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1、Word 消防安全隱患整改報(bào)告5篇 【第1篇】消防平安隱患及整改狀況報(bào)告 xxx消防大隊(duì): 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng),企業(yè)進(jìn)展勢頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作,定期組織人員參與消防平安培訓(xùn),設(shè)置特地的平安主任和平安管理員,制定完善各項(xiàng)消防平安制度,保障消防經(jīng)費(fèi)投入,對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此,我們在消防防范工作中仍舊有工作不到位的地方。xx年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在
2、的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會議,公司董事長提出要確?!跋榔桨矙z查不留死角”,與會人員全都認(rèn)為,消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安,責(zé)任重于泰山,必需同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長,副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長,平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作,提出了詳細(xì)要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級
3、、層層抓落實(shí),部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安,充分熟悉到消防平安責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,平安檢查不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下: 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1二車間某消防箱玻璃門蓋缺失; 2三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 3三車間某消防箱中消防水帶缺失; 4三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮; 5配件倉庫東出口有雜物堆放,攔住通道; 6消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1馬
4、上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋; 2馬上派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通; 3馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 4馬上派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈; 5馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通; 6抓緊討論方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的狀況。 另外,針對以上平安隱患消失的根本緣由,“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必需在第一時間上報(bào)有關(guān)問題,并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保準(zhǔn)時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細(xì)說明 1關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 xx年5
5、月,公司財(cái)務(wù)發(fā)覺水費(fèi)特別超高,經(jīng)認(rèn)真排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降平安事故隱患,故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份支配施工隊(duì)伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期查找到地下消防管路的詳細(xì)裂開地點(diǎn),但因地下管路狀況不明,雖經(jīng)多次努力,仍舊不能找到詳細(xì)漏點(diǎn)??紤]到狀況特別,公司領(lǐng)導(dǎo)打算實(shí)行地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。 3目前存在的困難和
6、進(jìn)展?fàn)顩r 打算實(shí)行地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,由于公司車間分布較廣,各車間相對自立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟識詳細(xì)的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定詳細(xì)的改造方案。 盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在考慮請專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施,爭取在8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思索。 1通過這次對消防隱患的準(zhǔn)時整改,堅(jiān)決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了方案,但由于涉及面廣,
7、對某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實(shí),導(dǎo)致方案沒有準(zhǔn)時付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)覺后,公司全體員工快速統(tǒng)一思想,樹立信念,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排解火險,更為我們公司加強(qiáng)消防意識,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。 2消防隱患暴露出我們在消防學(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司打算定期對全部消防栓和滅火器材仔細(xì)檢查,缺損的準(zhǔn)時配置和更換,每周五由平安員檢查、每月由“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺帳,層層落實(shí),做到道口通暢,警示牌醒目,消防平安人人有責(zé)。公司打算進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消
8、防演練方案,提高全體員工的消防平安意識和滅火技能,確保消防平安意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范力量。 3隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過詳細(xì)消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防平安的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防平安制度,全面落實(shí)消防平安責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確?!坝布^硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。 總之,通過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防平安管理工作進(jìn)一步指明白方向,我們打算加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管
9、路改造,并從各個詳細(xì)方面深化、長久地開展消防平安工作。 特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示誠心的感謝! xxxx有限公司 xx年xx月xx日 【第2篇】消防平安隱患及整改報(bào)告 xxx消防大隊(duì): 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng),企業(yè)進(jìn)展勢頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作,定期組織人員參與消防平安培訓(xùn),設(shè)置特地的平安主任和平安管理員,制定完善各項(xiàng)消防平安制度,保障消防經(jīng)費(fèi)投入,對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此,我們在消防防范工作中仍舊
10、有工作不到位的地方。xx年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開消防隱患排查及整改落實(shí)會議,公司董事長提出要確保消防平安檢查不留死角,與會人員全都認(rèn)為,消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安,責(zé)任重于泰山,必需同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長,副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長,平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患
11、以及消防平安自查工作,提出了詳細(xì)要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實(shí),部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安,充分熟悉到消防平安責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,平安檢查不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下: 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失; 2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失; 4.三車間某應(yīng)急燈不
12、能正常點(diǎn)亮; 5.配件倉庫東出口有雜物堆放,攔住通道; 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1.馬上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋; 2.馬上派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通; 3.馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 4.馬上派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈; 5.馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通; 6.抓緊討論方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的狀況。 另外,針對以上平安隱患消失的根本緣由,消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門、各工段必需在第一時間上報(bào)有關(guān)問題,并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和
13、樓梯通道,確保準(zhǔn)時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細(xì)說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 xx年5月,公司財(cái)務(wù)發(fā)覺水費(fèi)特別超高,經(jīng)認(rèn)真排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降平安事故隱患,故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2.地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份支配施工隊(duì)伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期查找到地下消防管路的詳細(xì)裂開地點(diǎn),但因地下管路狀況不明,雖
14、經(jīng)多次努力,仍舊不能找到詳細(xì)漏點(diǎn)??紤]到狀況特別,公司領(lǐng)導(dǎo)打算實(shí)行地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。 3.目前存在的困難和進(jìn)展?fàn)顩r 打算實(shí)行地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,由于公司車間分布較廣,各車間相對自立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟識詳細(xì)的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定詳細(xì)的改造方案。 盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在考慮請專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施,爭取在8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思索。 1.通過這次對消防隱患的準(zhǔn)時整改,堅(jiān)決了隱患可改、隱患必改的信念。事非經(jīng)過不知
15、難,只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得勝利。在本次消防檢查發(fā)覺隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了方案,但由于涉及面廣,對某些消防理論學(xué)問的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不夠扎實(shí),導(dǎo)致方案沒有準(zhǔn)時付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)覺后,公司全體員工快速統(tǒng)一思想,樹立信念,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排解火險,更為我們公司加強(qiáng)消防意識,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。 2.消防隱患暴露出我們在消防學(xué)問普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司打算定期對全部消防栓和滅火器材仔細(xì)檢查,缺損的準(zhǔn)時配置和更換,每周五由平安員檢查、每月由消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,互簽責(zé)任狀
16、,并建有檢查臺帳,層層落實(shí),做到道口通暢,警示牌醒目,消防平安人人有責(zé)。公司打算進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練方案,提高全體員工的消防平安意識和滅火技能,確保消防平安意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范力量。 3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過詳細(xì)消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防平安的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信念、有決心將我公司的平安管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防平安制度,全面落實(shí)消防平安責(zé)任制,整改各類習(xí)慣性消防違章,確保長效管理,確保硬件過硬,軟件不軟,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。 總之,通過這次對消防隱患的
17、整改,我們管理中存在的問題也暴露了,我們要開快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個詳細(xì)方面深化、長久開展消防平安工作。 特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示誠心的感謝! xxxx有限公司 xx年xx月xx日 【第3篇】酒店消防平安隱患整改報(bào)告 日下午,消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)#、#、#蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作,重點(diǎn)對餐廳、地下室進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)覺諸多消防平安隱患問題,并賜予當(dāng)面指正提出嚴(yán)峻批判。 針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天準(zhǔn)時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會議,總經(jīng)理提出要確?!跋榔桨矙z查不留死角”,會后組織餐廳部、修理部、辦公室、安保部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作布置并
18、綻開自查自糾工作。 一、檢查、自查存在的問題: 1、 主樓辦公區(qū)域: 1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。 2) 地下室一層部分平安出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。 3) 及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門放開未關(guān)閉 4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。 5) 消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。 6) 常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。 7) 首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。 8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動掌握中控室無法自動啟動。 9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。 2、 附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。 3、 餐廳區(qū)域: 1)樓層常閉防火門未關(guān)
19、閉,多處閉門器損壞。 2)地下室平安出口處及消火栓處堆放有雜物。 3)防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。 4)部分消火栓水帶損壞。 5)疏散通道、平安出口堆放雜物。 二、消防平安隱患問題主要為: 1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不準(zhǔn)時。 2、 對消防器材檢查不準(zhǔn)時、不到位。 3、 平安標(biāo)識標(biāo)牌損壞未準(zhǔn)時更換。 4、 私自遮擋消防設(shè)施。 5、 遮擋、堵塞平安出口。 三、緣由分析: 1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防平安管理工作不到位。 2、消防平安意識不強(qiáng),餐飲部管理人員思想熟悉上不夠重視,日常巡察檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部
20、分平安隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程掌握,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。 四、整改措施: 1、加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題馬上進(jìn)行整改。 2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題要準(zhǔn)時與維保單位加強(qiáng)溝通準(zhǔn)時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),準(zhǔn)時供應(yīng)相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵馬上通知維保單位限期整改。 3、加強(qiáng)全員消防平安培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防平安防范意識。 4、確保平安出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將平安疏散出口上鎖、堵塞,并支配專人對平
21、安出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財(cái)產(chǎn)平安。 五、整改期限: 1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、平安出口、應(yīng)急照明等),需要申購,方案8月底前整改完成。 2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,方案9月5日前整改完成。 3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。 綜合上述狀況,通過此次消防平安檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身平安管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不準(zhǔn)時,維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,平安意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要仔細(xì)逐項(xiàng)討論對策,實(shí)行切實(shí)可行的措施,努力提升賓館的平安管理工作,將平安隱患
22、準(zhǔn)時毀滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防平安管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。 【第4篇】酒店消防平安隱患整改報(bào)告 日下午,消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)#、#、#蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作,重點(diǎn)對餐廳、地下室進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)覺諸多消防平安隱患問題,并賜予當(dāng)面指正提出嚴(yán)峻批判。 針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天準(zhǔn)時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會議,總經(jīng)理提出要確?!跋榔桨矙z查不留死角”,會后組織餐廳部、修理部、辦公室、安保部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作布置并綻開自查自糾工作。 一、檢查、自查存在的問題: 1、 主樓辦公區(qū)域: 1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。 2) 地下室一層部分
23、平安出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。 3) 及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門放開未關(guān)閉 4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。 5) 消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。 6) 常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。 7) 首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。 8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動掌握中控室無法自動啟動。 9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。 2、 附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。 3、 餐廳區(qū)域: 1)樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。 2)地下室平安出口處及消火栓處堆放有雜物。 3)防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。 4)部分消火栓水帶損壞。 5)疏散通
24、道、平安出口堆放雜物。 二、消防平安隱患問題主要為: 1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不準(zhǔn)時。 2、 對消防器材檢查不準(zhǔn)時、不到位。 3、 平安標(biāo)識標(biāo)牌損壞未準(zhǔn)時更換。 4、 私自遮擋消防設(shè)施。 5、 遮擋、堵塞平安出口。 三、緣由分析: 1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防平安管理工作不到位。 2、消防平安意識不強(qiáng),餐飲部管理人員思想熟悉上不夠重視,日常巡察檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分平安隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程掌握,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。 四、整改措施: 1、加強(qiáng)對消防設(shè)備
25、、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題馬上進(jìn)行整改。 2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題要準(zhǔn)時與維保單位加強(qiáng)溝通準(zhǔn)時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),準(zhǔn)時供應(yīng)相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵馬上通知維保單位限期整改。 3、加強(qiáng)全員消防平安培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防平安防范意識。 4、確保平安出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將平安疏散出口上鎖、堵塞,并支配專人對平安出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財(cái)產(chǎn)平安。 五、整改期限: 1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、平安出口、應(yīng)急照明等),需要申購,方案8月底
26、前整改完成。 2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,方案9月5日前整改完成。 3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。 綜合上述狀況,通過此次消防平安檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身平安管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不準(zhǔn)時,維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,平安意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要仔細(xì)逐項(xiàng)討論對策,實(shí)行切實(shí)可行的措施,努力提升賓館的平安管理工作,將平安隱患準(zhǔn)時毀滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防平安管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。 【第5篇】消防平安隱患整改報(bào)告 消防平安隱患整改報(bào)告 xxx消
27、防大隊(duì): 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順當(dāng),企業(yè)進(jìn)展勢頭良好。在企業(yè)進(jìn)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防平安工作,定期組織人員參與消防平安培訓(xùn),設(shè)置特地的平安主任和平安管理員,制定完善各項(xiàng)消防平安制度,保障消防經(jīng)費(fèi)投入,對消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。 盡管如此,我們在消防防范工作中仍舊有工作不到位的地方。7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)覺存在消防平安隱患6處。 針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會議,公司董事
28、長提出要確保“消防平安檢查不留死角”,與會人員全都認(rèn)為,消防平安隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安,責(zé)任重于泰山,必需同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議打算在原有平安管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長,副總經(jīng)理xxx、平安主任xxx任副組長,平安員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)覺的消防平安隱患以及消防平安自查工作,提出了詳細(xì)要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實(shí),部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安,充分熟悉到消防平安責(zé)任重大,不能
29、存有絲毫的松懈和僥幸心理,平安檢查不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命平安。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確保消防平安工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中發(fā)覺的平安隱患及整改方案說明如下: 一、檢查中發(fā)覺的平安隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失。 2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放。 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失。 4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮。 5.配件倉庫東出口有雜物堆放,攔住通道。 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。 二、平安隱患的整改狀況 1.馬上派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋。 2.馬上派專人清理三車間北側(cè)樓
30、道堆放的雜物,確保樓梯口暢通。 3.馬上派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶。 4.馬上派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈。 5.馬上派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通。 6.抓緊討論方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的狀況。 另外,針對以上平安隱患消失的根本緣由,“消防平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必需在第一時間上報(bào)有關(guān)問題,并打算由平安員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保準(zhǔn)時發(fā)覺解決可能消失的平安隱患。 三、消防水管路閥門被關(guān)閉的詳細(xì)說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的緣由 5月,公司財(cái)務(wù)發(fā)覺水費(fèi)特別超高,經(jīng)認(rèn)真排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路裂開所致。由于考慮到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降平安事故隱患,故公司打算臨時關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。 2.地下消防水管路裂開的整改過程 發(fā)覺地下消防管路裂開問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份支配施工隊(duì)伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期查找
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