總承包單位對勞務(wù)分包的管理辦法

1、總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作；受建設(shè)單位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工作，編寫工程總結(jié)工總包位勞分管理法第一章 則第一條 為加強(qiáng)勞務(wù)位管理，推進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全保 證體系有效進(jìn)行，確工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的 順利實現(xiàn)，結(jié)合公司工管理實際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用承攬本公司勞務(wù)的所有單位。第二章 務(wù)分包單位的選確定第三條 勞務(wù)單位的質(zhì)應(yīng)滿足施工項目的要求，并且必須 具有安全生產(chǎn)許可證按公司規(guī)定，向公司提報勞務(wù)公司、 勞務(wù)人員信息資料，請勞務(wù)分包資格。第四

2、條 公司根據(jù)規(guī)，對勞務(wù)單位的資質(zhì)、軟院素質(zhì)、施 工實力和信譽(yù)等進(jìn)行核，經(jīng)審核批準(zhǔn)取得分包資格的勞務(wù) 單位，進(jìn)行準(zhǔn)入備案，方可參加勞務(wù)必選，承接公司的勞 務(wù)分包。第五條 勞務(wù)分包單簽訂工程合同的同時，必須與公司簽 訂施工安全管理協(xié)，明確雙方安全責(zé)任。頁腳內(nèi)容總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作；受建設(shè)單位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工作，編寫工程總結(jié)第三章 務(wù)人員的使用和理第六條 參加本工程施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè) 政主管部門核發(fā)的業(yè)資格證書，并且已按有關(guān)規(guī)定辦 理了合法務(wù)

3、工手續(xù)。第七條 加強(qiáng)勞務(wù)分企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同 的監(jiān)督，對未與勞務(wù)企業(yè)訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場 從事施工活動。第八條 建立施工管作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證 號、職業(yè)資格證書號勞動合同編號以及業(yè)績和信用等。第九條 施工作業(yè)人必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作 業(yè)。對不合格人員不從事相應(yīng)施工活動。第四章 合同管理和務(wù)費(fèi)支付管理第 十 條 用 工 單 位 外 部 勞 務(wù) 伍 依 法 確 立 勞 合 作 關(guān) 系 后 ， 由 項 目 成 本 理 負(fù) 和 勞 隊 簽 建 設(shè) 工 程 勞 務(wù) 分 包 合 同 ， 確 雙 的 利 義 。 何 勞 務(wù) 隊 伍 不 得 在 沒 有 簽 訂 合 同

4、的 情 況 下 進(jìn) 場 施 工 。 合 同 形 成 后 ，合同 款 不 能 輕 變 動 如確 因 現(xiàn) 場 施 工 需 要 ， 必 須 有 計 變 或 商 件 支 價 格 的 合 理 調(diào) 整 。2. 雙 方 須 在 勞 務(wù) 包 合 同 中 明 約 定 務(wù) 工 程 款 的 支 付 時 間 、 結(jié) 算 式 以 保 按 支 的 應(yīng) 措 施 ， 確 保 勞 動 者 工 資 付 。 務(wù) 兌 不 于 政 府 規(guī) 定 的 低 月 資 準(zhǔn) 或 按 當(dāng) 結(jié) 算 金 額 的 80% 頁腳內(nèi)容總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作；受建設(shè)單

5、位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工作，編寫工程總結(jié)付 ，待 分 項 工 程 驗 收 合 后 付 至 余 作 為 質(zhì) 量 保 修 金 ， 保 修 期 滿 ， 建 及 用 位 投 ， 三 個 月 內(nèi) 一 次 性 付 清 。3. 各 單 位 支 付 勞 務(wù) 分 包 企 業(yè) 勞 務(wù) 程 款 ， 只 能 向 勞 務(wù) 分 包 企 業(yè) 支 付 ， 得 向 包 頭 支 。 單 位 勞 務(wù) 工 程 款 應(yīng) 統(tǒng) 一 由 務(wù) 室 部 ） 行 放 財 務(wù) 主 任 （ 部 門 ） 對 勞 務(wù) 工 程 款 支 付 全 權(quán) 負(fù) 責(zé) 。 必 須 依 法 用 工 ， 無 視 策 招 雇 員

6、而 造 成 的 一 切 事 故 和 經(jīng) 損 失 均 承 方 擔(dān) 嚴(yán) 禁 轉(zhuǎn) 包 工 程 ， 發(fā) 現(xiàn) 有 轉(zhuǎn) 包 工 程 的 ， 一 律 予 以 清 退 。第 十 一 有 下 列 況 之 一 的 用 工 單 位 可 以 更 和 終 止 與 勞 務(wù) 隊 簽 訂 的 勞 務(wù) 合 合 同 ： 當(dāng) 事 人 雙 方 經(jīng) 過 協(xié) 商 同 意 ；2. 工 程 故 停 建 或 重 大 變 更 ， 期 內(nèi) 能 繼 續(xù) 施 工 的 ；3. 由 于 不 可 抗 拒 因 素 或 由 于 一 方 事 人 過 失 ， 但 又 無 法 防 止 的 外 因 致 使 合 同 無 法 履 行 的 ； 外 勞 務(wù) 隊 無 故 不 完

7、 成 同 定 工 任 務(wù) 的 ； 因 外 勞 量 、 人 身 傷 亡 事 故 ， 用 工 位 成 良 響 不 能 繼 續(xù) 使 用 的 ；第 十 二 因 一 方 自 終 止 合 給 對 方 造 成 經(jīng) 損 失 的 ， 應(yīng) 按 有 關(guān) 規(guī) 定 給 予 賠 償 。第 十 三 合 同 簽 后 ， 由 成 經(jīng) 理 按 分 公 司 合 同 評 審 工 作 程 序 辦 理 。第五章 施 隊 的 約 程 理頁腳內(nèi)容總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作； 受建設(shè)單位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工

8、作，編寫工程總結(jié)第 十 四 條 分 包 隊 伍 進(jìn) 場 管 理 分 包 隊 伍 必 須 持 分 包 合 同 復(fù) 印 件 及 有 的 企 業(yè) 資 質(zhì) 、 資 格 文 件 到 項 工 程 門 理 場 續(xù) 項 目 勞 動 力 管 理 員 需 留 存 以 下 資 料 ： 分 包 業(yè) 營 業(yè) 執(zhí) 照 、 質(zhì) 書 安 生 許 證 、 跨 地 區(qū) 施 工 許 可 等 （ 復(fù) 印 件 加 蓋 公 章 ） 。 分 包 業(yè) 現(xiàn) 場 負(fù) 責(zé) 人 人 權(quán) 托 、 業(yè) 格 證 （ 復(fù) 印 件 加 蓋 公 章 ） 。2 包 隊 伍 進(jìn) 場 后 天 內(nèi) 必 須 按 “ 名 制 ” 理 要 求 ， 向 項 目 勞 動 管 理

9、 提 如 資 （ 需 加 蓋 分 包 企 業(yè) 公 章 ） ： 分 包 伍 人 員 花 名 冊 （ 見 件 、 份 證 復(fù) 印 件 。 分 包 隊 伍 人 員 勞 動 合 同 。項 目 部 為 分 包 隊 伍 的 有 員 理 施 工 現(xiàn) 場 出 入 證 和 床 頭 卡 。3 包 隊 伍 進(jìn) 后 天 內(nèi) 必 須 向 項 目 部 工 程 室 報 送 進(jìn) 場 機(jī) 械 、 設(shè) 備 和 要 材 的 單 項 工 室 牽 頭 組 安 全 、材 料 等 部 對 設(shè) 備 、 料 的 性 能 、質(zhì) 、 數(shù) 量 進(jìn) 行 復(fù) 核 。 對 存 安 全 患 質(zhì) 問 的 備 、 材 料 做 退 場 處 理 ， 不 得 進(jìn) 入

10、 施 工 作 業(yè) 現(xiàn) 場 。 項目 部 應(yīng) 重 視 對 入 場 工 的 教 育 培 工 作 。作 業(yè) 人 員 必 須 經(jīng) 過 崗 前 能 培 、 全 育 訓(xùn) ， 留 下 相 關(guān) 培 訓(xùn) 資 料 ， 并 將 教 育 培 訓(xùn) 作 為 常 態(tài) 化 工 作 。5 公 工 程 應(yīng) 編 制 各 目 勞 務(wù) 和 業(yè) 分 臺 帳 。臺帳 以 目 為 位 ， 務(wù) 分 包 和 業(yè) 分 包 分 ， 內(nèi) 容 至 少 應(yīng) 包 括 分 包 業(yè) 名 、 質(zhì) 等 級 現(xiàn) 負(fù) 責(zé) 人 及 系 方 式 、分包 容 、 合 同 額 和 同 工 期 等 分 包 企 業(yè) 有 效 的 資 質(zhì) 和 資 格 材 料 作 為 臺 帳 附 件

11、留 存 。頁腳內(nèi)容總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作； 受建設(shè)單位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工作，編寫工程總結(jié)第 十 五 條 分 包 隊 過 程 管 理 項 部 在 施 過 程 中 項 目 勞 動 力 管 理 員 應(yīng) 于 每 月 月 底 前 留 存 、 歸 檔 分 包 隊 伍 動 態(tài) 資 料 如 下 ： 當(dāng) 月 新 的 分 包 隊 伍 員 名 、 份 復(fù) 件 、 勞 動 合 同 。 分 包 隊 伍 人 員 考 勤 表 （ 見 附 件 ） 分 包 伍 人 員 簽 字 確 的

12、資 放 （ 附 8 ）上 述 冊 表 應(yīng) 注 意 復(fù) 核 實 和 致 ， 頁 蓋 分 包 企 業(yè) 公 章 。2 目 部 必 須 制 定 分 包 管 定 期 檢 查 度 ， 日 檢 、 周 檢 、 月 檢 等 ， 檢 查 果 成 面 錄 提 出 存 在 問 題 、 制 定 整 改 施 和 限 并 蹤 改 實 效 果 等 。3 公 司 制 定 對 項 目 部 分 包 隊 的 合 同 履 以 及 分 包 使 用 過 程 中 的 情 定 期 查 度 檢 頻 不 得 低 于 每 季 度 次 。 對 檢 查 結(jié) 果 形 成 書 面 記 錄 ， 提 出 存 在 問 題 、 制 定 整 改 措 和 期 ， 跟

13、 整 落 效 果 和 持 續(xù) 改 進(jìn) 等 。 公 司 按 月 者 季 度 組 在 施 分 包 伍 現(xiàn) 場 負(fù) 責(zé) 人 召 開 溝 通 會 或 懇 會 ， 報 方 設(shè) 政 管 部 門 、 集 團(tuán) 公 司 等 新 的 求 和 策 發(fā) 、 決 包 隊 伍 和 項 目 合 作 存 在 的 問 題 善 分 公 司 分 包 管 理 工 作 。 組 織 召 開 分 公 司 年 度 分 包 企 業(yè) 大 會 。第 十 六 條 分 包 隊 退 場 管 理 分 隊 伍 的 工 人 、班 或 管 理 人 退 場 前 必 書 面 上 報 到 項 目 經(jīng) 理 ， 書 報 必 注 退 人 員 的 勞 務(wù) 費(fèi) 用 已 經(jīng) 結(jié) 算 支 付 位 退 人 花 冊 作 為 報 告 附 件 。 項 目 工 經(jīng) 理 項 經(jīng) 綜 考 工 程頁腳內(nèi)容總承包單位對施工圖設(shè)計、采購、施工全過程負(fù)責(zé)，主要包括：完成補(bǔ)充定測、施工圖設(shè)計、采購、施工、工程調(diào)試、安生產(chǎn)等工作；受建設(shè)單位委托，具體負(fù)責(zé)征地拆遷、環(huán)保水保、水保、耕地保護(hù)、文物護(hù)等外部協(xié)調(diào)工作，編寫工程總結(jié)管 理 需 要 進(jìn) 行 審 批 ， 意 后 包 伍 可 組 地 安 排 工 人 退 場 工 作 。2 包 隊 伍 的 機(jī) 械 、設(shè)備 和 自 有 材 料 在 退 場 必 須 持 進(jìn) 場 臺 帳 和