修改1質(zhì)量檢驗(yàn)員管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -質(zhì)量管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和職工利益，特制定本規(guī)定：本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。 員工既是操作者又是檢驗(yàn)員，將質(zhì)量責(zé)任制完全落實(shí)到每個(gè)員工肩上，保證每一道工序在生產(chǎn)制造過程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，將事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的管理模式，實(shí)現(xiàn)“不良品流轉(zhuǎn)率為零”的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。通過引入“下道工序是上道工序的顧客”的市場概念，把顧客滿意度貫穿于質(zhì)量管理的全過程。一、公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)程序：自檢、互檢、專檢二、質(zhì)量事故的類別：質(zhì)量事故按造成損失的大小和

2、對(duì)本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故；嚴(yán)重質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故。三、質(zhì)量事故的處罰對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者，將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列全部或其中之一1、行政處分：包括通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)、嚴(yán)重警告、留職察看、辭退、交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任；2、罰款；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的定性范圍下列行為 / 現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)范疇：1、發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者；2、發(fā)現(xiàn)圖紙編寫錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果者；3、發(fā)現(xiàn)專檢失誤，避免或減少質(zhì)量損失者；4、積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，使本部門/ 工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、設(shè)備

3、有效利用率提高。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者；5、積極向公司提合理化建議，經(jīng)過采納， 在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的；6、在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的；7、積級(jí)搞好本崗位/ 部門工作，全年工作成績突出，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。8、獎(jiǎng)勵(lì)的類別：獎(jiǎng)勵(lì)分為：口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金。9、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施9.1質(zhì)檢部根據(jù)有關(guān)部門反饋的信息進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，提出處理意見，事故或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)請主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；9.2對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行的罰款，以公司主管部門批準(zhǔn)的意見為依據(jù)，由相應(yīng)部門向財(cái)務(wù)部門出具罰款通知，從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。9.3質(zhì)量罰款由財(cái)務(wù)部設(shè)專帳登記，做為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)

4、基金的補(bǔ)充。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -9.4對(duì)受到行政處分/ 書面表揚(yáng)的員工，由相關(guān)部門記入個(gè)人檔案，并在公司公開場合公布。檢驗(yàn)具體流程一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫質(zhì)量檢驗(yàn)1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)圖紙，訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單上簽字蓋章，方可辦理入庫和報(bào)銷手續(xù)。2、對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，外購件， 外協(xié)件，必須按相關(guān)制度辦理手續(xù)，及時(shí)通知到相關(guān)部門，做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。二、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控a、操作者對(duì)完工后的成品進(jìn)行自檢，自檢無誤后通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。b、檢驗(yàn)員按產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，內(nèi)容記錄在相應(yīng)

5、的檢驗(yàn)記錄中。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -c、所有產(chǎn)成品出廠前檢驗(yàn)員必須對(duì)產(chǎn)品過程檢驗(yàn)和控制全面了解，確定無誤并出具出廠合格證后，進(jìn)行發(fā)貨。3、產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄a、質(zhì)檢部應(yīng)認(rèn)真建立并保存好產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄，包括各種檢測報(bào)告，這些記錄應(yīng)表明是否通過測量和控制，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，所有記錄應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)人員的簽字確認(rèn)。b、質(zhì)檢部是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程檢驗(yàn)以及產(chǎn)品入庫、出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，確實(shí)做到不合格原材料、外購件、外協(xié)件不進(jìn)廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。c、有不合格產(chǎn)品拒絕出廠。質(zhì)量檢驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按

6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程各階段的檢驗(yàn)須客觀嚴(yán)肅，讓加工、裝配人員對(duì)本工序的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握，保證本工序產(chǎn)品符合要求。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄生成、整理、歸檔；3、負(fù)責(zé)追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；5、負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料（原材料、外購件、外協(xié)件）及最終成品檢驗(yàn)等檢驗(yàn)規(guī)范及制度制定；6、協(xié)助做好公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；7、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) ?8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；9、對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行

7、檢驗(yàn)和保管、檢修；10、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -11、在質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管完成其它質(zhì)量管理體系工作；質(zhì)量檢驗(yàn)員工作紀(jì)律1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無私，對(duì)違反工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；2、須公正廉潔，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；3、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；4、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕有錯(cuò)檢，漏檢和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不上報(bào)的現(xiàn)像發(fā)生。5、嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入裝配車間，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對(duì)檢驗(yàn)紀(jì)錄資料進(jìn)行保存，嚴(yán)禁姑息

8、錯(cuò)漏；6、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -7、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。8、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問題，主動(dòng)與客戶溝通；9、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。質(zhì)量檢驗(yàn)員獎(jiǎng)罰條例1、完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約公司資源，做出顯著貢獻(xiàn)的，給予一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)用收效顯著能

9、為公司節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；4、檢驗(yàn)員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時(shí)匯報(bào)，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；5、工作中忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著想，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6、因檢驗(yàn)員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗(yàn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司最低將以通報(bào)批評(píng)的方式處理；7、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗(yàn)通過，如有違反者按次進(jìn)行處罰；8、因檢驗(yàn)員自身原因出現(xiàn)了錯(cuò)檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；9、對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗(yàn)

10、員隱瞞不報(bào)的，公司將最低予以通報(bào)批評(píng)的方式處理；10、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗(yàn)不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)其處以部分或全額賠償處罰。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -不合格品管理規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的合格和不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制，以防止不合格品的流出所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)授權(quán)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審一、處置職責(zé)：檢驗(yàn)人員作出不合格品的處置決定，若不能處置，則相關(guān)部門處置二、工作程序：1、 對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由檢驗(yàn)人員根據(jù)相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評(píng)審，做好記錄，不合格原料不予簽收。經(jīng)檢驗(yàn)員判定為不合格的進(jìn)貨物料，一律拒收。2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)審，并做好質(zhì)量記錄。-精品 wo