現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用培訓(xùn)課件

1、現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用一、現(xiàn)狀及趨勢10/7/20222現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用一、現(xiàn)狀及趨勢10/3/20222現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍1、中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神2013年3月8日，習(xí)近平說，“國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多，而更多的還是要傾注的精神和精力?！保ㄅc出席十二屆全國人大一次會議的江蘇代表一起審議政府工作報告。 2013-03-09，中國江蘇網(wǎng)）2013年6月28日， “把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。” （在全國組織工作會議上的重要講話）10/7/20223現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍

2、診斷中的應(yīng)用1、中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神2013年3月8日，習(xí)近平說，“國家培養(yǎng) 面上問題： 自1989年實行多部門聯(lián)考已有24年。報名人數(shù)從2003年12.5萬增至2010年的144.3萬人。2013年浙江計劃錄用公務(wù)員1萬名左右，報名36萬多 2012年競爭最激烈的職位,競爭比例4000：1。國家公務(wù)員考錄比例90比1（京華時報,2012年10月14日）2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”10/7/20224現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 面上問題：2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”10/3/ 深層問題： 市委組織部的數(shù)據(jù)，2011年底，市級機(jī)關(guān)35歲以下處級干部僅48名，占4048名處

3、級干部的1.2%；區(qū)縣35歲以下160名，占3714名處級干部的4.3%，提示優(yōu)秀年輕處級干部嚴(yán)重短缺 各地縣處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭比例大多數(shù)為4:1 -6:1，又似乎說明并非資源短缺2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”10/7/20225現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 深層問題：2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”10/3/2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”人才管理要有正確的理論指引，還需要科學(xué)的行之有效的方法來保障面對龐大的應(yīng)聘人群，如何通過有效的方法選拔國家所需要的人選？面對人才的使用、培訓(xùn)、儲備和人才自身發(fā)展趨勢方面出現(xiàn)的種種問題，如何通過有效途徑了解人才的深層次心理素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和預(yù)

4、測各層次人才潛能和成就？10/7/20226現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用2、中國公務(wù)員錄用考試“冰火兩重天”人才管理要有正確的理論指二、各國對人才素質(zhì)的要求10/7/20227現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用二、各國對人才素質(zhì)的要求10/3/20227現(xiàn)代人格測量在管 1920年實施公務(wù)員考績制度，1993年頒布績效法案：合作精神、決策能力、組織能力、善于授權(quán)、勇于負(fù)責(zé)、敢于求新、敢擔(dān)風(fēng)險、尊重他人、品德超人等基本條件美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)學(xué)者Stogdill（1948，1974）認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者須具備10方面人格特質(zhì)：成就欲、堅韌性、洞察力、主動性、自信心、責(zé)任感、協(xié)調(diào)力、寬容性、影響力和社

5、交能力1、美國10/7/20228現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 1920年實施公務(wù)員考績制度，1993年頒布績效法案：合作 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備：良好的邏輯思維力、語言表達(dá)力、創(chuàng)新意識、計劃力、決策力、溝通協(xié)調(diào)力、組織指揮力、識人用人能力、應(yīng)變力、事業(yè)心和責(zé)任感、求實精神、個性魅力、情緒穩(wěn)定性,以及行業(yè)特殊素質(zhì)，提出以“德、能、勤、績、廉”為核心內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn) 2012年7月，柳州市委組織部根據(jù)上述要求推出了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征詞典（第2版） 2、中組部10/7/20229現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具

6、備：良好三、 科學(xué)評價方法探討10/7/202210現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用三、 科學(xué)評價方法探討10/3/202210現(xiàn)代人格測量在管1、方法學(xué)的變革與突破 黨政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的各種能力，無一不與個體的人格特征密切相關(guān)，而且從描述性標(biāo)準(zhǔn)向量化目標(biāo)的研究已經(jīng)取得許多寶貴成果和經(jīng)驗10/7/202211現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用1、方法學(xué)的變革與突破 黨政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的各種能力，無一傳統(tǒng)方法：目前國內(nèi)關(guān)注的是履歷業(yè)績評價或經(jīng)歷業(yè)績評價，即對履歷分析技術(shù)基礎(chǔ)上不斷完善和發(fā)展起來的人才評價方法但是，應(yīng)屆生占70%以上，依靠分析其工作經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、教育培訓(xùn)、工作業(yè)績等因素

7、，來預(yù)測和評價其實踐經(jīng)驗、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ脑u價方法無從入手再說，檔案未必“靠得住”，“價值有限”1、方法學(xué)的變革與突破10/7/202212現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用傳統(tǒng)方法：目前國內(nèi)關(guān)注的是履歷業(yè)績評價或經(jīng)歷業(yè)績評價，即對1、方法學(xué)的變革與突破尋求突破：1995年，某局從應(yīng)屆生中發(fā)現(xiàn)“靠不住的檔案”和面試等選拔“苗子”失敗后開始“另覓出路”連續(xù)對就業(yè)的應(yīng)屆生的測評，發(fā)現(xiàn)凸顯心理健康問題影響履行職業(yè)的人數(shù)占10%左右，傳統(tǒng)的評價方法無法解決這一難題在處級領(lǐng)導(dǎo)競聘的測評中，逐步發(fā)展了高級管理人才評價的新理論和測評系統(tǒng)10/7/202213現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用1、

8、方法學(xué)的變革與突破尋求突破：1995年，某局從應(yīng)屆生中 獲得的信息比人們想象的豐富得多，而且具有可比性，可以與他人和采取其它方法獲得的信息相比較 有一定的預(yù)測性，不僅可對人才進(jìn)行工作績效的考核、評價，而且有簡便易行、成本低廉、效率高、公平度高等特點，更適合對大批量的人才選拔過程中使用2、人事管理重視人格測量的優(yōu)勢10/7/202214現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 獲得的信息比人們想象的豐富得多，而且具有可比性，可 用于人才選拔，不僅可以反映人才的外在行為特征，對于人們不易觀察到的潛在特征（諸如情操、工作潛力、心理整合性和心理健康等）也可進(jìn)行客觀地描述 測驗以自陳為主，打破了以往在人事

9、資料的獲取以“他評”為主的一貫的作法。他評可以反映民意，但也增加了的主觀意識的參與作用2、人事管理十分重視人格測量的優(yōu)勢10/7/202215現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用 用于人才選拔，不僅可以反映人才的外在行為特征，對3、權(quán)威專家的看法Wigdor（1982）和Anastasi（2007）的告誡：過去，錄用或選拔人員時十分重視推薦信、面試和考試成績，現(xiàn)認(rèn)為這些不能代替測驗。推薦信等可能更沒有信度，推薦者本身就可能帶有主觀性和偏見在壓力條件下要快速決策的工作領(lǐng)域（如警察等），情緒穩(wěn)定性特別重要，必須通過心理測驗來篩選適當(dāng)?shù)娜藛T目前興起的績效和業(yè)務(wù)測量，原以為比測驗有其優(yōu)越性，但發(fā)現(xiàn)并

10、不比測驗更有效，對不同人群也不更有公平性在預(yù)見學(xué)業(yè)成績和工作績效方面，績效和業(yè)務(wù)測量比測驗的準(zhǔn)確性差10/7/202216現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用3、權(quán)威專家的看法Wigdor（1982）和Anastasi四、人事管理重視人格測量的動向10/7/202217現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用四、人事管理重視人格測量的動向10/3/202217現(xiàn)代人格1、國外情況近百年來，發(fā)達(dá)國家從政府機(jī)構(gòu)到知名企業(yè)都十分直視人格測驗技術(shù)美國雇員測謊保護(hù)法(Employee Polygraph Protection Act of 1988)，禁止在政府機(jī)構(gòu)等一些特殊情境以外的人事篩選中使用測謊

11、儀，之后把人格測驗作為選人錄用和晉級的重要依據(jù)（Hogan,1991）從20世紀(jì)60年代，美國就以明尼蘇達(dá)多相人格調(diào)查表（MMPI）作為主導(dǎo)的人格測驗被廣泛地用于正常人的咨詢、就業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事和法律等方面每年接受測量的人數(shù)達(dá)1500多萬人次10/7/202218現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用1、國外情況近百年來，發(fā)達(dá)國家從政府機(jī)構(gòu)到知名企業(yè)都十分直視2、國內(nèi)情況各地的人才評價中心一直在研究定式的標(biāo)準(zhǔn)化程序和方法主要有：能力測驗、面談、工作模擬、個人資料、同行評議、自我介紹、推薦信、無人領(lǐng)導(dǎo)小組評價中心技術(shù)等使用效度和公平度高、可用性高和成本低的人格與興趣測驗卻很少，這已經(jīng)成為一個十分突

12、出的問題這也與客觀上缺乏具有良好的實證效度的工具有關(guān)10/7/202219現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用2、國內(nèi)情況各地的人才評價中心一直在研究定式的標(biāo)準(zhǔn)化程序和方2、國內(nèi)情況長期以來，本系統(tǒng)致力于領(lǐng)導(dǎo)力和人格品質(zhì)的評定理論性探索和實證效度研究，依照中組部精神并參照相關(guān)規(guī)定，將其與量化標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，使評價工作更具有科學(xué)性、公正性和可操作性本系統(tǒng)雖然涉及復(fù)雜的心理計量學(xué)等多學(xué)科理論，但實際操作中并不涉及繁瑣的理論假設(shè)，而是盡可能使用直觀地評定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)人員能夠?qū)υu價意見正確理解、把握和應(yīng)用，對評價過程有效地監(jiān)督和審查10/7/202220現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用2、

13、國內(nèi)情況長期以來，本系統(tǒng)致力于領(lǐng)導(dǎo)力和人格品質(zhì)的評定理論五、測量工具簡介10/7/202221現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用五、測量工具簡介10/3/202221現(xiàn)代人格測量在管理人才M系統(tǒng)該系統(tǒng)是在近代明尼蘇達(dá)多相人格調(diào)查表系統(tǒng)【MMPI/MMPI-B/MMPI-271/MMPI-2/Big5】等國內(nèi)外心理測量技術(shù)的基礎(chǔ)上，依托先進(jìn)計算機(jī)技術(shù)于本世紀(jì)初自主研發(fā)成的M（多相人格特征）系統(tǒng)為主體的成套量表和客觀性測評技術(shù)10/7/202222現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用M系統(tǒng)該系統(tǒng)是在近代明尼蘇達(dá)多相人格調(diào)查表系統(tǒng)【MMPI/MM系統(tǒng)主系統(tǒng)和專項輔助系統(tǒng)，全部以全國常模和高級管

14、理人才評價實證效度研究資料為解釋依據(jù)在國內(nèi)率先提出了具有突破意義的新理論和新技術(shù)，能夠從多維度、多層面、全方位地評價潛在的領(lǐng)導(dǎo)力和積極的個性品質(zhì)，以及對領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生負(fù)面的和消極影響的個性品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力與積極的和消極的潛在的個性品質(zhì)10/7/202223現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用M系統(tǒng)主系統(tǒng)和專項輔助系統(tǒng)，全部以全國常模和高級管理人才評價10/7/202224現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用10/3/202224現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用正態(tài)分布下的面積10/7/202225現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用正態(tài)分布下的面積10/3/202225現(xiàn)代人格測量在管理人才

15、案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)以下是一類組織部門經(jīng)常遇到的棘手的也是高級管理人才管理和評價中感到十分困惑的代表性案例綜合該系統(tǒng)測評結(jié)果（包括提示的面試重點）和專家評分可以看出，該測評獲得的信息與長期隨訪結(jié)果有很高的一致性10/7/202226現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)以下是一類組織部門經(jīng)常遇到的棘手案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)10/7/202227現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)10/3/202227現(xiàn)代人格測10/7/202228現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用10/3/202228現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中

16、的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì) Stogdill（1948，1974），領(lǐng)導(dǎo)者必備的人格特質(zhì) 60%10/7/202229現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì) 60%10/3/20222案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì) 美國政府公務(wù)員績效法案（1993）10/7/202230現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì) 美國政府公務(wù)員績效法案（1案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)中組部：邏輯思維等能力、行業(yè)特殊素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)10/7/202231現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用案例：M主系統(tǒng)提示的個性品質(zhì)中組部：邏輯思維等能力、行業(yè)特現(xiàn)代人格測

17、量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用培訓(xùn)課件C主系統(tǒng)功能第一組:測量自我確認(rèn)和人際適應(yīng)支配性（Do）、進(jìn)取能力（ Cs）、社交性（ Sy）、社交風(fēng)度（Sp）、自我接受（Sa）第二組:測驗社會價值內(nèi)化程度責(zé)任心（Re）、社會化（So）、自我控制（Sc）、寬容性（To）、好印象（Gi）、同眾性（Cm）、適意感（Wb）10/7/202233現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用C主系統(tǒng)功能第一組:測量自我確認(rèn)和人際適應(yīng)10/3/2022C主系統(tǒng)功能第三組：測量成就潛能順從成就（Ac）、獨立成就（Ai）、智力效率（Ie）第四組：其他心理感受性（Py）、靈活性（Fx）、女性氣質(zhì)（Fe）、通情（Em）、獨立性（I

18、n）第五組：結(jié)構(gòu)量表反映了各量表下的因素結(jié)構(gòu), 共有3個V.1（外向-內(nèi)向）V.2（常規(guī)趨向-常規(guī)異向）V.3（自我實現(xiàn)）,分7個水平10/7/202234現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用C主系統(tǒng)功能第三組：測量成就潛能10/3/202234現(xiàn)代人V.1：決定外向-df/內(nèi)向gfV.2：決定常規(guī)趨向d1-g2/常規(guī)異向g1-d2V1+V2：決定人格類型，4個類型V.3：決定自我實現(xiàn)，7個水平C主系統(tǒng)功能：結(jié)構(gòu)量表示意圖35現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用V.1：決定外向-df/內(nèi)向gfV.2：決定常規(guī)趨向d1-人格類型圖解 10/7/202236現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)

19、用人格類型圖解 10/3/202236現(xiàn)代人格測量在管理人才隊C輔助系統(tǒng)提示的管理行為10/7/202237現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用C輔助系統(tǒng)提示的管理行為10/3/202237現(xiàn)代人格測量在六、應(yīng)用案例10/7/202238現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用六、應(yīng)用案例10/3/202238現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍六、案例：3例M系統(tǒng)基本量表剖圖比較10/7/202239現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用六、案例：3例M系統(tǒng)基本量表剖圖比較10/3/202239現(xiàn)六、案例：3例M系統(tǒng)內(nèi)容量表剖圖比較10/7/202240現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用六、案例：3例M系統(tǒng)內(nèi)容量表剖圖比較10/3/202240現(xiàn)六、案例：3例公務(wù)員晉升C系統(tǒng)測試10/7/202241現(xiàn)代人格測量在管理人才隊伍診斷中的應(yīng)用六、案例：3例公務(wù)員晉升C系統(tǒng)