2018年公司年終工作總結(jié)2與2018年公司年終工作總結(jié)報告匯編

1、2018 年公司年終工作總結(jié)2 與 2018 年公司年終工作總結(jié)報告匯編2018 年公司年終工作總結(jié)* 有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，* 年產(chǎn)值 * 萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標(biāo)均能達到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于 * 年*月份通過了 ISO14000/ISO18000/ISO9001 三個管理體系的認(rèn)證。年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一

2、步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)。去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。（具體行動？）（二）加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識。第1頁共7頁組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)

3、、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“ 6 5 ”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了20 多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花 8 萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。去年 7 月，在通過了 ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“ * 環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的

4、改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標(biāo)排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。（四）積極開展污染物的治理和利用工作第2頁共

5、7頁為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放 ( 定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理) 。處理后的污水回用，使 * 年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。（五）總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“

6、國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。第3頁共7頁2018 年公司年終工作總結(jié)報告又是一年辭舊迎新時 , 回首過去的一年 , 倍感時間的緊迫 . 在這匆匆忙忙 , 平平凡凡的一年中 , 我們大家一起勤勤奮奮 , 踏踏實實 , 平平安安地又度過了一年 . 我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗 . 無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說 , 都是成長和壯大的一年 . 我們在安全生產(chǎn) , 公司制度

7、建設(shè) , 員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績 . 首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo) , 向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝 . 同時我也在此代表各位員工 , 向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展 , 為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的 xx 表示忠心的感謝和誠摯的祝福 .下面我代表公司就xx 年的工作總結(jié)如下 :. 安全管理安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照 xx 的一切以安全為重的指示 , 結(jié)合公司 xx 年發(fā)生的事故情況 , 從以下幾方面著手開展安全工作 .第一從加強員工的安全意識入手 , 以吸取以往事故教訓(xùn)為主 . 繼續(xù)強化員工的安全意識 , 做好新員工的安全

8、教育 . 一年來，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針 , 員工安全意識有了顯著提高 ;第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位 . 生產(chǎn)安全方面 , 工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患 , 要求值班員全程跟班生產(chǎn) , 班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患 , 并做好詳細(xì)記錄 , 總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出 , 效果良好 .第4頁共7頁第三是抓好工地的安全防火工作. 這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點，工地配備了消防滅火器材, 由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未

9、發(fā)生火險事故。第四方面 , 交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制, 要求每名司機做到嚴(yán)格按照指令，嚴(yán)格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴(yán)格遵守紀(jì)律. 堅持外運車輛班前會制度 , 保證了全公司交通安全工作的安全局面。第五方面 , 對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度 , 堅持做到三不放過 . 通過事故分析會 , 員工安全防范意思大大增強 .通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故 , 全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起 , 比往年生產(chǎn)事故率大大降低 , 員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高 .二. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況 :全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如

10、下:略. 設(shè)備維護及管理略. 組織管理及員工管理全年我們針對公司不同時間生產(chǎn)實際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進行了不同的調(diào)整 . 對員工崗位調(diào)整14 人次 . 生產(chǎn)管理員兩人 ,23# 車兩人,25# 車壹人 , 解放車三人 ,18# 車兩人 ,16# 車 1 人, 裝載機 1 人, 排土 2 人. 進一步加強了工地的管理力量 . 整合了人員優(yōu)勢 . 對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進行具體安排 . 根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員 , 調(diào)配設(shè)備 . 充第5頁共7頁分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查. 根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間.建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度, 完善了公司有關(guān)規(guī)章制度, 尤其員工獎懲條理 .

11、進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn) , 管理中的作用 . 在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見 . 向黨支部推薦了一批思想覺悟高 , 技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子 , 增強了員工的工作積極性和對歸屬感 . 在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下 , 積極細(xì)致地開展員工思想政治工作 , 員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高 , 工作積極性得到了發(fā)揮了 . 公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化 .對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本 , 嚴(yán)格細(xì)致的工作方針 . 公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平 . 對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主 , 處罰為輔的原則 , 針對每件事 , 每個人都做了耐心細(xì)致的工作 . 員工思想穩(wěn)定 , 工作安心 , 極大地促進了各項工作的開展 . 存在的問題在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題 , 存在的問題主要有以下幾個方面:員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強 . 不能正確處理班組班組 , 工種與工種 , 分工與合作的關(guān)系 . 一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生 ;個別員工安全意識有待提高 , 存在不能接受別人的事故教訓(xùn) , 不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn) .各崗位工作作程序的規(guī)范性不強 , 標(biāo)準(zhǔn)化程度不高 .員工遵守規(guī)