2021年兒科工作計(jì)劃3篇

1、To endure the pain that others cant and eat the bitterness that others cant bear, then can reap whatothers cant 簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021 年兒科工作計(jì)劃 3 兒工計(jì) 篇 1一、進(jìn)一步高醫(yī)療質(zhì)量降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)生于憂患，死于安在過去一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高不能滿足現(xiàn)狀有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范醫(yī)療糾紛20_年我院有以來 最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。二、進(jìn)一步高業(yè)務(wù)水平減少病源流失有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外科每月都進(jìn)行了

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20_我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2 次/，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論，不定期進(jìn)行基核。 支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。在人員充足的情況下申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況督促其學(xué)習(xí)另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品方法同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平少病源流失寬診療范圍、 提高醫(yī)療安全，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三、進(jìn)一步大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度20_在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下我科引進(jìn)醫(yī)生 4 名但退

3、休 1 人，因孕產(chǎn)曠 1 人，實(shí)際增加醫(yī)生只 2 名，而新引進(jìn)的人員有 3 名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久工作能力應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗(yàn)不足， 2 人還不能獨(dú)立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人 員還相對(duì)不足。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；四、進(jìn)一步強(qiáng)新生兒科特色治療20_科仍堅(jiān)持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力20_年我將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目建本地的新生 兒科品牌。五、力爭(zhēng)全完成院下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作，竭盡全力地完成 20

4、_作任務(wù)， 包括體檢任務(wù)；總之有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)有全科職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn) 20_年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康穩(wěn)步 發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。兒工計(jì) 篇 2二一三即將過去在認(rèn)真分析總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短，力爭(zhēng) 20_年科室各方面都有所提高。全年內(nèi)兒科工作 計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 于憂患，死于安樂過去的一年中，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防范醫(yī)療糾紛。20_我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教 訓(xùn)。二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)

5、水平，減少病源流失 只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20_我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)，1-2 /，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論不定期進(jìn)行基核支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交 流并回科室進(jìn)行講座。在人員充足的情況下申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn)并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況督促其學(xué)習(xí)另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品方法同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平少病源流失寬診療范圍、 提高醫(yī)療安全，增強(qiáng)醫(yī)院科室

6、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度 20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我科引進(jìn)醫(yī)生 4 名，但退休 1 人，因孕產(chǎn)曠工 1人實(shí)際增加醫(yī)生只有 2 名而新引進(jìn)的人員有 3 名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久，工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗(yàn)不足，有2 人還不能獨(dú)立工作，還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以人員還相對(duì)不足。還得進(jìn) 一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度；四、進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒科和特色治療20_科仍堅(jiān)持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力20_年我將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下，在保證醫(yī)療安全的前提下，將大力開展和推廣這些在

7、本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目建本地的新生 兒科品牌。五、力爭(zhēng)全額完成院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) 全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力 工作，竭盡全力地完成 20_任務(wù)，包括體檢任務(wù)；總之有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)有全科職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn) 20_年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，保持院（科）持續(xù)、健康穩(wěn)步 發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。兒工計(jì) 篇 3我科繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點(diǎn)以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)從而推動(dòng)護(hù)理事 業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：一、政治思想方面1遵守法律法規(guī)方面全科護(hù)理人員

8、做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī)；熟 記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度。2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面我科將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意語言文明。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想 水平，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。3本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間至少 小 時(shí)。二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)1挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計(jì)劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12 次，護(hù)理技

9、能作培訓(xùn) 12 次，院感培訓(xùn) 12 次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房 12 次，護(hù)理疑難病例 討論 4 次。理論考試 12 ，護(hù)理操作 12 次。2急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點(diǎn)。對(duì)新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查，反復(fù)強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)新生兒的急救能力。針對(duì)急診、危重病人的搶救配合，急救五項(xiàng)技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。完善護(hù)理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識(shí)。3兒科現(xiàn)有護(hù) 14 ，其中主管護(hù) 2 名，護(hù)師 3 ，護(hù)士 10 名，平均年齡 27 。 20_年 12 月成立至今，經(jīng)過四年的努力與整合護(hù)理

10、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化但普遍還存在臨床經(jīng)驗(yàn)不足，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴(kuò)大，整個(gè)兒科護(hù)理隊(duì)伍需要全面提高科計(jì)劃通過引進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制強(qiáng)務(wù)培訓(xùn)；今年還計(jì)劃外派 2-3 名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)以此提高護(hù) 理隊(duì)伍水平。三、業(yè)務(wù)工作1確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項(xiàng)目的順利實(shí)施和防 治。2我院新生兒聽力篩查率達(dá) ，還須進(jìn)一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度加強(qiáng)聽篩的宣傳力度確保新一年 聽篩工作順利達(dá)標(biāo)。3積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會(huì)診和監(jiān)護(hù)確保產(chǎn)科新生兒安全。4完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士，為 兒科門診的獨(dú)立及成立專業(yè)的 NTCU 下基礎(chǔ)。5嚴(yán)格做好科室成本控制，開支節(jié)流。考慮病房的擴(kuò)建， 20_科

11、室耗材較去年增長力爭(zhēng)不超過 四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，營造護(hù)理安全文化1每月組織對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書、急診急救病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析 查找原因持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行。2加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，定期檢測(cè)，采樣合格率 100%，確保無院感發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識(shí)培訓(xùn)，并每季度考核一次提高醫(yī)護(hù)人員的自覺意識(shí)保證醫(yī)護(hù)人員及病 人的安全。3全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng)。4日常護(hù)理工作中強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終。科室將繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使護(hù)士有章可循體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)高責(zé)任心看、勤說、勤動(dòng)手，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，保證病人安全。5鼓勵(lì)護(hù)理人員對(duì)潛在不良因素的排