北京北咨工程公司介紹

1、北京北咨工程公司介紹 （監(jiān)理專委會(huì)常委成員 會(huì)員單位）公司的歷史發(fā)展與沿革北京北咨工工程咨詢?cè)冇邢薰臼潜北本┦泄すこ套稍冊(cè)児镜牡南聦倨笃髽I(yè)，北北京市工工程咨詢?cè)児臼鞘墙?jīng)北京京市人民民政府批批準(zhǔn)，于于19886年88月成立立，注冊(cè)冊(cè)資金220000萬(wàn)元，是是國(guó)家計(jì)計(jì)委頒發(fā)發(fā)的全國(guó)國(guó)第一批批具有國(guó)國(guó)家甲級(jí)級(jí)工程咨咨詢、國(guó)國(guó)家甲級(jí)級(jí)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理、國(guó)家甲甲級(jí)工程程造價(jià)咨咨詢和甲甲級(jí)招標(biāo)標(biāo)代理的的綜合性性工程咨咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)。20002年110月228日取取得了北北京市首首批信息息工程監(jiān)監(jiān)理甲級(jí)級(jí)資質(zhì)，是是北京京市信息息系統(tǒng)工工程監(jiān)理理規(guī)范起起草成員員單位之之一，該該規(guī)范220022年正式式作為北北京

2、市地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)頒布。根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定，220055年北京京北咨工工程咨詢?cè)冇邢薰境闪⒘?，注?cè)冊(cè)資金5500萬(wàn)萬(wàn)元，北北京市工工程咨詢?cè)児拘判畔⒒w咨詢?cè)儽O(jiān)理人人員和相相關(guān)資質(zhì)質(zhì)、業(yè)績(jī)績(jī)整體遷遷移，原原信息系系統(tǒng)工程程監(jiān)理的的資質(zhì)由由北京北北咨工程程咨詢有有限公司司繼承并并擁有。信息化建設(shè)設(shè)咨詢作作為北京京北咨工工程咨詢?cè)冇邢薰荆ê?jiǎn)簡(jiǎn)稱“北咨公公司”）的核核心業(yè)務(wù)務(wù)累計(jì)已已開展近近10年年，其中中開展IIT工程程監(jiān)理自自20000年開開始已有有6年多多。20003年年10月月我們獲獲得北京京市首批批信息系系統(tǒng)監(jiān)理理甲級(jí)資資質(zhì)，220044年6月月獲得信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)部頒發(fā)發(fā)的信息

3、息系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)理（地地方臨時(shí)時(shí)）資質(zhì)質(zhì)，20006年年7月獲獲得信息息產(chǎn)業(yè)部部頒發(fā)的的信息系系統(tǒng)工程程監(jiān)理（部部級(jí)臨時(shí)時(shí)）資質(zhì)質(zhì)。10 年間間，我們們?yōu)閲?guó)內(nèi)內(nèi)眾多大大型信息息系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目提供供了系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理、總總體建設(shè)設(shè)規(guī)劃、總總體方案案設(shè)計(jì)、可可行性研研究報(bào)告告編制、方方案評(píng)估估論證、系系統(tǒng)分析析等的IIT咨詢?cè)兎?wù)。在在開展業(yè)業(yè)務(wù)的同同時(shí)，我我們多次次受北京京市信息息辦邀請(qǐng)請(qǐng)參加了了北京市市信息化化監(jiān)理等等相關(guān)地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制訂訂工作。由由于沒(méi)有有相應(yīng)的的編制規(guī)規(guī)定和方方法，經(jīng)經(jīng)過(guò)不斷斷探索和和積累，我我們初步步建立并并完善了了信息化化建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的初初步設(shè)計(jì)計(jì)編制大大綱和后后評(píng)價(jià)指指

4、標(biāo)體系系，摸索索出一套套電子政政務(wù)項(xiàng)目目后評(píng)價(jià)價(jià)的方法法，而且且得到了了政府和和有關(guān)方方面的認(rèn)認(rèn)同。目前，北咨咨公司業(yè)業(yè)務(wù)涉及及北京、遼遼寧、福福建、廣廣西、浙浙江、內(nèi)內(nèi)蒙古等等地，先先后承擔(dān)擔(dān)近百項(xiàng)項(xiàng)信息化化工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目，涉及及到國(guó)民民經(jīng)濟(jì)的的各個(gè)領(lǐng)領(lǐng)域，創(chuàng)創(chuàng)建并發(fā)發(fā)展了信信息系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)理領(lǐng)領(lǐng)域“北咨”的品牌牌。截至至20005年底底，已完完成政府府和社會(huì)會(huì)委托的的各類信信息化咨咨詢項(xiàng)目目近2000個(gè)，涉涉及項(xiàng)目目投資總總額1000多億億元，項(xiàng)項(xiàng)目主要要涉及了了各個(gè)行行業(yè)的信信息化建建設(shè)領(lǐng)域域咨詢、監(jiān)監(jiān)理等業(yè)業(yè)務(wù)。“北咨”以以提供一一流技術(shù)術(shù)咨詢服服務(wù)作為為公司的的核心經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念，公司司

5、的專業(yè)業(yè)技術(shù)管管理人員員在各個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行了大大量的工工程實(shí)踐踐，積累累了豐富富的工程程經(jīng)驗(yàn)，建建立了一一支經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、素素質(zhì)全面面、梯隊(duì)隊(duì)合理、服服務(wù)規(guī)范范的技術(shù)術(shù)服務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì),使使得公司司成為國(guó)國(guó)內(nèi)最具具競(jìng)爭(zhēng)力力的ITT咨詢及及監(jiān)理企企業(yè)之一一。北咨公司信信息化咨咨詢核心心業(yè)務(wù)幾年來(lái)，北北咨公司司專業(yè)咨咨詢團(tuán)隊(duì)隊(duì)為國(guó)內(nèi)內(nèi)許多大大中型信信息化工工程項(xiàng)目目提供了了信息化化全程咨咨詢服務(wù)務(wù)，涉及及企業(yè)信信息化、電電子政務(wù)務(wù)前期咨咨詢，以以及信息息化項(xiàng)目目可行性性研究、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)代理、工工程監(jiān)理理、全程程代建、信信息資源源規(guī)劃及及數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)研究究、信息息化項(xiàng)目目評(píng)估（后后評(píng)價(jià)）等等各個(gè)方方

6、面，特特別是北北京市電電子政務(wù)務(wù)項(xiàng)目，我我公司為為數(shù)十個(gè)個(gè)委辦局局提供了了全過(guò)程程的咨詢?cè)儽O(jiān)理服服務(wù)。公公司整體體業(yè)務(wù)能能力和業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍不斷擴(kuò)擴(kuò)展，主主要業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域及及典型案案例如下下：信息化工程程監(jiān)理及及項(xiàng)目代代建近3年信息息系統(tǒng)工工程監(jiān)理理典型案案例一覽覽表項(xiàng)目名稱委托單位服務(wù)備注北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)局信息息系統(tǒng)二二期北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)局信息工程全全程代建國(guó)內(nèi)首首例大連萬(wàn)達(dá)企企業(yè)信息息化整體體實(shí)施， 大連萬(wàn)達(dá)集集團(tuán)ERP、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、實(shí)施施管理咨咨詢，監(jiān)監(jiān)理中國(guó)東盟盟博覽會(huì)會(huì)綜合信信息服務(wù)務(wù)系統(tǒng)南寧博覽局局民航氣象數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)升升級(jí)改造造系統(tǒng)集集成、硬硬件設(shè)備備及配套套軟件項(xiàng)項(xiàng)目國(guó)家民航總總局北京地區(qū)衛(wèi)

7、衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)門診實(shí)實(shí)名就診診卡系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)工工程監(jiān)理理北京市衛(wèi)生生局2005年年公共衛(wèi)衛(wèi)生信息息系統(tǒng)建建設(shè)項(xiàng)目目監(jiān)理安全防防護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目北京市衛(wèi)生生局北京商業(yè)服服務(wù)網(wǎng)一一期工程程總體設(shè)設(shè)計(jì)與建建設(shè)項(xiàng)目目北京市商業(yè)業(yè)委員會(huì)會(huì)北京市市政政工程總總公司辦辦公自動(dòng)動(dòng)化及管管理信息息系統(tǒng)建建設(shè)項(xiàng)目目北京市市政政總公司司發(fā)改委辦公公樓維修修改造項(xiàng)項(xiàng)目信息息工程北京市發(fā)改改委北京市順義義區(qū)信息息中心視視頻會(huì)議議系統(tǒng)工工程順義區(qū)政府府北京市個(gè)人人所得稅稅服務(wù)管管理信息息系統(tǒng)二二期建設(shè)設(shè)北京市地稅稅局奧運(yùn)場(chǎng)館工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)督信信息系統(tǒng)統(tǒng)市奧運(yùn)辦北京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)應(yīng)急急指揮中中心建設(shè)設(shè)項(xiàng)目朝陽(yáng)區(qū)發(fā)改改委數(shù)字稽查管管理系統(tǒng)

8、統(tǒng)北京市藥品品監(jiān)督管管理局北京市計(jì)生生委信息息系統(tǒng)建建設(shè)項(xiàng)目目北京市計(jì)生生委信息工程項(xiàng)項(xiàng)目建議議書、可可行性研研究、初初步設(shè)計(jì)計(jì)編制委托項(xiàng)目委托單位服務(wù)內(nèi)容北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)局信息息系統(tǒng)二二期北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)局項(xiàng)目初步設(shè)設(shè)計(jì)北京市生育育保險(xiǎn)信信息管理理系統(tǒng)北京市計(jì)生生委初步設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)與信息息安全測(cè)測(cè)評(píng)中心心可行性性研究報(bào)報(bào)告暨初初步設(shè)計(jì)計(jì)方案福建省公安安廳可行性研究究報(bào)告及及初步設(shè)設(shè)計(jì)北京市民政政局?jǐn)?shù)字字民政系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目建建議書；北京市市民政局局?jǐn)?shù)據(jù)資資源規(guī)劃劃和數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)研究究；北京市民政政局項(xiàng)目建議書書與規(guī)劃劃研究北京市信息息化監(jiān)理理地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制訂北京市信息息辦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制制定數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)

9、業(yè)高級(jí)級(jí)人才培培養(yǎng)及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目北大軟件學(xué)學(xué)院可行性研究究報(bào)告北京市圖像像信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目北京市公安安局可行性研究究北京市非緊緊急救助助服務(wù)系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目北京市信訪訪辦可行性研究究北京市信息息安全測(cè)測(cè)評(píng)中心心實(shí)驗(yàn)室室建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目北京市信息息安全測(cè)測(cè)評(píng)中心心可行性研究究聯(lián)合信用數(shù)數(shù)據(jù)交換換中心建建設(shè)項(xiàng)目目金誠(chéng)國(guó)際信信用管理理有限公公司可行性研究究北京市緊急急救助服服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)方方案論證證及可研研編制北京市緊急急救助服服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)籌建組組可行性研究究IPV6IPVV4雙棧棧核心路路由器產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目清華紫光比比威網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)有有限公司司可行性研究究電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)接

10、入業(yè)業(yè)務(wù)支撐撐軟件平平臺(tái)項(xiàng)目目可研北京安拓思思科技有有限責(zé)任任公司可行性研究究房山三農(nóng)信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺(tái)建建設(shè)項(xiàng)目目可研北京市房山山區(qū)可行性研究究首鋼ERPP(信息息管理系系統(tǒng))貸貸款項(xiàng)目目中國(guó)農(nóng)業(yè)銀銀行北京分行可研報(bào)告評(píng)評(píng)估高性能多功功能安全全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化申申請(qǐng)國(guó)家家信息安安全產(chǎn)品品專項(xiàng)資資金報(bào)告告北京北大方方正電子子有限公公司資金申請(qǐng)報(bào)報(bào)告歌華有限數(shù)數(shù)字電視視一期項(xiàng)項(xiàng)目申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告歌華集團(tuán)資金申請(qǐng)報(bào)報(bào)告北京航空航航天大學(xué)學(xué)軟件開開發(fā)環(huán)境境國(guó)家重重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室軟件件專項(xiàng)建建設(shè)項(xiàng)目目建議書書北京航空大大學(xué)軟件件開發(fā)環(huán)環(huán)境國(guó)家家重點(diǎn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室建議書信息化建設(shè)設(shè)項(xiàng)目評(píng)評(píng)估及后后評(píng)價(jià)服服務(wù) 建設(shè)單單位項(xiàng)目名

11、稱服務(wù)內(nèi)容北京市發(fā)改改委北京市電子子政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上審批批工程后評(píng)價(jià)（北北京首例例）北京市市政政管委北京市市政政管委數(shù)數(shù)字城市市初步設(shè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)顿Y北京2005年年國(guó)家高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)化化示范工工程軟件件專項(xiàng)和和信息安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案評(píng)審北京市勞社社局北京市電子子政務(wù)(外網(wǎng))密鑰管管理系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建議議書評(píng)估估建議書評(píng)估估北京市信息息辦信息安全專專項(xiàng)333個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化專項(xiàng)項(xiàng)資金申申請(qǐng)?jiān)u估估資金申請(qǐng)?jiān)u評(píng)估市發(fā)改委北京市經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)管管理信息息系統(tǒng)一一期工程程可研評(píng)估信息化工程程招標(biāo)代代理委托項(xiàng)目委托單位服務(wù)內(nèi)容北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)信息二二期工程程設(shè)計(jì)與與建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理兩項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)北京市統(tǒng)計(jì)計(jì)局招標(biāo)代理市發(fā)改委

12、電電子政務(wù)務(wù)二期硬硬件和系系統(tǒng)軟件件采購(gòu)招招標(biāo)代理理北京市經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息中中心招標(biāo)代理北京市電子子政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上審批批一期、二二期工程程北京市發(fā)改改委招標(biāo)代理北京市審計(jì)計(jì)局審計(jì)計(jì)信息化化建設(shè)工工程北京市審計(jì)計(jì)局招標(biāo)代理北京市交通通專用地地理信息息系統(tǒng)建建設(shè)北京市交通通委招標(biāo)代理北京市價(jià)格格信息中中心局域域網(wǎng)改造造項(xiàng)目北京市價(jià)格格信息中中心招標(biāo)代理中環(huán)政府?dāng)?shù)數(shù)據(jù)中心心工程設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)項(xiàng)目目北京市信息息資源管管理中心心招標(biāo)代理浙江省平陽(yáng)陽(yáng)縣電子子政務(wù)第第一期工工程浙江省平陽(yáng)陽(yáng)縣招標(biāo)代理“北咨公司司”自成立立以來(lái)，秉承了北京市工程咨詢公司多年來(lái)樹立的為政府和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持“客觀、科學(xué)、獨(dú)

13、立、公正”的服務(wù)宗旨，不斷提高服務(wù)技術(shù)能力和質(zhì)量水平，提升客戶滿意度。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的不斷積累和規(guī)范，以及全體員工的不懈努力和探索，已經(jīng)發(fā)展成為首都信息化建設(shè)領(lǐng)域極具影響力和良好信譽(yù)，綜合實(shí)力雄厚的信息化工程咨詢機(jī)構(gòu)，在政府投資和審批的重大項(xiàng)目決策中，發(fā)揮著重要的作用。公司組織結(jié)結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖： 副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師北京北咨工程咨詢有限公司 總 經(jīng) 理項(xiàng)目管理部信息化建設(shè)咨詢部財(cái)務(wù)部辦公室總工辦綜合業(yè)務(wù)部人力資源部招標(biāo)代理部客戶服務(wù)組主要業(yè)務(wù)部部門職能能：1）信息化化建設(shè)咨咨詢部部門職能：主要從從事信息息化建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理、信信息化建建設(shè)項(xiàng)目目可行性性研究、項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估估

14、、信息息化建設(shè)設(shè)項(xiàng)目招招標(biāo)技術(shù)術(shù)方案的的編制及及評(píng)標(biāo)、后后評(píng)價(jià)等等。信息息化建設(shè)設(shè)部由原原信息部部和建設(shè)設(shè)監(jiān)理部部（部分分人員）調(diào)調(diào)整組建建；部門門編制為為35人人。信息化建設(shè)設(shè)咨詢部部設(shè)有客客戶服務(wù)務(wù)組，由由公司高高級(jí)管理理人員（副副總經(jīng)理理）直接接監(jiān)督，由由客戶服服務(wù)經(jīng)理理直接負(fù)負(fù)責(zé)，配配備兩名名客戶服服務(wù)工作作人員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)客客戶的問(wèn)問(wèn)題解答答，投訴訴接待，定定期走訪訪客戶了了解客戶戶意見，整整理客戶戶檔案等等工作。2）項(xiàng)目管管理部部門職能：代表建建設(shè)單位位完成信信息化項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過(guò)程的的有關(guān)管管理工作作。包括括辦理各各種報(bào)批批手續(xù)，擬擬定工作作計(jì)劃，實(shí)實(shí)行工期期、質(zhì)量量、投資資控制，直

15、直至把工工程移交交給建設(shè)設(shè)單位。3）招標(biāo)代代理部部門職能：接受委委托，代代理工程程、貨物物、服務(wù)務(wù)項(xiàng)目的的招標(biāo)工工作，以以及與招招標(biāo)項(xiàng)目目相關(guān)的的其它業(yè)業(yè)務(wù)。4）綜合業(yè)業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)承承攬和拓拓展、對(duì)對(duì)內(nèi)組織織生產(chǎn)及及業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)與調(diào)調(diào)度；合同的洽談?wù)劊M織織有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門門進(jìn)行合合同評(píng)審審，并負(fù)負(fù)責(zé)合同同簽訂與與管理，協(xié)協(xié)調(diào)合同同執(zhí)行中中出現(xiàn)的的問(wèn)題； 參與編制公公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)。負(fù)責(zé)責(zé)公司業(yè)業(yè)務(wù)例會(huì)會(huì)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析會(huì),對(duì)公司司業(yè)務(wù)情情況進(jìn)行行分析,提出問(wèn)問(wèn)題和建建議；負(fù)責(zé)公司的的業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理，建立立各類業(yè)業(yè)務(wù)臺(tái)帳帳，提供供業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料。負(fù)責(zé)責(zé)有限公公司、合合資公

16、司司的業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)、協(xié)協(xié)調(diào)工作作；負(fù)責(zé)收集顧顧客滿意意信息，跟跟蹤處理理顧客反反饋意見見。5）財(cái)務(wù)部部參與公司財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析和每每季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析，對(duì)對(duì)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)營(yíng)中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題提出分分析、預(yù)預(yù)警和解解決建議議，確保保公司財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)安全；對(duì)公司本部部和有限限公司進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算和和財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)管，起起草年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，監(jiān)監(jiān)管及成成本控制制；帳務(wù)及財(cái)務(wù)務(wù)檔案管管理、住住房公積積金管理理、資金金及固定定資產(chǎn)的的管理；編制財(cái)財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)、年報(bào)報(bào)、結(jié)算算、決算算，辦理理日常進(jìn)進(jìn)款、借借款、報(bào)報(bào)銷、記記帳、發(fā)發(fā)放薪金金和獎(jiǎng)金金等資金金往來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)等。6）總工辦辦負(fù)責(zé)公司業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量量管理，建建

17、立公司司質(zhì)量體體系及日日常運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理工工作。牽牽頭起草草公司業(yè)業(yè)務(wù)工作作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和規(guī)規(guī)范化文文件，并并負(fù)責(zé)文文件執(zhí)行行的監(jiān)管管工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管管理體系系文件的的編制、發(fā)發(fā)放、修修訂，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的考核核；收集質(zhì)量體體系相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)和和信息并并進(jìn)行匯匯總、分分析，定定期評(píng)價(jià)價(jià)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的適宜性性和有效效性，并并依此來(lái)來(lái)尋求質(zhì)質(zhì)量管理理體系改改進(jìn)的時(shí)時(shí)機(jī)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量評(píng)比比的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)與管理理、公司司各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)成果果申報(bào)； 負(fù)責(zé)專家?guī)鞄?kù)的管理理，組織織實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審審活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織內(nèi)內(nèi)審和管管理評(píng)審審，保留留評(píng)審結(jié)結(jié)果，跟跟蹤評(píng)審審中出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的落實(shí)；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理和維護(hù)

18、護(hù)、信息息服務(wù)、技技術(shù)檔案案及圖書書信信息息資料管管理、刊刊物的編編輯及發(fā)發(fā)行，負(fù)負(fù)責(zé)公司司基礎(chǔ)資資料的統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)、使用用和管理理。公司的技術(shù)術(shù)管理1、技術(shù)規(guī)規(guī)劃、技技術(shù)管理理工作的的組織管管理與工工作制度度制定情情況公司技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)管理理部門參參加編制制了公司司三年規(guī)規(guī)劃，對(duì)對(duì)信息咨咨詢監(jiān)理理業(yè)務(wù)近近三年的的發(fā)展進(jìn)進(jìn)行了規(guī)規(guī)劃，每每季度組組織業(yè)務(wù)務(wù)部門依依據(jù)應(yīng)用用系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、開發(fā)發(fā)業(yè)務(wù)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集成成業(yè)務(wù)等等不同類類型的咨咨詢監(jiān)理理工作進(jìn)進(jìn)行研討討，不斷斷完善信信息咨詢?cè)儽O(jiān)理工工作以及及監(jiān)理規(guī)規(guī)劃 、大大綱、咨咨詢監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。現(xiàn)現(xiàn)在完成成的規(guī)章章制度有有公司司質(zhì)量管管理辦法法、公公

19、司項(xiàng)目目評(píng)審管管理辦法法、公公司項(xiàng)目目評(píng)優(yōu)管管理辦法法、信信息咨詢?cè)儽O(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)。2、技術(shù)規(guī)規(guī)劃制定定與實(shí)施施情況公司技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)管理理部門和和部門技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及各各項(xiàng)目的的總監(jiān)理理工程師師共同研研討公司司三年規(guī)規(guī)劃，提提出信息息化咨詢?cè)儽O(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展目標(biāo)。信信息工程程咨詢業(yè)業(yè)務(wù)中各各項(xiàng)目的的總咨詢?cè)?監(jiān)理理工程師師和專業(yè)業(yè)咨詢/監(jiān)理工工程師通通過(guò)對(duì)以以前工作作的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)出出信息息工程咨咨詢/監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程控制流流程圖，該該流程圖圖能夠?qū)?duì)項(xiàng)目的的規(guī)劃有有一定的的指導(dǎo)作作用。另另外，根根據(jù)部門門人員職職責(zé)的不不同，設(shè)設(shè)置了技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)一職，該該職位主主要為部部門有關(guān)關(guān)項(xiàng)目在在技術(shù)方方

20、面把關(guān)關(guān)，并能能夠提出出相應(yīng)的的意見或或建議。3、技術(shù)規(guī)規(guī)范的制制定情況況與實(shí)施施情況北京在20002年年9月發(fā)發(fā)布了地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)信信息系統(tǒng)統(tǒng)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范，我我公司主主要負(fù)責(zé)責(zé)人參與與本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的編制制工作。根根據(jù)北京京市地方方標(biāo)準(zhǔn)和和國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我我公司技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)管理部部門和部部門技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及各項(xiàng)項(xiàng)目的總總咨詢/監(jiān)理工工程師共共同研討討咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的指指導(dǎo)手冊(cè)冊(cè)，規(guī)定定了咨詢?cè)?監(jiān)理理規(guī)劃、咨咨詢/監(jiān)監(jiān)理大綱綱、各階階段咨詢?cè)儗?shí)施細(xì)細(xì)則指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)。納納入了公公司質(zhì)量量管理體體系業(yè)務(wù)務(wù)作業(yè)指指導(dǎo)文件件。各項(xiàng)項(xiàng)目嚴(yán)格格執(zhí)行該該技術(shù)規(guī)規(guī)范并將將項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情況況納入公公司項(xiàng)目目流程管管理系統(tǒng)統(tǒng)，

21、公司司技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)管理理部門定定期監(jiān)控控執(zhí)行情情況。咨詢監(jiān)理工工作質(zhì)量量體系建建設(shè)咨詢監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量量體系建建設(shè)符合的質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T 190001-20000 iidt ISOO 90001:20000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)證書編編號(hào)0205QQ161150RR1M-2認(rèn)證機(jī)構(gòu)名名稱方圓標(biāo)志認(rèn)認(rèn)證中心心質(zhì)量體系覆覆蓋的范范圍工程咨詢、信信息系統(tǒng)統(tǒng)工程監(jiān)監(jiān)理、工工程造價(jià)價(jià)咨詢、項(xiàng)項(xiàng)目管理理、管理理咨詢備注北京市工程程咨詢公公司20005年年12月月5日通通過(guò)方圓圓標(biāo)志認(rèn)認(rèn)證集團(tuán)團(tuán)有限公公司ISSO90001:20000評(píng)審審首次獲獲證，其其中信息息工程監(jiān)監(jiān)理轉(zhuǎn)移移到北京京北咨工工程咨詢?cè)冇邢薰?/p>

22、，于于20006年55月155日換證證質(zhì)量管理工工作的組組織及專專職人員員配備情情況質(zhì)量管理在在組織上上明確了了由公司司總經(jīng)理理總負(fù)責(zé)責(zé)，總工工辦承擔(dān)擔(dān)公司質(zhì)質(zhì)量體系系建設(shè)的的全面管管理工作作。在實(shí)實(shí)施質(zhì)量量管理工工作中，共共制定了了22項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。為保證質(zhì)量量管理工工作的落落實(shí)，公公司配備備了專職職質(zhì)量管管理員11人、各各部門另另指定一一名兼職職質(zhì)量管管理員。在在質(zhì)量體體系建設(shè)設(shè)中，安安排了多多批次監(jiān)監(jiān)理等工工作人員員的內(nèi)審審員培訓(xùn)訓(xùn)，共224人取取得內(nèi)審審員資格格證書。質(zhì)量管理體體系文件件制定及及工作制制度情況況北咨公司先先制定質(zhì)質(zhì)量體系系管理手手冊(cè)，包包括質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程程序文件件、

23、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書各各一本?？乜刂莆募砀窆补?366個(gè)，其其中程序序文件包包括：文文件控制制程序、質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制程程序、管管理評(píng)審審控制程程序、人人員培訓(xùn)訓(xùn)管理程程序、合合同評(píng)審審控制程程序、人人員采購(gòu)購(gòu)控制程程序、監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)控制程程序、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量體系審審核程序序、不合合格監(jiān)理理服務(wù)控控制程序序、糾正正和預(yù)防防措施控控制程序序等。公公司于220033年月11日通過(guò)過(guò)了ISSO90001:20000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系認(rèn)認(rèn)證。220055年122月通過(guò)過(guò)了ISSO90001:20000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系認(rèn)認(rèn)證復(fù)評(píng)評(píng)。質(zhì)量管理在在各部門門的組織織實(shí)施情情況公司按照質(zhì)質(zhì)量體系系的要求求組織各各部門嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)，

24、目前前實(shí)施情情況良好好。同時(shí)時(shí)，總工工辦按照照質(zhì)量手手冊(cè)、程程序文件件的要求求進(jìn)行實(shí)實(shí)施、檢檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及及時(shí)糾正正。目前前正在準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)審審工作，220066年6月月進(jìn)行內(nèi)內(nèi)審。在質(zhì)量體系系的建設(shè)設(shè)過(guò)程中中，公司司信息化化建設(shè)咨咨詢部根根據(jù)信息息化建設(shè)設(shè)的特點(diǎn)點(diǎn)，制定定了相應(yīng)應(yīng)的信息息化咨詢?cè)儽O(jiān)理質(zhì)質(zhì)量管理理文件，并并根據(jù)質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序序文件和和作業(yè)指指導(dǎo)書的的要求進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施、檢查查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正，目目前實(shí)施施運(yùn)行情情況良好好。咨詢監(jiān)理工工作體系系建設(shè)情情況北京北咨工工程咨詢?cè)冇邢薰緭碛杏幸恢Ъ技夹g(shù)力量量雄厚、專專業(yè)人員員結(jié)構(gòu)合合理、管管理規(guī)范范、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的信息監(jiān)理理隊(duì)伍。公公司實(shí)行行總經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制。公司司現(xiàn)有人人員766人，其其中專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員655人，專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員占占職工總總數(shù)866。經(jīng)經(jīng)過(guò)多年年來(lái)的實(shí)實(shí)踐和努努力，已已形成較較為全面面、實(shí)用用、有效的的監(jiān)理工工作體系系。信息監(jiān)理質(zhì)質(zhì)