財務述職報告范文

1、財務述職報告范文尊重的公司領(lǐng)導、同志們：你們好！本人現(xiàn)將20某某年度工作歷程做個簡單的匯報，并對20某某年工作 作以簡單計劃，希望通過這次總結(jié)對全年工作作以回顧，并總結(jié)汲取經(jīng)驗， 為今后更好的實行好本身職責奠基鋪路。時光匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個人也在逐漸成長。曾 有過恍忽，也有過迷失，乃至腐化，可是每次都能從其中掙脫出來，只由 于心中那不滅的信心：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。為此，我不斷 從本身的知識儲備和處事方法動身，以超市給予我的任務和職位職責為實 踐點，虛心學習，努力實踐，力爭自己能通過實際行動為超市的發(fā)展壯大 增磚添瓦。通過1年的實踐，本身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提

2、升，具體以下:首先，對超市行業(yè)有了更全面的認識。剛從學校大門走出的我，零售 知識，業(yè)態(tài)散布方面的知識幾近為零。機遇讓我走進忠恒，給了我人生的 起步的基石。在這里，我學習了零售業(yè)態(tài)的散布（大型超市，百貨店，會 員店，購物廣場等）；學會了超市的基本知識，比如商品擺設的1些基本 原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及進程控制。并從超市商品力、 團隊履行力、營銷技能3個方面展開了全面的學習。其次，是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方 式方法，處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學校出來的我甚么 也不懂，而社會和學校又有很多地方不1樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學校1樣

3、。起初和供應商交談，和員工交換都大大咧咧，不注意表達方式方法，造成了1些沒必要要的麻煩。而現(xiàn)在通過1年的磨練，為人處世方面我特別重視方式方法，而 且得到了較好的效果。第3,管理能力的提高。在超市努力工作1年之間，主要擔負了生鮮 部主管職務，也短時間擔負百貨部主管，管理能力得到很大的提升。主要 包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候，專業(yè)技能不夠，管 理能力不行，遇到過很多的問題，不知道怎樣去管部內(nèi)員工，和他們過于 親近，結(jié)果對管理帶來不便，使全部區(qū)域疏松。后來及時調(diào)劑，上班時嚴 肅認真，下班時朋友對待，不但使部內(nèi)紀律嚴正，而且跟員工們關(guān)系密切， 使全部部門關(guān)系和諧。所謂吃1塹長1智，在

4、工作的平臺上不斷的磨練下， 本身的管理能力也不斷的提升。第4,服務意識有了更全面的認識。零售業(yè)就是服務業(yè)，我們的主旨 就是服務顧客，力爭讓每個顧客開心購物。我們的目標就是創(chuàng)造1連串的 顧客，構(gòu)成穩(wěn)定有力的市場。所以當我們站在賣場的1角，我們的1言1 即將直接影響公司團體的形象?；蛟S是地方緣由，直接導致我們賣場員工 極度缺少服務意識。所謂1方水土養(yǎng)育1方人。因此，在接下來的工作中 我將更加重視服務，把忠恒超市的臉面贏回來，為公司增光添彩。值得1 提的是賣場的音樂不但帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動性消 費，為消費者購物提供愉悅的環(huán)境同時增加銷量，是賣場不可缺少的元素。 再者客服臺不但是超

5、市的門面而且是做好售后服務的主要硬件設施，是不 可缺少的，希望領(lǐng)導能予以重視，提供賣場音樂，重建客服臺，增強服務 意識，加大非價格競爭優(yōu)勢。除力以上幾點以外，同時也發(fā)現(xiàn)了本身的1些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè) 知識不夠，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細不夠及時，領(lǐng) 導決策的履行不夠及時，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對以上，對20某 某年工作作以簡單計劃。首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對部內(nèi)商品價格敏感， 計劃3月份和供應商調(diào)和溝通，以市場為導向，全面下降區(qū)域內(nèi)商品價格， 增大區(qū)域價格優(yōu)勢，使區(qū)域做到真實的物美價廉，為穩(wěn)定超市客源提供保 障。其次，我深入認識到商品明確分類的重要

6、性。不但方便顧客尋覓所需 商品，為顧客提供不同層次的消費需求，而且方便管理，品類缺失1目了 然，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時做出調(diào)劑，為顧客購買提供豐富的貨 源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通，按類供貨，不得串貨，同時 計劃4月份進行商品細分，針對不同目標客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱 休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。最后，在價格控制和品類細分的基礎(chǔ)之下，購物環(huán)境的打造將成為提 高商品附加值的重要因素。計劃5.6月份同供應商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進行 簡單裝潢跟特陳，打造優(yōu)美的購物環(huán)境，力爭到達讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn) 1轉(zhuǎn)的效果。同時，對平常管理工作，包括紀律，衛(wèi)生，食品安全等基礎(chǔ)

7、工作繼續(xù) 加大管理力度，同時完善部內(nèi)賞罰制度，同所有員工1起努力，打造優(yōu)秀 團隊，力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強做 出應有的貢獻！我的述職終了，謝謝大家。尊重的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！1、1年來的工作匯報20某某年，不同尋常的1年，由于各個方面的緣由，作為我公司代替礦井的某某煤礦，工程建設處于停頓狀態(tài)。為了某某有個更好的 前景，總公司領(lǐng)導放眼超前，決定擴大我們某某煤礦的生產(chǎn)范圍。為了各 項工作的順利進行，雖然說工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們的財務工作仍 然在有條不紊的進行著。我作為某某財務科科長，依照總公司的要求，將 本人1年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：1、

8、加強政治、業(yè)務學習，從而提高本身素質(zhì)和業(yè)務水平，以增強工 作能力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上 時期的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業(yè) 務知識的自學，不斷開辟和完善自己的理論知識和業(yè)務水平，以增強自己 的工作能力。2、正常展開各項平常業(yè)務工作。雖然說某某煤礦工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們財務科的各項平常業(yè) 務仍然正常進行。每個月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、 工資的發(fā)放及結(jié)算、來往業(yè)務均按規(guī)定正常進行。3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作履行。為了費用結(jié)算公道、合法化，總公司財務部于今年又對平常產(chǎn)生的各 項費用進行了1次公道、規(guī)范

9、的管理，我們財務科人員為了工作的順利進 行，認真的學習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對 不公道的發(fā)票堅決賜與退回;對平常產(chǎn)生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費用，1律不予報銷，不公道的費用堅決不給結(jié)算。4、加強與周邊村落及單位的調(diào)和與溝通，為某某各項工作的順利展 開奠定了堅實的基礎(chǔ)。5、積極推動銀行貸款的各項工作。某某煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行，積極與 各大銀行進行協(xié)商與溝通。另外，在完本錢職工作之外，積極主動完成領(lǐng)導交辦的1些零星事務。以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想一想，還有許多工作沒有到位的.地方，比如，工作開辟、

10、創(chuàng)新意識不夠，對外調(diào)和能力需進1步加強。今 后我要努力學習業(yè)務知識，提高本身素質(zhì)，扎實工作，銳意進取，既要發(fā) 揚埋頭苦干，勤奮工作的風格，又要重視在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索門 路，在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務保障作用，我礦的燦爛 前景而努力工作。2、1年來本人的廉潔自律情況：1、加強學習，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織 生活及機關(guān)有關(guān)政治學習，依照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關(guān)領(lǐng) 導干部廉潔自律的有關(guān)要求，能常常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關(guān)規(guī)定 和領(lǐng)導干部廉潔自律“6項規(guī)定”，從思想上進1步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的主旨意識，自覺遵照黨規(guī)

11、黨紀，法律 法規(guī)，增強拒腐防變能力。2、正確對待權(quán)利，認真實行好職責。依照黨風廉政建設落實情況， 做到制度以內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。切實實行好自己工作職 責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結(jié) 算票據(jù)都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據(jù)的科學管理，杜絕了背 紀背規(guī)事件的產(chǎn)生。3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我 分管某某煤礦財務工作的時期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)1致， 密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。3、存在問題與努力方向存在問題：回顧檢查本身存在的問題，我認為主要是工作開辟、創(chuàng)新意識不夠， 對外調(diào)和能力需進1

12、步加強。在今后的工作中，我想絕不孤負總公司自己的重托和期望，1定要努 力做到以下3點：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做1名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。我要進1步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦， 以適應信息化發(fā)展的要求。3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。努力方向:1、加強政治學習和業(yè)務學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水 平及工作能力。減少工作應酬，把更多時間用在學習和思考工作上;生活 簡樸、節(jié)約節(jié)儉，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事，不說人情話，依法 辦事。2、嚴格履行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)儉，下降 本

13、錢。3、扎實展開好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自 己的每項工作。尊重的各位領(lǐng)導、評委：大家好！我是計劃財務部某某，現(xiàn)任計劃財務部副經(jīng)理。參加工作以 來，我1直從事財務教學和財務管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的1次又 1次的上市審計工作，使自己不但對中國會計準則下的財務核算和財務管理有了更準確的理解，對資本市場下的財務管理也有了 更深入的認識，積累了股分制企業(yè)財務管理經(jīng)驗及國有通訊企業(yè)財務管理 辦法如何與國際通訊行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好 的基礎(chǔ)。財務部門在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，財務管理水平不斷提高，并全 面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務工作的狀態(tài)來看，財務的電

14、算化工作還 需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的NC財務軟件的穩(wěn)定性還需進1步加強。為實現(xiàn) 財務管理網(wǎng)絡化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)1規(guī)范，以保證全省 的會計信息到達合法、真實、完全、準確ERP作為企業(yè)的1項管理工程， 是推動企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線，我們還需要 從流程優(yōu)化入手，全面推動基礎(chǔ)管理工作的標準化、規(guī)范化。要從預算管 理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn) 管理、存貨管理及信息表露等方面，優(yōu)化實行流程，加強財務人員的培訓， 以提高整體管理水平。下面我想從以下幾方面總結(jié)1年來的工作情況并將下1步的工作思路 向各位領(lǐng)導和同志匯報1下：第1、進1步

15、夯實財務基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供翔實準確的財 務信息。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務管理是核心，而在財務管理中財務基礎(chǔ)工作 又是條件、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的1個重要方面。只有不斷 地規(guī)范和完善財務基礎(chǔ)工作，才能通過財務策劃、財務控制和財務改進等 有效發(fā)揮財務管理職能，為公司的管理工作服好務。隨著財務電算化工作的推動，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我 們在兩個財務軟件并行情況下，為配合FRPX作，全省完成了區(qū)軟件的 憑證錄入工作及財務報表的設置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就能夠完成報表的編制工作，爭取在明年全 面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)

16、縣 級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和本錢控制。我們將 以推行ERP為契機，全面推動基礎(chǔ)管理工作的標準化、規(guī)范化，今年我們 組織人員對部份地市分公司的財務工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部份地市分公司 在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定 資產(chǎn)管理等方面還存在1定的問題，省份應進1步加強對地市分公司財務 基礎(chǔ)工作的檢查與指點，建立網(wǎng)絡化財務管理體系，構(gòu)成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支持公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠 的財務信息。第2、加強本錢控制，強化全面預算管理。財務預算與業(yè)務預算、資本預算、籌資預算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預算， 作為在境外上市的現(xiàn)代

17、企業(yè)，應在建立了網(wǎng)絡化財務管理體系，構(gòu)成了良 好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和 發(fā)展計劃，以業(yè)務預算和資本預算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流 為核心進行編制。結(jié)合全面預算管理，財務部門應將資本開支作為本錢控制的源頭，進 1步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作， 嚴格實行各項基本建設程序，控制工程建設本錢，做好在建工程和工程物 質(zhì)的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。 明年應以推行ERP為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面展開資產(chǎn)清查 工作，完全盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物質(zhì)，保證帳、卡、實符合， 公道的利用現(xiàn)

18、有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，下降投資本錢。在公道掌握用戶維系本錢的同時重點控制代理費的過快增長，有效提高業(yè)務發(fā)展質(zhì)量與本錢開支效益。全面掌控營銷政策，有效控 制手機補貼和話費分成情勢的支出，加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究， 公道控制各類結(jié)算支出，進1步加大廣告宣揚費與外包代維費用的集中管 理。積極發(fā)掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必須、節(jié)儉、適度的原則，將預 算指標分解到各相干部門，努力下降辦公、交通、車輛、會議、差旅、通 訊等費用，控制公務和業(yè)務交往的接待費開支，全面清算用戶欠費，緊縮 壞帳損失。加強資金管理，嚴格履行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用

19、效力，有效下降 資產(chǎn)負債率，控制財務費用和資金風險。隨著財務工作自動化水平的提高，財務管理部門應組織專門人員利用 財務報表監(jiān)控財務預算的履行情況，展開財務預算履行分析，強化預算管 理，增進企業(yè)完成財務預算目標。第3、結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設，強化管理睬計。在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財務會計信息化水平的提高，財務 人員將從沉重的記賬、算賬工作中擺脫出來，為適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要， 財務工作應在提供準確的財務會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng) 的建設，進1步提高經(jīng)營財務信息的搜集與分析能力，建立管理睬計框架。 以作業(yè)本錢法為基礎(chǔ)分攤本錢，分析產(chǎn)品、服務和客戶利潤率，明確客戶 生命周期價值，

20、制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和 服務高價值客戶，全方位提升整體運營費用的本錢效益。明確本錢驅(qū)動因素，進行深入的本錢差異分析，強化本錢控制的內(nèi)控 機制；明確網(wǎng)絡作業(yè)本錢，加強網(wǎng)絡建設的預算能力，使網(wǎng)絡建設計劃與 業(yè)務發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務的目標投資回報率，對資本支出進行有效控制。進1步推動 財務管理信息化，有效結(jié)合預算管理流程及資本項目周期管理的改造，增 進本錢控制工作的展開。層層分解、落實績效考核指標，相應調(diào)劑員工鼓 勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，掌 控好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導向的管理體系。第4、加強隊伍建設，營建良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。公司財務管理機構(gòu)的職能是靠財務管理人員來實行的，公司財務人員 的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務控制水平。由于公司財務人員比較 年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地展開各種情勢的財務人員培訓并深入 到地市進行檢查指點，切實提高各級財務人員的業(yè)務能力和管理水平，使 其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展