中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》歷年真題及答案一

1、中級經(jīng)濟(jì)師人力資源歷年真題及答案一【真題 單】下列關(guān)于成就需要 說法，表述不正的 A.成就需要高人傾向選擇適度的風(fēng) 險B.成就需要是個體追求優(yōu)越的驅(qū)動 力C.一般來說，就需要高的人工作績 效較低D.成就需要高人具有較強(qiáng)責(zé)任心和 進(jìn)去意識【答案】C【解析】三重需理中成需要 與工作績效有很的關(guān)【真題 單選根( )人們之 所以采取某種行，力作是因為他 覺得這種行為在定率達(dá)某種結(jié) 果，并且這種結(jié)可帶他為重要的 報酬，A.期望理論B.公平理論C.強(qiáng)化理論D.雙因素理論【答案】A【解析】期望理認(rèn)人之以采 取某種行動，努工，因他覺得這 種行為在一定概上到種果，并且 這種結(jié)果可以帶他為要報酬，【真題 單選期理

2、可以用 ( )來以表述A.結(jié)果=價期望B.動機(jī)=價工具性C.動機(jī)=價期望工具性D.結(jié)果=價期望工具性【答案】C .【解析】期望理中生強(qiáng)機(jī)的 組合是高的正效、期和工具性(三 高?！菊骖} 單】下列關(guān)于目標(biāo)管理 的說法，正確的( )A.目標(biāo)管理強(qiáng)應(yīng)通過群體共同參與 的方式，制定具可且夠觀衡量的 目標(biāo)B.實施目標(biāo)管時，必須自下而上地 設(shè)定目標(biāo)C.完整的目標(biāo)理包括目標(biāo)具體化和 參與決策兩個要D.目標(biāo)管理的施效果總能符合管理 者的期望【答案】A【解析】A 選是目標(biāo)管理的概念， 正確目標(biāo)管的施以自而下設(shè)定 目標(biāo)，也可以自而進(jìn)， B 選項錯 誤目標(biāo)管理包括要， 選項錯誤， 選項表述過于絕 ，錯誤。) 從 ER

3、G 理論 來看，參與管理助滿員對責(zé)任、 成就感、認(rèn)同感成以自的需要。【真題 單選績薪制通過 將報酬與績效掛強(qiáng)了員的激勵， 這種做法與 )的原理最為吻合A.領(lǐng)導(dǎo)成員換理論B.雙因素理論C.期望理論 .D.ERG 理論【答案】 C 6【解析】績效工制期理關(guān)系 密切，期望理論為如要激勵作用 達(dá)到最大化，就該員相績效和報 酬之間存在緊密聯(lián)，績薪金制就 可以使員工的報與績直掛鉤。【真題 單選】 效薪金通 常采用的方式不括 )A.隨機(jī)獎勵 B.工獎金C.計件工資 D.按分紅【答案】A【解析】績效薪制常用方式 有計件工資、工獎、潤成、按利 分紅等。【例題單選】列項關(guān)斯坎 倫計劃描述不正的 )A.斯坎倫計劃合

4、了參與管理和績效 薪金制兩種概念B.主張效率提后所增加的獲利，應(yīng) 與員工共同分享C.只需要設(shè)置個委員會這一要素 D.該計劃實施成敗 ,關(guān)鍵在勞資雙方是否能夠彼此互賴以及整組織中 的所有員工是否這制具強(qiáng)烈的認(rèn) 同感【答案】C【解析】斯坎倫劃兩要包 括：設(shè)置委員、制一分享成本 降低所帶來利益計方 (75%工、25% 公司【真題 案例小和王是美 國名校計算機(jī)專研生畢后兩人回 國創(chuàng)業(yè)，在北京立一小互聯(lián)網(wǎng)公 司。起初，公司共到 20 人，與很多 公司一樣，小張小實了領(lǐng)導(dǎo)決 策，員工執(zhí)行”管方。司近幾年 發(fā)展很快，規(guī)模擴(kuò)到 100 多，但不 久就陷入了瓶頸一面作互聯(lián)網(wǎng)公 司，技術(shù)創(chuàng)新是 ，僅小和小王很難

5、保持公司長期的新力另一方，公司 員工的工作積極也了題小張和小 王開始反思： 公司這多工，為什么技術(shù)創(chuàng)新總是跟上 很快，他們想到 可能是管理方式了題于是，小張和小借了歌司的 管理方式，用扁的織構(gòu)代了傳統(tǒng) 金字塔形的組織構(gòu)淡了導(dǎo)與員工 之間的職位等級念建起種民主的 工作氛圍。此外小和王勵員工積 極表達(dá)自己的想，采了工很多好 的想法。改變管方后公沖破了發(fā) 展的瓶頸，迅速展大1.小張和小王鑒的是( )領(lǐng)導(dǎo)格。 A.目標(biāo)管理B.參與管理C.授權(quán)管理D.團(tuán)隊管理【答案】 B【解析】案例中采了工多好 的想法”表明是與理2.基于小張和王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng) 格，該公司可考采的理施還有 ( )。A.員工參與新工的甄

6、選B.采用“基本薪+年底分紅”薪金 模式C.不向員工提績效反饋D.建立質(zhì)量監(jiān)小組【答案】 AD【解析】選項 A 正確，參與管理的形 式包括共同設(shè)定標(biāo)集解問題、直 接參與工作決策參咨委會，參加 政策制定小組，與員甄 .項 D 正確，質(zhì)量監(jiān)督組一常的參與管 理的模式3.小張和小王鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的 有效性取決于 )。A.領(lǐng)導(dǎo)的個人力 .B.組織文化的持C.員工的能力如智力、知識技術(shù)等 D.是否規(guī)定目完成的時間期限【答案】 BC【解析】除上述項，進(jìn)與管 理成效的條件還括在動，要有充 裕的時間來進(jìn)行與員工參時，要與其切身利益相關(guān)參與不使員工管理者的 地位和權(quán)力受到脅4.與小張和小借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 相關(guān)的激勵理論括 )A.雙因素理論B.ERG 理論C.期望理論D.強(qiáng)化