公司優(yōu)秀員工評選的活動方案

1、第 頁公司優(yōu)秀員工評選的活動方案 1、公司優(yōu)秀員工評選的活動方案 評選，指評比并推選， 評比內(nèi)容可以是單項(xiàng)性的，也可以是全面性的，下面守于公司優(yōu)秀員工評選的活動方案的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 一、目的 為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、優(yōu)秀員工評選方法 1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦方法 此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的方

2、法。 1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名； 2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的根底上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件開展公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報(bào)人資部開展匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。 三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金

3、鳳 魏洪濤 四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違紀(jì)律而受到公司處分或通報(bào)批評。 2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較的工作失誤。 4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。 5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。 評選條

4、件 在基本條件已具備的條件下，具備以下條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。 1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。 2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。 3、為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。 5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。 6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本

5、崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處分記錄。 五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間： 1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。 2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員開展討論確定。 3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會議。 六、表彰與獎勵 1、在公司上半年總結(jié)會議上開展表彰。 2、在公司內(nèi)刊上登載表彰信息 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 七、注意事項(xiàng) 1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)

6、能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗(yàn)證； 5、評選盡量保持各管理層級間開展充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出奉獻(xiàn)。 八、優(yōu)秀員工評選原則 公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附優(yōu)秀員工推薦表 2、公司優(yōu)秀員工評選的方案 優(yōu)秀員工指在公司表現(xiàn)優(yōu)秀的人，表現(xiàn)優(yōu)秀的人會受到公司的通告表揚(yáng)，所以每一個公司都有一個公司優(yōu)秀員工的評選方案，本文就來分享一篇公司優(yōu)秀員工評選方案，歡迎家閱讀! 為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)人爭領(lǐng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做奉獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展

7、評選“優(yōu)秀員工”的活動。 一、名額： 公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工； 分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。 二、評選時(shí)光：每年的12月份。 三、推薦人員資格： 1）公司正式聘用的員工； 2）工作滿一年者； 四、推薦依據(jù)： 1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度； 2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的奉獻(xiàn)程度； 3）受員工尊敬或信賴的程度； 4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互互助。 五、具體步驟： 1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。 2）采取不記

8、名方式投票，員工投票開展推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）； 3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單； 4）將獲得票數(shù)最多確實(shí)定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列； 5）在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)優(yōu)秀員工考評表給每個候選人打分，總分值為100分； 6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工； 7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布； 六、表彰和獎勵： 對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎金。 七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。 3、優(yōu)秀員工評選活動的方案 方案是從目的、

9、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面守于優(yōu)秀員工評選活動的方案的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 一、目的 為了更加全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、評選名額 “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。 三、評選方法 1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦方法 此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的方法。 1）車間及質(zhì)

10、量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展評議，確定人選； 2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。 2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的根底上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件開展公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報(bào)總經(jīng)理辦公室開展匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。 四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公

11、司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違紀(jì)律而受到公司處分或通報(bào)批評。 2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較的工作失誤。 4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。 5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。 優(yōu)選評選條件：

12、 在基本條件已具備的條件下，具備以下條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。 1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出奉獻(xiàn)。 2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。 3、為公司利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。 5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等

13、規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處分記錄。 五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間： 1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于201x年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。 2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 201x年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員開展討論確定。 3、表彰時(shí)間：20XX年公司聯(lián)歡會 六、表彰和獎勵 1、在公司新年聯(lián)歡會上開展表彰，獎金800 元。 2、在公司內(nèi)刊上登載表彰信息 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 七、注意事項(xiàng) 1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。 2、優(yōu)秀

14、員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證； 5、評選盡量保持各管理層級間開展充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。 7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出奉獻(xiàn)。 八、傾斜原則 經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。 4、公司優(yōu)秀員工評選活動方案 毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終到達(dá)員工與公司共同成長的.雙贏局面，特開展年度優(yōu)秀員工評選。 二、評選

15、對象：公司已過試用期的所有在職員工 三、評選時(shí)間：201x年9月30日 四、評選條件： 1、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，無曠工、早退行為，無行政處分記錄； 2、忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護(hù)公司利益； 3、工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重奉獻(xiàn)，必須有具體事跡描述； 4、團(tuán)隊(duì)意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心助同事。 五、評選流程： 1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處； 2、人力資源部于9月25日前完成初審； 3、總經(jīng)辦

16、于9月28日前完成終審，通過后予以公布。 六、名額： 1、總?cè)藬?shù)15名； 2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。 七、獎勵： 1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報(bào)、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬； 2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。 八、工作組織： 1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實(shí)施、宣傳； 2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交； 3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。 九、費(fèi)用預(yù)算： 1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元 2、獎金：15*1000計(jì)15000元 3、總計(jì)：15090元 人力資源部 201x-9-

17、18 5、優(yōu)秀員工評選活動策劃方案 目的 為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。 一、評選對象和條件： 1、評選范圍 生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工） 2、評選條件 1）團(tuán)結(jié)同事，互互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。 2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。 3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。 4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處分紀(jì)錄。 3、取消評選資格條件 1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外） 2）造謠生事、

18、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處分為依據(jù)）； 3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）； 4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的； 5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的； 6）入職不滿6個月（不含6個月）。 二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn) 獎金：XX元或榮譽(yù)證書 三、評選小組 組長：董事長 副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理 組員：部門經(jīng)理、車間主任 四、評選方法、程序及原則 1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司； 2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的.員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報(bào)送評選小組；全體員工再以不記名方式開展評選

19、。 3、評選原則： 1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是； 2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。 五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。 六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附） 總計(jì)分為100分。以100總分值計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。 6、公司優(yōu)秀員工的評選方案 為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形人爭領(lǐng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做奉獻(xiàn)的良好氛圍，下面我為家搜索整理了公司優(yōu)秀員工的評選方案，希望對家有所助。 一、目的 為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成

20、公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、評選名額 “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。 三、評選方法 1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦方法 此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的方法。 1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展評議，確定人選； 2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過無效。 2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的根底上，

21、注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件開展公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報(bào)總經(jīng)理辦公室開展匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。 四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違紀(jì)律而受到公司處分或通報(bào)批評。 2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法

22、定婚、喪假除外）。 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較的工作失誤。 4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。 5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。 優(yōu)選評選條件 在基本條件已具備的條件下，具備以下條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。 1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出奉獻(xiàn)。 2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。 3、為公司利益不計(jì)個人得失，對

23、本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。 5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處分記錄。 五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間： 1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。 2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員開展討論確定。 3、表彰時(shí)

24、間：公司聯(lián)歡會 六、表彰和獎勵 1、在公司新年聯(lián)歡會上開展表彰，獎金800元。 2、在公司內(nèi)刊上登載表彰信息。 3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。 七、注意事項(xiàng) 1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時(shí)間。 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證； 5、評選盡量保持各管理層級間開展充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。 7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，

25、為公司發(fā)展做出奉獻(xiàn)。 八、傾斜原則 經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。 7、公司優(yōu)秀員工評選的活動方案 評選，指評比并推選， 評比內(nèi)容可以是單項(xiàng)性的，也可以是全面性的，下面守于公司優(yōu)秀員工評選的活動方案的內(nèi)容，歡迎閱讀！ 一、目的 為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、優(yōu)秀員工評選方法 1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦方法 此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“、公開、

26、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的方法。 1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名； 2、優(yōu)秀員工評選程序 評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的根底上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件開展公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報(bào)人資部開展匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。 三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤 四、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違紀(jì)律而受到公司處分或通報(bào)批評。 2、遵守公司各項(xiàng)管