2021年招投標及標書編制工作流程

1、招投標及標書編制工作流程招投標及標書編制工作流程一、標名、營有關(guān)人員獲得工程招標信息，領(lǐng)意確認報。經(jīng)長會同辦公 室安排報名項目班子成員和報名。、營責(zé)編制報名資。名所攜帶原件及報名項目班子成、績稱須經(jīng)辦公 室登記方能領(lǐng)。、接買招標文件的通知，經(jīng)安排人員購買招標文。、書購買招標文件 ，辦室記標間開時須加人 （般目經(jīng) 、 交易，法）預(yù)先通知相關(guān)人。、營責(zé)安排標書編制人。書人員一般應(yīng)在開標截止時間 天前答。 答疑內(nèi)容一般分三部，（）業(yè)出要求澄清；（）書人員認為其他需要幫助，對中不懂或不清楚的部、殊工 工藝、要和設(shè)備的價格；（）招件有向投標人提出比較苛刻的其他條件的 。資金撥 、策 、工等、術(shù)資格審查標

2、編制人員負責(zé)在招標文件規(guī)定的時間前及時向財務(wù)科提出辦理交 納投標保證金事。、術(shù)資格審查標編制人員應(yīng)在開標 前向相關(guān)科室提出需要辦理的各類證明 （財金證、在程證、績）；開 天整理出開標應(yīng)攜帶證件目 錄，辦。、工設(shè)計應(yīng)在開標 天由公司總工或分管副總審。核要 內(nèi)容包括主要項目的施工方、工建筑布（是施工圍）工期（是階段工 期目）、目、械配、工面布置。、資格審查標應(yīng)由經(jīng)營科長或分 管副總審。、務(wù)制人員應(yīng)在開標 前將工程量清單交由他人復(fù)。核要內(nèi)容包括項 目名、定、用。、務(wù)在開標 天前交由經(jīng)營科長或分管副總預(yù)，明合理的報價進行修。、標，標做好開標記。標主要包括評標辦（）標底價或包 括下浮率的最高限、標（計有

3、圍、標標）廢標原因（括 投標）、價。標交由經(jīng)營科長匯。、務(wù)價偏差分析開標，營 對中標價與公司報價進行比，析偏差的主要原，利后類似工程投標定。、標營科負責(zé)將投標文件再編制兩，一份加蓋紅章作為歸。腦 設(shè)文件夾存檔電子。、還保證金財務(wù)科應(yīng)及時催促有關(guān)人員辦理退還保證金事，半整理匯 總一，由科和辦公室負責(zé)。杭州水電建筑有限公司 日擴展閱讀工程投標書編制程序及注意事項工程投標書編制程序及注意事項投標文（標書制作不，僅為無效，且易產(chǎn)生廢為標法定，符業(yè)條件的投標人或者對招標文件作實質(zhì)性響應(yīng)的投標人不足三家， 就應(yīng)予廢 ，重要的是投標 ，是的主要依 ，事標者能否中標的關(guān)鍵要 。 綜合一些投標制作方面的經(jīng)，標制

4、作投標書的過程，須下幾個方面引起足夠 重視。一、解標件般括列容一投須知 ；二同主要條款 ；三投件格式 ；采程量清單招標 ， 應(yīng)當提供工程量清；五技；六設(shè)計圖紙；評標和；標 密封和標記投標人應(yīng)將投標書正本和所有的副本根據(jù)招標人招標文件要求封，在標正 本 字樣。封面均按要求填寫 （） 投資料表須 中明的地址送至招標 ； （）投資料中的項目名，標書的標題和編，之前不得啟 封的并根據(jù)投標人須知的規(guī)定填投資料中的日期和時。層應(yīng)寫明 投標人名稱和地，便其投標被宣布到投時，原。果袋封未 按投標人須知要求密封和加寫標，標誤投或過早啟封概不負。標日期及 投標書編制招標人在規(guī)定的地址收到投標書的時間不得遲投資料表

5、須中的截止日期和 時間。編制投標書是投標工作的主要內(nèi)。般人出售標書以，很開由投標單位參 加的標前會并組織現(xiàn)場考，解標單位對標書及施工現(xiàn)場的疑。，標在購 買標書后要抓緊時間認真閱、復(fù)招標文，需要業(yè)主解答的問題清單和需要在工 地現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清。場后要立即制定編標計，確分，整標過 程按計劃進，免前松后，制。標主要內(nèi)容是工程預(yù)算標價和施工組織 設(shè)計。制要注意以下幾個問題第，用額要正，主定，般同行 業(yè)國家最新定；，項單價要考慮施工期間價格浮動因；，程業(yè)主給 定的工程量清單為，使有明顯的錯，經(jīng)書面批準不得自行調(diào)；。他 項目費用預(yù)備、理、定等要按招標文件要求列；，算完成后要經(jīng)他人 復(fù)核審，不。外注意工

6、程預(yù)算與施工組織設(shè)計相統(tǒng)，工是預(yù)算編制 的必要依、算來又指導(dǎo)調(diào)整施工方，者互聯(lián)系的統(tǒng)一，可編制。 程施工組織設(shè)計是中標后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之，定科學(xué)合、 切實可。工設(shè)計主要包括項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組、程方、地布、 工期進度安、力備調(diào)、量措、全措施、勤措施。程 方案是其中的關(guān)，接到預(yù)算標價及投標的成，標要根據(jù)現(xiàn)場考察情，定 幾套方案進行測、較。確合、濟案。期至少要比業(yè)主限定時間提， 以取得標書評審中工期提前獎勵得。四、作程小目意在制作投標書的時候，一些項目很細，很，稍心大，會全局， 導(dǎo)致全盤皆。些項目主要 投未按照招標文件的有關(guān)要求封記 未全部加 蓋法人或委托授權(quán)人印簽，未標

7、書的每一頁上簽字蓋，未有重要匯總標價旁 簽字蓋，未托授權(quán)書放在投標書 投單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符 的 未標書上填寫法定注冊地址 保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納 投書 的附件資料不，設(shè)紙漏，關(guān)填寫漏項 標書字跡不端，法 的 投裝訂不整，投書上沒有目，有，文料裝訂前后顛倒的。因此，標作完后應(yīng)組織有經(jīng)驗人員對標書進行徹底全面檢查后才能封袋蓋騎封， 檢查內(nèi)容如下一、面、面是否與招標文件要求格式一，字是否有錯。、面名稱是否與所投標段名稱一。、業(yè)或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋，否定加蓋單位公，標 位名稱是否與資格審查時的單位名稱相。、標是否正。、錄、錄從順序到文字表述是否與招標文件要求一。、錄、碼、

8、題與內(nèi)容編、碼（容）題一致。三、標及標附、標、程與招標文件規(guī)定相，設(shè)位名稱與招標單位名稱是 否正。、價是否投價匯總表合、投報價匯總、合報價一 致，小否一。、標示工期是否滿足招標文件要。、標否已按要求蓋公、人。、人或委托代理人是否按要求簽字或蓋。、標日期是否正，否 面所示吻。四、權(quán)、行、貸、權(quán)、行、貸是否按照招標文件要求格式填。、述是否由 法人正確簽字或蓋。、托人是否正確簽字或蓋。、托期是否正。、托是否滿足招標文件要，位加蓋完。、貸中信貸數(shù)額是否符合招標人明示要，招人無明，否合標段總價 的一定比。、價、價說明要符合招標文件要，簡當。、價式是否按照招標文件要求格，目是否正。、標報價匯總表合、投標報

9、價匯總、綜報及他價是按 招標文件規(guī)定填，制人、核、標否按規(guī)定簽字蓋。、標報價匯總表合與投標報價匯總的是否吻，否術(shù)錯。、 投價匯總與合報價的數(shù)字是否吻，否術(shù)錯。、合報價的單概算指標是否吻，否術(shù)錯。合報 價表用是否齊，別回改動時要特別注。、項概預(yù)算與補價分析、運雜費單價分析的是否吻，程 數(shù)量與招標工程量清單是否一致 ，是否有算術(shù)錯 。、定計量單 、量價項目單 、 數(shù)量是否相符。、程量清表程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一。、招 文件及合同條款的確認和承諾 、標諾與招標文件要求是否吻。、諾與投標書其他有關(guān)內(nèi)容是否一。、諾函蓋了招標文件的所有內(nèi)，否上響應(yīng)了招標文件的全部內(nèi)容及招標 單位的意 。在招標文件中

10、隱含的分包工程等要求 ，標文件在實質(zhì)上是否予以響應(yīng) 。 招標文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承。對招標文 （含補遺 ）合款的確認和承 ，確認了全部內(nèi)容和全部條款 ， 不能只確、諾條，詞，允保留或留有其他余。七、工織施進安 、程況否描。、劃工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)，項的階段工、點 期是否滿足招標文件規(guī)。期前要合，有措施，能的決不提。、期 的文字敘、工安排形進、橫圖、絡(luò)圖是否一，別殊工 程工期要針對具體情況仔細安，免與實際情況不符的現(xiàn)。、體施工隊伍及 主要負責(zé)人與資審方案是否一，字平圖、組構(gòu)框、員簡歷擬 人職務(wù)等是否吻。、程、量與招標文件及合同條款要求是否一。、量與質(zhì)量保證措創(chuàng)目標管理敘

11、是否一。、量體系是否健，否 質(zhì)量管理模，否項目負責(zé)人對 工程質(zhì)量負終身責(zé)任。九、全證、境措施及文明施工保證措施、全是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一。、全證體系及安全生 產(chǎn)制度是否健，任明。、全技術(shù)措施是否完，全重點是否單獨有保證措。、境措施是否完，否環(huán)保法，明措施是否明、。、 工組織機、伍、要簡歷及證書 、織框圖與擬上的施工隊伍是否一。、上隊伍是否與施工組織設(shè)計文字面述一。、要及管理負責(zé)人簡、限滿足招標文件強制標，任與前 述是否一。、要人證件是否齊。、上隊伍的類似工程業(yè)績是否齊，滿標文件要。、要管理人 員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相，學(xué)工作經(jīng)歷是否符合實、 可行、。、

12、要管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完，合要；列及附 后的簡、書缺，否。、業(yè)資質(zhì)、會、業(yè)、質(zhì)、法人代、全格、量證是否齊全并滿足招標文件要 求。、合信用證、 證、 系書是否齊。、業(yè)年來從事過 的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標文件要。、建及投標工程的數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)能力 是否相。、務(wù)、年決算表及審計報告是否齊，字否準、晰。、送質(zhì)工程證書是否與業(yè)績相，否標書的工程對象相，有。 十二、他檢查內(nèi)容、標格、容與招標文件要求一。、標件是否有缺、 倒、改。、印后的投標文件如有改動或抽換，內(nèi)上下頁是否連。、 構(gòu)、備等修改，其的內(nèi)容是否修改換。、標內(nèi)前后引用的內(nèi)， 序號、題相。、有說明，內(nèi)容與投標文件的敘述是否一。、標 件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承。、招件要求是否逐頁小，改