生產(chǎn)處工藝主管對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表

1、生產(chǎn)處工藝主管對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表序號(hào)對(duì)標(biāo) 分類主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的主要管理活動(dòng)驗(yàn)證材料主要管理活動(dòng)存在的 缺陷改進(jìn)措施備注指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異具體措施完成時(shí)間1指標(biāo)熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗1、每月開展1次現(xiàn)場(chǎng)工藝檢查，對(duì)存在問(wèn)題跟 蹤限時(shí)整改工藝檢查通報(bào)22、牽頭研討煤料對(duì)口搭配方案，穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn) 行換煤預(yù)案33、對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)組織召開專題分析會(huì)，制 定有效措施加以整改并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證研討會(huì)紀(jì)要44、協(xié)助部門對(duì)原煤進(jìn)廠管理檢查原煤進(jìn)廠驗(yàn)收通報(bào)5窯臺(tái)產(chǎn)2301、定期召開操作研討會(huì)，持續(xù)優(yōu)化工藝操 作，提高臺(tái)產(chǎn)研討會(huì)紀(jì)要62、牽頭梳理系統(tǒng)存在的隱患，相關(guān)專業(yè)及時(shí) 處理，監(jiān)控隱患運(yùn)行隱患監(jiān)控臺(tái)賬73、對(duì)煤料對(duì)口

2、管理進(jìn)行優(yōu)化，杜絕質(zhì)量不合 格帶來(lái)的減產(chǎn)8耐火材料消耗0.31、關(guān)注日常窯操作工藝調(diào)整，定期開展工藝 線檢查研討會(huì)紀(jì)要、工藝檢查 通報(bào)92、跟蹤窯運(yùn)行工況及耐火材料使用周期，提 前制定耐火材料更換方案及申報(bào)工作3、對(duì)窯胴體高溫?cái)M定有效的解決方案及日常 中控、現(xiàn)場(chǎng)隱患監(jiān)控表4、收集日常耐火材料臺(tái)賬耐火材料臺(tái)賬水泥磨電耗36/391、每月組織一次工藝檢查，并對(duì)影響能耗的 問(wèn)題跟蹤工藝檢查通報(bào)、研討會(huì) 紀(jì)要2、跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行狀況，督促分廠及時(shí)對(duì)異常 磨機(jī)工況進(jìn)行調(diào)整3、工藝牽頭，梳理設(shè)備運(yùn)行隱患，利用檢修 時(shí)間徹底整治熟料綜合電耗58.251、開展系統(tǒng)漏風(fēng)及空開機(jī)檢查，督促整改工藝環(huán)保檢查臺(tái)賬2、牽頭

3、組織對(duì)各主機(jī)設(shè)備單耗異常進(jìn)行深入 分析，持續(xù)優(yōu)化工藝操作研討會(huì)紀(jì)要3、對(duì)設(shè)備點(diǎn)、巡檢及周檢質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控4、對(duì)物料輸送系統(tǒng)、立磨運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 率100%1、每月開展1次環(huán)保大檢查，并形成通報(bào)檢查 情況，對(duì)存在問(wèn)題責(zé)任到人，限時(shí)整改檢查通報(bào)202、對(duì)各環(huán)保收塵設(shè)備的完好情況、運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn) 行監(jiān)控，并記錄臺(tái)帳，統(tǒng)一匯總收塵設(shè)備臺(tái)賬21管理季度環(huán)保監(jiān)測(cè)1、每周對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)及每月掛網(wǎng)數(shù)據(jù)收集，整 理；并上報(bào)相關(guān)部門222、每星期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境排放檢查不得少于 一次，并做好記錄；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查出來(lái)的問(wèn) 題及時(shí)督促處理，限期整改檢查臺(tái)賬及收塵設(shè)備巡 檢臺(tái)賬233、協(xié)助、配合環(huán)保部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)測(cè) 和認(rèn)證工作生產(chǎn)處工藝主管對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表24對(duì)口協(xié)調(diào)1、窯系統(tǒng)耐火材料砌筑與建安公司提前協(xié) 調(diào)，對(duì)檢修期間耐火材料砌筑跟蹤，并對(duì)不規(guī) 范的施