門、圍檔檔必須封封閉嚴密密、整齊齊，并符符合公司司形象設(shè)設(shè)計要求求。二、大門必必須有施施工標牌牌，門內(nèi)內(nèi)有一圖圖二牌四四板，內(nèi)內(nèi)容詳細細，并有有針對性性，字跡跡工整規(guī)規(guī)范、清清晰。三、現(xiàn)場道道路進行行硬化處處理，保保證道路路暢通，不不積水，不不泥濘，排排水設(shè)施施齊全有有效，污污水不到到處影響響市容。四、施工區(qū)區(qū)域和生生活區(qū)有有明確劃劃分，并并劃分責(zé)責(zé)任區(qū)，設(shè)設(shè)明

3、顯標標牌，有有專人保保潔、打打藥、防防蠅，嚴嚴禁隨地地大小便便。五、辦公區(qū)區(qū)、宿舍舍、食堂堂內(nèi)保潔潔清潔有有序，做做到門有有簾、窗窗有紗、無無蠅、蚊蚊、無鼠鼠害和蜘蜘蛛網(wǎng)等等。六、建筑物物內(nèi)外零零散碎片片和垃圾圾，必須須及時清清理，料料具構(gòu)件件碼放，符符合要求求，樓梯梯、休息息平臺、陽陽臺，不不得堆放放料具和和雜物。七、施工現(xiàn)現(xiàn)場大臨臨布置，料料具布放放，必須須與施工工平面圖圖相符。八、施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)有有可行性性成品保保護措施施，并嚴嚴格執(zhí)行行，確保保成品完完成。九、現(xiàn)場臨臨時道路路垃圾站站，清掃掃、維護護、掛牌牌明確到到人。施工現(xiàn)場機機械（具具）管理理標準及及獎罰規(guī)規(guī)定為了使施工工現(xiàn)場機機械（

4、具具）管理理工作標標準化、規(guī)規(guī)范化，根根據(jù)公司司機械管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合項目目部實際際情況，擬擬對施工工現(xiàn)場機機械（具具）管理理及獎罰罰規(guī)定進進行修訂訂及補充充，望認認真貫徹徹并實施施。一、現(xiàn)場管管理標準準：1、凡進入入現(xiàn)場的的機械（具具）須按按施組方方案設(shè)置置，備技技術(shù)性能能必須確確保安全全、靈敏敏可靠，并并按規(guī)定定設(shè)置安安全防護護措施，對對固定機機智型要要以砼注注機座，隨隨機型規(guī)規(guī)范操作作規(guī)程，技技術(shù)參數(shù)數(shù)、管理理制度，定定機人員員牌，操操作備類類機械（包包括電氣氣焊機）必必須持證證上崗。2、對所屬屬機械須須保持機機容整潔潔，機況況良好，保保好用如如類機械械設(shè)施，定定期保修修，停使使機

5、械須須清潔保保養(yǎng)后嚴嚴密包蓋蓋封存，機機械設(shè)備備場所時時常保持持活完場場清，機機潔，做做好每日日的潤滑滑保養(yǎng)工工作和巡巡檢工作作。3、建立各各項規(guī)章章制度、臺臺賬，根根據(jù)不同同類機型型明確負負責(zé)人，以以加強設(shè)設(shè)備的管管理和使使用。4、各類機機械設(shè)備備規(guī)范標標準及注注意事項項：（1）攪拌拌機：攪攪拌機軸軸承定時時注油、無無干磨滲滲漿，停停機時須須將料半半停落在在固定銷銷上，嚴嚴禁無人人看守，斷斷電清理理攪筒。（2）卷揚揚機：按按施工需需要選用用機型和和繩號，地地錨固定定以機型型承載量量核定，機機前用332#鋼鋼筋固定定，設(shè)置置防護網(wǎng)網(wǎng)、防雨雨、防砸砸棚，起起吊繩不不能拖地地，并設(shè)設(shè)防護欄欄或安全

6、全封閉通通道，吊吊盤（欄欄）設(shè)保保險。（3）鋼筋筋加工機機械：按按規(guī)定設(shè)設(shè)置安全全防護措措施，潤潤滑部件件齊全有有效，分分設(shè)啟動動開關(guān)，按按規(guī)定切切彎鋼筋筋，嚴禁禁違章作作業(yè)。（4）木材材加工機機械：須須設(shè)置在在防雨防防噪的加加工房里里，安全全檔、分分料器、防防護罩、靠靠尺檔齊齊全有效效，平刨刨須設(shè)護護手板，嚴嚴禁使用用倒順開開關(guān)。（5）電焊焊機：須須設(shè)絕緣緣墊（露露天作業(yè)業(yè)須有防防雨罩），一一次線不不超過55米，二二次線不不超過330米，一一、二次次線須有有防護罩罩，焊把把線無老老化、露露芯、無無多處接接頭（三三處以上上）。（6）氣焊焊機：三三點距離離符合標標準，即即：氣氛氛瓶、乙乙炔瓶、焊

7、焊點為55：100米，操操作時持持用火證證，有看看火人。（7）大型型機械設(shè)設(shè)備設(shè)計計基礎(chǔ)壓壓強試驗驗、抄平平、錨固固及各項項安全系系數(shù)等實實行定位位、監(jiān)督督實施檢檢查。二、現(xiàn)場機機管員職職責(zé)：負責(zé)在施機機械的使使用、管管理、維維修、保保養(yǎng)、調(diào)調(diào)配、日日檢以及及各項規(guī)規(guī)章制度度的落實實情況，如如實完成成各項指指定性指指標，對對所屬現(xiàn)現(xiàn)場（機機械設(shè)備備）實行行全方位位管理，并并根據(jù)在在施情況況理調(diào)配配機械，及及時落實實上報有有關(guān)部門門檢查指指出的問問題，及及時解決決反饋，認認真填寫寫各類內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料。三、操作手手職責(zé)：熟悉本機性性能、操操作規(guī)程程、操作作機械時時，必須須戴安全全帽，持持證上崗崗，服

8、從從安排，完完成指定定任務(wù)，管管理、用用好、保保養(yǎng)好機機械，堅堅持正確確操作認認真填寫寫機械履履歷和原原始資料料，做好好日常機機保工作作，做正正確操作作認真填填寫機械械履歷和和原始資資料，做做好日常常機保工工作，做做到活完完場清、機機潔。四、各類獎獎罰規(guī)定定：1、無證上上崗（含含有證未未不定帶帶），罰罰當(dāng)事人人2000元/次次，操作作與證號號不相符符的機械械罰當(dāng)事事人1000元/次（安安排或指指定者同同等），進進入現(xiàn)場場及操作作機械不不帶安全全帽罰550元/次，喝喝酒上崗崗罰1000元/次。2、操作攪攪拌機，停停機時應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定嚴禁聲聲音操作作，人走走未斷電電、鎖箱箱罰當(dāng)事事人500-1000

9、元/次。3、操作卷卷揚機智智無限位位器（或或失靈安安全持鉤鉤）從未未使用抽抽動蹄失失靈或單單磨、聯(lián)聯(lián)軸螺桿桿松3個個或掉一一個罰當(dāng)當(dāng)事人550元/次，吊吊欄（盤盤）乘人人罰1000元/人次，停停機未鎖鎖箱斷電電罰操作作手500元/次次。4、電焊機機：雙線線不到位位，無防防護罩，焊焊把線多多露芯（33）處以以上無用用火證看看火人，罰罰當(dāng)事人人3000元/次次，無接接線鼻，絕絕緣板，罰罰當(dāng)事人人50元元/次。5、氣焊：三點距距離不符符，無用用火證，看看火人，罰罰當(dāng)事人人3000元/次次。6、電鋸刨刨：無安安全網(wǎng)、分分料器、防防護罩，罰罰當(dāng)事人人1000元/次次，鋸沫沫、雜物物未及時時清理罰罰當(dāng)事人

10、人1000元/次次。7、切彎不不符合規(guī)規(guī)格的鋼鋼筋罰當(dāng)當(dāng)事人1100元元/次，斷斷頭及雜雜物不及及時清理理或切彎彎的鋼筋筋堆放雜雜亂，罰罰當(dāng)事人人50元元。8、各類機機具未按按規(guī)定使使用罰當(dāng)當(dāng)事人550元-1000元/次次。9、對上級級部門檢檢查指出出的問題題未及時時整改、反反饋罰機機務(wù)員550元，發(fā)發(fā)生曝光光予以2200%處罰。10、發(fā)生生責(zé)任事事故或等等級事故故，除按按上級有有關(guān)規(guī)定定處罰外外，同時時對責(zé)任任人處于于上級罰罰款額的的1555%，并并承擔(dān)造造成的直直接損失失費。11、熱愛愛本職工工作，公公司檢查查連續(xù)66個月評評為紅旗旗設(shè)備，獎獎60-1000元，110個月月評為紅紅旗設(shè)備備

11、獎1000-2200元元，公司司級以11.5系系數(shù)加獎獎，年終終獲優(yōu)秀秀機務(wù)員員獎2000-5500元元，愛機機標兵獎獎3000元。12、參加加上級有有關(guān)達標標項目，獎獎罰除執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定及此此規(guī)定外外，并與與達標準準同步實實施。安全生產(chǎn)管管理制度度一、進入施施工現(xiàn)場場的一切切人員，必必須認真真執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項項規(guī)章制制度及安安全操作作規(guī)程，正正確配戴戴、使用用合格的的防護用用品。二、加強對對職工（民民工）的的安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)的的人員，不不得上崗崗作業(yè)。（特特殊工種種人員必必須持證證上崗）三、根據(jù)工工程的特特點制

12、定定相應(yīng)的的安全的的技術(shù)措措施，對對專業(yè)性性較強的的工程項項目，危危險場所所應(yīng)當(dāng)編編制專項項安全施施工組織織設(shè)計，并并設(shè)專業(yè)業(yè)進行旁旁站監(jiān)督督。四、建立長長效的安安全檢查查機制，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場采取取定期性性、經(jīng)常常性、專專業(yè)性、季季節(jié)性安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時整整改。五、施工現(xiàn)現(xiàn)場建立立責(zé)任區(qū)區(qū)域制度度，明確確區(qū)域負負責(zé)人經(jīng)經(jīng)常巡視視現(xiàn)場，確確保安全全生產(chǎn)。六、施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全防護設(shè)設(shè)施必須須符合規(guī)規(guī)范要求求，并做做到防護護及時牢牢固可靠靠，無死死角，嚴嚴禁隨意意拆除或或移動毀毀壞防護護設(shè)施和和安全醒醒目標志志牌，以以便發(fā)現(xiàn)現(xiàn)加重處處罰。七、現(xiàn)場使使用的機機械設(shè)備備、臨電電設(shè)施、防防

13、護裝置置必須齊齊全有效效，設(shè)專專人管理理，按要要求安裝裝漏電保保護器，實實行一機機一閘、一一箱一漏漏。八、嚴禁進進入非作作業(yè)區(qū)域域場所，凡凡違反規(guī)規(guī)定者，均均以責(zé)論論處。臨時安全用用電管理理制度為了貫徹國國家安全全生產(chǎn)的的方針政政策和法法規(guī)，保保障施工工現(xiàn)場用用電安全全，防止止觸電事事故發(fā)生生。為了了做好電電氣安全全管理的的工作特特制定如如下臨電電安全管管理制度度：一、認真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹執(zhí)行建建筑分公公司下發(fā)發(fā)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理措措施的的方針和和施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范JGGJ1446-888。二、認真落落實項目目部專業(yè)業(yè)電工的的安全責(zé)責(zé)任制，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場所有有配電箱箱及用電電設(shè)

14、備承承包到人人。定期期檢查維維修并對對其定期期考核，考考核標準準按文明明工地評評分要求求。三、在施工工期間必必須嚴格格要求防防患以未未然：1、現(xiàn)場夜夜間值班班電工，必必須配備備二人，必必須對施施工人員員進行安安全用電電教育。2、非電工工不得從從事接線線、維修修等電器器作業(yè)。3、非電工工不得私私接電源源。4、配電箱箱每天檢檢查維修修一次并并設(shè)專人人掛牌管管理。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場的用用電設(shè)備備必須達達到三級級漏電防防護，機機械外殼殼必須有有明顯的的接零保保護。6、現(xiàn)場所所有用電電設(shè)備必必須有防防潮防砸砸措施，施施工現(xiàn)場場的臨時時用電狀狀況處于于動態(tài)變變化，電電源線亂亂拖亂拉拉、無限限接長超超過300米

15、以上上、有意意無意損損壞電氣氣設(shè)備的的情況很很普遍，所所以值班班電工必必須每天天巡回檢檢查二次次以上。7、安裝維維修或拆拆除臨時時用電工工程，必必須有電電工完成成。8、使用設(shè)設(shè)備前，必必須規(guī)定定穿戴和和配備好好相應(yīng)的的勞動保保護用品品并檢查查電氣裝裝置和保保護設(shè)施施是否完完好，建建立和執(zhí)執(zhí)行專人人專機負負責(zé)制，并并定期檢檢查和維維修。嚴嚴禁設(shè)備備帶病運運轉(zhuǎn)。9、停用11小時以以上的設(shè)設(shè)備必須須拉閘斷斷電，鎖鎖好開關(guān)關(guān)箱。10、負責(zé)責(zé)保護所所有用電電設(shè)備的的負荷線線，保護護零線和和開關(guān)箱箱。11、搬遷遷或挪動動用設(shè)備備必須經(jīng)經(jīng)電工切切斷電源源，并做做妥善處處理后進進行。12、宿舍舍內(nèi)嚴禁禁私拉電

16、電源線不不得使用用電褥子子、電爐爐子、電電飯鍋、自自制電熱熱器等器器具。13、手持持式和移移動式電電動工具具，如振振動器作作業(yè)人員員戴絕緣緣手套穿穿絕緣鞋鞋，禁止止在潮濕濕或水中中作業(yè)。14、所有有用電設(shè)設(shè)備如電電焊機等等下班后后必須斷斷電。15、電焊焊機的雙雙線必須須到位，接接地線不不得借用用腳手架架、塔吊吊軌等設(shè)設(shè)施設(shè)備備。16、施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)帶電體體明露。對以上之規(guī)規(guī)定各施施工人員員必須嚴嚴格執(zhí)行行，違反反每一項項規(guī)定處處以1000元以以上罰款款，情節(jié)節(jié)嚴重者者交項目目部處理理。四、現(xiàn)場電電工應(yīng)盡盡職盡責(zé)責(zé)，做好好安全用用電工作作，嚴格格執(zhí)行電電作業(yè)崗崗位職責(zé)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量管管理制度度工程

17、洽商管管理規(guī)定定一、設(shè)計變變更、洽洽商、工工程洽商商（如工工期、臨臨設(shè)等）及及時辦理理。二、堅持“先洽后后干”原則。三、提高經(jīng)經(jīng)濟意識識，發(fā)生生洽商事事宜，及及時辦理理，并由由甲方、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理簽認認。四、洽商辦辦理完成成后，承承辦人立立即提交交給預(yù)算算、生產(chǎn)產(chǎn)、外埠埠隊。五、洽商下下發(fā)：技技術(shù)洽商商辦理后后，辦理理人及時時將洽商商上報資資料員，由由資料員員按時間間順序進進行編號號，建立立收發(fā)臺臺賬，并并復(fù)印下下發(fā)給技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營、預(yù)預(yù)算、生生產(chǎn)、外外埠隊、材材料等相相關(guān)部門門。并注注明原件件存放位位置。六、洽商處處理：各各部門收收到洽商商（簽字字齊全）后后，必須須及時將將洽商內(nèi)內(nèi)容標識識于

18、施工工圖紙上上，同時時技術(shù)員員根據(jù)洽洽商進行行技術(shù)交交底。資資料員負負責(zé)收集集技術(shù)交交底，檢檢查落實實情況。七、對工期期、材料料供應(yīng)影影響較大大或提高高建筑裝裝修標準準的變更更，必須須上報項項目經(jīng)理理批準方方可辦理理，明確確經(jīng)濟責(zé)責(zé)任和變變更工期期原則，以以便索賠賠。八、洽商必必須圖文文清楚，明明確具體體、語言言準確肯肯定、深深度能滿滿足施工工及預(yù)算算要求，有有理有據(jù)據(jù)。九、凡非我我方原因因造成的的停工、返返工及合合同外工工程量必必須辦理理洽商，及及時找相相關(guān)負責(zé)責(zé)人簽認認。十、辦理洽洽商，經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)應(yīng)綜合有有關(guān)情況況，以免免在某些些環(huán)節(jié)發(fā)發(fā)生脫節(jié)節(jié)，如果果土建洽洽商和水水電、安安裝洽商商相互

19、影影響時，必必須事先先與相關(guān)關(guān)專業(yè)負負責(zé)人協(xié)協(xié)商后，方方可辦理理。十一、對辦辦理洽商商而引起起經(jīng)濟效效益盈虧虧，按實實際情況況有、對對相關(guān)人人員進行行獎罰。十二、技術(shù)術(shù)洽商由由技術(shù)負負責(zé)人牽牽頭，經(jīng)經(jīng)濟洽商商由經(jīng)營營負責(zé)人人負責(zé)，所所有洽商商全部由由甲方主主管人員員簽字。十三、每月月檢查并并匯總。施工日志管管理一、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、生生產(chǎn)等部部門均應(yīng)應(yīng)建立日日志，作作為工程程依據(jù)。再再將各施施工日志志每周匯匯總一次次。二、施工日日志必須須字跡清清楚，真真實可靠靠。三、施工日日志記錄錄內(nèi)容：（1）詳細細記錄每每日施工工部位，主主要項目目的施工工方法、進進度。（2）主要要項目的的施工試試驗結(jié)果果，砼結(jié)

20、結(jié)構(gòu)拆模模時間、構(gòu)構(gòu)件安裝裝的時間間和強度度。（3）施工工中發(fā)生生的質(zhì)量量事故及及處理情情況。（4）簡要要記錄甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、項項目部會會議決策策。（5）施工工報驗部部位、情情況。（6）制約約當(dāng)日施施工進度度的因素素及采用用的技術(shù)術(shù)措施。（7）天氣氣狀況。四、施工日日志存檔檔由技術(shù)術(shù)部門提提供，每每周匯總總一次，提提交資料料員審核核、歸檔檔。五、主任工工程師組組織有關(guān)關(guān)人員每每月檢查查一次，并并向主管管領(lǐng)導(dǎo)提提交書面面報告，闡闡明檢查查情況，處處理意見見、整改改措施。施工資料管管理一、施工資資料范圍圍：圖紙紙、外來來文件、內(nèi)內(nèi)部報告告、文字字、照片片、錄音音等。二、工程開開工前，應(yīng)應(yīng)編

21、制好好資料料目標設(shè)設(shè)計。三、設(shè)置專專門資料料室、專專職資料料員。四、資料員員負責(zé)整整個項目目部工程程資料收收集、整整理、歸歸檔，隨隨工程進進度及時時收集各各種資料料，并建建立收發(fā)發(fā)臺賬。五、各口必必須熟悉悉工程資資料管理理規(guī)程（5569號號文件），具具體資料料提供見見附表。六、資料員員對各口口提交的的資料進進行審核核，確保保交驗資資料符合合規(guī)范規(guī)規(guī)定；資資料一旦旦收集，資資料員對對所收集集資料負負全部責(zé)責(zé)任，如如發(fā)生遺遺失、缺缺項、更更改、重重新簽認認等現(xiàn)象象，資料料員自行行解決。七、各口資資料必須須及時提提交項目目部資料料員，資資料交接接必須有有簽認，明明確資料料名稱、份份數(shù)、時時間。八、施

22、工資資料必須須規(guī)范整整潔、目目錄清晰晰，檢索索方便。九、每月對對工程資資料進行行檢查，所所有資料料必須及及時、完完整、正正確。十、獎罰制制度：（1）凡發(fā)發(fā)現(xiàn)如下下情況之之一，罰罰款2000-5500元元。施工完畢畢無資料料或資料料存在嚴嚴重問題題的。施工記錄錄、施工工試驗、隱隱預(yù)檢、質(zhì)質(zhì)量評定定日期互互相矛盾盾的缺少某一一部位資資料。資料任意意涂改、隨隨意編造造、擅自自抽撤。對檢查提提出的問問題不及及時改正正的。質(zhì)量評定定與檢查查意見填填寫不交交圈的。資料上交交不及時時的。未按規(guī)定定時間整整理完畢畢的。（2）獎勵勵：在公公司、上上級部門門檢查中中，技術(shù)術(shù)資料評評定前三三名，獎獎勵資料料員200

23、0元；在公司司、上級級部門檢檢查中，技技術(shù)資料料不符合合要求的的，處于于負責(zé)人人5000元、罰罰款，同同時承擔(dān)擔(dān)上級部部門處罰罰?；炷翝补喙嗌暾堉浦贫纫?、施工員員在砼施施工前檢檢查是否否完成模模板預(yù)檢檢、鋼筋筋隱檢及及施工準準備，填填寫混凝凝土澆灌灌時間等等，澆注注砼前44小時提提交給現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗員。二、現(xiàn)場試試驗員核核對混凝凝土澆灌灌申請所所列項目目是否與與工程實實際相符符，然后后根據(jù)施施工部位位等確定定需用配配合比，填填寫在混混凝土澆澆灌申請請單上，上上報工地地技術(shù)負負責(zé)人批批準。三、技術(shù)負負責(zé)人根根據(jù)實際際情況審審核、批批準，將將混凝土土澆灌申申請單返返還現(xiàn)場場試驗員員。四、現(xiàn)場試試驗

24、員、棟棟號長根根據(jù)混凝凝土澆灌灌申請做做好施工工準備。五、砼實際際澆注量量由施工工員檢測測，每月月與預(yù)算算核算方方量。檢檢測在圖圖紙計算算方量以以下，當(dāng)當(dāng)月同攪攪拌站結(jié)結(jié)算。技術(shù)質(zhì)量書書籍和攝攝像器材材的管理理制定技術(shù)質(zhì)量書書籍是進進行施工工生產(chǎn)的的重要依依據(jù)和指指導(dǎo)，為為加強其其管理，特特作如下下規(guī)定：一、項目部部所有技技術(shù)質(zhì)量量書籍和和攝像器器材統(tǒng)一一管理和和購置，由由統(tǒng)一管管理。二、建立臺臺賬及書書籍清單單，任何何人借閱閱必須進進行登記記。三、借閱時時間為一一個月，到到期必須須歸還；要再借借，需到到管理負負責(zé)人處處注明。四、所借閱閱的書籍籍必須妥妥善保管管，不得得損壞或或丟失；如有損損壞

25、或丟丟失的，按按原價22倍賠償償。工程報驗程程序分項工程施施工完畢畢，班組組完面自自檢，由由工程負負責(zé)人實實施分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查評定，具具備報驗驗條件后后，落實實、填報報和提供供所需的的報驗資資料，驗驗收前報報量員核核定，合合格后，質(zhì)質(zhì)量員將將驗收資資料保送送監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系報驗驗。如下所示：組織分項工程施工組織分項工程施工施工記錄資料（負責(zé)“三檢”、質(zhì)評、預(yù)檢， 隱檢）施工試驗資料（回填土干密度、砼抗壓、鋼筋連接、防水試驗等）班組進行“三檢”班組報施工員檢查施工員員填報分項工程施工報驗表上報監(jiān)理存在下列情情況之一一，不予予聯(lián)系報報驗。一、未經(jīng)過過內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量檢查查評定認認可。二、提出的的問題未未

26、整改或或整改不不徹底。三、未及時時提供報報驗所需需的資料料（自檢檢單、隱隱檢、預(yù)預(yù)檢、分分項工程程質(zhì)量評評定、工工程報驗驗單等）質(zhì)量管理獎獎罰規(guī)定定根據(jù)國家建建筑法和和公司有有關(guān)文件件通知精精神。嚴嚴格執(zhí)行行國家驗驗收規(guī)范范和質(zhì)量量檢驗評評定統(tǒng)一一標準，強強化質(zhì)量量管理，加加大獎罰罰力度，減減少返工工，節(jié)約約成本，一一次性成成活，促促進工程程質(zhì)量的的提高，為為確保實實現(xiàn)上級級下達的的質(zhì)量指指標，提提高經(jīng)濟濟效益和和社會信信譽樹立立企業(yè)形形象和知知名度。為為此，特特制定以以下質(zhì)量量管理獎獎罰規(guī)定定。一、質(zhì)量管管理的獎獎罰1、各種進進入現(xiàn)場場的材料料，必須須有出廠廠合格證證、試驗驗報告單單及必要要

27、的證件件、證明明、方可可進入現(xiàn)現(xiàn)場，進進場材料料必須嚴嚴格控制制質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、對對進場不不合格產(chǎn)產(chǎn)品，拒拒絕驗收收，做到到誰收誰誰負責(zé)，主主要由當(dāng)當(dāng)事材料料員負主主要責(zé)任任的原則則。（各各相關(guān)方方簽字方方可生效效）2、對現(xiàn)場場施工中中，項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級級有關(guān)部部門，以以及管理理人員、甲甲方及監(jiān)監(jiān)理、技技術(shù)質(zhì)量量提出的的質(zhì)量問問題，應(yīng)應(yīng)及時整整改，誠誠心接受受，超過過限期44小時未未整改的的處罰1100元元，一天天2000元，兩兩天4000元，以以此類推推執(zhí)行罰罰款，嚴嚴重者項項目部責(zé)責(zé)令其退退場。3、不重視視質(zhì)量、野野蠻施工工、違章章指揮，出出現(xiàn)質(zhì)量量問題不不及時上上報，不不及時處處理，不

28、不按規(guī)定定整改，對對直接責(zé)責(zé)任理人人員管理理且對提提出的質(zhì)質(zhì)量問題題不及時時整改的的，經(jīng)常常出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，干一一次返工工一次，工工作粗糙糙，給項項目部造造成不良良影響者者，處罰罰10000-550000元，對對直接責(zé)責(zé)任人處處以1000-5500元元的罰款款，并建建議有關(guān)關(guān)部門責(zé)責(zé)令其清清除現(xiàn)場場，一切切材料經(jīng)經(jīng)濟損失失由責(zé)任任發(fā)生者者或其施施工單位位負責(zé)。5、對各班班組嚴格格執(zhí)行三三檢制（自自、互、交交接檢）否否則不驗驗收，對對自檢、交交接弄虛虛作假，閉閉門造車車，與現(xiàn)現(xiàn)場不符符者，對對其一次次處罰550元，二二次處罰罰1000元，以以此類推推并對此此分項工工程不予予以驗收收。6、嚴格按

29、按地方標標準建筑筑分項工工程施工工工藝規(guī)規(guī)程執(zhí)行行，嚴格格按設(shè)計計要求和和技術(shù)交交底組織織施工，杜杜絕隨意意改變及及無任何何依據(jù)的的施工，經(jīng)經(jīng)檢查無無任何書書面依據(jù)據(jù)的施工工處罰5500-20000元，并并追加一一切返工工損失，嚴嚴重者建建議項目目部將其其清退現(xiàn)現(xiàn)場，調(diào)調(diào)換能勝勝任本工工程項目目管理和和實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標標的人員員以及施施工班組組。7、對分包包單位質(zhì)質(zhì)量意識識差，不不服從管管理不按按圖紙施施工偷工工減料，隨隨意剔、鑿鑿、砸洞洞，切斷斷鋼筋，破破壞成品品，影響響質(zhì)量，以以及影響響下道工工序正常常施工的的，對責(zé)責(zé)任人處處罰500-5000元，對對該隊處處罰10000-50000元，一一

30、切損失失自負（材材料費、清清理費、運運雜費等等）。8、所有分分包單位位應(yīng)服從從項目部部的管理理，嚴格格按圖紙紙設(shè)計要要求組織織施工，對對每一分分項工程程必須做做到一步步到位，一一次成活活。多次次以修補補達到合合格，達達到三次次以上建建議項目目部責(zé)令令其清退退現(xiàn)場，更更換隊伍伍，一切切后果損損失由分分包單位位負責(zé)。9、對上級級有關(guān)部部門，公公司組織織質(zhì)量抽抽查，獲獲前三名名者獎1100-10000元，質(zhì)質(zhì)量意識識強，得得到有關(guān)關(guān)質(zhì)量部部門的一一致好評評，對該該隊或本本人獎勵勵1000-5000元，如如質(zhì)量意意識差，獲獲最后三三名者，除除上級質(zhì)質(zhì)量部門門處罰外外，并追追加兩倍倍罰款，并并限期改改進

31、，嚴嚴重者停停工停頓頓且一切切后果損損失由分分包單位位負責(zé)。10、對工工程質(zhì)量量好、質(zhì)質(zhì)量意識識強，工工程進度度又快，嚴嚴格按技技術(shù)交底底和設(shè)計計要求組組織施工工。一次次性成活活率達995%以以上者，給給該隊或或班組獎獎勵2000-110000元。11、對各各分項工工程的班班組以及及參加施施工的所所有人員員，（包包括組織織施工的的管理人人員，各各種進場場所有材材料，機機械等）應(yīng)應(yīng)隨施工工作業(yè)面面進度，按按TSOO90000貫標標程序要要求規(guī)定定組織掛掛上標識識，如達達不到要要求規(guī)定定者，按按本規(guī)定定第7條條執(zhí)行以以及除有有關(guān)部門門處罰外外另加兩兩倍處罰罰并追究究一切責(zé)責(zé)任，限限期整改改，嚴重重

32、者建議議清退現(xiàn)現(xiàn)場。12、項目目部組織織各種會會議、活活動無故故不參加加者或遲遲到者每每次處罰罰50-2000元。14、質(zhì)量量檢查員員有停工工權(quán)，獎獎罰權(quán)。15、質(zhì)量量檢查員員如有私私卡拿扣扣者處罰罰1000-5000元，嚴嚴重的視視情況另另行處理理。16、不經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢查人員員同意簽簽字認可可，私自自進行下下道工序序者，處處罰工隊隊10000-330000元并處處罰當(dāng)事事人1000-5500元元，嚴重重者建議議項目部部將其清清除現(xiàn)場場。17、各外外施隊結(jié)結(jié)賬（預(yù)預(yù)付款）應(yīng)應(yīng)由施工工員、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人在聯(lián)聯(lián)簽表上上簽字（內(nèi)內(nèi)容包括括：部位位、質(zhì)量量情況、獎獎勵處罰罰情況等等）交項項目部，然然后

33、項目目部根據(jù)據(jù)棟號平平時的質(zhì)質(zhì)量情況況作出意意見以及及結(jié)論，交交財務(wù)部部門，方方可生效效，（獎獎勵處罰罰當(dāng)月付付清）。18、日常常工作綜綜合檢查查評比得得出的名名次，作作為結(jié)構(gòu)構(gòu)長城杯杯質(zhì)量年年終（最最終）考考核的依依據(jù)（各各種獎勵勵、單價價等）。19、不經(jīng)經(jīng)請示，不不填寫拆拆模報告告，私拆拆者，視視情節(jié)情情況每處處處罰5500-10000元。20、分項項工程施施工完后后，須在在班組自自檢的基基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)自檢、交交接檢以以及各種種報驗資資料齊全全，如出出現(xiàn)質(zhì)量量又差。提提出的問問題又不不整改，連連續(xù)出現(xiàn)現(xiàn)兩次者者，按5500-10000元處處罰。二、在施工工過程中中質(zhì)量問問題的處處罰（一）鋼筋

34、筋工程：有下列列之一者者每處處處罰100元（嚴嚴重者另另行處罰罰5000-50000元元）1、綁扎絲絲未朝里里，漏綁綁、不牢牢者。在在0.5mm2范圍內(nèi)內(nèi)超出55個加倍倍處罰。2、在同一一截面上上搭接不不夠長或或超長55-500mm者者且又未未錯開，搭搭接接頭頭不夠三三個完整整綁扎扣扣，且又又不疊合合。3、墻水平平筋、柱柱箍筋，離離地面應(yīng)應(yīng)50mmm超出出或不夠夠者，門門洞過梁梁距墻箍箍筋不應(yīng)應(yīng)超出550mmm。4、水平筋筋拐頭未未按規(guī)定定安裝綁綁扎。5、鋼筋品品種、規(guī)規(guī)格、形形狀、尺尺寸搭接接位置不不符。6、箍筋的的彎鉤角角度不夠夠1355度，平平直部分分不夠110d。7、鋼筋加加工成型型后

35、，應(yīng)應(yīng)按工程程使用部部位和規(guī)規(guī)格、形形狀分類類碼放，應(yīng)應(yīng)有標識識牌。（鋼鋼筋的型型號、規(guī)規(guī)格、尺尺寸等）。已已安裝完完成或驗驗收完的的和已加加工好的的鋼筋要要掛待檢檢或已檢檢標識牌牌時應(yīng)注注明施工工班組及及施工班班組長名名字。8、直螺紋紋連接接接頭達到到合格要要求后，應(yīng)應(yīng)有明顯顯標志（記記），不不應(yīng)超出出外露絲絲扣2個個，鋼筋筋端面應(yīng)應(yīng)平直，不不應(yīng)出現(xiàn)現(xiàn)斜口，馬馬蹄和偏偏頭。綁綁扎安裝裝加工成成型后且且未連接接的直螺螺紋端頭頭應(yīng)用塑塑料帽保保護。9、機械連連接在同同一區(qū)段段焊接應(yīng)應(yīng)錯開長長度為335d，且且不小于于5000mm范范圍內(nèi)。10、凡透透過混凝凝土面的的鋼筋支支撐端頭頭或鐵馬馬凳支撐

36、撐點，其其端部應(yīng)應(yīng)預(yù)先涂涂防銹漆漆或加塑塑料套墊墊，如不不按要求求施工者者，且保保護厚度度過大，起起不到保保護的重重罰。11、墻筋筋豎向應(yīng)應(yīng)采用定定型梯子子筋，（包包括水平平）柱子子應(yīng)采用用定型具具內(nèi)撐外外套。12、梁板板、柱墻墻、保護護層厚度度過大（梁梁板、柱柱墻3mmm）超標標者。13、鋼筋筋立筋位位移超出出5mmm（不包包括5mmm）者者，每增增加2mmm加倍倍處罰（二）模板板工程（有有下列之之一者，每每個、件件、部、縫縫、條處處罰100元。1、墻、柱柱、梁模模板制作作是否按按設(shè)計方方案技術(shù)術(shù)交底進進行施工工，尺寸寸應(yīng)準確確，棱角角平直光光潔，面面層平整整，拼縫縫嚴密（硬硬拼）如如達不到

37、到要求者者。2、新制的的模板應(yīng)應(yīng)進行檢檢查驗收收和組裝裝并按規(guī)規(guī)格類型型編號標標示，支支架零部部件（附附件）應(yīng)應(yīng)做防腐腐措施。3、安裝模模板的垂垂直度、標標高、軸軸線位置置、門窗窗、孔洞洞位置尺尺寸應(yīng)準準確、跨跨度大于于4米梁板板應(yīng)按11/10000-1/330000起拱，線線條順直直，不得得有折線線。4、模板安安裝拼縫縫應(yīng)嚴密密牢固，不不錯臺、不不漏漿、不不漲模。封封堵應(yīng)嚴嚴密。各各種預(yù)埋埋孔洞管管件，預(yù)預(yù)埋件，箱箱埋設(shè)位位置尺寸寸應(yīng)準確確、牢固固。5、梁柱、板板節(jié)點應(yīng)應(yīng)方正、嚴嚴密、截截面尺寸寸、軸線線位置（特特別是主主次梁節(jié)節(jié)點）柱柱墻板與與頂板交交角和樓樓梯應(yīng)正正確，平平臺、滴滴水線槽

38、槽、檐口口、腰線線等各種種模板（具具）應(yīng)尺尺寸準確確，棱角角順直、端端頭與墻墻、梁、板板尺寸一一致（2mmm），拼拼縫整齊齊。6、模板在在使用前前應(yīng)修整整清理干干凈，（殘殘余砂漿漿、釘子子螺栓孔孔眼、缺缺棱掉角角起殼，縫縫隙等缺缺陷）然然后涂刷刷脫模劑劑，但不不得污染染鋼筋、混混凝土。7、表面平平整度：相鄰梁梁板高低低差，陰陰陽角方方正，順順直、預(yù)預(yù)埋件、管管線、螺螺栓中心心線位移移2mmm，梁柱柱板，軸軸線位移移不大于于3mmm，度模模上表面面標高3mmm，層高高垂直度度不大于于3mmm，寬度度5mmm，對角角線6mmm，插筋筋線中心心位移不不大于55m，外外露長度度10mmm。8、模板拆拆

39、除前砼砼應(yīng)達到到規(guī)定的的強度，并并填寫拆拆模報告告，經(jīng)有有關(guān)部門門（施工工員、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、生生產(chǎn)）認認可后，方方可拆除除，如違違反者從從重處罰罰（5000-330000元）情情況嚴重重的另外外處理。9、拆模時時應(yīng)注意意成品保保護，不不得出現(xiàn)現(xiàn)缺棱掉掉角，損損壞墻面面、柱、梁梁、板，不不得野蠻蠻施工。10、梁、柱柱、板支支撐時不不應(yīng)用木木方做支支撐棍者者。11、梁、柱柱、板接接槎處清清除不干干凈，混混凝土夾夾渣、錯錯臺的從從重處罰罰。12、模板板安裝加加固不牢牢，未留留清掃孔孔（每個個梁柱節(jié)節(jié)點應(yīng)設(shè)設(shè)置，如如違權(quán)者者）支撐撐位置方方法不正正確造成成漲模者者。13、模板板拆除后后應(yīng)進行行整修，

40、不不經(jīng)檢查查就安裝裝且又達達不到要要求的從從重處罰罰。（三）混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)有出現(xiàn)現(xiàn)下列之之一罰1100元元（嚴重重者建議議對該隊隊清除現(xiàn)現(xiàn)場并處處罰（110000-50000元元）1、混凝土土由于運運時過長長，塌落落度過小小或過大大，或鋼鋼筋過密密，墻柱柱截面尺尺寸小不不便施工工有加水水情況的的，從重重處罰。情情況嚴重重的建議議項目部部將其清清除退場場。2、混凝土土澆筑過過程中，出出現(xiàn)漏振振，過振振，造成成漲模，蜂蜂窩、孔孔洞、麻麻面、爛爛根者，從從重處理理。3、混凝土土澆注前前不對振振搗手進進行關(guān)鍵鍵部位教教育交底底，且又又不標識識，責(zé)任任心差出出現(xiàn)小麻麻面，小小氣泡（應(yīng)應(yīng)快插慢慢拔）。4、

41、混凝土土表面出出現(xiàn)錯臺臺，不密密實外觀觀質(zhì)量差差者。5、梁柱板板墻出現(xiàn)現(xiàn)冷縫者者（視情情節(jié)情況況按嚴重重者處理理）6、電梯井井筒長、寬寬度對定定位中心心線筒全全高（HH）垂直直度超出出（20mmm）2mmm者，陽陽臺雨罩罩位移超超出5mmm者。預(yù)預(yù)留孔洞洞中心線線位移超超出100mm者者，預(yù)埋埋螺栓外外露長度度大于55mm者者。7、距墻、柱柱周邊880mmm-1000mmm范圍內(nèi)內(nèi)應(yīng)壓光光，用22-3MM的刮桿桿抹平，鐵鐵抹子壓壓光。（為為避免墻墻柱模板板安裝根根部不爛爛根不漏漏漿封堵堵嚴密，創(chuàng)創(chuàng)造條件件。8、混凝土土表面應(yīng)應(yīng)平整，不不應(yīng)出現(xiàn)現(xiàn)有腳印印和高低低不平，待待混凝土土達到一一定強度度

42、后方可可清理浮浮漿。9、混凝土土梁墻板板柱澆筑筑完達到到一定強強度（112小時時以內(nèi)），應(yīng)應(yīng)派專人人負責(zé)，覆覆蓋養(yǎng)護護（柱用用塑料布布圍包），保保持濕潤潤，普通通礦渣硅硅酸鹽水水泥不少少于7天天，對摻摻用緩凝凝型外加加劑或有有抗?jié)B型型要求的的混凝土土不得少少于144天。10、上級級有關(guān)質(zhì)質(zhì)量部門門，抽查查核驗（包包括長城城杯三次次檢查核核驗）如如初查混混凝土（回回彈強度度達不到到設(shè)計要要的經(jīng)度度）除按按建筑工工程法處處罰外，一一切后果果由該隊隊負責(zé)，并并清隊現(xiàn)現(xiàn)場，建建議項目目部不予予付款。（四）測量量放線（有有下列之之一者，每每根柱、每每板墻、每每段梁控控制線有有誤或漏漏放的每每處處罰罰50

43、-10000元）1、每一施施工段放放完線，先先自行檢檢查完好好無誤后后再向項項目部測測量及質(zhì)質(zhì)檢報驗驗，如無無報驗手手續(xù)就進進入下道道工序無無論正確確錯誤，每每次處罰罰5000元。如如出現(xiàn)嚴嚴重錯誤誤又造成成重大影影響，建建議項目目部將其其放線員員撤離現(xiàn)現(xiàn)場，所所造成的的一切經(jīng)經(jīng)濟損失失由其所所在的外外施單位位負責(zé)。2、每次頂頂板砼澆澆筑前應(yīng)應(yīng)已放好好結(jié)構(gòu)550線以以便控制制標高或或頂板厚厚度。3、每次墻墻柱拆完完模板三三天之內(nèi)內(nèi)應(yīng)放好好建筑550線和和軸線以以便將來來地面找找平和裝裝修。在以上各分分項工程程施工過過程中，每每一流水水段的各各部位要要固定班班組人員員以便從從人員素素質(zhì)上保保證工

44、程程質(zhì)量。（施施工正常常后應(yīng)隨隨劃分的的施工區(qū)區(qū)域確定定班組人人員及主主要負責(zé)責(zé)人并隨隨即將花花名冊報報技術(shù)質(zhì)質(zhì)檢股備備案。）如如有人員員變動應(yīng)應(yīng)先向項項目部申申報獲準準后方可可進行人人員變動動否則對對該外埠埠隊處以以重罰（220000-50000）。三、日常工工作檢查查評比活活動的管管理規(guī)定定：為了確保實實現(xiàn)質(zhì)量量目標，使使各分項項分部工工程中技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作作在施工工過程中中得到有有效的控控制，減減少死后后驗尸，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定，特特制定本本辦法。（一）堅持持周檢制制度1、每周二二、五下下午2:00由由項目部部技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部門門牽頭組組織，進進行質(zhì)量量檢查。2、參加檢檢查人員員包括：

45、項目部部工程、技技術(shù)部門門；外施施隊隊長長（或技技術(shù)）、專專職質(zhì)量量檢查員員、班組組長、分分包分項項分部工工程的施施工單位位負責(zé)人人。3、檢查內(nèi)內(nèi)容：本本周完成成的施工工部位、在在施部位位、成品品保護情情況、技技術(shù)資料料、日常常工作配配合情況況。4、參加檢檢查的項項目部工工程、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量棟號號各部門門當(dāng)場打打分，由由項目部部質(zhì)量部部門負責(zé)責(zé)匯總，取取平均分分。在周周四項目目部的技技術(shù)質(zhì)量量生產(chǎn)例例會上，由由質(zhì)量部部門宣布布評分結(jié)結(jié)果。5、獎罰措措施：對對該周質(zhì)質(zhì)量綜合合評分獲獲優(yōu)的施施工隊、班班組給予予獎勵：不及格格的隊處處以相同同數(shù)額的的罰款。優(yōu)優(yōu)良及格格（優(yōu)885分以以上，良良7585

46、分分，及格格6075分分）。（二）、對對外埠隊隊各分包包在分部部分項工工程中的的管理規(guī)規(guī)定：1、各項目目部分項項分部工工程施工工完畢后后，各施施工隊首首先組織織自檢，并并填寫好好自檢，交交接檢，經(jīng)經(jīng)內(nèi)部互互檢和交交接檢合合格后，將將資料交交棟號質(zhì)質(zhì)量檢查查員，水水電、通通風(fēng)安裝裝等單位位進行交交接檢合合格后，交交項目部部技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部門門檢查，技技術(shù)質(zhì)量量部門在在接到各各種報驗驗資料后后，會同同施工員員和技術(shù)術(shù)人員進進行驗收收合格后后，各種種簽字手手續(xù)齊全全后再通通知監(jiān)理理共同驗驗收。監(jiān)監(jiān)理簽字字認可后后，方可可進行下下道工序序。2、任何一一項分項項工程在在項目部部驗收時時，質(zhì)量量檢查員員連續(xù)檢

47、檢查三個個點不合合格，不不予驗收收，施工工單位必必須限期期整改，重重新合格格后進行行第二次次檢查驗驗收。仍仍存在第第一次檢檢查時出出現(xiàn)的問問題，對對外施隊隊處以5500-10000元的的罰款。對對外施的的質(zhì)量檢檢查員處處50-1000元的罰罰款。3、檢查合合格后，報報監(jiān)理單單位驗收收。如因因存在較較大的質(zhì)質(zhì)量問題題監(jiān)理單單位不辦辦理相關(guān)關(guān)驗收手手續(xù)，影影響了下下道工序序的順利利進行，施施工員、質(zhì)質(zhì)量檢查查員應(yīng)立立即協(xié)同同外施隊隊進行整整改，并并對外施施隊處以以2000-5000元的的罰款，以以及另對對鋼筋、模模板、混混凝土負負責(zé)人，班班組處以以1000-5000元處處罰。如如果第二二次仍因因相

48、同的的問題出出現(xiàn)未整整改，對對上述有有關(guān)人員員按上一一次罰款款數(shù)額的的兩倍進進行處罰罰，并建建議項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)將該隊隊班組清清退現(xiàn)場場，調(diào)換換能勝任任適應(yīng)本本工程項項目管理理和質(zhì)量量目標的的人員以以及施工工班組。4、嚴反映映質(zhì)量關(guān)關(guān)，任何何分項分分部工程程都應(yīng)進進行驗收收。對不不服從上上級質(zhì)量量部門及及項目部部相關(guān)人人員的管管理，野野蠻施工工，違章章指揮，且且又不經(jīng)經(jīng)驗收就就私自進進行下道道工序施施工的外外施隊，令令其無條條件返工工外，并并處以110000-20000元元的罰款款。并建建議項目目部將其其清退出出場，并并通報處處理。四、成品保保護成品保護是是過程之之間工種種驗收最最后的一一道關(guān)鍵

49、鍵性環(huán)節(jié)節(jié)，各級級管理人人員和施施工人員員必須加加強責(zé)任任心和成成品保護護意識，對對成品、半半成品的的保護一一定要教教育到全全體施工工人員使使全體施施工人員員從思想想上對成成品、半半成品有有了根本本保證。1、對模板板、鋼筋筋、混凝凝土、防防水、水水電管線線安裝、通通風(fēng)道安安裝等各各分包配配合分項項工程施施工隊一一定按順順序及工工序施工工，一定定要按技技術(shù)交底底和施工工工藝規(guī)規(guī)范組織織施工，如如發(fā)現(xiàn)對對成品保保護質(zhì)量量意識差差，隨便便進行剃剃鑿一定定從重處處罰。2、由于施施工任務(wù)務(wù)緊、質(zhì)質(zhì)量要求求又高，工工程中大大量存在在著土建建與水電電穿插作作業(yè)現(xiàn)象象，加強強彼此間間的成品品保護工工作是重重點

50、也是是難點，必必須加大大管理力力度。對對彼此間間破壞對對方的施施工成品品者，給給下道工工序留下下嚴重質(zhì)質(zhì)量隱患患的，每每次對責(zé)責(zé)任人和和單位處處以2000-110000元，后后果嚴重重者清退退出現(xiàn)場場并建議議有關(guān)部部門另行行處理。五、資料管管理本工程所有有技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、實實驗、材材料、測測量、生生產(chǎn)管理理人員必必須進行行與施工工同步的的資料的的整理，相相互配合合。做交交圈檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要及時解解決，不不得出現(xiàn)現(xiàn)資料不不齊全。1、技術(shù)資資料收集集整理過過程中，采采取分工工合作，不不推諉，不不扯皮，與與施工同同步的原原則同時時將收集集的資料料建立臺臺賬。2、材料資資料是資資料收集集整理的的難

51、點，材材料資料料由材料料部門負負責(zé)收集集整理，并并提供給給項目部部、棟號號的技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部門，由由其報驗驗且建立立臺賬送送交資料料員歸檔檔。3、試驗員員要在使使用砂漿漿、混凝凝土前七七天書面面申請砂砂漿及混混凝土配配合比，申申請單上上要清楚楚填寫施施工部位位、名稱稱、工程程量、強強度等級級、塌落落度等。（包包括混凝凝土的各各種資料料7天、114天、228天及及時收集集）。試試驗員逐逐項填寫寫試塊強強度報表表及混凝凝土試塊塊強度報報表，做做試塊要要認真負負責(zé)，及及時取樣樣送檢，并并及時收收集整理理實驗資資料（包包括鋼筋筋、防水水材料、水水泥、直直螺紋套套筒等一一切需要要進行復(fù)復(fù)試的材材料資料料）

52、建立立臺賬送送交資料料員歸檔檔。4、施工員員負責(zé)填填寫的施施工日志志要及時時填寫，確確保真實實、準確確、清晰晰。杜絕絕寫回憶憶錄的不不良習(xí)慣慣。5、設(shè)計變變更、洽洽商記錄錄技術(shù)員員要及時時將其內(nèi)內(nèi)容標注注到圖紙紙上，以以避免錯錯誤施工工、漏項項施工的的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。6、技術(shù)交交底、隱隱檢、預(yù)預(yù)檢等要要求分專專業(yè)隨施施工同期期進行，要要求無虛虛假、無無涂改、內(nèi)內(nèi)容全面面，用黑黑色圓珠珠筆或簽簽字筆書書寫且工工整清楚楚有條理理。由資資料員及及時收集集整理并并建立臺臺賬歸檔檔。7、質(zhì)檢員員的所有有質(zhì)量驗驗收批要要及時報報驗，報報驗后應(yīng)應(yīng)馬上送送交資料料室由資資料員建建立臺賬賬歸檔。8、測量員員每次放放

53、線自檢檢完應(yīng)及及時向監(jiān)監(jiān)理報驗驗，簽字字完后送送交資料料室由資資料員建建立臺賬賬歸檔。9、每月220日開開始項目目部技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部門進行行當(dāng)月技技術(shù)質(zhì)量量資料的的匯總及及抽查。（包包括自檢檢、交接接檢、檢檢驗批各各分部分分項工程程匯總表表，獎罰罰款三天天匯總交交項目部部質(zhì)量股股）。10、資料料員將收收集的資資料要建建立臺賬賬保存，防防止丟失失和損壞壞。經(jīng)營管理制制度施工現(xiàn)場料料具管理理規(guī)定為了完善施施工材料料現(xiàn)場管管理，根根據(jù)文明明施工料料具使用用管理的的標準，制制度如下下規(guī)則，望望外包班班組嚴格格按照以以下規(guī)定定執(zhí)行。一、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的料料具使用用情況，由由項目部部劃分階階段材料料存放區(qū)區(qū)，料

54、具具進場后后按規(guī)定定碼放。碼碼放時分分類型、品品種、規(guī)規(guī)格、堆堆行成一一條線，下下墊方木木30ccm高，需需覆蓋的的材料必必須覆蓋蓋，不按按規(guī)定碼碼放覆蓋蓋的，在在一定期期限整改改不到位位者，根根據(jù)情況況一次罰罰款6000元。二、臨時料料庫做到到防漏、防防潮、防防火、料料具分品品種、規(guī)規(guī)格碼放放整齊。發(fā)發(fā)現(xiàn)有臟臟亂差的的罰該隊隊5000元/次次。在庫庫房內(nèi)吸吸煙每次次每人罰罰款600元。費費用由庫庫房負責(zé)責(zé)人承擔(dān)擔(dān)。三、嚴格執(zhí)執(zhí)行限額額領(lǐng)料制制度，各各外包隊隊材料人人員，根根據(jù)施 進度及及時找工工長下達達領(lǐng)料任任務(wù)書，否否則一律律不發(fā)料料。造成成停工停停料責(zé)任任自負。超超出任務(wù)務(wù)書用量量的材料

55、料，由工工長寫條條，找出出原因補補發(fā)用料料任務(wù)書書。分管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字后生生效，對對執(zhí)行任任務(wù)書效效好的，按按材料節(jié)節(jié)約額，提提50%獎勵。超超用材料料，按預(yù)預(yù)算價賠賠償。四、現(xiàn)場材材料管理理使用，不不得長材材短用，發(fā)發(fā)現(xiàn)隨意意亂截亂亂鋸的每每根方木木板材罰罰款2000元，每每塊竹膠膠板罰款款3000元，每每根鋼筋筋罰款3300元元。五、施工按按技術(shù)交交底，保保證質(zhì)量量。因施施工造成成質(zhì)量問問題返工工浪費的的材料，按按以預(yù)算算價從該該隊勞務(wù)務(wù)費中扣扣除。六、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時拌合砂砂漿必須須墊鐵皮皮，如有有不墊鐵鐵皮者，一一處一次次罰3000元，用用竹膠板板墊拌砂砂漿砼一一處一次次罰款330元。七

56、、水泥、外外加劑、白白灰袋等等應(yīng)拆線線使用，不不準開堂堂使用，如如有開堂堂使用者者，每袋袋罰500元，空空袋500個一捆捆，交到到指定地地點碼放放，不交交者按所所發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)量，每每袋罰款款壹圓?？湛漳z桶回回收，不不交者每每個罰款款10元元。八、砂、石石料使用用應(yīng)清底底分開，砂砂漏按指指定地點點存放，不不按規(guī)定定做的，每每次罰款款3000元。九、落地灰灰及時過過篩使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不過篩篩者，根根據(jù)數(shù)量量每次罰罰款3000元。做做到活完完場清。十、架子管管、模板板、碗扣扣件使用用：不許許亂燒、亂亂焊、打打眼，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，根據(jù)據(jù)數(shù)量，按按原值賠賠償，并并每次加加罰3000元/根/塊塊?？奂?、銷子子、

57、頂托托、架管管、碗扣扣件、模模板等周周轉(zhuǎn)料應(yīng)應(yīng)如數(shù)交交回。交交不交的的按原值值百分百百從勞務(wù)務(wù)費中扣扣降。十一、進、退退周轉(zhuǎn)料料由項目目部材料料員和外外包隊材材料員共共同簽收收，否則則不發(fā)料料，造成成停工待待料的責(zé)責(zé)任自負負。十二、使用用周轉(zhuǎn)料料時，不不得從高高處拋摔摔，否則則造成損損失的，除除按原值值賠償外外，每次次罰款110000元。拆拆除后及及時清理理灰垢，整整形保養(yǎng)養(yǎng)，并按按規(guī)格、分分類在指指定地點點碼放。十三、現(xiàn)場場如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)亂扔一一根電焊焊條，罰罰款5元元，火燒燒絲每公公斤罰款款1000元，元元釘每個個罰款22元，鋼鋼筋套筒筒每個罰罰款300元。十四、現(xiàn)場場施工垃垃圾應(yīng)及及時清運運到

58、垃圾圾分揀站站，并分分揀回收收再用。不不分揀、混混合不清清的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰110000元。十五、進入入現(xiàn)場的的成品、半半成品、易易碎品、砌砌塊等材材料嚴禁禁翻倒，需需輕拿輕輕放，否否則，造造成損失失的除按按原值賠賠償外，每每次罰款款6000元。十六、氧氣氣瓶、乙乙炔瓶的的使用，由由各隊材材料員負負責(zé)，丟丟失、損損壞按原原價賠償償。十七、落地地砼應(yīng)及及時清理理使用，如如不及時時清理使使用，造造成浪費費的，每每次罰款款20000元。十八、以上上的扣款款、罰款款都從該該隊的勞勞務(wù)費中中扣除。廢舊物資回回收辦法法一、廢舊物物資回收收方的選選擇各單位擬定定一至三三家的資資質(zhì)的廢廢舊物資資回收方方，報

59、公公司物資資設(shè)備部部審批，物物資設(shè)備備部根據(jù)據(jù)此發(fā)布布合格格廢舊物物資回收收名冊。二、廢舊物物資的處處理1、各單位位處理廢廢舊物資資時，必必須向公公司物資資設(shè)備部部提出書書面申請請，經(jīng)公公司物資資設(shè)備部部審核同同意后方方可辦理理。2、廢舊鋼鋼材的處處理實行行招標，由由各單位位和物資資設(shè)備共共同推薦薦三家以以上的廢廢舊物資資回收方方參加投投標。招招標工作作由出售售單位組組織，公公司廢舊舊物資回回收處理理領(lǐng)導(dǎo)小小組派員員參加評評表確定定中標單單位，并并對廢舊舊物資處處理的全全過程進進行知道道和監(jiān)督督，有權(quán)權(quán)停止違違反本規(guī)規(guī)定的做做法。3、廢舊物物資回收收價以市市場價格格為依據(jù)據(jù)，屬招招標銷售售的按

60、中中標價執(zhí)執(zhí)行。4、項目部部（分公公司）急急需的材材料可以以實行廢廢舊物資資處理等等值串換換，但應(yīng)應(yīng)嚴格有有關(guān)手續(xù)續(xù)。5、禁止利利用夜間間或節(jié)假假日處理理廢舊的的材料。6、廢舊物物資的計計量原則則上實行行過磅的的方法，特特殊情況況可估推推計量和和按車輛輛噸位估估量，但但操作時時必須有有五人以以上（含含公司派派員）參參加評估估，確定定數(shù)量和和價格。7、各單位位同合格格物資回回收方辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)，原原始憑證證上要注注明廢舊舊物資的的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、金金額，并并將廢舊舊物資處處理的資資金按有有關(guān)規(guī)定定及時上上交公司司財務(wù)部部。材料計劃管管理規(guī)定定為了工程施施工的順順利進行行，能夠夠確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)及