最新市場部經(jīng)理述職報告范文1

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7最新市場部經(jīng)理述職報告范文1市場部主要負責中心商務、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作.一、負責市場推廣、宣傳.1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在_區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案；2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率.3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案.負責商品廣告的費用預算，主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介，并對公司廣告品等宣傳

2、材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；4、開展對外與業(yè)務和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策.二、負責在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò).1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理.負責客戶情況收集，客戶應用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進行客戶滿意度的調(diào)查；2、負責市場調(diào)研與市場預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層；3、負責將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的

3、定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求；4、負責客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)._區(qū)信息中心市場部20_年利潤指標，完成_萬合同金額，利潤完成_萬.實施目標及計劃：1、區(qū)內(nèi)市場方面：詳細調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案；與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案；與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品；2、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，

4、推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議；積極和其他IT企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務；把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7最新市場部經(jīng)理述職報告范文12尊敬的領(lǐng)導：承蒙領(lǐng)導信任，很榮幸能夠加入到_智能設(shè)備_這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨_來做一番事業(yè).能夠和_這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作.自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學習了兩個星期.榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各

5、個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊.詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件.通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識.之后_、_、_又進行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉.知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點.在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉.主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程.這個過程當中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉.在進入第二個月開始接手市場部的全面工作.開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題.為了更深

6、入的了解市場和客戶情況，隨同_走訪了_公司、_公司、_公司.隨同_走訪了_科技公司、_公司、_設(shè)施公司.與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向.與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解.有如下不成熟的看法，請_參考：1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢.2、當我們初入市場或未達規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管

7、理，系統(tǒng)、模式性運營管理.但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了.3、我們需要著手解決的幾件事情（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們_大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ).（2）相應的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ).（3）售后服務標準化、規(guī)范化.（4）管理制度化、流程化、責任化、高效化.（5）市場運營模式化，并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化.（6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立.這是健康、快速發(fā)展的根本.（7）更有競爭力的市場政策的建立.針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份

8、框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題.這個階段做的主要事情還有：（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用.（2）管理軟件的應用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規(guī)范化.（3）說明書的標準化和質(zhì)量（5）明年政策的考慮以供_決策參考.上述為入司兩月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中_都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝_、_和所有員工！述職人：_年月日 PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7最

9、新市場部經(jīng)理述職報告范文13大家好，我叫_，三個月的時間真快，在這三個月當中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作.具體總結(jié)如下：一、熟悉樣品我們樣品分布在四個地方存放：1、樣品倉，_庫的2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列.及展架所以得樣品.地上就是_庫的和_年投標項目退回的，3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及_買的產(chǎn)品.4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品_、_年的樣品.二、樣品倉流程從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作.三、做電子臺帳，手工帳完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存.完成_及_的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同.四、其他工作協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標.協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作.工作實