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1、Word - 3 -成功人士的7個好個習慣(3篇)每個人的時光都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值并對你的生命價值、最高任務(wù)具有貢獻的事情;要少做緊張的事,也就是你或別人認為需要立即解決的事。消防隊的最大貢獻應(yīng)是做好防火工作,而不只是忙于處處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。有效能的人只會有少量十分重要且需立刻處理的緊張、危機大事,他們將工作焦點放在重要但不緊張的事情上,來保持效益與效率的平衡?!坝行Ч芾怼笔前炎钪匾氖路旁诘谝晃坏闹攸c管理。先由領(lǐng)導(dǎo)打算什么是重點后,自己掌控住重點并時刻把它放在第一位,以免被感覺、心情或沖動左右。要想集中精力于當前的要務(wù);就必需先排解次要事情的
2、牽絆,要勇于說“不”。習慣四:遠離角斗場的時代。 篇二懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。普通人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們運用于人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。我們從小就參加各種競賽、考試,培養(yǎng)了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態(tài)。試想一下,誰又甘心在比賽中認輸呢?樹立雙贏思維就是要在人際交往中不斷尋求互利,以達成雙方都愜意并致力于合作的協(xié)議方案。具有雙贏思維的人,往往有三種共性品行:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感觸、價值觀和允諾;有士氣表述自己的主意及感覺,能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的主
3、意及體悟;信任世界有足夠的進展資源和空間,人人都能分享。利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品行為基礎(chǔ)的。豁達的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的平安感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯試試無限的可能性,充分發(fā)揮制造力和寬廣的挑選空間。習慣五:換位思量的交流。 篇三假如一位眼科醫(yī)生為病人配眼鏡,他先摘下自己的眼鏡讓病人試戴,其理由是:“我已經(jīng)戴了10多年,效果很好,就給你吧,反正我家里還有一副。”那么,誰都知道這是行不通的。假如醫(yī)生還說:“我戴得很好,你再嘗試,別心慌?!痹诓∪丝吹降臇|西都扭曲了的同時,醫(yī)生還反復(fù)說:“只要有信念,你一定能看獲得?!蹦蔷驼娼腥丝扌Σ坏昧?。我們常說遇事要將心比心。因此,“知彼解己”是溝通的原則。這位醫(yī)生尚未診斷就開處方,誰敢領(lǐng)教?但與人交流時,我們常犯這種不分青紅皂白、妄下斷語的毛病。因此我必需強調(diào):“了解他人”與“表述自我”是人際交流不行缺少的要素。首先要了解對方,然后爭取讓對方了解自己,才是舉行有效人際溝通的關(guān)鍵,要轉(zhuǎn)變匆忙忙忙去建議或解決問題的傾向。要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”交流習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希翼被了解,也急于表述,但卻經(jīng)常疏于聆聽。眾所周知,有效的聆聽不僅能夠獵取廣泛的精確信息,還有助于雙方情感的堆積。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵擋外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階
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