員工聘用管理辦法

1、員工聘用管理辦法第一章總則第一條全體員工實行聘用制。第二條堅持公開公平原則，一律面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。第二章分則第三條招聘信息發(fā)布的渠道。一、內(nèi)部發(fā)布招聘信息二、員工推薦三、報紙等新聞媒體。四、專業(yè)招聘網(wǎng)站。五、人才代理市場、獵頭公司，委托招聘。第四條招聘計劃：年度或月度用人需求計劃。一、年度用人需求:所在公司依據(jù)經(jīng)營管理、項目開發(fā)和銷售的需要， 每年 11 月可自行規(guī)劃人員編制，分析及說明人員增減的原因與可達的經(jīng)濟效益后，填寫年度人力需求表和崗位描述表，報人事行政部，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、其他用人需求 :所在部門依據(jù) 年度人力需求表 ，向人事行政部提交人力需求表和崗位描述表，經(jīng)審批后執(zhí)行。

2、招聘錄用時間： 集團職能主任級及以下員工30 個工作日； 集團高級職能主任級及以上員工90 個工作日； 工程技術(shù)人員、 設(shè)計人員 60 個工作日； 資深技術(shù)人員、 高級管理人員及市場稀缺人員等根據(jù)市場情況而定。三、依據(jù)集團發(fā)展的需要，人事行政部應(yīng)儲備相關(guān)人才，建立外部人才儲備庫。第五條聘用的程序（詳見招聘流程圖）一、 應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘人員登記表 ，并提交相關(guān)證件及資料，由人事行政部對其原始資料進行核查。二、初試：人事行政部主持，審核應(yīng)聘者的資料的真實性，了解態(tài)度、性格、語言能力、教育背景、工作經(jīng)驗、接受培訓(xùn)情況與崗位要求的匹配度，進行筆試、工作取向測試等。對符合要求者，推薦進行復(fù)試。三、復(fù)試：確

3、定是否聘用，由人事行政部、用人部門、專家共同進行復(fù)試，考核應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、心態(tài)、性格等與崗位的匹配度，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。面試人員應(yīng)如實填寫面試評審表。四、復(fù)試意見不一致時，報總裁或所屬公司總經(jīng)理審定。五、確定員工入職級別與薪酬待遇：由人事行政部指定專人與應(yīng)聘者溝通公司有關(guān)人力資源管理制度和員工入職的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。六、員工聘用審批權(quán)限：按照集團授權(quán)體系執(zhí)行。第六條錄用一、經(jīng)面試審定聘用的，由人事行政部負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘者到指定醫(yī)院進行體檢，符合健康指標(biāo)的應(yīng)聘者可獲聘用。如應(yīng)聘者拒絕接受，將視為不符合聘用的資格。二、人事行政部就應(yīng)聘的財務(wù)、采購等關(guān)鍵性崗位工作人員、集團職能主任級以上人員向其

4、前任聘用單位進行背景調(diào)查，對其他的應(yīng)聘者也可選擇性地進行背景調(diào)查。三、入職（一）辦理入職手續(xù)：辦理考勤卡、領(lǐng)用辦公用品，并完成新員工入職手續(xù)辦理表 。（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化 、員工手冊、管理制度、部門及崗位職責(zé)。（三）熟悉公司各部門，持人事行政部出具的到職通知書到所在部門報到。（四）部門指定專人擔(dān)當(dāng)入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)對新員工進行入職指導(dǎo)。第七條試用期考核及轉(zhuǎn)正審批程序一、試用期按照國家法律及公司勞動合同管理辦法的規(guī)定，原則上不少于三個月，相關(guān)工作經(jīng)驗在五年以上的專業(yè)技術(shù)人員、集團高級職能主任級及以上管理人員根據(jù)對工作的適應(yīng)度，可提前轉(zhuǎn)正，但不得少于二個月；對于試用期不合格的員工，根據(jù)用人部門和人事行政

5、部考核意見終止試用。二、 * 之星應(yīng)聘到 * 集團工作的，其試用期為 3-6 個月，試用培養(yǎng)期間應(yīng)按照 * 之星培養(yǎng)方案及相關(guān)規(guī)定開展工作。三、試用期內(nèi)由入職引導(dǎo)人每月填寫新入職員工評估表 ；對試用期表現(xiàn)欠佳的員工進行訪談，發(fā)現(xiàn)問題，與用人部門一起解決問題。三、各職能部門負(fù)責(zé)對其工作的能力以及是否符合崗位的要求進行考核，根據(jù)考核結(jié)果以確定其是否符合轉(zhuǎn)正要求，并填寫試用期員工轉(zhuǎn)正審批表 。四、轉(zhuǎn)正申請由所在部門負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事行政部，人事行政部進行相關(guān)考核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。五、轉(zhuǎn)正審批后，人事行政部對該員工進行轉(zhuǎn)正談話。六、試用期員工享受公司規(guī)定的試用工資（即工資的 80% ）及

6、福利待遇（正式員工的一半） 。第八條其它一、所屬各公司招聘的各級員工中，不符合錄用條件、或未按錄用程序錄用的，經(jīng)集團總部人事行政部審核屬實的，應(yīng)停止試用。二、夫妻、直屬親屬原則上不能在同一公司工作。三、無論何種原因離開集團后又回集團應(yīng)聘的，須報集團總部經(jīng)董事長或總裁批準(zhǔn)，方可聘用。四、所屬公司可單獨開展招聘及員工聘用管理，如對外發(fā)布報媒信息，但報集團人事行政部備案。第三章附則第九條本辦法由集團總部人事行政部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。第十一條附件附件 1 招聘流程圖附件 2 商業(yè)機密保密協(xié)議附件 3 廉政建設(shè)承諾書附件 1招聘流程圖招聘管理作業(yè)指引用人部門用人部門分人事行政部招聘人

7、事行政部副總裁總裁董事長支持性管副總 /總裁薪酬處總監(jiān)文件制定年度人力資源規(guī)劃，編制空缺職人力填 審核人力資源管理編制已滿（兼 )審核結(jié)束審核Y編制未滿N審核可否內(nèi)部招聘YYYY審核審核NN專家面試面試分管副總發(fā)布職位N招聘信息Y審核Y組織審核Y應(yīng)征者NN錄用合格應(yīng)征者知會應(yīng)征N者落選發(fā)布招聘信息搜集并初選外部應(yīng)聘者面試知會人事相關(guān)筆試Y工作取向測試行政總監(jiān)YYN審核Y知會應(yīng)聘者落選N體檢YYN對部門副經(jīng)理以上人員、財務(wù)、審計人員、采購等人員做背景調(diào)查Y發(fā)放錄取通知書及入職需要辦理手續(xù)財務(wù)及審部門崗位或副經(jīng)理計人員（含）以上級別職位申請審核登記表審核審核面試YN評審表NYYYN職位申請登記表工

8、作取向測試問卷面試部門崗位或副經(jīng)理評審表（含）以上級別財務(wù)及審計人員審核審核審核N Y處理YNNY錄用通知書附件 2：商業(yè)機密保密協(xié)議書商業(yè)機密保密協(xié)議書甲方： * 市 * 實業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱甲方）乙方：一、乙方因管理崗位原因 / 工作性質(zhì)原因 / 業(yè)務(wù)合作原因，將獲悉甲方財務(wù)狀況、投資計劃、項目及應(yīng)公告但未公告前的信息等方面的商業(yè)機密，乙方理解并非常清楚有關(guān)上述事項的任何信息被泄露至甲方的其他無關(guān)人員或外界都將給甲方的商業(yè)利益造成重大損失。二、為最大限度地保證甲方的利益，乙方向甲方慎重承諾：除了履行職責(zé)的需要外，本人將嚴(yán)守機密，保證不有意或無意地將所獲悉的任何信息以任何形式直接或

9、間接地泄露給任何人（包括本人的配偶、子女、家屬、親戚、朋友） ，保證決不利用本人獲取信息的便利條件直接或間接地為本人或他人謀取利益。三、根據(jù)甲方制度經(jīng)最終審批同意后，乙方可以在最終審批同意的范圍內(nèi)披露、使用有關(guān)的商業(yè)秘密。四、除非甲方宣布解密或者秘密信息實際上已經(jīng)公開，本商業(yè)機密保密義務(wù)將延續(xù)至乙方正式離職之日起兩年內(nèi)（730 天）。五、乙方同意若有違反，愿意承擔(dān)甲方對本人的行政處分以及賠償因此給甲方帶來的經(jīng)濟損失。六、乙方若因故提前離開甲方或與甲方正常終止勞動關(guān)系，乙方保證在本協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)不得泄密，否則，甲方有權(quán)通過法律渠道追溯其泄密給甲方造成的一切責(zé)任，并由乙方支付給甲方違約金人民幣叁

10、仟元，若實際造成的經(jīng)濟損失超過叁仟元，超過部分甲方有繼續(xù)追溯的權(quán)力。七、本協(xié)議所稱的商業(yè)機密，包括下列內(nèi)容：1、甲方重大決策的秘密事項；2、甲方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、方向、規(guī)劃、項目及決策；3、甲方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議內(nèi)容；4、甲方財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表；5、甲方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各種重要信息；6、甲方員工人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料、人事調(diào)查內(nèi)容、管理制度、操作手冊、工藝流程；7、正在醞釀中的市場策劃、營銷方案等重要信息；8、技術(shù)方案、工程設(shè)計、圖紙、技術(shù)文檔；9、客戶資料、采購資料、定價政策、進貨渠道、標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容；、有保密要求的

11、技術(shù)資料、技術(shù)信息、經(jīng)營信息。、甲方要求保密的其它事項。八、本協(xié)議中所稱的離職， 以任何一方明確表示解除或辭去工作的時間為準(zhǔn)。乙方拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為，視為提出辭職。九、本協(xié)議作為甲乙雙方已簽定的勞動合同 （或聘用協(xié)議）的補充條款，具有同等法律效力。十、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。協(xié)議自甲、乙雙方簽字起生效。甲方： * 市 * 法定代表人：實業(yè)（集團）有限公司乙方：身份證號：附件3：廉政建設(shè)承諾書廉政建設(shè)承諾書姓名 _職務(wù) _本人自愿加盟 * 集團，并擔(dān)任重要職務(wù)。為增強法律意識和廉潔自律，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，特向集團公司莊嚴(yán)承諾：一、在任職期間，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)和 *

12、 集團的各項規(guī)章制度（管理制度及行為規(guī)范） ，做好本職工作。二、嚴(yán)格遵守集團公司廉政建設(shè)管理制度中的各項規(guī)定。三、樹立正確的權(quán)力觀，決不利用手中的權(quán)力以權(quán)謀私和謀取不正當(dāng)利益。并堅決抵制來自各方面的誘惑。四、不利用職務(wù)之便貪污受賄，收授禮金。如有發(fā)生應(yīng)自覺上繳和申報。五、增強監(jiān)督意識，不獨斷專行，自覺接受廣大員工的監(jiān)督和批評。樹立良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。六、管好分管部門和員工，關(guān)心他們的疾苦和思想動態(tài)，監(jiān)督他們的行為和廉潔自律。七、愛崗敬業(yè)、勤奮工作、淡泊名利；說真話、辦實事，為集團的建設(shè)和發(fā)展作出自己最大的貢獻。以上承諾，若有違反，愿接受集團公司的處罰。承諾人：年月日出師表兩漢：諸葛亮先帝

13、創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也