消防安全隱患整改報告5篇

1、Word 消防安全隱患整改報告5篇 【第1篇】消防平安隱患及整改狀況報告 xxx消防大隊： 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順當，企業(yè)進展勢頭良好。在企業(yè)進展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作，定期組織人員參與消防平安培訓(xùn)，設(shè)置特地的平安主任和平安管理員，制定完善各項消防平安制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此，我們在消防防范工作中仍舊有工作不到位的地方。xx年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在

2、的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確保“消防平安檢查不留死角”，與會人員全都認為，消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)平安，責任重于泰山，必需同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步成立以總經(jīng)理xxx任組長，副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長，平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作，提出了詳細要求，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級

3、、層層抓落實，部門經(jīng)理負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安，充分熟悉到消防平安責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，平安檢查不留死角，切實維護公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下： 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1二車間某消防箱玻璃門蓋缺失； 2三車間北側(cè)樓道有雜物堆放； 3三車間某消防箱中消防水帶缺失； 4三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮； 5配件倉庫東出口有雜物堆放，攔住通道； 6消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1馬

4、上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋； 2馬上派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通； 3馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶； 4馬上派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈； 5馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通； 6抓緊討論方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的狀況。 另外，針對以上平安隱患消失的根本緣由，“消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必需在第一時間上報有關(guān)問題，并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保準時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細說明 1關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 xx年5

5、月，公司財務(wù)發(fā)覺水費特別超高，經(jīng)認真排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降平安事故隱患，故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份支配施工隊伍進場，并在5至7月份多次進行地面開挖，以期查找到地下消防管路的詳細裂開地點，但因地下管路狀況不明，雖經(jīng)多次努力，仍舊不能找到詳細漏點?？紤]到狀況特別，公司領(lǐng)導(dǎo)打算實行地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。 3目前存在的困難和

6、進展狀況 打算實行地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個大問題，由于公司車間分布較廣，各車間相對自立，車輛進出頻繁。加上施工隊不熟識詳細的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定詳細的改造方案。 盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅決改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實施，爭取在8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思索。 1通過這次對消防隱患的準時整改，堅決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了方案，但由于涉及面廣，

7、對某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實，導(dǎo)致方案沒有準時付諸實施。消防隱患被發(fā)覺后，公司全體員工快速統(tǒng)一思想，樹立信念，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排解火險，更為我們公司加強消防意識，仔細落實各項消防措施營造了良好的氛圍。 2消防隱患暴露出我們在消防學(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司打算定期對全部消防栓和滅火器材仔細檢查，缺損的準時配置和更換，每周五由平安員檢查、每月由“消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防平安人人有責。公司打算進一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消

8、防演練方案，提高全體員工的消防平安意識和滅火技能，確保消防平安意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范力量。 3隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過詳細消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防平安的責任感和成就感也隨之高漲，有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防平安制度，全面落實消防平安責任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。 總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防平安管理工作進一步指明白方向，我們打算加快進度，早日完成消防水地下管

9、路改造，并從各個詳細方面深化、長久地開展消防平安工作。 特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示誠心的感謝！ xxxx有限公司 xx年xx月xx日 【第2篇】消防平安隱患及整改報告 xxx消防大隊： 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順當，企業(yè)進展勢頭良好。在企業(yè)進展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作，定期組織人員參與消防平安培訓(xùn)，設(shè)置特地的平安主任和平安管理員，制定完善各項消防平安制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此，我們在消防防范工作中仍舊

10、有工作不到位的地方。xx年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當天晚上，連夜召開消防隱患排查及整改落實會議，公司董事長提出要確保消防平安檢查不留死角，與會人員全都認為，消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)平安，責任重于泰山，必需同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步成立以總經(jīng)理xxx任組長，副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長，平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患

11、以及消防平安自查工作，提出了詳細要求，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經(jīng)理負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安，充分熟悉到消防平安責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，平安檢查不留死角，切實維護公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下： 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失; 2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失; 4.三車間某應(yīng)急燈不

12、能正常點亮; 5.配件倉庫東出口有雜物堆放，攔住通道; 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1.馬上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋; 2.馬上派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通; 3.馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 4.馬上派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈; 5.馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通; 6.抓緊討論方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的狀況。 另外，針對以上平安隱患消失的根本緣由，消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門、各工段必需在第一時間上報有關(guān)問題，并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和

13、樓梯通道，確保準時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 xx年5月，公司財務(wù)發(fā)覺水費特別超高，經(jīng)認真排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降平安事故隱患，故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2.地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份支配施工隊伍進場，并在5至7月份多次進行地面開挖，以期查找到地下消防管路的詳細裂開地點，但因地下管路狀況不明，雖

14、經(jīng)多次努力，仍舊不能找到詳細漏點。考慮到狀況特別，公司領(lǐng)導(dǎo)打算實行地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。 3.目前存在的困難和進展狀況 打算實行地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個大問題，由于公司車間分布較廣，各車間相對自立，車輛進出頻繁。加上施工隊不熟識詳細的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定詳細的改造方案。 盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅決改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實施，爭取在8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思索。 1.通過這次對消防隱患的準時整改，堅決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知

15、難，只有咬牙堅持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了方案，但由于涉及面廣，對某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實，導(dǎo)致方案沒有準時付諸實施。消防隱患被發(fā)覺后，公司全體員工快速統(tǒng)一思想，樹立信念，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排解火險，更為我們公司加強消防意識，仔細落實各項消防措施營造了良好的氛圍。 2.消防隱患暴露出我們在消防學(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司打算定期對全部消防栓和滅火器材仔細檢查，缺損的準時配置和更換，每周五由平安員檢查、每月由消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，互簽責任狀

16、，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防平安人人有責。公司打算進一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練方案，提高全體員工的消防平安意識和滅火技能，確保消防平安意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范力量。 3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過詳細消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防平安的責任感和成就感也隨之高漲，有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防平安制度，全面落實消防平安責任制，整改各類習(xí)慣性消防違章，確保長效管理，確保硬件過硬，軟件不軟，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。 總之，通過這次對消防隱患的

17、整改，我們管理中存在的問題也暴露了，我們要開快進度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個詳細方面深化、長久開展消防平安工作。 特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示誠心的感謝! xxxx有限公司 xx年xx月xx日 【第3篇】酒店消防平安隱患整改報告 日下午，消防支隊領(lǐng)導(dǎo)#、#、#蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作，重點對餐廳、地下室進行了檢查，檢查中發(fā)覺諸多消防平安隱患問題，并賜予當面指正提出嚴峻批判。 針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當天準時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議，總經(jīng)理提出要確?！跋榔桨矙z查不留死角”，會后組織餐廳部、修理部、辦公室、安保部相關(guān)負責人進行工作布置并

18、綻開自查自糾工作。 一、檢查、自查存在的問題： 1、 主樓辦公區(qū)域： 1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。 2) 地下室一層部分平安出口標志、應(yīng)急照明損壞。 3) 及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門放開未關(guān)閉 4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。 5) 消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。 6) 常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。 7) 首層電梯旁送風口標識張貼有誤。 8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動掌握中控室無法自動啟動。 9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。 2、 附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關(guān)閉。 3、 餐廳區(qū)域： 1)樓層常閉防火門未關(guān)

19、閉，多處閉門器損壞。 2)地下室平安出口處及消火栓處堆放有雜物。 3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。 4)部分消火栓水帶損壞。 5)疏散通道、平安出口堆放雜物。 二、消防平安隱患問題主要為： 1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護不準時。 2、 對消防器材檢查不準時、不到位。 3、 平安標識標牌損壞未準時更換。 4、 私自遮擋消防設(shè)施。 5、 遮擋、堵塞平安出口。 三、緣由分析： 1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防平安管理工作不到位。 2、消防平安意識不強，餐飲部管理人員思想熟悉上不夠重視，日常巡察檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。 3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部

20、分平安隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程掌握，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。 四、整改措施： 1、加強對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對已損壞的設(shè)施器材限期進行更換；對遮擋消防設(shè)施、器材的問題馬上進行整改。 2、做好消防設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要準時與維保單位加強溝通準時予以解決，并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，準時供應(yīng)相關(guān)的保養(yǎng)記錄；對已損壞的消防泵馬上通知維保單位限期整改。 3、加強全員消防平安培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防平安防范意識。 4、確保平安出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將平安疏散出口上鎖、堵塞，并支配專人對平

21、安出口和通道強化管理，以確保人員財產(chǎn)平安。 五、整改期限： 1、對于損壞的消防器材更換（消防水帶、平安出口、應(yīng)急照明等），需要申購，方案8月底前整改完成。 2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，方案9月5日前整改完成。 3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。 綜合上述狀況，通過此次消防平安檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身平安管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不準時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，平安意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要仔細逐項討論對策，實行切實可行的措施，努力提升賓館的平安管理工作，將平安隱患

22、準時毀滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防平安管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。 【第4篇】酒店消防平安隱患整改報告 日下午，消防支隊領(lǐng)導(dǎo)#、#、#蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作，重點對餐廳、地下室進行了檢查，檢查中發(fā)覺諸多消防平安隱患問題，并賜予當面指正提出嚴峻批判。 針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當天準時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議，總經(jīng)理提出要確?！跋榔桨矙z查不留死角”，會后組織餐廳部、修理部、辦公室、安保部相關(guān)負責人進行工作布置并綻開自查自糾工作。 一、檢查、自查存在的問題： 1、 主樓辦公區(qū)域： 1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。 2) 地下室一層部分

23、平安出口標志、應(yīng)急照明損壞。 3) 及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門放開未關(guān)閉 4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。 5) 消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。 6) 常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機連接。 7) 首層電梯旁送風口標識張貼有誤。 8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動掌握中控室無法自動啟動。 9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。 2、 附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關(guān)閉。 3、 餐廳區(qū)域： 1)樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。 2)地下室平安出口處及消火栓處堆放有雜物。 3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。 4)部分消火栓水帶損壞。 5)疏散通

24、道、平安出口堆放雜物。 二、消防平安隱患問題主要為： 1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護不準時。 2、 對消防器材檢查不準時、不到位。 3、 平安標識標牌損壞未準時更換。 4、 私自遮擋消防設(shè)施。 5、 遮擋、堵塞平安出口。 三、緣由分析： 1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防平安管理工作不到位。 2、消防平安意識不強，餐飲部管理人員思想熟悉上不夠重視，日常巡察檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。 3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分平安隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程掌握，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。 四、整改措施： 1、加強對消防設(shè)備

25、、設(shè)施器材的檢查，對已損壞的設(shè)施器材限期進行更換；對遮擋消防設(shè)施、器材的問題馬上進行整改。 2、做好消防設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，有問題要準時與維保單位加強溝通準時予以解決，并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，準時供應(yīng)相關(guān)的保養(yǎng)記錄；對已損壞的消防泵馬上通知維保單位限期整改。 3、加強全員消防平安培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防平安防范意識。 4、確保平安出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將平安疏散出口上鎖、堵塞，并支配專人對平安出口和通道強化管理，以確保人員財產(chǎn)平安。 五、整改期限： 1、對于損壞的消防器材更換（消防水帶、平安出口、應(yīng)急照明等），需要申購，方案8月底

26、前整改完成。 2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，方案9月5日前整改完成。 3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。 綜合上述狀況，通過此次消防平安檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身平安管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不準時，維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，平安意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要仔細逐項討論對策，實行切實可行的措施，努力提升賓館的平安管理工作，將平安隱患準時毀滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防平安管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。 【第5篇】消防平安隱患整改報告 消防平安隱患整改報告 xxx消

27、防大隊： 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順當，企業(yè)進展勢頭良好。在企業(yè)進展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作，定期組織人員參與消防平安培訓(xùn)，設(shè)置特地的平安主任和平安管理員，制定完善各項消防平安制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此，我們在消防防范工作中仍舊有工作不到位的地方。7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事

28、長提出要確?！跋榔桨矙z查不留死角”，與會人員全都認為，消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)平安，責任重于泰山，必需同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步成立以總經(jīng)理xxx任組長，副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長，平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作，提出了詳細要求，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經(jīng)理負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安，充分熟悉到消防平安責任重大，不能

29、存有絲毫的松懈和僥幸心理，平安檢查不留死角，切實維護公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下： 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失。 2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放。 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失。 4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮。 5.配件倉庫東出口有雜物堆放，攔住通道。 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1.馬上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋。 2.馬上派專人清理三車間北側(cè)樓

30、道堆放的雜物，確保樓梯口暢通。 3.馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶。 4.馬上派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈。 5.馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通。 6.抓緊討論方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的狀況。 另外，針對以上平安隱患消失的根本緣由，“消防平安專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必需在第一時間上報有關(guān)問題，并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保準時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 5月，公司財務(wù)發(fā)覺水費特別超高，經(jīng)認真排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降平安事故隱患，故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2.地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份支配施工隊伍進場，并在5至7月份多次進行地面開挖，以期查找