新首立質量管理手冊

1、重慶首立科技開發(fā)有限公司質量管理手冊編 寫 人人：審 核：批 準：日 期：二二0一二二年三月一十五日日關于頒布重慶首立科技開發(fā)有限公司質量管理手冊的通知首立防雷工工字220122011號為了規(guī)范設設計、施施工行為為，保證證設計及及施工符符合國家家相關的的標準要要求，根根據(jù)中國國氣象局局關于于頒發(fā)防防雷工程程專業(yè)設設計、施施工資質質管理辦辦法的通通知規(guī)規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)將重重慶首立立科技開開發(fā)有限限公司質質量管理理手冊予予以頒布布，自220122年3月15日起起正式實實施。 重慶首立科科技開發(fā)發(fā)有限公公司 二0一一二年三月一十五日日 首立立組織結結構 概述 重慶首首立科技技開發(fā)有有限公司司成立于于200

2、09年110月229日，資資質于220122年5月月18日日通過重重慶氣象象局審核核。目前重慶首首立科技技開發(fā)有有限公司司共有專專業(yè)技術術人員117人，其其中具有有計算機機、工業(yè)業(yè)電氣自自動化、電電子系統(tǒng)統(tǒng)工程、電電氣工程程等專業(yè)業(yè)高級工工程師33名、中中級工程程師7名名、輔助助技術人人員7名名；電焊焊工人員員3名。專專業(yè)技術術人員全全部具備備大專以以上學歷歷，專知知識面廣廣，學歷歷層次高高，技術術力量強強，熟練練掌握各各種防雷雷器的技技術性能能和使用用范圍，熟熟悉各行行業(yè)防雷雷技術要要求和保保護措施施，熟悉悉國內(nèi)外外有關防防雷設計計規(guī)范和和技術標標準，經(jīng)經(jīng)常收集集有關防防雷信息息，熟悉悉國內(nèi)

3、外外有關防防雷現(xiàn)狀狀和趨勢勢。為了了確保防防雷工程程設計和和施工質質量，公公司按照照全面質質量管理理體系的的要求編編制了相相關的管管理條例例，使工工程設計計、施工工有相應應的質量量保證，同同時也能能實施有有效的監(jiān)監(jiān)督。公司具有多多年的防防雷工程程設計、施施工經(jīng)驗驗。在長長期的防防雷工程程中積累累了豐富富的設計計、施工工、安裝裝及調(diào)試試綜合防防雷系統(tǒng)統(tǒng)的實際際經(jīng)驗，具具備了丙丙級以上上防雷工工程的評評估設計計和施工工技能，實實現(xiàn)了計計算機編編制工程程預（決決）算，工工程設計計繪圖及及設計合合同資料料等的自自動儲存存和管理理，形成成了一整整套規(guī)范范的操作作模式。先先后承接接了多個個重點單單位的綜綜

4、合防雷雷工程，并并以優(yōu)良良的信譽譽和服務務贏得了了用戶的的依賴，取取得了較較好的社社會效益益和經(jīng)濟濟效益。首立組織機機構1 目的 建立立公司的的組織機機構，明明確各部部門職能能，實施施有效的的規(guī)范化化和標準準化的管管理。 2 范圍 公司司全體員員工。 3 責任 公司司全體員員工。 4 程序序 4.1 總經(jīng)理理、各部部門經(jīng)理理 4.1.11總經(jīng)理理為公司司的總負負責人。 4.1.22總經(jīng)理理對公司司的財務務管理、質質量管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理和和其他各各項管理理全面負負責。 4.1.33各部門門經(jīng)理：負責公公司生產(chǎn)產(chǎn)、質量量的組織織管理和和落實工工作，并并對總經(jīng)經(jīng)理負責責。 4.2 質量管管理部：負責

5、公公司全面面質量管管理。 4.2.11質量保保證：負負責質量量管理體體系的實實施、管管理和專專業(yè)技術術知識、專專業(yè)技能能培訓， 生產(chǎn)全全過程的的質量管管理和技技術資料料收集、質質量檔案案管理、質質量管理理文件管管理，用用戶投訴訴和不良良反應報報告， 4.2.22 質量量控制：負責質質量標準準制定、原原輔料、包包裝材料料、半成成品、中中間 產(chǎn)品和和成品檢檢驗工作作，取樣樣留樣工工作，本本部門暫暫存的檢檢驗用化化學試劑劑和劇毒毒危險用用品的保保存和管管理。 4.3 設設計部：負責擬擬定防雷雷設計方方案、技技術指導導。4.4 工工程部：負責合合同內(nèi)容容及根據(jù)據(jù)設計方方案完成成施工。4.5 采采供：負

6、負責生產(chǎn)產(chǎn)物資的的采購。 4.6 倉倉儲：負負責物料料的入庫庫、出庫庫管理、發(fā)發(fā)料。 4.7 銷銷售：市市場推廣廣、產(chǎn)品品銷售、產(chǎn)產(chǎn)品回收收、貨款款回收、銷銷售計劃劃。 4.8辦公公室：對對外公共共關系處處理、人人力資源源開發(fā)與與管理、公公司勞資資、接待待、后勤勤、檔案案 管理理。 4.9財務務部：資資金管理理和成本本核算。首立公司組組織機構構圖編 號SONE22013303115頁 碼第1頁，共共1頁版本（次） 20113版（第第3稿）工程部財務部工程部財務部質量部設計部采購部銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理副總經(jīng)理銷售總監(jiān)總經(jīng)理總工程師辦公室總經(jīng)濟師檔案室?guī)旆?總經(jīng)理崗位位描述部門名稱總經(jīng)理辦公公室直接上

7、級SONE首首立設置目的總經(jīng)理是公公司經(jīng)營營管理的的領導核核心，是是經(jīng)營管管理的最最高決策策人，對對公司投投資人負負責。職能1、根據(jù)公公司決議議，組織織制訂公公司經(jīng)營營方針、經(jīng)經(jīng)營目標標、經(jīng)營營計劃，分分解到各各部門并并組織實實施。2、負責制制訂并落落實公司司各項規(guī)規(guī)章制度度、改革革方案、改改革措施施。3、提出公公司組織織機構設設置方案案。4、提出公公司經(jīng)營營理念，主主導企業(yè)業(yè)文化建建設的基基本方向向，創(chuàng)造造良好的的工作環(huán)環(huán)境、生生活環(huán)境境，培養(yǎng)養(yǎng)員工歸歸屬感，提提升企業(yè)業(yè)的向心心力、凝凝聚力、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力。5、負責處處理部門門相互之之間事務務矛盾和和問題。6、負責公公司投資資項目選選定。7、負責

8、審審核公司司經(jīng)營費費用支出出。8、決定定公司各各部門人人員的聘聘用任免免。對公公司的經(jīng)經(jīng)濟效益益負責，擁擁有經(jīng)營營指揮權權和各種種資源分分配權9、其它事事關公司司全局的的工作。崗位職責1、對公司司經(jīng)營目目標、經(jīng)經(jīng)營方針針、經(jīng)營營計劃未未達標負負責。2、對公司司制度改改革方案案、改革革措施全全面實施施負責。 3、對公司司出現(xiàn)重重大經(jīng)營營失誤負負責。 4、對公司司出現(xiàn)重重大管理理失誤負負責。5、對公司司費用支支出不合合理負責責。 崗位權力1、有權根根據(jù)公司司投資人人批準的的公司經(jīng)經(jīng)營目標標、經(jīng)營營方針、制制訂經(jīng)營營計劃；制訂實實施方案案，并組組織實施施。2、有權根根據(jù)公司司投資人人原則性性要求制制

9、訂實施施公司改改革方案案、改革革措施，制制訂公司司制度。保保證公司司服務質質量，適應客客戶須求求。3、有權提提出公司司機構設設置建議議。4、有權聘聘用或解解聘公司司各部門門經(jīng)理、員員工，并并決定其其薪酬待待遇，有有權對各各部門員員工進行行工作調(diào)調(diào)配。5、有權審審核公司司經(jīng)營費費用支出出與報銷銷。6、有權對對公司員員工作出出獎懲決決定。崗位要求1 教育背背景：大大學本科科以上學學歷，企企業(yè)管理理相關專專業(yè)。2 經(jīng)驗：10年以以上工作作經(jīng)歷，8年以上中小企業(yè)決策層企業(yè)管理相關工作經(jīng)驗。3 專業(yè)知知識：掌掌握國家家有關法法律法規(guī)規(guī)，具有有豐富的的企業(yè)管管理知識識及防雷雷行業(yè)專專業(yè)知識識。4 能力與與

10、技能：具有較較強的經(jīng)經(jīng)營管理理能力和和組織領領導能力力，敬業(yè)業(yè)奉獻、穩(wěn)穩(wěn)重大度度。檢查考核1、制訂的的公司經(jīng)經(jīng)營方針針、經(jīng)營營目標、經(jīng)經(jīng)營計劃劃是否符符合公司司投資人人要求。2、是否采采取措施施，不斷斷健全和和完善公公司制度度。3、制定的的改革方方案是否否切實可可行，是是否產(chǎn)生生良好效效果。4、是否創(chuàng)創(chuàng)造良好好的工作作生活環(huán)環(huán)境5、對公司司經(jīng)營費費用是否否使用合合理進行行審批。6、是否否及時對對經(jīng)營管管理工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題采取了了有效解解決措施施。崗位設置崗位設置：副總經(jīng)經(jīng)理、銷售總總監(jiān)副總經(jīng)理崗崗位描述述部門名稱副總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理設置目的協(xié)助總經(jīng)理理工作，分分管方案案設計、工工程施工

11、工管理、安安全質量量管理、財財務預決決算工作作職能1 在總經(jīng)經(jīng)理的領領導下，主主管公司司工程管管理、安安全質量量環(huán)保管管理工作作。2 負責編編制和審審批公司司的防雷雷工程設設計方案案、施工工安全質質量標準準，并組組織實施施公司安安全、質質量、技技術規(guī)劃劃與年度度計劃。3 負責建建立健全全公司技技術、安安全、質質量等工工程管理理方面的的管理標標準和規(guī)規(guī)章制度度。4 負責公公司重大大安全、質質量、技技術措施施的審批批工作，組組織解決決工程施施工出現(xiàn)現(xiàn)的重大大安全、質質量、技技術問題題。5 主持公公司技術術攻關、技技術分析析、質量量改進工工作，審審批工程程設計圖圖紙和技技術方案案。6 主持公公司安全

12、全、技術術鑒定，安安全、質質量事故故定性工工作。7 主持公公司崗位位技能、專專業(yè)技術術、安全全技術和和質量培培訓管理理工作。8 定期召召集公司司技術、安安全、質質量分析析專題會會議。9 財務預預決監(jiān)督督管理10 完成成總經(jīng)理理安排的的其它工工作。崗位職責1、副總經(jīng)經(jīng)理隸屬屬公司總總經(jīng)理直直接領導導，對總總經(jīng)理負負責，向向總經(jīng)理理報告工工作。 2、副總經(jīng)經(jīng)理為公公司的質質量負責責人，具具有質量量否決權權。負責責根據(jù)公公司質量量目標組組織建立立公司年年度質量量計劃，負負責為實實現(xiàn)質量量目標所所涉及的的各項工工作提供供支持； 3、認真貫貫徹氣象象局防雷雷法律及及其他有有關法規(guī)規(guī)，接受受氣象局局監(jiān)督檢

13、檢查，審審批質量量管理人人員的職職責； 4、審批各各類技術術質量文文件； 5、領導設設計部、技術部部組織制制定和修修訂公司司質量標標準、質質量管理理規(guī)程等等質量管管理文件件，確保保工程部部施工原原輔料、施工材料、符合氣象局批準的要求和質量標準； 6、 負責責組織相相關人員員進行質質量監(jiān)督督，確保保按照氣氣象局要要求和批批準的工工藝規(guī)程程進行，確確保所有有重大偏偏差已經(jīng)經(jīng)過調(diào)查查并得到到及時處處理； 7、負責審審核和批批準所有有與質量量有關的的變更； 8、組織制制定公司司年度驗驗證計劃劃，為驗驗證計劃劃的實施施提供支支持，確確保完成成各種必必要的驗驗證工作作。負責責審核驗驗證方案案和報告告； 9

14、、檢查監(jiān)監(jiān)督供應應商檢驗驗符合法法規(guī)要求求；10、加強強技術、質質量信息息管理，了了解和掌掌握防雷雷技術、標標準發(fā)展展動態(tài)， 建立健健全質量量檔案資資料； 11、負責責組織實實施對人人員情況況的監(jiān)督督，確保保所有人人員都已已經(jīng)過必必要的防防雷上崗崗培訓和和繼續(xù)培培訓，并并組織根根據(jù)實際際需要調(diào)調(diào)整培訓訓安排；崗位要求1 教育背背景：大大學本科科以上學學歷，本本行業(yè)工工程或管管理專業(yè)業(yè)，高級級職稱。2 經(jīng)驗：8年以以上工作作經(jīng)歷，55年以上上工程管管理工作作經(jīng)驗。3 專業(yè)知知識：掌掌握國家家有關法法律法規(guī)規(guī)，具有有豐富的的企業(yè)管管理知識識及防雷雷行業(yè)專專業(yè)知識識。參加加過防雷雷設計及及社工方方面

15、的培培訓，了了解相防防雷設計計及施工工方面的的要求和和規(guī)范。4 能力與與技能：具有較較強的工工程管理理能力和和組織領領導能力力、敬業(yè)業(yè)奉獻精精神。檢查考核1、接受公公司和總總經(jīng)辦按按本標準準要求實實行監(jiān)督督、檢查查和考核核； 2、設計計計劃完成成率、工工程工單單完成率率、達標標率、生生產(chǎn)成本本投入產(chǎn)產(chǎn)出比、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、品質質達標率率采購及及時率、采采購成本本管控。崗位設置崗位設置：總工程程師、總經(jīng)濟濟師銷售總監(jiān)崗崗位描述述部門名稱銷售總監(jiān)直接上級總經(jīng)理設置目的協(xié)助總經(jīng)理理工作，分分管市場場營銷管管理工作作。職能1、協(xié)助總總經(jīng)理制制定企業(yè)業(yè)的銷售售戰(zhàn)略、具具體銷售售計劃和和進行銷銷售預測測；2

16、、全面負負責公司司的業(yè)務務拓展、管管理及協(xié)協(xié)助下屬屬的工作作；3、負責下下屬的培培訓、激激勵和考考核工作作；4、組建公公司銷售售團隊，規(guī)規(guī)范銷售售流程，制制定銷售售制度，完完善銷售售目標；5、制定銷銷售預測測、預算算和相關關人力計計劃，設設計并實實施促銷銷計劃；6、控制銷銷售預算算、銷售售費用、銷銷售范圍圍與銷售售目標的的平衡發(fā)發(fā)展；7、參與建建立企業(yè)業(yè)的銷售售體系及及制定、招招待業(yè)務務計劃；8、妥當處處理客戶戶投訴事事件，以以及接待待客戶的的來訪；9、領導團團隊配合合服務部部門提高高質量的的增值服服務、技技術服務務、培訓訓計劃； 10、收集集和分析析各種市市場信息息，并及及時反饋饋給上級級與

17、其他他有關部部門； 11、負責責銷售評評估、跟跟蹤及管管理，開開拓新的的市場； 崗位職責1、銷售部部嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司質量方方針，以以顧客滿滿意為目目標，在在售前、售售中和售售后始終終保持與與客戶的的溝通，持持續(xù)改進進；2、協(xié)助副副總經(jīng)理理根據(jù)公公司質量量目標組組織建立立公司年年度質量量計劃，負負責為實實現(xiàn)質量量目標所所涉及的的各項工工作提供供支持； 3、執(zhí)行公公司質量量標準、質質量管理理規(guī)程等等質量管管理文件件，確保保合同采采用產(chǎn)品品具備氣氣象局批批準的要要求和質質量標準準；4、檢查監(jiān)監(jiān)督供應應商檢驗驗符合法法規(guī)要求求；5、加強技技術、質質量信息息管理，了了解和掌掌握防雷雷技術、標標準發(fā)展展動

18、態(tài)；6、負責組組織實施施對銷售售人員情情況的監(jiān)監(jiān)督，確確保所有有人員都都已經(jīng)過過必要的的防雷上崗崗培訓和和繼續(xù)培培訓，并并組織根根據(jù)實際際需要調(diào)調(diào)整培訓訓安排；崗位要求1 教育背背景：本本科以及及學歷，營銷或或相關專專業(yè)2 經(jīng)驗：8以上上工作經(jīng)經(jīng)歷，55年以上上營銷管管理相關關工作經(jīng)經(jīng)歷。3 專業(yè)知知識：擁擁有豐富富的銷售售渠道建建立、客客戶關系系管理的的知識。4 能力與與技能：有敏銳銳的市場場洞察力力，開拓拓能力強強，有較較強的社社交能力力，組織織、領導導能力強強。檢查考核1、銷售業(yè)業(yè)績2、管理業(yè)業(yè)績3、合同履履約率4、客戶滿滿意率崗位設置崗位設置：銷售經(jīng)經(jīng)理總工程師崗崗位描述述部門名稱總工

19、程師直接上級副總經(jīng)理設置目的在副總經(jīng)理理領導下下主持日日常防雷雷工程設計計管理、施工管管理、技術支支持職能1、在副總總經(jīng)理的的領導下下，主持持設計部部、工程程部的日日常工作作，協(xié)調(diào)調(diào)本部門門與其他他部門的的關系。2、制定本本部門的的年度工工作計劃劃，并進進行目標標分解，分分層落實實部門目目標責任任。3、制定本本部門月月度工計計劃，對對計劃完完成情況況進行總總結。4、負責責本部門門員工的的工作分分配、指指揮調(diào)度度、績效效考核、培培訓指導導與獎懲懲。5、主持編編制公司司工程設設計及施施工管理理標準與與制度。6、主持公公司技術術數(shù)據(jù)庫庫的建立立和運行行工作。7、經(jīng)副總總經(jīng)理授授權主持持項目經(jīng)經(jīng)理部的

20、的組建活活動， 主持項項目施工工方案的的論證、審審核工作作并提交交主管副副總經(jīng)理理審批。8、負責部部門與銷銷售部、采購部部的溝通通工作，及及時解決決項目重重大技術術、項目目管理中中的問題題。9、負責審審批、上報報工程項項目管理理年度（月度）計劃及完完成情況況的統(tǒng)計計報表。10、負責責審核物物資合格格供方名名錄、采采購計劃劃及費用用預決算算。 11、負責責審核監(jiān)測測設備的的年檢計計劃。12、組織織工程項項目檢查查，對工工程項目目實施監(jiān)監(jiān)督，糾糾正項目目管理偏偏差（進進度、成成本、安安全、質質量等方方面的偏偏差）。13、負責責組織編編制工程程管理和和技術培培訓的大大綱，配配合綜合合管理部部開展相相

21、關的培培訓。崗位職責1、總工程程師對副副總經(jīng)理理的安全全技術負負全面的的領導責責任。 2、認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關防雷雷安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)和上上級有關關規(guī)定。 3、組織編編制年度度計劃，審審批重大大施工、生生產(chǎn)項目目的安全全技術措措施。 4、領導技技術監(jiān)督督和技術術管理工工作，負負責組織織編制并并審批現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)程程和規(guī)定定，并根根據(jù)情況況的變化化，及時時修補，補補充完善善。 5、參加并并協(xié)助副副總經(jīng)理理，召開開好安全全情況分分析會和和安全生生產(chǎn)碰頭頭會，經(jīng)經(jīng)常聽取取安全情情況匯報報，參加加組織研研究隱患患的治理理工作和和施工生生產(chǎn)中遇遇到的問問題。 6、負責組組織崗位位技術培培

22、訓，安安全規(guī)程程考試及及作業(yè)人人員的培培訓。 7、參加安安全大檢檢查；經(jīng)經(jīng)常深入入分部生生產(chǎn)現(xiàn)場場、施工工場地，檢檢查、指指導安全全工作，制制止違章章違紀行行為，及及時組織織解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大技術問問題。 8、按照國國家有關關安全方方面法律律法規(guī)、條條例的規(guī)規(guī)定，參參加或主主持有關關事故的的調(diào)查處處理。崗位要求1 教育背背景：大大學本科以以上學歷歷，防雷雷行業(yè)相相關專業(yè)業(yè)，高級以上上職稱。2 經(jīng)驗：5年以以上工作作經(jīng)歷，33年以上上防雷行業(yè)業(yè)工程管管理經(jīng)驗驗。3 專業(yè)知知識：掌掌握國家家有關法法律法規(guī)規(guī)，具有有較豐富富的專業(yè)業(yè)知識和和工程管管理知識識。取得得防雷設設計及施施工資格

23、格，了解解防雷行行業(yè)安全全方面的的要求和和規(guī)范。4 能力與與技能：具有較較強的組組織能力力和溝通通能力。檢查考核1、計劃完完成情況況2、施工技技術標準準、相關關法令、法法規(guī)的實實施效果果3、技術管管理規(guī)章章制度的的完備性性4、重大技技術的審審批質量量5、對工程程建設質質量的監(jiān)監(jiān)督力度度6、對公司司重大項項目投資資決策的的技術支支持程度度崗位設置崗位設置：設計部部、技術部部、工程部部總經(jīng)濟師崗崗位描述述部門名稱總經(jīng)濟師直接上級副總經(jīng)理設置目的協(xié)助總經(jīng)理理工作，分分管公司司采購部部及財務務部的工工作職能1 認真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關方針針政策、法法律法規(guī)規(guī)和公司司決議及及副總經(jīng)經(jīng)理指令令。2 分管

24、公公司采購購部及財財務部的的工作。3 對公司司財務、檔檔案、采采購、庫庫房、行行政、企企管、物物資、企企業(yè)文化化建設工工作提出出要求，并并檢查落落實。4 負責建建立健全全分管工工作方面面的管理理標準和和規(guī)章制制度。5 及時解解決分管管工作中中的重大大問題。6 主持公公司經(jīng)營營發(fā)展規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營管理理策略的的制定，審審查年度度行政、人人力資源源管理、物物資管理理、財務務、企業(yè)業(yè)文化建建設工作作計劃，并并監(jiān)督實實施。7 定期召召集公司司行政、財財務、經(jīng)經(jīng)營管理理分析專專題會議議。8 完成副副總經(jīng)理理安排的的其它工工作。崗位職責1、與副總總經(jīng)理共共同設置置質量成成本科目目；編制制質量成成本計劃劃、編

25、制制質量成成本預算算；提出出質量成成本核算算程序；收集質質量成本本數(shù)據(jù)，并并進行匯匯總、統(tǒng)統(tǒng)計、核核算；編編制并提提供質量量成本數(shù)數(shù)據(jù)收集集、統(tǒng)計計、核算算及經(jīng)濟濟分析所所需報表表；組織織質量成成本經(jīng)濟濟分析，定定期向領領導提供供質量成成本報表表和經(jīng)濟濟分析報報告以及及有關資資料。 2、協(xié)助副總經(jīng)理理組織和和推動質質量成本本管理工工作，組組織相關關的培訓訓；編寫寫“質量成成本管理理程序文文件”、“質量成成本管理理考核辦辦法”和“質量成成本控制制方法”；組織織落實、監(jiān)監(jiān)督、考考核質量量成本計計劃指標標，并對對計劃外外質量費費用進行行控制管管理；負負責質量量成本的的綜合分分析工作作，定期期向副總經(jīng)

26、理理提供質質量成本本綜合分分析報告告；根據(jù)據(jù)質量成成本綜合合分析結結果制定定相應的的質量改改進計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)組織各各部門落落實；對對有爭議議的質量量成本責責任組織織仲裁。3、每個計計劃期開開始前組組織質量量成本目目標預測測，提出出預測結結果報告告，報給給副總經(jīng)理理，經(jīng)副副總經(jīng)理理審批無無誤后上上報給總總經(jīng)理。崗位要求1 教育背背景：大大學本科科以上學學歷，管管理專業(yè)業(yè)。2 經(jīng)驗：8年以上上工作經(jīng)經(jīng)歷，55年以上上經(jīng)濟、行行政、物物資管理理相關工工作經(jīng)驗驗。3 專業(yè)知知識：掌掌握國家家有關法法律法規(guī)規(guī)，具有有豐富的的企業(yè)管管理知識識及財務務專業(yè)知知識。參參加過環(huán)環(huán)境保護護和職業(yè)業(yè)健康安安全方面面

27、的培訓訓，了解解相環(huán)保保與安全全方面的的要求和和規(guī)范。4 能力與與技能：具有較較強的行行政、財財務管理理能力和和組織領領導能力力，有較較強的社社交能力力、敬業(yè)業(yè)奉獻精精神。檢查與考核1、主管部部門業(yè)務務計劃及及執(zhí)行情情況2、預算體體系管理理的規(guī)范范3、招投標標制度體體系的有有效性4、項目成成本控制制的有效效性5、綜合計計劃的有有效性6、項目前前期研究究的質量量7、費用控控制情況況崗位設置崗位設置：財務部部、采購部部、庫房設計技術部部職責表表部門名稱設計技術部部直接上級總工程師設置目的負責方案、設設計階段段的組織織、實施施和設計計控制協(xié)協(xié)調(diào)職能前期階段配合公司所所有工程程項目的的前期規(guī)規(guī)劃、項項

28、目論證證，參與與編制項項目方案案書和項項目可行行性報告告中的相相應部分分，為銷銷售總監(jiān)監(jiān)決策提提供依據(jù)據(jù)。重點點研究項項目開發(fā)發(fā)過程中中電氣施施工圖、建建筑材料料與設備備，力求求不斷創(chuàng)創(chuàng)新。 設計管理階階段負責選擇公公司所屬屬工程的的設計，并并起草編編制設計計任務書書，擬定定相關合合同，報報公司審審批。根根據(jù)氣象象局防雷雷中心要要求，做做好項目目的規(guī)劃劃設計、 防雷設計，同時負責組織各階段設計評審、論證，協(xié)調(diào)設計、審圖過程中的技術問題。負責公司內(nèi)部有關部門溝通、確認防雷施工材料。審查工程各階段的設計圖紙，經(jīng)確認后同意進入下一階段工作。負責收集協(xié)調(diào)各部門之間針對設計圖的調(diào)整意見，并及時設計修改意

29、見。幫助項目各期報批及后期報驗工作。 施工管理階階段 協(xié)助工程項項目施工工的組織織管理，協(xié)協(xié)助工程程竣工方方案的編編制與審審查。協(xié)協(xié)助工程程/項目部部門組織織施工圖圖交底。協(xié)協(xié)助工程程部，配合合建設單位位施工過過程進行行有效設設計支持持。配合合工程施施工過程程中重要要技術問問題的解解決和協(xié)協(xié)調(diào)，配配合公司司合同管管理，參參與合同同文本控控制和審審核。參參與材料料、設備備的采購購選用，配配合相應應的過程程管理工工作。按按照工程程質量管管理要點點，配合合監(jiān)督檢檢查施工工質量，完完成規(guī)定定的 各階段段驗收，做做好事后后評定。崗位職責方案階段 1：所有項項目實行行項目負負責制，由由項目負負責人把把關，

30、進進行現(xiàn)場場調(diào)查及及了解甲甲方意圖圖及防雷雷規(guī)范組組織方案案設計。每每個項目目進行內(nèi)內(nèi)部初評評，由各各設計人人員介紹紹方案，大大家共同同參評，各各抒己見見，言無無不盡，形形成良好好的討論論氛圍，并并確定最最佳方案案思路。 2：由項目目負責人人進行方方案深化化，進行行CADD圖的制制作，各各設計人人員各司司其責，協(xié)協(xié)同完成成設計。由由項目負負責人負負責總體體說明及及最后裝裝訂成冊冊。 3：方案成成果：現(xiàn)現(xiàn)況分析析；設計計圖；詳詳圖及說說明；施施工圖；總體說說明等，可可視方案案大小進進行調(diào)整整圖紙表表達內(nèi)容容，以表表達清楚楚為原則則。 方案修改及及深化階階段對現(xiàn)狀進行行深入調(diào)調(diào)查并調(diào)調(diào)整方案案，仔

31、細細進行各各項條件件的分析析，主要要為方案案修改及及深化，并并進行CCAD制制作，及及水電專專業(yè)的配配合。 設計圖、施施工圖、由由總圖、豎豎向、詳詳圖、組組成。圖紙歸總 所有圖紙由由項目負負責人歸歸總并編編制施工工圖設計計總說明明，由各各專業(yè)圖圖繪圖人人員進行行圖紙編編號及整整理，要要求圖面面完整，交由檔案室統(tǒng)一管理。檢查考核1、是否符符合氣象象局防雷雷中心設設計規(guī)范范2、設計產(chǎn)產(chǎn)品是否否符合符符合國家家標準3、設計成成本控制制情況4、項目前前期研究究的情況況崗位設置崗位設置：防雷設設計人員員工程部職責責表部門名稱工程部直接上級總工程師設置目的合同內(nèi)容施施工及管管理職能1、在總工工程師的的領導

32、下下，對工工程施工工技術、質質量、安安全文明明、工程程資料四四方面的的管理工工作全面面負責，貫貫徹執(zhí)行行國家相相關政策策、法規(guī)規(guī)和現(xiàn)行行規(guī)范規(guī)規(guī)程及公公司相關關章程，參參考承包包合同，全全面監(jiān)督督執(zhí)行情情況，并并及時向向總工程程師匯報報工作情情況。 2、負責工工程質量量管理體體系的策策劃、建建立與組組織實施施，負責責工程質質量自控控體系文文件和計計劃的編編制與貫貫徹實施施。 定期不不定期組組織進行行現(xiàn)場安安全檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安全全隱患， 督促落落實整改改。 對工程項目目施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)實施協(xié)協(xié)調(diào)與控控制，有有權制止止不安全全因素活活動和破破壞環(huán)境境的行為為，并提提出整改改措施，落落實整

33、改改。3、負責組組織公司司工程安安全質量量驗收與與評定工工作，負負責工程程質量、安安全文明明、工程程資料綜綜合大檢檢查工作作。 協(xié)調(diào)做好各各項管理理工作，及及時協(xié)調(diào)調(diào)解決好好施工生生產(chǎn)中的的問題和和矛盾，保保證施工工生產(chǎn)順順利進行行。 嚴格執(zhí)行落落實各項項管理制制度，對對違反技技術要求求、質量量標準、安安 全文文明工程程資料等等規(guī)定的的項目部部、施工工隊有權權采取處處罰措施施。4、完成總總工程師師交辦的的其他事事務。崗位職責1、嚴格審審查設計計圖紙2、嚴格材材料質量量控制關關,保證證焊接質質量3、查驗地地基接地地焊接4、檢查引引上點和和跨鋼筋筋焊接質質量5、核實等等電位焊焊接及其其他接地地部位

34、6、按規(guī)范范進行質質量驗收收檢查考核1.定期期或不定定期地對對施工人人員進行行考核，包包括德、能能、勤、績績四個方方面其考考核成績績列入檔檔案，作作為獎勵勵和提升升的依據(jù)據(jù)。 2.施工現(xiàn)現(xiàn)場質檢檢人員發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，處處理及時時、得當當，公司司進行獎獎勵。 3.凡施工工的防雷雷工程被被防雷減減災主管管部門評評為優(yōu)良良的工程程的，公公司將一一次給予予施工人人員5000元的的獎勵；被國家家防雷減減災主管管部門評評為優(yōu)良良工程的的，公司司將給予予10000元的的獎勵。(正常施施工的工工程符合合驗收標標準的實實施要求求按公司司、部門門制度進進行績效效)。 4.施工的的工程項項目經(jīng)投投入運行行三年未未

35、出現(xiàn)任任何安全全事故的的，公司司給予獎獎勵。 5.凡施工工的工程程，因施施工管理理不當出出現(xiàn)安全全質量事事故的，將將視情節(jié)節(jié)輕重，追追究施工工人員的的行政、經(jīng)經(jīng)濟責任任。 6.凡泄露露設計施施工資料料給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟損失失者，將將追究泄泄密者的的行政、經(jīng)經(jīng)濟責任任。 7.不按規(guī)規(guī)章制度度辦理資資料交、接接手續(xù)，造造成資料料丟失者者，將追追究當事事人的行行政、經(jīng)經(jīng)濟責任任。 8.凡不遵遵守規(guī)章章制度，發(fā)發(fā)生安全全事故的的，將追追究當事事人的行行政、經(jīng)經(jīng)濟責任任。 崗位設置崗位設置：防雷施施工人員員質量部經(jīng)理理職責表表崗位名稱質量部崗位編號所屬部門質量部直接上級總工程師崗位目的公司、項目目安全質

36、質量管理理崗位職責1、配合副副總經(jīng)理理制定公公司的質質量、環(huán)環(huán)境、安安全方針針和目標標，并對對目標的的完成情情況進行行監(jiān)督檢檢查。2、全面負負責管理理體系的的建立、實實施、運運行、保保持和監(jiān)監(jiān)督管理理工作；主持編編制公司司質量管理理手冊和和相關的的程序文文件，在在必要時時對文件件進行評評審與更更新。管管理與體體系相關關的文件件和資料料。3、負責對對項目部部進行不不定期的的監(jiān)督抽抽查，抽抽查項目目包括質質量、安安全等方方面的內(nèi)內(nèi)容。4、負責批批準環(huán)境境因素和和危險源源管理方方案或管管理措施施。5、主持公公司每月月對施工工項目部部進行綜綜合大檢檢查，并并對檢查查中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時予予以處置置。6

37、、負責組組織相關關部門對對項目部部實施的的績效考考核。7、負責公公司三級級安全教教育培訓訓，對項項目部的的安全教教育培訓訓進行指指導、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查工作作。8、負責公公司安全全生產(chǎn)事事故的處處理，負負責公司司搶險及及其它突突發(fā)事件件處理的的指揮與與組織。9、負責組組織公司司管理體體系的內(nèi)內(nèi)部審核核，根據(jù)據(jù)內(nèi)審結結果組織織對各部部門的績績效考核核。10、定期期組織實實施管理理體系評評審。11、配合合安監(jiān)部部門對公公司的安安全檢查查，并做做好外聯(lián)聯(lián)工作；配合綜綜合管理理部對安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證的審核核。11、制定定本部門門的年度度、月度度工作計計劃，負負責本部部門員工工的考核核、培訓訓指導與與選拔

38、調(diào)調(diào)配。12、負責責本部門門與其他他部門的的溝通與與協(xié)調(diào)工工作。13、完成成公司領領導安排排的其他他工作。崗位任職要要求1 教育背背景：大大學專科科以上學學歷，工工程、安安全管理理相關專專業(yè)。2 經(jīng)驗：5年以以上工作作經(jīng)歷，33年以上上企業(yè)、工工程管理理工作經(jīng)經(jīng)驗。3 專業(yè)知知識：熟熟悉國家家有關安安全法律律法規(guī)，掌掌握QEEO三體體系標準準要求，參參加掌握握質量、環(huán)環(huán)境、安安全管理理、體系系管理和和本行業(yè)業(yè)專業(yè)知知識。參參加過環(huán)環(huán)境保護護和職業(yè)業(yè)健康安安全方面面的培訓訓，了解解相環(huán)保保與安全全方面的的要求和和規(guī)范。4 能力與與技能：有較強強的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、領導能力力。檢查與

39、考核核1 由副總總經(jīng)理按按計劃每每月實施施考核。2 按公司司績效效考核管管理標準準進行行考核 。財務部職責責表部門名稱財務部直接上級總經(jīng)濟師設置目的財務管理職能1、負責貫貫徹國家家有關財財經(jīng)稅務務的方針針政策、法法律、法法規(guī)，組組織制訂訂企業(yè)財財務工作作制度、規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)上報審審批后貫貫徹執(zhí)行行；2、負責公公司出入入庫管理理工作。3、協(xié)助采采購完成成入庫數(shù)數(shù)據(jù)錄入入。4、協(xié)助檔檔案完成成合同數(shù)數(shù)據(jù)錄入入。5、負責編編制企業(yè)業(yè)年度、季季度、月月度的各各項財務務預算決決算；負負責出納納和發(fā)票票的管理理工作。6、負責資資金的籌籌備和使使用，及及時核定定資金預預算，支支付和管管理廠商商貨款，收收繳和管

40、管理廠商商上繳各各項費用用款項。7、按會會計法和和會計制制度，正正確、及及時進行行會計核核算，按按期編制制財務報報表。執(zhí)執(zhí)行商商品核算算辦法，確確保核算算真實、準準確，定定期進行行財務分分析及信信息反饋饋。8、負責按按各項開開支范圍圍和標準準制訂費費用預算算方案，監(jiān)監(jiān)督、控控制費用用預算使使用。9、負責業(yè)業(yè)務經(jīng)營營流轉票票據(jù)的審審核、記記帳及監(jiān)監(jiān)察、管管理工作作。10、負責責按照稅稅收法規(guī)規(guī)，按時時申報和和解繳各各種稅金金。11、負責責固定資資產(chǎn)，流流動資產(chǎn)產(chǎn)和其他他資產(chǎn)的的管理，辦辦理財產(chǎn)產(chǎn)轉移，處處理財產(chǎn)產(chǎn)損益。12、負責責企業(yè)財財產(chǎn)稅、車車輛險、公公眾責任任險等險險種的各各項投保保及索賠

41、賠申辦工工作。13、負責責按照會會計檔案案制度 ，妥善善保管會會計憑證證、帳薄薄、報表表及檔案案材料。14、負責責按人事事部門審審定的報報表，核核發(fā)員工工工資、補補貼、獎獎金等。15、負責責企業(yè)經(jīng)經(jīng)營運轉轉中發(fā)生生的核算算審核和和財務審審計工作作。16、負責責與財政政、金融融、稅務務等主管管部門的的外聯(lián)工工作，按按要求上上報有關關報表。崗位職責財務管理工工作中的的成本分分析真正正為生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動起指指導作用用做好內(nèi)部工工序成本本對標的的財務管管理工作作財務管理工工作中做做好質量量成本核核算工作作，通過過優(yōu)化工工藝，改改進質量量挖掘成成本潛能能4、 運用用最基本本的東西西、做好好最基本本的財務

42、務管理工工作，隨隨時自薦薦自己 檢查考核1、擬訂公公司年度度預算、財財務收支支計劃、信信貸計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督、指指導有關關計劃的的實施工工作2、審核公公司應繳繳稅款，完完成公司司稅務策策劃工作作崗位設置崗位設置：會計、出納采購部職責責表部門名稱采購部直接上級總經(jīng)濟師設置目的供應及出入入庫管理理職能1、主動與與申購部部門聯(lián)系系，核實實所購物物資的規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量、驗驗貨時間間等，避避免差錯錯，按需需進貨，及及時采辦辦保證按按時到貨貨。 2、熟悉市市場行情情及進貨貨渠道，堅堅持“貨比三三家，比比質比價價，擇優(yōu)優(yōu)選購”的采購購原則，努努力降低低進貨成成本，嚴嚴把質量量關，杜杜絕假冒冒偽劣商商品的

43、流流入。 3、以搞好好“采購供供應，保保障經(jīng)營營需要”為原則則，抓好好采購管管理，了了解公司司及下屬屬各企業(yè)業(yè)的物資資需求及及市場供供應情況況，熟悉悉各種物物資采購購計劃。 4、熟悉和和掌握本本人分管管的各種種物料的的名稱、型型號、規(guī)規(guī)格、單單價、品品質及供供應商品品的廠家家、供應應商，要要準確了了解、掌掌握市場場供求即即時行情情，適時時組織采采購。 5、按“誰誰經(jīng)手誰誰負責”的原則則，要對對本人分分管的采采購業(yè)務務的質量量、數(shù)量量、成本本負責，要要盡可能能多渠道道采購，降降低采購購成本，提提高采購購質量； 6、及時完完成部門門下達的的各項采采購任務務，及時時保障企企業(yè)正常常經(jīng)營需需求，采采購

44、均以以“物資申申購單”為依據(jù)據(jù)。 7、嚴嚴格執(zhí)行行公司各各項財務務制度及及規(guī)定，并并堅持“憑單采采購”的原則則，購進進的一切切物資要要及時通通知收貨貨員及用用貨部門門負責人人，按規(guī)規(guī)定辦理理驗收入入庫手續(xù)續(xù)。共同同把好質質量、數(shù)數(shù)量關。 8、倉庫每每月應對對倉存進進行一次次盤點,并交一一份給采采購部,采購負負責盤虧虧、盤盈盈進行分分析，并并追蹤材材料的去去向。 9、采購在在作業(yè)時時遇到困困難,要要立即告告訴上級級處理,不要等等到?jīng)]辦辦法處理理了再告告訴上級級,這樣樣會影響響貨期,給公司司造成損損失. 崗位職責1、物料采采購審批批流程2、物料料訂購單單的開開立、分分發(fā)與變變更 3、采購物物料的交

45、交期控制制4、驗收及及入庫5、賬務及及付款規(guī)規(guī)定6、報表的的填報7、存檔檢查考核1、匯總采采購計劃劃，擬定定合理的的采購計計劃并報報批、執(zhí)執(zhí)行。2、供應商商的開發(fā)發(fā)、評估估、分析析、管理理，提供供分析評評估報告告3、及時向向財務部部提交供供應商應應付款的的核算報報表，協(xié)協(xié)助財務務部核對對往來賬賬款4、所負責責采購檔檔案系統(tǒng)統(tǒng)隨時更更新、備備存，做做到有據(jù)據(jù)可查5、制訂安安全合理理的庫存存，并進進行控制制管理，做做好預算算，嚴格格控制并并努力減減少庫存存物資占占用資金金的比例例6、在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)完成供供應商不不良來料料的退、換換貨處理理及異常常貨品的的處理崗位設置崗位設置：采購、庫房辦公檔案室

46、室職責表表部門名稱辦公室直接上級總經(jīng)濟師、總經(jīng)濟濟師設置目的檔案管理、正常辦辦公維護護職能協(xié)助總經(jīng)濟濟師、總經(jīng)濟濟師安排排、落實實行政服服務與后后勤總務務的支持持工作。1、協(xié)助各各部門開開會好公公司會議議，作好好會議記記錄。2、負責公公司的招招聘工作作。3負責公公司合同同管理登登記并抄抄送財務務部。4、負責辦辦公用品品、文具具的管理理；組織織公司辦辦公費用用的計劃劃、辦公公用品的的購買、管管理和發(fā)發(fā)放工作作，管理理和維修修公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)（包括括水、電電、物業(yè)業(yè)及電話話費交納納等）。5、負責人人事考核核做好辦辦公室人人員考勤勤和處理理各種假假期。6、負責做做好公司司內(nèi)務管管理，負負責督促促、檢

47、查查辦公室室衛(wèi)生。7、負責工工作計劃劃、報告告、總結結、通知知等文件件的起草草、審核核、批閱閱工作。8、負責企企業(yè)固定定資產(chǎn)、低低值易耗耗品、辦辦公用品品的購置置、調(diào)配配和管理理工作。9、負責非非經(jīng)營性性對外聯(lián)聯(lián)系、接接待的組組織安排排。10、完成成直屬上上司交辦辦的臨時時性工作作，及時時完成直直接領導導交代的的事務，做做好來電電咨詢工工作。11、負責責防雷設設計資料料竣工資資料歸檔檔。崗位職責1、指導各各部門的的立卷人人員和專專業(yè)技術術人員按按時做好好文件材材料的收收 集、立立卷歸檔檔工作，提提高案卷卷質量。 2、做好檔檔案的收收集、整整理、鑒鑒定和登登記、統(tǒng)統(tǒng)計等基基礎工作作，熟悉悉 所保

48、保管的檔檔案情況況。 3做好檔檔案的利利用服務務工作，編編制多種種檢索工工作和參參考資料料做到調(diào)調(diào)卷及時時迅速、準準確無誤誤。檢查考核任務完成情情況防雷檔案整整理情況況崗位設置崗位設置：行政、檔案銷售經(jīng)理崗崗位描述述崗位名稱營銷部經(jīng)理理崗位編號所屬部門銷售部直接上級銷售總監(jiān)崗位目的全面負責日日常營銷銷工作崗位職責1、在銷售售總監(jiān)的的領導下下，全面面負責本本部門的的工作。2、負責組組織編制制年、季季、月度度銷售計計劃，簽簽訂工程程合同3、組織公公司相關關部門和和人員參參加招投投標活動動，安排排部門人人員編制制投標文文件。4、負責審審核營銷銷合同，組組織相關關人員對對合同進進行評審審。5、及時收收

49、集工程程定額信信息，與與相關門門溝通后后，確定定工程收收費標準準，報營營銷總監(jiān)監(jiān)批準后后予以實實施。6、負責組組織市場場調(diào)查、分分析和預預測工作作，做好好市場信信息的收收集、整整理和反反饋，掌掌握市場場動態(tài)，建建立健全全銷售管管理網(wǎng)絡絡。7、控制銷銷售成本本，及時時回籠資資金。8、跟蹤合合同履約約情況，征征求合同同實施中中客戶的的意見與與建議，及及時與顧顧客進行行溝通、協(xié)協(xié)調(diào)，解解決客戶戶投訴，提高企業(yè)信譽。9、制定本本部門年年度、月月度目標標，將目目標分解解到各崗崗位，負負責目標標的落實實。10、制訂訂部門年年度、月月度工作作計劃，負負責部門門員工的的培訓及及考核工工作。11、按時時完成公公

50、司上級級領導交交辦的其其他工作作任務。崗位要求1 教育背背景：大大專及以以上學歷歷，營銷銷或相關關專業(yè)。2 經(jīng)驗：5年以以上工作作經(jīng)歷，33年以上上營銷工工作經(jīng)驗驗。3 專業(yè)知知識：熟熟悉管理理，掌握握營銷知知識和本本行業(yè)專專業(yè)知識識。參加加過環(huán)境境保護和和職業(yè)健健康安全全方面的的培訓，了了解相環(huán)環(huán)保與安安全方面面的要求求和規(guī)范范。4 能力與與技能：有較強強的市場場預測能能力和溝溝通、領領導能力力。檢查考核1、由營銷銷總監(jiān)對對職責履履行情況況按計劃劃每月檢檢查一次次。2、目標完完成情況況依據(jù)公公司績績效考核核管理標標準實實施考核核 。PAGE PAGE 86 36 -庫房管理員員崗位描描述崗位

51、名稱庫房管理員員崗位編號所屬部門采購部直接上級采購部經(jīng)理理崗位目的管理庫房物物資，保保證正常常施工崗位職責1、負責物物資、設設備的出出、入庫庫管理，庫庫存管理理。2、按公司司相關規(guī)規(guī)定辦理理出、入入庫手續(xù)續(xù)，及時時填寫庫庫房臺帳帳。3 掌握庫庫存物資資的上下下限存量量，及時時編制庫庫存報表表報綜合合管理員員，便于于綜合管管理編制制采購計計劃，確確保分公公司的正正常運營營。4 庫存物物資管理理應符合合“定置”管理，分分類存放放，標志志明顯，保保證庫房房整潔。5 配合相相關部門門定期檢檢查，盤盤點；6 做好庫庫房防火火，防盜盜，防潮潮等防護護措施。7完成領導導安排的的其他工工作。崗位要求1 教育背

52、背景：高高中以上上學歷。2 經(jīng)驗：2年以以上工作作經(jīng)歷，11年以上上倉庫管管理經(jīng)驗驗。3 專業(yè)知知識：了了解行業(yè)業(yè)相關產(chǎn)產(chǎn)品知識識。參加加過環(huán)境境保護和和職業(yè)健健康安全全方面的的培訓，了解相環(huán)保與安全方面的要求和規(guī)范。4 能力與與技能：有較強強的責任任心，掌掌握基礎礎的財務務常識，有有一定的的計劃能能力。檢查考核1 由分公公司經(jīng)理理按計劃劃實施月月度考核核。2 按公司司績效效考核管管理標準準進行行考核 。第二章 質量保保證體系系第一節(jié) 質量方方針目標標（1）堅持持“百年大大計、質質量第一一”的方針針，設計計、施工工、質檢檢、行政政領導和和后勤保保障人員員都必須須堅持這這一原則則。（2）建設設功

53、能齊齊全、高高質量的的防雷裝裝置是避避免和減減少雷擊擊災害的的重要措措施。能能有效的的防止雷雷電引起起的各類類爆炸、火火災、建建（構）筑筑物坍塌塌、人員員傷亡等等，從而而避免因因防雷裝裝置不健健全、雷雷電通道道不暢和和防雷裝裝置質量量低劣、防防雷產(chǎn)品品不合格格造成不不必要的的損失。評評定工程程項目的的設計和和施工的的防雷裝裝置是否否合格，主主要是依依據(jù)國家家設計標標準與施施工驗收收規(guī)范標標準及實實際檢測測數(shù)據(jù)而而定。因因此，我我們必須須保證所所設計和和施工的的防雷裝裝置安全全可靠，最最大限度度的減少少雷電災災害造成成的損失失。（3）為了了確保防防雷工程程設計、施施工質量量，公司司沿用國國內(nèi)外先

54、先進的管管理模式式，全過過程導入入ISOO90001：220000質量管管理體系系，對影影響防雷雷裝置質質量的諸諸因素進進行有效效的控制制，確保保建設防防雷裝置置系列化化工作中中各環(huán)節(jié)節(jié)的質量量，為客客戶提供供高標準準、高質質量、全全方位的的系列化化服務。（4）工程程設計按按照經(jīng)濟濟合理、技技術先進進、安全全可靠的的原則進進行設計計，嚴格格執(zhí)行初初審、復復審、審審批的三三級審核核制度，審審核、審審批人員員對設計計圖紙的的質量負負責。（5）施工工必須堅堅持按國國家的施施工規(guī)范范和施工工工藝標標準、施施工工藝藝流程和和設計圖圖紙嚴格格進行，從從細微環(huán)環(huán)節(jié)入手手，做到到設備安安裝正確確、調(diào)試試符合程

55、程序、資資質管理理規(guī)范化化、售后后服務有有保證，并并堅持工工程監(jiān)理理制度。（6）考核核工作按按照責、權權、利的的獎懲原原則，對對設計施施工人員員進行定定期培訓訓考核，所所有設計計、施工工人員必必須持證證上崗，工工程設計計、施工工圖紙必必須經(jīng)主主管部門門審核合合格后方方可進行行施工，施施工過程程中對每每個環(huán)節(jié)節(jié)進行結結點檢查查驗收，并并接受主主管部門門監(jiān)督指指導，確確保工程程質量。考考核工作作人員業(yè)業(yè)績時，堅持質量一票否決權，凡因質量釀成事故者，不得評優(yōu)、晉級和增薪。第二節(jié) 質量量控制措措施質量控制的的基本順順序概括括為：勘勘察現(xiàn)場場設計方方案圖紙紙設計審審批施工工方案施施工檢測測驗收七七個步驟

56、驟。設計方案為了使防雷雷工程設設計科學學、合理理、有序序的進行行，在針針對某一一具體的的建（構構）筑物物或場所所進行防防雷工程程設計時時，必須須制定一一個優(yōu)化化設計方方案，使使設計人人員對一一些基本本情況心心中有數(shù)數(shù)，以便便確定防防雷級別別和注意意一些特特殊要求求，使設設計方案案達到安安全、可可靠、經(jīng)經(jīng)濟、實實用的最最佳效果果。圖紙設計設計人員根根據(jù)對保保護對象象現(xiàn)場勘勘察的第第一手資資料，依依照確定定的設計計方案，對對具體的的防護對對象進行行防雷裝裝置的圖圖紙設計計和繪制制。其內(nèi)內(nèi)容包括括建（構構）筑物物防雷裝裝置平面面圖、剖剖面圖、防防雷裝置置保護范范圍圖、防防雷裝置置的結構構施工圖圖和基

57、礎礎安裝施施工圖等等。全套設計圖圖紙完成成后，必必須按照照規(guī)定的的程序進進行審核核，以便便修正其其設計不不合理的的部分，從從而減少少不必要要的浪費費和避免免可能帶帶來的安安全隱患患或質量量責任事事故，在在公司組組織的圖圖紙會審審結束后后，將圖圖紙交與與主管機機構核準準，審核核通過后后才能將將圖紙交交付施工工單位實實施。施工方案施工單位在在拿到設設計圖紙紙后，為為確保質質量、工工期，必必須對防防護對象象的具體體環(huán)境進進行詳細細的勘察察。按設設計圖紙紙要求，制制定一套套切實可可行、安安全可靠靠的施工工方案。主主要包括括：制定定工程作作業(yè)計劃劃書，編編制工程程進度表表和工程程日志，指指定工程程技術、

58、質質量現(xiàn)場場施工員員，確定定工程質質檢人員員，確定定工程技技術人員員數(shù)額，制制定工程程材料的的購置計計劃，后后勤保障障計劃等等。施工施工單位依依照設計計圖紙和和施工方方案，對對具體防防護對象象的防雷雷裝置實實行安裝裝。施工工員依照照設計圖圖紙和施施工方案案，確定定施工人人員各自自的工作作崗位、日日工作量量，確定定工程日日用材量量，掌握握每日的的工程進進度，填填寫工程程日志等等，對一一個工地地工程實實施全面面管理，確確保國家家制定的的施工標標準和施施工單位位制定的的施工方方案付諸諸實施。施工監(jiān)督檢檢查監(jiān)督檢查是是確保工工程質量量的一項項必不可可少的重重要措施施。在具具體的工工程實施施中，必必須始

59、終終堅持工工程質量量的監(jiān)督督檢查工工作，確確保監(jiān)督督檢查工工作的相相對獨立立性和客客觀公證證性。監(jiān)監(jiān)督檢查查即通過過有一定定工程施施工技術術和工程程施工管管理經(jīng)驗驗的專業(yè)業(yè)技術人人員，對對具體的的工程項項目從頭頭到尾進進行全方方位的技技術質量量監(jiān)督和和檢查，如如施工工工藝、施施工安全全保障措措施、施施工用材材、工程程隱蔽部部分的安安裝等，均均在監(jiān)督督檢查之之列?？⒐を炇辗览坠こ炭⒖⒐ず?，當當?shù)貧庀笙笾鞴軝C機構、施施工單位位、監(jiān)督督單位、建建設單位位和法定定檢測單單位聯(lián)合合對所建建防雷裝裝置的各各項技術術、質量量指標進進行全面面的評估估和測定定，評判判是否符符合國家家標準。驗驗收的全全套資料料一

60、式三三份，以以備存檔檔，對于于沒有通通過驗收收的，責責令整改改或返工工，直到到達到國國家規(guī)定定的技術術質量標標準。對對于達到到國家標標準的合合格工程程，由法法定檢測測單位發(fā)發(fā)給檢檢測報告告，并并經(jīng)氣象象主管機機構發(fā)放放驗收收合格證證，存存入建設設單位檔檔案。第三節(jié) 質量量保證體體系框架架圖勘察工作流流程圖負責人下達任務負責人下達任務擬定勘察計劃儀器準備進入勘察現(xiàn)專用勘察實施人員確定水文、地質、氣象調(diào)查資料、信息匯總資料、整理勘察人員簽名技術負責人審查存檔設計室數(shù)據(jù)測量繪制各種草圖勘察負責人簽名設計工作流流程圖修改方案修改方案負責人下達任務確定工程技術人員制定設計方案繪制草圖設計評審繪制正規(guī)設計