一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題匯編5

1、一級(jí)建造師考試建設(shè)工程工程管理真題匯編5（總分：100.00,做題時(shí)間:120分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：70,分?jǐn)?shù)：70. 00）L編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.決策階段的工作 VB.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.設(shè)計(jì)階段的工作解析：建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。決策階段工作包括編制項(xiàng) 目建議書(shū)和編制可行性研究報(bào)告。.關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.對(duì)問(wèn)題提出多個(gè)解決方案并且對(duì)方案進(jìn)行比照分析，這屬于管理的決策職能B.組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能，不同的管理職能可由不同的職能部

2、門承當(dāng) VC. 一個(gè)工程應(yīng)編制一個(gè)統(tǒng)一的管理職能分工表來(lái)反映各工作部門各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理 職能分工D.管理職能分工表會(huì)暴露崗位責(zé)任描述書(shū)所掩蓋的矛盾，但不能用于企業(yè)管理解析：“對(duì)問(wèn)題提出多個(gè)解決方案并且對(duì)方案進(jìn)行比照分析，這屬于管理的決策職能”錯(cuò)誤，對(duì)問(wèn)題提出 多個(gè)解決方案并且對(duì)方案進(jìn)行比照分析，這屬于管理的籌劃職能?！耙粋€(gè)工程應(yīng)編制一個(gè)統(tǒng)一的管理職能 分工表來(lái)反映各工作部門各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工”錯(cuò)誤，業(yè)主方和項(xiàng)耳各參與方 都應(yīng)該編制各自的工程管理職能分工表，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì) 各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工?！肮芾砺?/p>

3、能分工表會(huì)暴露崗位責(zé)任描述書(shū)所掩蓋的矛盾，但不能用于 企業(yè)管理”錯(cuò)誤，管理職能分工表會(huì)暴露崗位責(zé)任描述書(shū)所掩蓋的矛盾，既能用于企業(yè)管理，也能用于項(xiàng) 目管理。.關(guān)于安全生產(chǎn)許可制度的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.企業(yè)依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)是領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的必要條件 VB.企業(yè)可轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證C.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年D.應(yīng)在期滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)解析：企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證，B說(shuō)法錯(cuò)誤。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，C說(shuō)法錯(cuò) 誤。安全生產(chǎn)許可證有效期滿，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手 續(xù)，D說(shuō)法錯(cuò)誤。4.

4、以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.強(qiáng)化合同管理 VB.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝解析：“調(diào)整職能分工”、“優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”屬于組織措施；“改進(jìn)施工工藝”屬于技術(shù)措施。5.建設(shè)工程工程施工本錢控制涉及的時(shí)間范圍是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至工程交付使用為止B.從建造合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至工程竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)階段開(kāi)始至保證金返還為止 J44.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如以下圖，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤是()o(分?jǐn)?shù):1.00)A.存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.存在曲線形狀的箭線C.出現(xiàn)循環(huán)回路 VD.存在多余的虛箭線解析

5、：節(jié)點(diǎn)2-3-4形成循環(huán)回路。45.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，這些環(huán)節(jié)的正確順序是（）（分?jǐn)?shù)：1.00）A.提出問(wèn)題一決策一籌劃一執(zhí)行一檢查B.提出問(wèn)題一檢查一籌劃一決策一執(zhí)行C.提出問(wèn)題一檢查一決策一籌劃一執(zhí)行D.提出問(wèn)題一籌劃一決策一執(zhí)行一檢查 V解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多 個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理的職 能在一些文獻(xiàn)中也有不同的表述，但其內(nèi)涵是類似的。46.按照建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的工程管理類型，施工方的工程管理不包括（

6、）的工程管理。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工總承包方B.建設(shè)工程承包方 VC.施工總承包管理方D.施工分包方解析：按建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，工程管理包括：業(yè)主方的工程管理； 設(shè)計(jì)方的工程管理；施工方的工程管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的工程管理）； 建設(shè)物資供貨方的工程管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的工程管理）；建設(shè)工程總承包（建設(shè)工程工程總承 包）方的工程管理。47.施工本錢管理的任務(wù)有五項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工工程從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還全過(guò)程的任務(wù)是（）o（分?jǐn)?shù):1.00）A.本錢預(yù)測(cè)B.本錢計(jì)劃C.本錢控制 VD.本錢考核解析：此題考查的是本錢管理的任務(wù)。建設(shè)工

7、程工程施工本錢控制應(yīng)貫穿于工程從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證 金返還的全過(guò)程，它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)。.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述，說(shuō)法正確的有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)“兩算”比照的方法包括金額比照法 VC.施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量更高D.施工預(yù)算適用于建設(shè)單位與施工單位解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算以預(yù)算定額為編制依據(jù)，A說(shuō)法錯(cuò)誤。施工預(yù) 算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，C說(shuō)法錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文 件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人，D說(shuō)法錯(cuò)誤。

8、.工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo) VC.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施解析：此題考查的是工程進(jìn)度控制的目的。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分 析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能 實(shí)現(xiàn)，那么必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查 與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，假設(shè)其執(zhí)行有偏差，那么采取糾偏措施，并視為必要 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。50.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本

9、）（GF-2003-0213）,分包人的工作包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修 VB.向業(yè)主提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告D.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告解析：專業(yè)分包人向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告，按月提交工程款結(jié)算報(bào) 告。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以也不得直接接受發(fā) 并承當(dāng)違約責(zé)任。天、7天，C、D）天。任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師, 包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約, 51

10、.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D, C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12 也不得直接接受發(fā) 并承當(dāng)違約責(zé)任。天、7天，C、D）天。（分?jǐn)?shù)：1.00）3 V5C.6D.8解析：工作A的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。C工作最遲開(kāi)始時(shí)間為18- 12=6, D工作最遲開(kāi)始時(shí)間為10-7=3o52.以下施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，主要采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以減少其對(duì)施工質(zhì)量不利影響 的是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工人員B.材料設(shè)備C.施工環(huán)境因素 VD.施工機(jī)械解析：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)特性。要減少其對(duì) 施工質(zhì)量的不利影

11、響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。故此題選C。53.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間 VI）.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值解析：計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：自由時(shí)差二min緊后工作最 早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間或自由時(shí)差二min緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-（木工作最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí) 間）54.

12、以下施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工程中，適宜采用實(shí)測(cè)法的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.砌體的垂直度檢查 VB.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓檢查解析：實(shí)測(cè)法：可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地 面、路面等的平整度。量，就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的 偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土擁落度的檢測(cè)等。吊，就是 利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。套，是以方尺套方，輔以 塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件

13、的對(duì)角線檢查等。55.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織（）等進(jìn)行驗(yàn)收。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工單位工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 VB.施工單位工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人C.施工單位工程經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)法定代表人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；勘察、設(shè)計(jì)單 位工程工程負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收；設(shè)計(jì)單位工程負(fù) 責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。.以下施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（ （分?jǐn)?shù)：1.00）A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故

14、B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故 VD.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故解析：“混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故”、“砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌”、“澆筑混凝 土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故”都屬于操作責(zé)任事故。.關(guān)于建設(shè)行政管理部門施工質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施的一般程序，以下說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是（ （分?jǐn)?shù)：L00）A.首先應(yīng)制定工作計(jì)劃B.工程工程開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)C.工程工程開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)D.工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告合并辦理 V解析：

15、 “首先應(yīng)制定工作計(jì)劃”錯(cuò)誤，建設(shè)行政管理部門施工質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施的第一步是受理建設(shè)單位 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?！惫こ坦こ涕_(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)”錯(cuò)誤、“工程 工程開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)”錯(cuò)誤，在工程工程開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受 建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。.某工程承包人于2021年7月15日遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，8月10日竣工驗(yàn)收合格，8月18日發(fā)包 人簽發(fā)了工程接收證書(shū)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的缺陷責(zé)任期、保修 期起算日分別為O o（分?jǐn)?shù)：（分?jǐn)?shù)：A.7月B.8月C.7月D.8月（分?jǐn)?shù)：A.7月B.8月

16、C.7月（分?jǐn)?shù)：A.7月B.8月C.7月D.8月1.00)15101518日、 日、 日、 日、8月8月8月8月10日 V18 口18 口10日.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程工程，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.本錢加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同 V解析：在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的工程一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn) 題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承當(dāng)。但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的 工程工程，那么應(yīng)考慮有關(guān)因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題，即采用變動(dòng)總價(jià)合同。 60.預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的

17、顏色表示不同的安全狀況，III級(jí)預(yù)警用（ （分?jǐn)?shù)：L00）A.紅色B.橙色C.黃色 VD.藍(lán)色解析：預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況：I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅 色表示。n級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。in級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃 色表示。w級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。61 .監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前o天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)其同意后方可更換。（分?jǐn)?shù)：1.00）37 VC.9D. 14解析：監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7 天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換

18、；監(jiān)理人更換工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格 與能力的人員替換，并通知委托人。62.一般情況下，建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括（）（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程量及價(jià)格B.招標(biāo)人須知 VC.中標(biāo)通知書(shū)D.雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺解析：建設(shè)工程施工承包合同文件構(gòu)成：合同協(xié)議書(shū)；工程量及價(jià)格；合同條件，包括合同一般條件和合 同特殊條件；投標(biāo)文件；合同技術(shù)務(wù)件（含圖紙）；中標(biāo)通知書(shū)；雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺（有時(shí)也以 合同談判會(huì)議紀(jì)要形式）；招標(biāo)文件；其他雙方認(rèn)為應(yīng)該作為合同組成局部的文件，如：投標(biāo)階段業(yè)主要 求投標(biāo)人澄清問(wèn)題的函件和承包人所做的文字答復(fù)，雙方往來(lái)函件等。63.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職

19、業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器 VB.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間解析：“生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器”錯(cuò)誤，辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。64.關(guān)于標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.不能作為招標(biāo)文件的組成局部B.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn) JC.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)解析：會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成局部，與招標(biāo)文件具有同 等法律效力。當(dāng)補(bǔ)

20、充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。65.世界銀行貸款工程中的工程和貨物的采購(gòu)方式有多種，其中相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）（分?jǐn)?shù)：1.00）A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.有限國(guó)際招標(biāo) VD.詢價(jià)采購(gòu)解析：世界銀行貸款工程中的工程和貨物的采購(gòu)，可以采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性 招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同、自營(yíng)工程等采購(gòu)方式。其中國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)都屬于公 開(kāi)招標(biāo)，而有限國(guó)際招標(biāo)那么相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)。66.監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn) VC.費(fèi)用和

21、利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行 鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合 合同要求的，由發(fā)包人承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。67.建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.發(fā)包人向承包人合同管理人員B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部各層次管理者 VD.承包人工程經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員解析：此題考查的是施工合同交底的任務(wù)。合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層管理者進(jìn)行“合同交 底”?！昂贤坏住?，

22、即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織 工程管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、 管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹(shù)立全局觀念，使各 項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，防止執(zhí)行中的違約行為。68.索賠工作程序的第一步是提交索賠意向通知，其內(nèi)容不包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.索賠事件的開(kāi)展動(dòng)態(tài)B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的不利影響D.索賠的金額和工期 V解析：索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和開(kāi)展動(dòng)態(tài)、索賠 依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。.

23、關(guān)于工程保險(xiǎn)的說(shuō)法，以下正確的選項(xiàng)是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，解決所有的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題B.工程一切險(xiǎn)投保對(duì)象是工程本體，投保時(shí)應(yīng)以承發(fā)包雙方名義共同投保，國(guó)內(nèi)工程通常是由承包人辦 理C.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中 VD.承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍解析：CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率。防止訴訟，便于索賠，故A項(xiàng) 錯(cuò)誤。工程一切險(xiǎn)投保對(duì)象是工程本體，投保時(shí)應(yīng)以承發(fā)包雙方名義共同投保，國(guó)內(nèi)工程通常是由工程法 人辦理，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)，故B項(xiàng)錯(cuò)誤，第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是工程法人和承包 人，該險(xiǎn)種一

24、般附加在工程一切險(xiǎn)中，故C項(xiàng)正確。承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承 包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外 傷害險(xiǎn)的范圍，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。故此題選C。.當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，（）是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁 J解析：由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議，尤其是較大規(guī) 模工程的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不 成時(shí)，仲裁是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：3

25、0,分?jǐn)?shù)：30. 00）.施工總承包管理模式下，工程個(gè)參與方可能存在的合同關(guān)系包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同 JB.監(jiān)理單位與施工總承包管理范圍簽訂合同C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同 JD.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同解析：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管 理單位與分包單位簽訂合同。.在工程實(shí)施階段，工程總進(jìn)度應(yīng)包括（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程建議書(shū)編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 JC.招標(biāo)工作進(jìn)度 VD.工程投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 J解析：

26、在工程的實(shí)施階段，工程總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； （3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；（7）工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。.關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程 VB.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和本錢 VC.施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工期D.工程各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的E.進(jìn)度控制的目的的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) V解析：”施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工期”正確說(shuō)

27、法：施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在確保工程質(zhì) 量的前提下，控制工程的進(jìn)度。“工程各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的”正確說(shuō)法：工程各 參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。.施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程工程和參建單位情況 JB.事故基本情況 JC.事故處理結(jié)論D.事故處理方案E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施 V解析：事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容包括：（1）事故工程及各參建單位概況。（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情 況。（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。（4）事故工程有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告。（5）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。（6）事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事

28、故責(zé)任者的處理建議。（7）事故防范和 整改措施。A.R的緊后工作有A、B JB.E的緊前工作只有C75.某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如以下圖所示，以下說(shuō)法正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.R的緊后工作有A、B VB.E的緊前工作只有CC.D的緊后工作只有F JD.P沒(méi)有緊前工作 VE.A、B的緊后工作都有D V解析：E的緊前工作有A和C。應(yīng)選項(xiàng)B錯(cuò)誤。.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有 （）O（分?jǐn)?shù)：L00）A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施 VB.負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施 VC.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.負(fù)責(zé)辦

29、理所有施工所需證件E.最遲于開(kāi)工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)解析：發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙，C說(shuō)法錯(cuò)誤。夜間施 工許可證為承包人辦理，D說(shuō)法錯(cuò)誤。發(fā)包人應(yīng)最遲于開(kāi)工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)，E說(shuō)法錯(cuò) 誤。.以下進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)C.拖延完工予以處分D.編制進(jìn)度控制工作流程 VE.定義工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成 J解析：選項(xiàng)A、B、C屬于經(jīng)濟(jì)措施。應(yīng)編制工程進(jìn)度控制的工作流程，如:定義工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組 成。78.以下施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有（）

30、o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn) VB.進(jìn)行工序質(zhì)量控制C.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的因素 VD.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改E.編制施工質(zhì)量計(jì)劃 V解析：B屬于事中質(zhì)量控制，D屬于事后質(zhì)量控制。79.以下有關(guān)工程工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖繪制的表述，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外） VC.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須連續(xù)D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示 VE.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào) J解析：此題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。選項(xiàng)A,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)

31、。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng) 絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；選項(xiàng)C,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)可以不連續(xù)，保持遞增即可。80.一般情況下，固定總價(jià)合同適用的情形有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程工程B.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 VC.工程內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定 VE.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 J解析：固定總價(jià)合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工 程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；（3）工程結(jié)

32、構(gòu)和技術(shù) 簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；（4）投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo) 文件，擬訂施工計(jì)劃。81.以下建設(shè)工程工程信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.前期技術(shù)信息 VB.進(jìn)度控制信息C.質(zhì)量控制信息 VD.工作量控制信息E.施工技術(shù)信息 V解析：ACE屬于技術(shù)類信息，B屬于管理類信息，D屬于經(jīng)濟(jì)類信息。.以下工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)擔(dān)保 VB.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保 VD.預(yù)付款擔(dān)保 VE.工程保修擔(dān)保 J解析：此題考查的是工程擔(dān)保和投標(biāo)擔(dān)保。選項(xiàng)B,支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中

33、 約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。是以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的擔(dān)保。.建設(shè)工程工程信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括（）等。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.信息的編碼體系和編碼 VB.信息輸入輸出模型 VC.工程檔案管理制度 VD.各種報(bào)表和報(bào)告格式 VE.信息應(yīng)用效果分析解析：信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么等，它的主要內(nèi) 容包括：信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；信息的 分類；信息的編碼體系和編碼；信息輸入輸出模型；各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；信息流程 圖；信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定；各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；工程

34、進(jìn)展的月度 報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；工程檔案管理制度；信息管理的保密制度等。 故此題選ABCDo84.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)，施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原那么有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.過(guò)程方法 JB.循證決策 JC.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)D.全員積極參與 JE.領(lǐng)導(dǎo)作用 V解析：質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)提出了質(zhì)量管理七項(xiàng)原那么，具體內(nèi)容如下：1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；2. 領(lǐng)導(dǎo)作用；3.全員積極參與；4.過(guò)程方法；5,改進(jìn)；6.循證決策；7.關(guān)系管理。85.關(guān)于綜合本錢分析的說(shuō)法，正確的有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.必須對(duì)施工工程中的所有分局部項(xiàng)工程進(jìn)行本錢分析B.綜

35、合本錢分析包括年度本錢分析、工期本錢分析、資金本錢分析、本錢盈虧異常分析C.單位工程竣工本錢分析包括竣工本錢分析、本錢盈虧異常分析和經(jīng)濟(jì)效果分析D.分局部項(xiàng)工程本錢分析是施工工程本錢分析的基礎(chǔ) JE. “三算”比照主要指預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢和實(shí)際本錢的比照 J解析：無(wú)法也沒(méi)必要對(duì)每一個(gè)分局部項(xiàng)工程都進(jìn)行本錢分析，主要的分局部項(xiàng)工程必須進(jìn)行本錢分析，而 且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的本錢分析，A說(shuō)法錯(cuò)誤。綜合本錢分析包括分局部項(xiàng)工程本錢分析、月 （季）度、年度本錢分析及竣工本錢的綜合分析。工期本錢分析、資金本錢分析、本錢盈虧異常分析屬于 解析：建設(shè)工程工程施工本錢控制應(yīng)貫穿于工程從投標(biāo)階段開(kāi)始直至

36、保證金返還的全過(guò)程。.以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.施工環(huán)境及施工條件屬于工程概況的內(nèi)容B.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排 施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨傅膬?nèi)容C.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最正確施工方案在時(shí)間上的安排D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量施工的水平 V解析：此題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制工程投資時(shí)，假設(shè)將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，那么可作為投資計(jì)劃值的是（）O（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程概

37、算和工程預(yù)算 J.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值解析：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合 同價(jià)，那么工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。8.施工質(zhì)量特性主要表達(dá)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.適用性、安全性、耐久性、可靠性 VB.適用性、安全性、美觀性、耐久性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性解析：施工質(zhì)量特性主要表達(dá)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與 環(huán)境的協(xié)調(diào)性六個(gè)方面。9.施工本錢的過(guò)程控制需制定規(guī)范化的過(guò)

38、程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，以下不屬 于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（）（分?jǐn)?shù)：L 00）A.收集本錢數(shù)據(jù)，檢測(cè)本錢形成過(guò)程 VB.建立工程施工本錢管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對(duì)策，糾正偏差解析：施工本錢的過(guò)程控制中，有兩類控制程序：管理行為控制程序；指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序 就是為規(guī)范工程施工本錢的管理行為而制定的約束和激勵(lì)體系，內(nèi)容如下：（1）建立工程施工本錢管理體 系的評(píng)審組織和評(píng)審程序；（2）建立工程施工本錢管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序；（3）目標(biāo)考核，定 期檢查；（4）制定對(duì)策，糾正偏差。10.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)

39、時(shí)間2天，有且僅有一個(gè)緊前工作，緊前工作最早第2天開(kāi)始， 持續(xù)時(shí)間為2天，該工作與緊前工作的時(shí)距是FTS二2天。該工作的最早完成時(shí)間是第（）天。（分?jǐn)?shù)：1.00）67C.8 VD.9解析：緊前工作最早完成時(shí)間為2+2二4天，該工作與緊前工作的時(shí)距是FTS=2天，那么本工作最早開(kāi)始時(shí)間 為4+2=6天，持續(xù)時(shí)間為2天，那么本工作最早完成時(shí)間為6+2=8天。專項(xiàng)本錢分析，B說(shuō)法錯(cuò)誤。單位工程竣工本錢分析包括竣工本錢分析、主要資源節(jié)超比照分析、主要技 術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析，C說(shuō)法錯(cuò)誤。.工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素

40、 VB.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比擬C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施 VD.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響解析：為防止工程目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種 影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。.編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程計(jì)劃文件B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件 VC.工程設(shè)計(jì)文件 VD.工程部人員配置E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件 V解析：施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；（2）國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)

41、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了 清單計(jì)價(jià)的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作 用）；（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；（4）工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo) 文件；（5）工程設(shè)計(jì)文件；（6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；（7） 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。88.以下施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.組織進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整B.編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃C.編制進(jìn)度控

42、制管理職能分工表 VD.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì) VE.選擇合適的承發(fā)包模式解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下：（1）組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)工程的 進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全工程管理的組織體系。（2）在工程組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn) 度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、 編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的 管理職能應(yīng)在工程管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控 制的工作流程。（5）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)

43、工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng) 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，以下單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作及時(shí)間參數(shù)的表示方法，正確的有（）0（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.c.D.解析：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注形式如下圖：90.有關(guān)施工本錢業(yè)務(wù)核算的表述，說(shuō)法正確的有()o(分?jǐn)?shù)：1.00)A.范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要窄E.解析：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注形式如下圖：.有關(guān)施工本錢業(yè)務(wù)核算的表述，說(shuō)法正確的有()o(分?jǐn)?shù)：1.00)A.范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要窄B.僅可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算C.是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度 VD.包括單位工程及分

44、局部項(xiàng)工程進(jìn)度登記，物資消耗定額記錄 VE.特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 J解析：此題考核的是施工本錢業(yè)務(wù)核算的相關(guān)知識(shí)。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的 核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分局部項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額 計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一 般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的工程是否到達(dá)原定的目的、取 得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效 果，是否有執(zhí)行的必要。它的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

45、進(jìn)行單項(xiàng)核算。.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括0。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.控制工程可行性研究報(bào)告的編制進(jìn)度B.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 JC.控制施工進(jìn)度 VD.控制工程動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 VE.控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度 V解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì) 工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及工程動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。92.以下影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.施工場(chǎng)地給排水 VB.通風(fēng)設(shè)施 VC.照明設(shè)施 VD.工程地質(zhì)條件E.圍擋設(shè)施 V解析：此題考查的是工程

46、質(zhì)量的影響因素。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，包括工程的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán) 境因素、管理環(huán)境因素、作業(yè)環(huán)境因素。選項(xiàng)D屬于自然環(huán)境因素。93.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如以下圖所示，繪圖錯(cuò)誤有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) VB.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.工作代號(hào)重復(fù)D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 JE.存在循環(huán)回路 V解析：有兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤，應(yīng)互換位置。節(jié)點(diǎn)組成了循環(huán)回路。94,以下選項(xiàng)中可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位或環(huán)節(jié)的是（）o（分?jǐn)?shù)：L00）A.施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié) VB.對(duì)上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié) VI）.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié) VE.用戶反應(yīng)指出的不

47、良工序 V解析：此題考核的是質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。一般選擇以下部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）對(duì)工程質(zhì)量形成 過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的 工序、部位或?qū)ο?；?）對(duì)下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán) 節(jié)；（5）施工質(zhì)量無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；（6）用戶反應(yīng)指出的和過(guò)去有過(guò) 返工的不良工序。95.在大中型工程工程尤其是群體工程工程中，第一層次的質(zhì)量控制體系可由（）的工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建 立。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.建設(shè)單位 VB.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.代建方 VD.施工總承包單

48、位E.工程總承包企業(yè) V解析：在大中型工程工程尤其是群體工程工程中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程工程管理 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在委托代建、委托工程管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方工程 管理機(jī)構(gòu)、受托工程管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；第二層次的質(zhì)量控制體系，通常 是指分別由工程的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。故此題選 ACEo96.工程施工過(guò)程中，發(fā)生以下（）情況時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.某施工中的工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的樓梯局部進(jìn)行了細(xì)微修改B.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期

49、間，鋼材價(jià)格上漲C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更且影響到施工方法的變化 VD.某工程在施工時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法正常施工 VE.某在建大橋，由于政府對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)行了新的規(guī)范調(diào)整修改導(dǎo)致需要重新調(diào)整工藝 V解析：工程施工過(guò)程當(dāng)中發(fā)生以下情形之一的，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修改或者補(bǔ)充：（1）工程設(shè) 計(jì)有重大修改。（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止。（3）主要施工方法有重大調(diào)整。（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整。（5）施工環(huán)境有重大改變。選項(xiàng)A,局部修改，不需要進(jìn)行施工組 織設(shè)計(jì)的修改或者補(bǔ)充。選項(xiàng)E,鋼材價(jià)格上漲，不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充

50、。97.以下有關(guān)施工質(zhì)量要到達(dá)的要求的表述，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工質(zhì)量要到達(dá)的最基本要求是：通過(guò)施工形成的工程工程實(shí)體質(zhì)量符合施工承包合同的約定B.施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件之一是：符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求 VC.在我國(guó)，全國(guó)和地方（部門）的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立了各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) VD. “合格”是對(duì)工程質(zhì)量的最基本要求 VE.施工質(zhì)量要求符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，屬于“施工承包合同約定”的要求解析：選項(xiàng)A,施工質(zhì)量要到達(dá)的最基本要求是:通過(guò)施工形成的工程工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。選 項(xiàng)E,施工質(zhì)量要求符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，是符合國(guó)家法律、法規(guī)的強(qiáng)制

51、性要求。 98.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）,編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù)有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.監(jiān)理大綱B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) VC.施工組織設(shè)計(jì) JD.監(jiān)理委托合同E.工程設(shè)計(jì)文件 J解析：編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù)如下：（1）已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)的專業(yè)工程 的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)。99.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.估計(jì)工程量誤差B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 JC.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 VD.通貨膨脹使工料本錢增加超過(guò)一定幅度 V

52、E.政府政策變化影響到合同價(jià)款 J解析：變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料 本錢增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其 他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2017- 0201,合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變 化影響合同價(jià)款。（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整。（3） 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣 造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。（4）雙方約定的其他因素。100.以下工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承

53、當(dāng)責(zé)任的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改 VB.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改 VC.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改 VD.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改 VE.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改解析：由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主 承當(dāng)責(zé)任。11.對(duì)裝配式建筑部品部件實(shí)行（）,裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)、其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝 土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）O（分?jǐn)?shù)：L00）A.進(jìn)場(chǎng)抽檢、70%B.入庫(kù)驗(yàn)收、75%C.駐廠監(jiān)造、75% VD.三檢制度、75%解析：對(duì)裝配式建筑部品部件實(shí)行駐場(chǎng)監(jiān)造，裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土

54、強(qiáng)度不宜低 于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的75%o.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5nmi的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.灌漿修補(bǔ)法 VB.外表密封法C.嵌縫密閉法D.噴射加固法解析：當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用外表密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng) 裂縫較深時(shí)，那么應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）o（分?jǐn)?shù)：L 00）A.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 VB.目前在建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較少C.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序D.不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明放在表頭解析：橫道圖是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃方法，在建設(shè)領(lǐng)域的

55、應(yīng)用仍非常普遍，B說(shuō)法錯(cuò) 誤。根據(jù)橫道圖使用者的要求，工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、工程對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序，C說(shuō)法錯(cuò) 誤。通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明，也可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，D說(shuō)法錯(cuò)誤。工作間 的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但是不易表達(dá)清楚，A說(shuō)法正確。.保證施工質(zhì)量的重要條件是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備 V解析：此題考核的是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì) 基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是

56、保證施工質(zhì)量的重要措施。.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性 JB.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖D.隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制解析：施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定；（2）施工安全技 術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可 靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。.以下對(duì)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求中，表達(dá)個(gè)性化要求的是（）。（分?jǐn)?shù)：L00

57、）A.符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.符合施工承包合同的要求 JC.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求解析：工作的最早完成時(shí)間為第2天，總時(shí)差為2天,那么最遲完成時(shí)間為2+2=4,第4天，A說(shuō)法錯(cuò) 誤。E工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第4天，總時(shí)差為0天,那么最遲開(kāi)始時(shí)間為4+0=4,第4天，C說(shuō)法錯(cuò) 誤。A工作的緊后工作為D、E、F, D說(shuō)法錯(cuò)誤。17,施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行 設(shè)置。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.勞動(dòng)強(qiáng)度大B.施工難度大 VC.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高解析：施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象。質(zhì)量控

58、制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì) 工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。18.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散， 使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處理。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.填埋B.穩(wěn)定和固化 JC.回收利用D.減量化解析：穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物 中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。19.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證到達(dá)規(guī)定的使用和安全要求，而無(wú)法返工處理的，其正 確的處理方式是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.不做處理B

59、.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用 J解析：限制使用：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證到達(dá)規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法 返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。20.對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。（分?jǐn)?shù):1.00）A.檢驗(yàn)批 VB.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程解析：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。21.對(duì)工程工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施的后續(xù)步驟是（）0（分?jǐn)?shù):1.00）A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)

60、VC.形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收解析：此題考查的是政府對(duì)工程工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)工程工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照以下程序進(jìn) 行：受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽 查、抽測(cè)；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。.關(guān)于招標(biāo)信息的修改，以下說(shuō)法正確的有（）o（分?jǐn)?shù)：1.00）A.所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行 VB.招標(biāo)信息的修改可采用口頭通知的方式C.所有澄清文件可以間接通知所有招標(biāo)文件收受人D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成局部解析：招標(biāo)信息修正：（1）時(shí)限：應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至