分析近年廣告聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

1、第 頁(yè)分析近年廣告聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存 廣告聯(lián)盟通過(guò)聯(lián)系上層廣告主和下層參加聯(lián)盟的網(wǎng)站，為廣告主提供高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，同時(shí)為眾多中小網(wǎng)站提供了可靠的廣告收入來(lái)源。它將互聯(lián)網(wǎng)分散的注意力資源聚集起來(lái)，做大了網(wǎng)絡(luò)廣告這塊蛋糕。隨著廣告聯(lián)盟市場(chǎng)的不斷成熟，以及中國(guó)移動(dòng)加大了對(duì)SP的監(jiān)管力度，廣告聯(lián)盟所代表的互聯(lián)網(wǎng)廣告資源長(zhǎng)尾正在霍霍擺動(dòng)，造成著網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的這一潭春水。廣告聯(lián)盟未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)將在以下幾個(gè)方面有所表達(dá)。 早年的廣告聯(lián)盟進(jìn)入門(mén)檻較低，通過(guò)其做推廣的公司眾多，廣告聯(lián)盟很容易賺錢(qián)，其下層的個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)也受惠甚多?！澳菚r(shí)這個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，參與者眾多，但大家提供的產(chǎn)品都很單一，形勢(shì)

2、大同小異。而市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化是一種必然趨勢(shì)，渠道技術(shù)會(huì)成為一種商業(yè)形勢(shì)。這個(gè)剛剛起步的市場(chǎng)留給了后來(lái)者足夠的發(fā)展余地。另外，相比于一些Web2.0企業(yè)，廣告聯(lián)盟有著更為成熟的商業(yè)形勢(shì)和更為可見(jiàn)的盈利前景，這就是其備受VC青睞的原因之一?！?市場(chǎng)咨詢的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)顯示，20*年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模為200億元人民幣，大幅超過(guò)傳統(tǒng)雜志媒體廣告收入的18億元。其中，中國(guó)主要門(mén)戶網(wǎng)站累計(jì)占網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)比重超過(guò)50%。可以這樣說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告的收入大部分進(jìn)入了大型門(mén)戶網(wǎng)站的口袋。但是根據(jù)艾瑞預(yù)測(cè)，聯(lián)盟廣告將不斷增長(zhǎng)，并占據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)越來(lái)越大的份額，個(gè)人網(wǎng)站廣告收入將同步上揚(yáng)。 一方面是前景看好的市場(chǎng)；另一方面，中國(guó)移動(dòng)公司出臺(tái)的11項(xiàng)措施，由于SP業(yè)務(wù)收入大幅縮水，重棒之下的SP企業(yè)勒緊腰帶過(guò)日子，急劇減少了投放到廣告聯(lián)盟的廣告量，一部分中小聯(lián)盟面臨倒閉或轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。而弱者的淘汰和市場(chǎng)的規(guī)范，在某些從業(yè)者看來(lái)，正是聯(lián)盟市場(chǎng)得到良性發(fā)展的機(jī)遇。 早年做廣告聯(lián)盟很容易，CP和SP自己都可以做，上下層之間很容易銜接在一起，突顯不了專(zhuān)業(yè)廣告聯(lián)盟作為中介平臺(tái)的重要性。而在移動(dòng)政策出臺(tái)之后，SP自己做廣告聯(lián)盟已經(jīng)利潤(rùn)太低，只會(huì)賠錢(qián)。而廣告規(guī)?？s水之后，下層的中小網(wǎng)站也將改變?cè)械拇址攀浇?jīng)營(yíng)方式，所以通