河北石油分公司考核及干部管理崗位說(shuō)明書(shū)

1、考核及干部管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)考核及干部部管理崗崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源處處崗位定員直接上級(jí)人力資源處處副處長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日日期本職：負(fù)責(zé)責(zé)員工考考核、干干部管理理的相關(guān)關(guān)工作職責(zé)與工作作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公公司績(jī)效效考核及及相關(guān)工工作工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)修訂員工績(jī)績(jī)效考核核標(biāo)準(zhǔn)、考考核時(shí)間間、考核核方法和和考核流流程，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后實(shí)施頻次：1次次/年監(jiān)督執(zhí)行各各部門(mén)員員工考核核制度的的實(shí)施頻次： 定期匯總各各部門(mén)績(jī)績(jī)效考核核的結(jié)果果，并撰撰寫(xiě)考核核分析報(bào)報(bào)告頻次：1次次/年組織將員工工的績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)進(jìn)行反反饋頻次：1次次/

2、年組織系統(tǒng)的的評(píng)先和和評(píng)優(yōu)工工作頻次：1次次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員員工職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃工作作工作時(shí)間百百分比：%工作任務(wù)制定公司職職級(jí)晉升升制度頻次：調(diào)查員工發(fā)發(fā)展需求求，建立立員工職職業(yè)發(fā)展展相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)頻次：根據(jù)考核結(jié)結(jié)果，參參考員工工發(fā)展需需求，提提出員工工晉升意意見(jiàn)頻次：1次次/年負(fù)責(zé)員工職職級(jí)晉升升制度的的解釋頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：省公司司機(jī)關(guān)及及市公司司領(lǐng)導(dǎo)干干部管理理工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)省公司機(jī)關(guān)關(guān)全部在在崗員工工和市公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子花花名冊(cè)的的維護(hù)、管管理頻次： 按照領(lǐng)導(dǎo)要要求，做做好省公公司后備備人員及及市公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子的調(diào)調(diào)整和管管理的輔輔助工作作頻次： 市

3、公司中層層干部的的備案、審審批工作作頻次： 市公司后備備領(lǐng)導(dǎo)人人員的日日常管理理工作頻次：制定出臺(tái)干干部管理理規(guī)章、制制度及有有關(guān)政策策頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：干部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等干干部管理理相關(guān)工工作工作時(shí)間百百分比： %工作任務(wù)參加集團(tuán)公公司干部部年報(bào)會(huì)會(huì)議頻次：1次次/年布置全省干干部年報(bào)報(bào)統(tǒng)計(jì)工工作，完完成省公公司干部部年報(bào)填填報(bào)、匯匯總?cè)∈「刹磕昴陥?bào)數(shù)據(jù)據(jù)，完成成上報(bào)頻次：1次次/年做好年報(bào)數(shù)數(shù)據(jù)的整整理、分分析頻次：1次次/年根據(jù)其他部部門(mén)的有有關(guān)工作作需要，完完成各類(lèi)類(lèi)干部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析工作作頻次：撰寫(xiě)人事部部分（干干部）各各類(lèi)總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)、交流流材料頻次：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要要求，配配合完成

4、成春節(jié)慰慰問(wèn)有關(guān)關(guān)工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作權(quán)力： 權(quán)限一：考考核結(jié)果果的核實(shí)實(shí)權(quán)權(quán)限二：省省公司機(jī)機(jī)關(guān)和市市公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員員花名冊(cè)冊(cè)真實(shí)性性的審定定權(quán)權(quán)限三：必必要人事事檔案的的索取權(quán)權(quán)權(quán)限四：干干部統(tǒng)計(jì)計(jì)的監(jiān)督督實(shí)施權(quán)權(quán)權(quán)限五：相相關(guān)工作作的建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各相關(guān)部門(mén)門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系人事廳、河河北省各各地黨委委組織部部所需記錄文文檔：通通知、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、匯匯報(bào)文件件、總結(jié)結(jié)、公司司文件，檔檔案，各各類(lèi)報(bào)表表任職資格： 教育水平本科專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資資源專(zhuān)業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)；熟熟悉現(xiàn)代代辦公軟軟件操作作；熟悉悉國(guó)家和和上級(jí)公公司的人人事政策策；了解解公司自自身的人人事沿革革和慣例例；了解解公司各各部門(mén)業(yè)業(yè)務(wù)的基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)（教育育培訓(xùn)用用） 技能技巧良好的人際際溝通際際協(xié)調(diào)能能力；語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力；綜合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析能力；良好的的組織能能力和管管理能力力 培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備電腦，辦公公電