工程基建管理制度講解

1、神華神東電力郭家灣電廠工程基建制度PAGE PAGE PAGE PAGE 176PAGE 176由中國總會計師協(xié)會專家項目組成員周國海教授主講。 神華神東電力郭家灣電廠 企業(yè)標準 工程基本管管理標準準批準: 復審: 初審：編制: 2007-xx-xx 發(fā)布 20007-xxx-xxx 實實施 神華神東電電力郭家家灣電廠廠 發(fā)布制度控制表表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復核日期初審人復審人 批準人有否修訂初版試行王一波謝智軍 雷剛 劉偉此次修訂改改動內(nèi)容容： 制度章章節(jié)原版內(nèi)容修改后內(nèi)容容本制度監(jiān)督督實施及及完善負負責人本制度監(jiān)督督實施及及完善執(zhí)執(zhí)行人職務： 職務： 簽字： 簽字： 工程基本管管理標

2、準準 目 錄1、工程開開工審批批制度42、工程聯(lián)聯(lián)系單管管理制度度163、施工圖圖紙審閱閱、會審審及設計計交底制制度254、設計變變更管理理制度355、工程材材料代用用審批管管理制度度466、施工組組織總設設計、施施工組織織專業(yè)設設計及作作業(yè)指導導書編制制和審批批制度517、現(xiàn)場會會議管理理制度568、施工用用水管理理制度629、施工用用電管理理制度7210、施工工道路管管理制度度8211、工程程量簽證證管理制制度8712、業(yè)主主、監(jiān)理理、總承承包商分分工管理理制度9213、施工工總平面面變更申申請審批批管理制制度102214、設備備技術規(guī)規(guī)范書評評審及技技術談判判管理制制度109915、工程

3、程（零星星）項目目委托管管理制度度113316、設備備缺陷處處理及索索賠管理理制度1188神華神東電電力郭家家灣電廠廠工程開工審審批制度度 第一章 總則第一條 本制度度規(guī)定了了神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠23000MW機機組工程程中各項項工程開開工條件件審批程程序。第二條 本制度度旨在保保證電廠廠工程開開工前的的各項條條件能達達到開工工要求及及施工質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全，確保保開工后后施工能能順利進進行，確確立規(guī)范范化的開開工管理理工作。第二章 適用范范圍第三條 本制度度適用于于神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠項目目建設中中的各項項工程，開開工申請請可以按按單位工工程，也也可按分分部或分

4、分項申請請，還可可以按專專業(yè)或工工序申請請，具體體需視施施工進度度及實際際情況而而定。第三章 引用標標準及關關聯(lián)制度度第四條 引用標標準電力建設相相關規(guī)定定第五條 關聯(lián)制制度神華神東電電力公司司企業(yè)標標準基本建設設管理制制度匯編編安全文明明施工管管理制度度工程技術術文件管管理制度度第四章 執(zhí)行程程序第六條 開工條條件（一）工程程開工之之前，總總承包商商應準備備以下書書面材料料提供項項目監(jiān)理理單位和和工程部部審核。1、施工承承包商技技術、質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件（本本項施工工的各級級技術、質(zhì)質(zhì)量人員員配備情情況）。2、分包商商資格證證書復印印件。3、經(jīng)審批批的施工工組織設設計/方案/作業(yè)指指導書其

5、中含含：進度度計劃、質(zhì)質(zhì)量及安安全目標標、計劃劃(質(zhì)量計計劃含WW、H、S、四級級檢驗計計劃)、措施施、安健健環(huán)計劃劃審批表表見附附錄5。施工工方案/作業(yè)指指導書的的編制要要求及內(nèi)內(nèi)容見 HYPERLINK l qgjd2160062004 施工組織總設計、施工組織專業(yè)設計及作業(yè)指導書編制和審批制度 ，施工方案/作業(yè)指導書要在辦理開工報告前3天審批完。4、提供施施工人員員的工種種和到場場人數(shù)，對對特殊工工種應提提供持證證情況。5、提供該該工程使使用機械械種類和和數(shù)量的的配置情情況。6、提供材材料、設設備到場場及檢驗驗情況和和材料試試驗報告告。7、安全文文明施工工管理措措施。（二）工程程開工前前

6、還應完完成的其其他工作作1、施工圖圖紙滿足足開工要要求，并并經(jīng)過設設計交底底和圖紙紙會審；2、施工組組織設計計/方案中中應包含含前期風風險評估估，在危危險工序序識別后后，確認認工序的的危險程程度，對對于高危危險工序序，須建建立書面面安全工工作程序序。3、本項目目技術、質(zhì)質(zhì)量培訓訓（交底底）完。5、現(xiàn)場場場地具備備開工條條件。6、監(jiān)理單單位專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師要要編制出出本工程程的監(jiān)理理要點，并并在施工工監(jiān)理過過程中貫貫徹落實實。（三）如按按工序或或?qū)I(yè)申申請的開開工申請請報告，還還需審核核上道工工序是否否驗收合合格，并并滿足下下道工序序的開工工要求。第七條 開工申申請程序序（一）由施施工承包包商

7、填寫寫開工申申請報告告(見附錄錄2)，并并在預計計的開工工日9天前送送總承包包商及監(jiān)監(jiān)理單位位審核；監(jiān)理單單位在448小時時內(nèi)簽署署意見；監(jiān)理單單位簽署署意見后后將開工工報告與與本工程程監(jiān)理要要點一并并在開工工日的77天前送送工程管管理部審審核；審審核合格格后由主主管副主主任或主主管領導導簽發(fā)。如如審核結(jié)結(jié)果為不不合格，則則應退回回施工承承包商，令令其整改改至合格格后，方方可簽發(fā)發(fā)開工令令。操作作流程圖圖見附錄錄1。（二）開工工審核要要求1、要求施施工承包包商在工工程開工工之前必必須有完完善的開開工條件件。2、開工條條件考核核表（見見附錄33）由施施工承包包商按考考核項目目逐條填填寫初評評意見

8、，與與開工申申請報告告同時提提交總承承包商及及監(jiān)理單單位審核核，監(jiān)理理審核合合格后交交工程部部審核。開開工條件件考核表表中的的1-115項內(nèi)內(nèi)容由施施工單位位、監(jiān)理理、工程程管理部部技術質(zhì)質(zhì)量人員員審核，16、17項內(nèi)容由施工單位、監(jiān)理、工程管理部安全人員審核。3、通過審審核衡量量開工條條件是否否完善和和具備。4、對考核核結(jié)果分分合格、基基本合格格和不合合格三級級。合格格指被考考核項目目工作已已經(jīng)完成成；基本本合格指指被考核核工作尚尚未完成成，但根根據(jù)進度度進展情情況認為為可在預預計的開開工日之之前完成成；不合合格指被被考核項項目未做做或工作作質(zhì)量不不符合要要求的項項目。5、考核項項目中，必須

9、全全部達到到合格或或基本合合格條件件才能批批準開工工。（三）工程程開工申申請報告告最終由由神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處批準準后交施施工承包包商執(zhí)行行。（四）開工工申請報報告（含含開工條條件考核核表）一一式六份份原件，工工程管理理部、檔檔案管理理部門各各存一份份，監(jiān)理理單位存存一份，總總承包商商存一份份，施工工承包商商存二份份。第四章 職責第八條 承包商商依據(jù)合合同進度度要求和和現(xiàn)場環(huán)環(huán)境，及及時充分分進行開開工準備備；負責責開工前前的危險險辨識和和危險評評價，最最大限度度的評估估出潛在在的風險險，實現(xiàn)現(xiàn)風險預預控，并并組織風風險評估估控制措措施的落落實。第九條 監(jiān)理工工程師負負責

10、開工工申請報報告的復復核，重重要的項項目由項項目總監(jiān)監(jiān)理師/副總監(jiān)監(jiān)理師審審定并簽簽署。審審核方嚴嚴格按照照開工工條件考考核表的的相關要要求把好好每一道道程序，保保證施工工順利進進行，將將隱患杜杜絕在開開工前。第五章 檢查和評評價第十條 本制度度檢查人人是工程程各專業(yè)業(yè)專工。第十一條 檢查查人要不不定期對對開工項項目進行行檢查，具具體檢查查本制度度的執(zhí)行行情況；檢查開開工項目目的條件件是否齊齊全；開開工項目目的管理理是否處處于受控控狀態(tài)。第十二條 總承包商商、施工工承包商商、監(jiān)理理單位的的內(nèi)部必必須建立立相應的的開工審審批工作作程序。第十三條 本制制度評價價人是主主管領導導。第六章 附則第十四

11、條 本制制度自簽簽發(fā)之日日起執(zhí)行行。第十五條 本制制度由神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程管管理部負負責解釋釋。附錄1：工工程開工工流程圖圖附錄2：工工程開工工報審表表附錄3：工工程開工工報告附錄4： 開工條條件考核核表附錄5： 安健環(huán)環(huán)計劃審審批表附錄6： 工程程開工審審批制度度執(zhí)行行情況檢檢查評價價表 附錄1 單單位（分分部）工工程開工工流總監(jiān)理師審核監(jiān)理工程師審核開工條件（編制監(jiān)理要點）主管領導簽發(fā)開工令填寫開工報告開工準備開工必備條件：技術、質(zhì)保體系；設計交底；圖紙會審完畢；施工作業(yè)指導書已編制；人員、機具已落實；材料、設備到場并檢驗；技術質(zhì)量培訓（交底）完；施工作業(yè)危害

12、辨識；風險評估預控措施。工程部經(jīng)理籌建處工程部專業(yè)工程師、安全專工審核承包商總監(jiān)理師審核監(jiān)理工程師審核開工條件（編制監(jiān)理要點）主管領導簽發(fā)開工令填寫開工報告開工準備開工必備條件：技術、質(zhì)保體系；設計交底；圖紙會審完畢；施工作業(yè)指導書已編制；人員、機具已落實；材料、設備到場并檢驗；技術質(zhì)量培訓（交底）完；施工作業(yè)危害辨識；風險評估預控措施。工程部經(jīng)理籌建處工程部專業(yè)工程師、安全專工審核承包商 否監(jiān)理公司監(jiān)理公司工程部說明施工作業(yè)指導書中含：進度計劃質(zhì)量及安全目標、計劃（質(zhì)量計劃含：W、S、H四級檢驗計劃）、措施否工程部說明施工作業(yè)指導書中含：進度計劃質(zhì)量及安全目標、計劃（質(zhì)量計劃含：W、S、H四

13、級檢驗計劃）、措施附錄2：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣23000MW機機組工程程 工程開開工報審審表致：神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處、 監(jiān)監(jiān)理單位位我方承擔的的 工工程，已已完成了了以下各各項工作作，具備備了開工工條件，特特此申請請施工，請請核查。附件： 承包單位（章章） 項 目 經(jīng)經(jīng) 理 日 期 審查意見：監(jiān)理單位（章章） 總監(jiān)理工程程師 日 期 附錄3：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程工程開工報報告工程編號合同依據(jù)工程名稱施工承包商商施工圖交底底、會審審情況施工組織設設計(方方案)報報批情況況計劃開工日日期計劃竣工日日期資源勞動力機

14、 械材 料資 料其 它要求解決的的問題施工承包商商填表人人日期年 月月 日施工單位簽章：項目負責人人：日期：總包單位簽章：總包項目部部經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位簽章：總監(jiān)理工程程師：日期：建設單位 簽章： 主管領領導： 日期：附錄4： 編號號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程工程開工條條件考核核表工程名稱工程編號序號 開工施工承包商商/總包包商初核核監(jiān)理單位核核評級別考核人級別考核人1設計技術交交底與圖圖紙會審審2施工方案/作業(yè)指指導書3施工場地布布置4加工廠形成成生產(chǎn)能能力5材料進場并并檢驗6設備進場并并檢驗7測量放線并并驗收8工程外部接接口具備備條件9機具配備10人

15、員到位11技術、質(zhì)量量培訓（交交底）12現(xiàn)場場地及及力能供供應13加工件配制制14質(zhì)量目標、計計劃、措措施15進度計劃16安全目標、計計劃、措措施、定定置化布布置圖17施工作業(yè)危危險辨識識、風險險評估預預控措施施考核評估施工承包商商/總承承包商監(jiān)理工程師師建設單位工程部專業(yè)人員：安全專工：部門經(jīng)理：級別代號合格： 基本合合格： 不合合格：項目安健環(huán)環(huán)計劃審審批表單位名稱: 編號號工程項目名名稱 合同編號工程范圍工期項目安監(jiān)部部長項目主管一、項目安安健環(huán)目目標、組組織及職職責1.項目安安健環(huán)目目標1 52637482.安全網(wǎng)網(wǎng)絡3.施工安安全職責責二、施工定定置化標標識標志志1.安全文文明施工工

16、責任區(qū)區(qū)牌：（ cm cm）項目名稱：施工區(qū)域：責任單位：負責人：施工時間：區(qū)域負責人人（照片片）技術負責人人（照片片）安全負責人人（照片片）文明施工標標準主要危險源源2.項目模模塊定置置圖三、施工人人員資質(zhì)質(zhì)及安全全培訓情情況1.施工安安全員2.特殊工工種人員員名單是否取證證號有效期至施工監(jiān)理審審查簽名名 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日3.安全培培訓情況況：4.班組（名名稱）人數(shù)參加培訓 人人數(shù)安規(guī)考試人人數(shù)監(jiān)理簽名四、施工機機械配置置情況機械名稱規(guī)格型號數(shù)量是否驗證及及證件號號檢驗日期操作人見證人五、安全設設施設施名稱標準要求實施數(shù)量采用

17、標準搭設或 施工工人驗證人見證人腳手管架采用鋼管腳腳手架，統(tǒng)統(tǒng)一油漆漆，醒目目色調(diào)DL4088電業(yè)安安全工作作規(guī)程，DDL50000火火力發(fā)電電廠設計計技術規(guī)規(guī)程防護欄桿，孔孔洞蓋板板安裝可靠的的雙層防防護欄桿桿，制作作安裝統(tǒng)統(tǒng)一設計計的各種種規(guī)格，標標有統(tǒng)一一色調(diào)的的孔洞蓋蓋板DL4088電業(yè)安安全工作作規(guī)程，GGB40053.3-993。固固定式工工業(yè)防護護欄桿安安全技術術要求臨時照明及及配電裝裝置照明全部以以管線架架設固定定設置，裝裝置統(tǒng)一一的高壓壓納燈。電電源箱、配配電盤統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格格，統(tǒng)一一色標、統(tǒng)統(tǒng)一編號號。電源源盤放線線不超過過20米米，進線線處應有有可靠的的電線防防掛脫措措施，設

18、設漏電開開關。DL4088電業(yè)安安全工作作規(guī)程，GGBGJJ56火火力發(fā)電電廠和變變電所照照明設計計技術規(guī)規(guī)定，GGHFDD03TB02漏漏電保護護管理標標準。電焊機箱及及氣瓶工工棚制作和安裝裝統(tǒng)一規(guī)規(guī)格和標標識的電電焊機箱箱、氧氣氣、乙炔炔氣瓶工工棚，管管線不交交叉，復復蓋排列列整齊。氣氣瓶涂刷刷氣體介介質(zhì)色標標，加裝裝防護帽帽及經(jīng)計計量校驗驗合格的的壓力表表，燈線線和氣管管不破損損無裂紋紋。滅火器材DL4088電業(yè)安安全工作作規(guī)程，DDL5002793電電力設備備典型消消防規(guī)程程。安全標識安全警示牌牌及安健健環(huán)標識識必須按按統(tǒng)一的的圖形和和規(guī)格制制作，張張掛。GB2899320001，安安

19、全色，GGB2889419996安全全標志，GGB166179919996安全全標志使使用導則則。六、施工方方案及危危險源控控制序號危險點和環(huán)環(huán)境因素素描述風險控制措措施實施負責人人確認簽證人人1234附錄6: 編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程工程開工工審批制制度執(zhí)執(zhí)行情況況檢查評評價表檢查評價人人日期成員評價題目評價內(nèi)容評 價價制度理解情情況各級人員對對制度是是否理解解深刻、執(zhí)執(zhí)行嚴謹謹是否。原因：開工審批程程序和手手續(xù)開工審批程程序和手手續(xù)是否否符合制制度要求求是否。原因：開工審批效效果開工審批工工作是否否達到承承包商滿滿意和認認可是否。原因：存在的問題

20、題及整改改建議評價負責人人意見神華神東電電力郭家家灣電廠廠工程聯(lián)系單單管理制制度 第一章 總則第一條 為了便便于神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠在在建工程程施工中中各單位位之間的的聯(lián)系，及及時快捷捷處理各各種工程程問題，特特制定本本制度。第二章 適用范范圍第二條 工程施施工過程程中，各各單位認認為必須須要讓對對方或其其他單位位知曉或或需進行行洽商的的事項，未未達到正正式行文文的程度度但需向向相關單單位書面面轉(zhuǎn)達，就就可采用用工程聯(lián)聯(lián)系單形形式進行行聯(lián)系。它它是及時時快捷地地處理工工程建設設中各種種工程問問題的記記錄文件件。涉及及工程施施工技術術、經(jīng)濟濟有關內(nèi)內(nèi)容的工工程聯(lián)系系單在工工程施工工

21、結(jié)束后后，作為為竣工資資料存檔檔備查。其其適用范范圍如下下：（一）施工工單位向向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主詢問問有關安安裝方法法、施工工標準、試試驗標準準、試驗驗內(nèi)容及及設備、材材料等方方面的疑疑問等。（二）施工工單位請請求監(jiān)理理、業(yè)主主協(xié)調(diào)解解決設備備、材料料及影響響施工的的外部條條件等問問題。（三）施工工單位請請求監(jiān)理理、業(yè)主主協(xié)調(diào)解解決與其其他承包包商之間間的施工工接口和和施工交交叉配合合等問題題。（四）業(yè)主主安排承承包商處處理施工工過程中中的某些些問題。(五)設計計單位請請求業(yè)主主協(xié)調(diào)解解決與其其他承包包商之間間的設計計接口和和設計配配合等問問題。(六)施工工、安裝裝、調(diào)試試及監(jiān)理理單位之之間對在在

22、工程施施工、安安裝、調(diào)調(diào)試過程程中需進進行交流流、協(xié)商商的問題題。第三章 執(zhí)行程程序 第三條條 總總的原則則（一）工程程聯(lián)系單單的提出出：由提提出單位位的專業(yè)業(yè)工程師師負責起起草，部部門主管管或單位位主管領領導負責責審批簽簽發(fā)。受受理單位位收到聯(lián)聯(lián)系單后后，原則則上在三三個工作作日內(nèi)答答復。（二）工程程聯(lián)系單單的分發(fā)發(fā)：由提提出單位位確定分分發(fā)方案案（沒有有特別說說明時一一般按文文件單上上的主送送、抄送送、抄報報等分發(fā)發(fā)），并并進行分分發(fā)傳遞遞。提出出單位為為業(yè)主時時，業(yè)主主工程部部專工負負責下發(fā)發(fā)。分發(fā)發(fā)原則為為：提出出單位、主主送單位位各存一一份原件件，其它它相關單單位（部部門）送送復印件

23、件。所有有的工程程聯(lián)系單單，有關關施工問問題主送送給施工工監(jiān)理，有有關設計計問題主主送設計計院。主主送給施施工監(jiān)理理、設計計院的工工程聯(lián)系系單，原原則上抄抄送業(yè)主主一份。（三）當工工程聯(lián)系系單不需需回復時時，不進進行閉環(huán)環(huán)跟蹤處處理，由由提出單單位直接接送遞各各主送、抄抄送單位位。（四）當工工程聯(lián)系系單有需需回復及及閉環(huán)處處理時，由由提出單單位送交交主送單單位答復復，收到到該單的的主送單單位（必必要時送送相關單單位核簽簽）在要要求時限限內(nèi)予以以回復后后，最后后由提出出單位送送業(yè)主工工程部統(tǒng)統(tǒng)一分發(fā)發(fā)。當主主送單位位為兩個個以上時時，由提提出單位位依次傳傳遞所有有主送單單位后，送送業(yè)主工工程部分

24、分發(fā)。（五）工程程聯(lián)系單單如需要要回復時時，原則則上由主主送單位位答復，抄抄送單位位如有異異議，請請在相關關單位意意見欄中中說明意意見。（六）各參參建單位位之間相相互往來來的工程程聯(lián)系單單，沒有有涉及到到業(yè)主的的原則要要抄送業(yè)業(yè)主。（七）工程程聯(lián)系單單的格式式要求（見見附錄11）。第四條 需回復復的工程程聯(lián)系單單的具體體運作流流程如下下：（一）施工工單位提提出的工工程聯(lián)系系單，處處理流程程為：由由施工單單位起草草簽發(fā)后后送主送送單位答答復，必必要時由由提出單單位送相相關單位位（部門門）核簽簽后，最最后由提提出單位位送業(yè)主主工程部部分發(fā)、存存檔。（二）業(yè)主主提出的的工程聯(lián)聯(lián)系單。其其處理流流程為

25、：由業(yè)主主提出部部門起草草簽發(fā)后后先送主主送單位位（部門門）答復復，必要要時送相相關單位位（部門門）核簽簽后，最最后送業(yè)業(yè)主工程程部分發(fā)發(fā)、存檔檔。（三）監(jiān)理理單位提提出的工工程聯(lián)系系單，其其處理流流程為：由監(jiān)理理單位起起草簽發(fā)發(fā)后送主主送單位位答復，必必要時監(jiān)監(jiān)理單位位送相關關單位（部部門）核核簽，最最后由監(jiān)監(jiān)理單位位送業(yè)主主工程部部分發(fā)、存存檔。（四）總承承包商提提出的工工程聯(lián)系系單，其其處理流流程為：由總承承包商起起草簽發(fā)發(fā)后送主主送單位位答復，必必要時總總承包商商送相關關單位（部部門）核核簽后，最最后由總總承包商商送業(yè)主主工程部部分發(fā)、存存檔。（五）各單單位提出出的工程程聯(lián)系單單運作流

26、流程圖如如下：施工單位提提出的工工程聯(lián)系系單運作作流程圖圖業(yè)主提出的的工程聯(lián)聯(lián)系單運運作流程程圖監(jiān)理單位提提出的工工程聯(lián)系系單運作作流程圖圖：總承包商提提出的工工程聯(lián)系系單運作作流程圖圖第四章 職責第五條 業(yè)主職職責（一）業(yè)主主工程部部1、負責解解決各承承包商之之間的施施工接口口和施工工交叉配配合問題題。2、負責控控制施工工進度及及施工尾尾項的管管理，協(xié)協(xié)調(diào)解決決設備、材材料供貨貨問題，配配合監(jiān)理理單位審審批各承承包商編編寫的質(zhì)質(zhì)量計劃劃、施工工方案和和作業(yè)指指導書，配配合監(jiān)理理單位控控制施工工質(zhì)量，配配合監(jiān)理理單位澄澄清施工工標準。3、負責機機組調(diào)試試協(xié)調(diào)，配配合監(jiān)理理單位澄澄清試驗驗標準、

27、試試驗內(nèi)容容，最終終批準試試驗方案案、調(diào)試試方案。4、負責有有關業(yè)主主的工程程聯(lián)系單單的接收收、分發(fā)發(fā)、歸檔檔。5、負責解解答業(yè)主主工程文文件管理理方面的的疑問。（二）監(jiān)理理職責1、負責審審批各承承包商編編寫的施施工方案案、質(zhì)量量計劃和和作業(yè)指指導書。2、負責工工程質(zhì)量量的監(jiān)控控及驗收收，負責責澄清施施工標準準、試驗驗標準、試試驗項目目，配合合工程部部控制施施工進度度和管理理施工尾尾項。（三）總承承包商/施工承承包商職職責及時提出施施工過程程中存在在的問題題；嚴格格按業(yè)主主、監(jiān)理理對工程程聯(lián)系單單的答復復實施；服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的指指揮與協(xié)協(xié)調(diào)。第五章 編號規(guī)規(guī)則第六條 所有工工程聯(lián)系系單必須

28、須在表格格上注明明有“工程聯(lián)聯(lián)系單”的字樣樣，并有有唯一編編號，在在編號中中反映出出：文件件提出單單位、文文件流水水號等信信息。第七條 工程聯(lián)聯(lián)系單其其編號規(guī)規(guī)則如下下：/ - 流水號（三三位阿拉拉伯數(shù)字字） 專業(yè)代碼（一一個英文文字母） 文件類別代代碼（兩兩位阿拉拉伯數(shù)字字） 單位位/部門門代碼（英英文字母母）單位/部門門和專業(yè)業(yè)代碼表表：單位/部門門單位/部門門代碼專業(yè)專業(yè)代碼工程部G土建T財務部C汽機J綜合辦Z鍋爐L電氣D熱控K化水H運煤M水工S除灰C綜合Z暖通N遠動Y其它Q例如：工程程部土建建專業(yè)發(fā)發(fā)出的0012號號工程聯(lián)聯(lián)系單編編號為：G/001-TT0122。第六章 保管及及移交第

29、八條 各單位位應建立立工程聯(lián)聯(lián)系單的的接收及及發(fā)放登登記，并并妥善保保管。第九條 工程竣竣工時，工工程聯(lián)系系單將作作為竣工工資料移移交。第七章 檢查與與評價第十條 本制度度檢查人人是工程程部各專專業(yè)專工工。第十一條 本制制度評介介人為分分管副總總。第八章 附則第十一條 本制制度自簽簽發(fā)之日日起執(zhí)行行。第十二條 本制制度由工工程部負負責解釋釋。 附錄1：工工程聯(lián)系系單附錄2：工工程聯(lián)系系單管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況檢查評評價表附錄1： 編編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程工程聯(lián)系單單性質(zhì)需回復 不需需回復 通通知 建議 備備忘 聯(lián)系 其它主送單位抄送主題內(nèi)容：起草：

30、 審審核： 簽發(fā)發(fā)： 年 月 日日主送單位(部門)回復意意見：起草： 審審核人：相關單位意意見（無無需相關關單位或或部門核核簽時，此此欄填“無” ）起草： 審審核人：附錄2：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程工程聯(lián)系系單管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況檢查評評價表檢查人日期年 月月 日成員評價題目評價內(nèi)容評 價價制度理解情情況各級人員對對制度是是否理解解深刻、執(zhí)執(zhí)行嚴謹謹是否。原因：工程聯(lián)系單單分發(fā)手手續(xù)、存存檔記錄錄存檔記錄是是否規(guī)范范，分發(fā)發(fā)傳遞是是否暢通通是否。原因：工程聯(lián)系單單執(zhí)行的的效果解決的問題題是否達達到滿意意和認可可是否。原因：存在的問題題及整改改建議評

31、價人意見見神華神東電電力郭家家灣電廠廠設計交底及及施工圖圖紙閱審審、會審審制度 第一章 總則第一條 依據(jù)行行業(yè)有關關設計監(jiān)監(jiān)理的規(guī)規(guī)定，把把好工程程設計圖圖紙關，減減少圖紙紙的差錯錯，將圖圖紙中的的質(zhì)量隱隱患消滅滅在施工工前。第二條 施工承承包商在在收到正正式施工工圖紙后后，組織織該項目目相關專專業(yè)工程程技術人人員閱審審圖紙，對對設計方方案是否否滿足現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，提提出意見見和建議議，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在問問題，完完善設計計，減少少施工過過程中的的返工，從從而降低低工程成成本。第三條 使施工工、監(jiān)理理及調(diào)試試等人員員了解工工藝系統(tǒng)統(tǒng)功能、設設計特點點和意圖圖，明確確設計要要求，掌掌握工程程關鍵部部分

32、的質(zhì)質(zhì)量要求求，保證證施工質(zhì)質(zhì)量，總總承包商商對其所所提交單單元工藝藝系統(tǒng)圖圖和設備備布置圖圖進行有有計劃、有有系統(tǒng)的的技術交交底。第二章 適用范范圍第四條 本制度度適用于于神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠23000MW機機組工程程建設中中的各項項工程。第三章 引用標標準及關關聯(lián)制度度第五條 引用標標準電力建設相相關標準準關聯(lián)制度神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠基基建管理理制度基本建設設管理制制度匯編編工程文件件管理制制度設計變更更管理制制度第四章 執(zhí)行程程序第七條 施工圖圖單元工工藝系統(tǒng)統(tǒng)設計交交底準備備應在設設計交底底會召開開之前一一周，神神華億利利能源公公司、施施工承包包商、監(jiān)監(jiān)理、調(diào)

33、調(diào)試單位位等向總總包商提提交書面面意見并并填寫施施工圖意意見表（見見附錄22）。第八條 設計交交底的條條件（一）總承承包商已已經(jīng)交付付單元工工藝系統(tǒng)統(tǒng)圖和設設備布置置圖（11、2級級圖紙），并并已交付付50%以上的的該單元元3、44級施工工圖。（二）監(jiān)理理工程師師對收到到的上述述圖紙已已經(jīng)初步步審查。（三）總承承包商已已對所交交底的系系統(tǒng)組織織了內(nèi)部部綜合質(zhì)質(zhì)量檢查查。第九條 設計交交底程序序（一）總承承包商介介紹設計計原則、意意圖，工工藝系統(tǒng)統(tǒng)功能、特特點，針針對各單單位意見見的說明明。（二）與會會人員提提出問題題。（三）總承承包商答答疑。（四）討論論商議有有關問題題，在審審定的初初步設計計

34、原則下下擬訂解解決辦法法。（五）監(jiān)理理擬寫設設計交底底紀要。第十條 設計交交底重點點（一）單元元工藝系系統(tǒng)設計計是否符符合國家家和部頒頒的相關關規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準。（二）單元元工藝系系統(tǒng)設計計是否符符合審查查批準的的初步設設計原則則。（三）單元元工藝系系統(tǒng)是否否便于施施工、安安裝、運運行、維維修和起起吊要求求。（四）設計計采用的的新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材材料、新新設備、新新工藝、新新技術是是否通過過評審和和鑒定。第十一條 設計計交底相相關事宜宜（一）設計計交底會會決定進進行的設設計修改改，由總總承包商商根據(jù)“設計交交底會議議紀要”要求，按按設計計變更管管理制度度執(zhí)行行。（二）設計計交底會會議決定定的設

35、計計修改，如如與初設設原則不不一致，應應由神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處批批準后方方可實施施。（三）設計計交底會會議紀要要經(jīng)與會會各單位位簽字，由由神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處批準準后分發(fā)發(fā)，作為為設計文文件組成成部分予予以存檔檔。第十二條 監(jiān)理理工程師師對施工工圖紙的的閱審（一）監(jiān)理理工程師師對施工工圖紙的的閱審，在在圖紙正正式出版版交付后后至“圖紙會會審”會前進進行。（二）以施施工圖分分冊為單單位，對對與該分分冊有關關的圖紙紙進行內(nèi)內(nèi)部閱審審。（三）閱審審結(jié)果填填寫“圖紙閱閱審記錄錄單”（見附附錄3）報報監(jiān)理組組組長簽簽發(fā)，送送交神華華神東電電力公司司郭家灣灣籌建

36、處處工程部部、項目目監(jiān)理單單位備存存。（四）重要要分冊的的圖紙“圖紙閱閱審記錄錄單”需經(jīng)項項目副總總監(jiān)或總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)。第十二條 圖紙紙會審條條件（一）以分分冊為單單位，總總承包商商必須提提交完整整的正式式施工圖圖紙，對對施工承承包商急急需重要要的分項項專業(yè)圖圖紙，必必要時也也可提前前交底與與會審，但但在成套套圖紙到到達后應應再統(tǒng)一一交底與與會審。（二）技術術交底與與圖紙會會審時，總總承包商商必須派派該項目目主要設設計人或或了解設設計情況況的工地地代表出出席，開開工前在在施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行。第十三條 圖紙紙會審的的程序（見見附錄11）（一）先由由總承包包商介紹紹設計意意圖、工工藝布置置與結(jié)構(gòu)構(gòu)特點

37、、工工藝要求求、施工工技術措措施與有有關注意意事項。（二）各有有關方提提出圖紙紙中的疑疑問、存存在的問問題和需需要解決決的問題題。（三）總承承包商答答疑。（四）各方方面對問問題進行行研究與與協(xié)商，擬擬定解決決問題的的辦法。（五）擬寫寫會審紀紀要，并并經(jīng)各方方簽字，交交神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處分發(fā)發(fā)。（六）“ 圖紙會會審記錄錄單”由神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處保保存原始始記錄備備查。（七）在施施工圖會會審紀要要中應包包括設計計答疑方方面的有有關內(nèi)容容和條文文。如經(jīng)經(jīng)會審，對對設計沒沒有提出出任何問問題的工工程項目目，也應應作出會會審紀要要，以示示對該設設計的現(xiàn)現(xiàn)場

38、認可可。第十四條 圖紙紙會審的的內(nèi)容（一）施工工圖設計計是否符符合“安健環(huán)環(huán)”設計思思路和初初步設計計已審定定的原則則與標準準。（二）施工工圖采用用的方案案是否進進行了優(yōu)優(yōu)化。（三）施工工圖設計計是否符符合國家家與部頒頒的有關關規(guī)范與與標準。（四）設計計圖紙是是否經(jīng)過過總承包包商按圖圖紙劃分分等級，經(jīng)經(jīng)各級人人員正式式簽署。（五）施工工圖與設設備、特特殊材料料的技術術要求是是否一致致。（六）設計計與施工工主要技技術方案案是否能能相適應應，對現(xiàn)現(xiàn)場條件件有無特特殊要求求。（七）圖紙紙表達深深度和發(fā)發(fā)圖范圍圍能否滿滿足施工工要求。（八）預制制構(gòu)件、設設備組件件現(xiàn)場加加工要求求是否能能符合現(xiàn)現(xiàn)場施工

39、工的實際際能力。（九）各專專業(yè)之間間、設備備和系統(tǒng)統(tǒng)施工圖圖設計之之間是否否相符，例例如設備備外形尺尺寸和基基礎尺寸寸，建筑筑物預留留孔洞及及埋件與與安裝圖圖紙要求求，設備備與系統(tǒng)統(tǒng)部位，管管線之間間相互關關系等。（十）設計計采用的的新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材材料、新新設備、新新工藝和和新技術術是否經(jīng)經(jīng)過鑒定定與評審審，在施施工技術術、機具具和物資資供應上上有無困困難。（十一）各各專業(yè)施施工圖之之間、總總圖和分分圖之間間是否有有錯、交交叉、碰碰、缺?？偪傮w尺寸寸與分部部尺寸之之間是否否吻合。（十二）能能否滿足足生產(chǎn)運運行安全全、經(jīng)濟濟的要求求和檢修修、維護護作業(yè)的的合理需需要。第五章 職責第十五條 施工工

40、圖單元元工藝系系統(tǒng)設計計交底會會，神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處委委托監(jiān)理理主持；總承包包商進行行設計交交底；神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處的工程程部、施施工單位位、監(jiān)理理、調(diào)試試單位相相關人員員參加。第十六條 設計計交底會會紀要由由監(jiān)理擬擬寫。第十七條 圖紙紙會審應應作出詳詳細的記記錄“圖紙會會審記錄錄單”（見附附錄4），會會議紀要要由神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處負負責，監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助完成，一一經(jīng)會議議各方同同意后，該該紀要即即被視為為設計文文件的組組成部分分并予存存檔。第十八條 對會會審中有有可能出出現(xiàn)的設設計修改改，必須須符合已已批準的的初步

41、設設計原則則和國家家、原電電力工業(yè)業(yè)部、電電力規(guī)劃劃設計總總院頒發(fā)發(fā)的有關關設計標標準、規(guī)規(guī)范；當當通過協(xié)協(xié)商各方方意見仍仍不能統(tǒng)統(tǒng)一時，一一般性問問題，由由神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處與項項目監(jiān)理理單位商商議后作作出決定定，重大大問題則則應報有有關部門門批準。第十九條 對會會審中已已決定必必須進行行設計修修改的，由由總承包包商按設設計變更更管理制制度提出出修改設設計，經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)監(jiān)理單位位、神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處核核簽后，交交施工總總承包商商執(zhí)行。第二十條 在施施工圖會會審紀要要中應包包括設計計答疑方方面的有有關內(nèi)容容和條文文。如經(jīng)經(jīng)會審，對對設計沒沒有提出出

42、任何問問題的工工程項目目，也應應作出會會審紀要要，以示示對該設設計的現(xiàn)現(xiàn)場認可可。第二十一條條 凡凡直接涉涉及設備備制造商商的工程程項目施施工圖，視視情況由由組織者者邀請設設備制造造廠家代代表到會會，與總總承包商商的代表表一起進進行設計計交底與與圖紙會會審。第二十二條條 圖圖紙會審審會議紀紀要各方方簽證后后，由項項目監(jiān)理理單位對對該分冊冊圖紙逐逐張加蓋蓋 ，“供使用用”章確認認。只有有確認后后的圖紙紙為“有效”狀態(tài)，施施工承包包商方可可據(jù)以執(zhí)執(zhí)行。第六章 檢查查與評價價第二十三條條 本本制度的的檢查人人是神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處工工程部各各專業(yè)專專工。第二十四條條 檢檢查人要

43、要對各個個工程項項目的技技術交底底與圖紙紙會審會會議紀要要的執(zhí)行行與落實實情況進進行檢查查。第二十五條條 總總承包商商、施工工承包商商、監(jiān)理理單位的的內(nèi)部必必須建立立相應的的圖紙會會審和設設計交底底制度和和程序。第二十六條條 本本制度的的評價人人是神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處分分管副總總。第六章 附則第二十七條條 本本制度自自下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行第二十八條條 本本制度由由工程部部負責解解釋附錄1：施施工圖單單元工藝藝系統(tǒng)設設計交底底流程圖圖附錄2：施施工圖紙紙閱審與與會審流流程圖附錄3：施施工圖紙紙閱審記記錄單附錄4：施施工圖紙紙會審記記錄單附錄5：設設計交底底及施工工圖審閱閱、會

44、審審制度執(zhí)執(zhí)行情況況檢查評評價表附錄1：施工圖單元元工藝系系統(tǒng)設計計交底流流程圖設計單位交付單元工藝系統(tǒng)圖和設備布置圖（1、2 級圖紙）和50以上的該單元3、4級施工圖總承包商進行技術交底籌建處報上級批準形成設計交底紀要并由籌建處簽發(fā)按設計變更管理制度執(zhí)行結(jié)束決定的設計修改是否與初設原則一致監(jiān)理擬寫設計交底紀要總承包商答疑與會人員提出問題監(jiān)理單位提出初步意見業(yè)主、監(jiān)理、施工、調(diào)試單位提出施工圖意見表設計單位交付單元工藝系統(tǒng)圖和設備布置圖（1、2 級圖紙）和50以上的該單元3、4級施工圖總承包商進行技術交底籌建處報上級批準形成設計交底紀要并由籌建處簽發(fā)按設計變更管理制度執(zhí)行結(jié)束決定的設計修改是否

45、與初設原則一致監(jiān)理擬寫設計交底紀要總承包商答疑與會人員提出問題監(jiān)理單位提出初步意見業(yè)主、監(jiān)理、施工、調(diào)試單位提出施工圖意見表否 是附錄2： 施施工圖紙紙閱審會會審流程程圖結(jié)束形成會議紀要監(jiān)理確認，加蓋“供使用”章批準與否意見統(tǒng)一否總承包商答疑重大問題報業(yè)主或有關上級批準一般問題由業(yè)主監(jiān)理與設計商定業(yè)主召集與會各方針對問題研究、協(xié)商解決業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題總承包商介紹設計意圖、要求業(yè)主、總承包商、施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細閱審，并提出閱審意見總承包上提出正式施工圖結(jié)束形成會議紀要監(jiān)理確認，加蓋“供使用”章批準與否意見統(tǒng)一否總承包商答疑重大問題報業(yè)主或有關上級批準一般問題由業(yè)主監(jiān)理

46、與設計商定業(yè)主召集與會各方針對問題研究、協(xié)商解決業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題總承包商介紹設計意圖、要求業(yè)主、總承包商、施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細閱審，并提出閱審意見總承包上提出正式施工圖否 是是否啟動設計變更審批程序啟動設計變更審批程序附錄3： 編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程施工圖紙閱閱審記錄錄單分冊編號分冊名稱有關分冊和和圖紙確認日期審閱、確認認人員審閱、確認認記錄：附錄4：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程施工圖紙會會審記錄錄單工程階段專業(yè)共 頁 第第 頁序號提出的問題題提出方會審意見業(yè) 主主項目監(jiān)理單單位總承

47、包商施工承包商商設備制造商商日 期年 月 日日 附錄5：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程設計交底底及施工工圖審閱閱、會審審制度執(zhí)行情況檢檢查評價價表檢查人日期年 月月 日成員評價題目評價內(nèi)容評 價價制度理解情情況各級人員對對制度是是否理解解深刻、執(zhí)執(zhí)行嚴謹謹是否。原因：施工圖審閱閱、會審審及設計計交底制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況設計方案是是否滿足足現(xiàn)場要要求、施施工人員員是否了了解設計計意圖、文文件記錄錄是否規(guī)規(guī)范是否。原因：工圖審閱、會會審及設設計交底底制度執(zhí)執(zhí)行的效效果解決的問題題是否達達到滿意意和認可可是否。原因：存在的問題題及整改改建議評價人意見見神華神東電

48、電力郭家家灣電廠廠設計變更管管理制度度 第一章 總則第一條 為使施施工圖設設計變更更規(guī)范有有序地進進行，特特制定本本管理制制度。第二條 經(jīng)批準準的設計計文件是是施工的的主要依依據(jù)，施施工單位位應按圖圖施工，以以確保工工程質(zhì)量量。施工工單位或或其它單單位不得得擅自變變更設計計，或由由于施工工、材料料采購等等原因要要求變更更設計時時，應遵遵守本管管理制度度。第三條 本制度度規(guī)定了了設計變變更（總總承包商商提出）及及變更設設計（建建設單位位、監(jiān)理理單位）的的提出、接接收、審審核、批批準和實實施過程程。第二章 適用范范圍第四條 本制度度適用于于神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠23000MW機機組工程

49、程。第五條 本制度度適用于于以下情情況的設設計變更更：（一）設計計圖紙有有差錯或或設計內(nèi)內(nèi)容深度度不夠。（二）由于于其他原原因引起起設計條條件變化化需要變變更設計計。（三）現(xiàn)場場條件所所限，采采用的材材料規(guī)格格、品種種、質(zhì)量量不能完完全符合合設計要要求，經(jīng)經(jīng)有關部部門審查查、批準準確需變變更材料料。（四）上級級決策機機構(gòu)要求求變更設設計。（五）施工工錯誤造造成有關關圖紙需需要修改改。（六）為節(jié)節(jié)約投資資、改善善安裝、有有利運行行等原因因要求修修改。（七）技術術改進和和合理化化建議。第三章 設計變變更定義義第六條 一般設設計變更更（包括括變更設設計）：是指不不改變初初步設計計原則，即即對工藝藝流

50、程、運運行方式式、檢修修條件、施施工方案案和施工工工作量量不造成成重大變變動，概概算費用用在200萬元以以下的變變更。重大設計變變更（包包括變更更設計）：是指對對初設審審定內(nèi)容容、設計計原則、系系統(tǒng)方案案和布置置發(fā)生變變化或施施工方案案和工程程量發(fā)生生重大變變動，概概算費用用在200萬元及及以上的的設計變變更。第四章 執(zhí)行程程序第七條 一般設設計變更更（一）由總總承包商商提出的的設計變變更1、在 55 萬元元以下，由由設計人人或設計計工代出出設計計變更通通知單，并并執(zhí)行設設計工地地代表工工作制度度審核核、簽字字后交監(jiān)監(jiān)理審查查，送神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程部部核簽，工工程

51、部對對該項內(nèi)內(nèi)容歸檔檔備查，監(jiān)監(jiān)理對施施工程序序?qū)彶椤?、在5萬萬元及以以上、220萬元元以下的的設計變變更，總總包商除除按上述述規(guī)定外外，應由由設計總總工程師師簽字，交交監(jiān)理審審查，送送神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處工程程部核簽簽、確認認工程量量、審查查費用，最最后由神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程主主管領導導審簽批批準。批批準后，工工程部備備案，監(jiān)監(jiān)理對施施工程序序?qū)彶?，通通知單副副本交施施工單位位簽收并并?zhí)行。（二）屬神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處、監(jiān)理理單位提提出的變變更變更方在施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設計或或施工問問題要求求對設計計進行變變更時，

52、須須以“工程聯(lián)聯(lián)系單”提出設設計修改改建議，經(jīng)經(jīng)神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處工程程主管領領導（概概算費用用在 55 萬元元以下的的變更）或或總經(jīng)理理（概算算費用在在 5 萬元及及以上、220萬元元以下的的變更）批批準后，主送總承包商，由總承包商斟酌、考慮，由總承包商出設計變更通知單及概算費用，即按總承包商提出的一般設計變更程序執(zhí)行。第八條 重大設設計變更更 (一) 總總承包商商提出的的重大設設計變更更由設計人或或設計工工代出設設計變更更通知單單（包包括變更更方案和和概算），經(jīng)經(jīng)設計工工程師、總總承包公公司主管管領導審審核、簽簽字后交交監(jiān)理審審查，送送神華神神東電力力公司郭郭家灣電

53、電廠籌建建處工程程部核簽簽、確認認工程量量、費用用，神華華神東電電力公司司郭家灣灣電廠籌籌建處工工程主管管領導審審批、總總經(jīng)理批批準。批批準后，神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程部部對該項項內(nèi)容歸歸檔備查查。監(jiān)理理對施工工程序?qū)弻彶?，總總承包商商簽收并并?zhí)行。上述程序即即：總承承包商監(jiān)理神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處工程程部神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處主管管領導神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處總經(jīng)經(jīng)理神華神神東電力力公司郭郭家灣電電廠籌建建處工程程部存檔檔副本交交總包商商簽收執(zhí)執(zhí)行。（二）屬施施工單位位、調(diào)試試單位、設設備制造造商提出出的變更更

54、由要求變更更方填寫寫變更更設計核核定單，并并提出概概算費用用。送監(jiān)監(jiān)理審查查，審查查簽署后后交總承承包商，并并經(jīng)設計計總工程程師和總總承包公公司主管管領導簽簽字，然然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理核查查簽署，最最后交神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程部部審查工工程量、費費用，神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程主主管領導導審批、總總經(jīng)理批批準。批批準后，神神華神東東電力公公司郭家家灣電廠廠籌建處處工程部部對該項項內(nèi)容歸歸檔備查查。監(jiān)理理對施工工程序?qū)弻彶?，通通知單副副本交施施工單位位簽收并并?zhí)行。上述程序即即：變更更方監(jiān)理總承包包商監(jiān)理籌建處處工程部部籌建處處主管領領導籌建處處總經(jīng)理理籌

55、建處處工程部部存檔副本交交施工單單位簽收收執(zhí)行。（三）屬籌籌建處、監(jiān)監(jiān)理單位位提出的的變更變更方在施施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設計或或施工問問題要求求對設計計進行變變更時，須須以“工程聯(lián)聯(lián)系單”提出設設計修改改建議，經(jīng)經(jīng)籌建處處總經(jīng)理理批準后后，主送送總承包包商，由由總承包包商斟酌酌、考慮慮，由總總承包商商出設設計變更更通知單單及概概算費用用，即按按總承包包商提出出的重大大設計變變更程序序執(zhí)行。第九條 設計變變更應在在完成上上述審批批手續(xù)后后才允許許施工，嚴嚴禁先施施工而后后補辦設設計變更更。經(jīng)簽簽字生效效的設設計變更更通知單單和變變更設計計核定單單與施施工圖紙紙具有同同等法律律效力,總承包包商、監(jiān)監(jiān)

56、理和籌籌建處工工程部保保證至少少各歸檔檔一份原原件。第十條 設計變變更費用用問題按按發(fā)、承承包雙方方合同有有關條款款辦理。涉涉及費用用問題的的重大設設計變更更，總承承包商應應隨設設計變更更通知單單提出出修正概概算。第十一條 設計計變更通通知單、變變更設計計核定單單分發(fā)發(fā)單位有有：總包包方、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位和業(yè)主主，分發(fā)發(fā)份數(shù)按按有關規(guī)規(guī)定。第十二條 設計計變更資資料是設設計文件件組成部部分，也也是編制制竣工圖圖的重要要依據(jù)，應應予妥善善保管。工工程竣工工后統(tǒng)一一歸檔。第五章 職責第十三條 設計計變更在在籌建處處主管領領導的領領導下進進行。第十四條 設計計變更由由總包方方、籌建建處、監(jiān)監(jiān)理單

57、位位負責提提出。第十五條 監(jiān)理理工程師師必須對對設計變變更進行行復核并并簽署，設設計變更更由項目目總監(jiān)理理師/副副總監(jiān)理理師審定定并簽署署。第十六條 籌建建處工程程部應對對設計變變更進行行確認，并并對有關關記錄、資資料歸檔檔備查。第六章 檢查與與評價第十七條 本制制度檢查查人是籌籌建處工工程部經(jīng)經(jīng)理。第十八條 檢查查人要不不定期對對變更項項目進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反本制制度行為為的事件件，應按按有關規(guī)規(guī)定嚴格格處罰。發(fā)發(fā)現(xiàn)制度度本身存存在問題題，要及及時反饋饋工程部部。第十九條 本制制度評價價人是籌籌建處工工程分管管領導。第八章 附則第二十條 本制制度自簽簽發(fā)之日日起執(zhí)行行。第二十一條條 本

58、本制度由由工程部部負責解解釋。附錄1: 設計變變更通知知單附錄2: 變更設設計核定定單附錄3: 由總承承包商提提出的一一般設計計變更流流程圖附錄4: 由籌建建處、監(jiān)監(jiān)理單位位提出的的一般變變更設計計流程圖圖附錄5: 由總承承包商提提出的重重大設計計變更流流程圖附錄6: 由籌建建處、監(jiān)監(jiān)理單位位提出的的重大變變更設計計流程圖圖附錄7: 設計計變更管管理制度度執(zhí)行行情況檢檢查評價價表神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程設計變更通通知單項目名稱提出單位專業(yè)提出日期卷冊名稱卷冊編號修訂性質(zhì)（打）1）設計錯錯誤 2）設設計漏項項 33）專業(yè)業(yè)配合 4）設設計改進進5）設計材材料變

59、化化 66）材料料代用 77）其它它修改原因及及內(nèi)容：專業(yè)會簽：費用估算：總承包商監(jiān) 理理建設單位工地代表工程部審 批附錄1： 編號： 附錄2：編號： 神華神東電電力公司司郭家灣灣電廠223000MW機機組工程程變更設計核核定單卷冊名稱及及圖號變 更 原 因內(nèi) 容：負責人： 簽發(fā)人人： （章章） 年 月月 日監(jiān)理：負責人： 簽發(fā)人人： （章章） 年 月月 日總包商：設計人： 批準人人： （章章） 年 月 日日建設單位工程部經(jīng)理理：工程主管領領導：總 經(jīng) 理理： （章章） 年 月月 日附錄3： 由總包方提提出的一一般設計計變更流流程圖附錄4：籌建處、監(jiān)監(jiān)理單位位提出的的一般變變更設計計流程圖圖業(yè)

60、主、監(jiān)理存檔費用（萬元）總經(jīng)理結(jié)束總包商執(zhí)行監(jiān)理核簽工程部核簽工程部領導核簽核簽與否工程領導主管核簽籌建處和監(jiān)理工程師以工程聯(lián)系單的形式提出變更設計要求主送總包方，總包方斟酌考慮下達設計變更通知單工程部核簽業(yè)主、監(jiān)理存檔費用（萬元）總經(jīng)理結(jié)束總包商執(zhí)行監(jiān)理核簽工程部核簽工程部領導核簽核簽與否工程領導主管核簽籌建處和監(jiān)理工程師以工程聯(lián)系單的形式提出變更設計要求主送總包方，總包方斟酌考慮下達設計變更通知單工程部核簽 5萬元元以上220萬元元以下重新論證設計重新論證設計5萬元以以下否是費用（萬元）費用（萬元）5萬元以以上200萬元以以下 5萬元元以下 附錄5： 由總包方提提出的重重大設計計變更流流程