公司員工手冊(cè)(網(wǎng)絡(luò))

1、 推薦一一名員工工100元元）。8.公司環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理制制度為營造整潔潔、規(guī)范范的工作作環(huán)境，促促進(jìn)公司司衛(wèi)生管管理的制制度化、規(guī)規(guī)范化，特特制定衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度。8.1適用用范圍本規(guī)定適用用于庫房房及辦公公室的衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境管理維維護(hù)。82辦公公室區(qū)域域環(huán)境維維護(hù)1. 不隨隨地吐痰痰，不隨隨地亂扔扔垃圾。2. 禁止止在辦公公區(qū)域抽抽煙，喝喝酒，大大聲喧嘩嘩等不文文明行為為。3. 辦公公室門口口及窗外外不得丟丟棄廢紙紙，煙頭頭，傾倒倒剩茶等等。4. 保持持個(gè)人物物品的擺擺設(shè)整齊齊有序，文文件，資資料用完完請(qǐng)回歸歸原位。5.辦公室室由當(dāng)天天上班人員員每日負(fù)負(fù)責(zé)清潔潔打掃一一次，清清潔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：

2、（1）、地地面干凈凈無垃圾圾； （2）、門門窗干凈凈無污漬漬； （3）、桌桌面干凈凈無污漬漬、煙灰灰； （4）、清清潔用具具有序擺擺放于指指定地點(diǎn)點(diǎn)； （5）、垃垃圾簍清清空。 （6）、值班床鋪由當(dāng)班夜間值班人員負(fù)責(zé)整理，標(biāo)準(zhǔn)為： (被褥、床單、枕頭疊放整齊；床鋪上不得堆放衣物等其它物品。 （7）、當(dāng)當(dāng)班人員員洗完澡澡后，做做好洗澡澡間衛(wèi)生生，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：地地面無積積水、無無污物。（8）、最最后離開開辦公室人人員應(yīng)隨隨手關(guān)燈燈； 8.3 監(jiān)監(jiān)督與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲 1.如如發(fā)現(xiàn)在在值班室室休息未未疊被褥褥者,罰罰款500元； 2.發(fā)發(fā)現(xiàn)庫房房人員有有亂扔煙煙頭、垃垃圾等破破壞庫房房環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生者，罰罰款500

3、元； 3.非非庫房工工作人員員（辦事事處、區(qū)區(qū)域業(yè)務(wù)務(wù)等）如如若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有以上上破壞環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生行為，個(gè)個(gè)人行為為責(zé)任者者罰款550元，特特殊情況況概不承承認(rèn)通過過錄像調(diào)調(diào)取確定定責(zé)任后后，所屬屬人員罰罰款200元元； 4.為為管理好好庫房值值班室衛(wèi)衛(wèi)生，應(yīng)應(yīng)相互監(jiān)監(jiān)督，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反衛(wèi)衛(wèi)生管理理規(guī)定者者，每人人次罰款款20元元。9.團(tuán)隊(duì)活活動(dòng)1、為了增增進(jìn)員工工間的溝溝通了解解，促進(jìn)進(jìn)企業(yè)文文化發(fā)展展，豐富富員工的的業(yè)余文文化生活活，公司司會(huì)不定定期舉辦辦全員活活動(dòng)。2、為了鼓鼓勵(lì)員工工的辛勤勤工作，公公司會(huì)不不定期開開展聚餐餐活動(dòng)，作作為對(duì)員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。10.員工工關(guān)系10.1 溝通政政

4、策 公公司鼓勵(lì)勵(lì)員工之之間、上上級(jí)與下下級(jí)之間間、員工工與公司司之間保保持平等等的對(duì)話話和交流流，致力力于營造造融洽、坦坦誠的人人際關(guān)系系，保持持和諧、相相互信任任、共同同進(jìn)步的的工作氛氛圍。 10.2 溝通渠渠道 公公司通過過多種渠渠道加強(qiáng)強(qiáng)與員工工的溝通通，采納納員工的的建議、意意見，公公司關(guān)心心、尊重重每一位位員工，為為營造一一個(gè)公平平、公開開、公正正的工作作環(huán)境，公公司鼓勵(lì)勵(lì)員工使使用以下下溝通渠渠道：1、門戶開開放 公公司倡議議所有管管理人員員都主動(dòng)動(dòng)敞開自自己的辦辦公室大大門，讓讓下屬可可以輕松松走進(jìn)他他們的辦辦公室提提出問題題和意見見，同時(shí)時(shí)也要求求所有的的管理人人員經(jīng)常常走出辦

5、辦公室，關(guān)關(guān)注下屬屬的想法法和情緒緒；公司司提倡坦坦誠的交交流，員員工可以以將自己己的任何何想法和和疑問向向上級(jí)提提出，并并不應(yīng)因因此遭到到指責(zé)和和批評(píng)。2、工作面面談（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)薪、崗崗位變動(dòng)動(dòng)、工作作評(píng)估、離離職） 新新員工即即將轉(zhuǎn)正正時(shí)，員員工的上上司需要要與之進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正正面談，了了解員工工加入公公司后的的工作體體會(huì)，給給予員工工試用期期的工作作評(píng)價(jià)，并并明確告告知員工工轉(zhuǎn)正后后的職務(wù)務(wù)和薪金金級(jí)別。 如如果員工工有薪金金和崗位位變動(dòng)，員員工的上上司應(yīng)該該與員工工面談，解解釋公司司決定，傾傾聽員工工意見。 進(jìn)進(jìn)行績效效評(píng)估和和員工職職業(yè)生涯涯規(guī)劃時(shí)時(shí)，員工工的上司司與員工工進(jìn)行績績效面

6、談?wù)?、職業(yè)業(yè)發(fā)展面面談，就就員工的的工作表表現(xiàn)和潛潛力進(jìn)行行評(píng)估和和反饋，并并對(duì)員工工今后的的工作和和職業(yè)發(fā)發(fā)展提出出建議。 如如果員工工即將離離開公司司，員工工的上司司或行政政部應(yīng)與與員工進(jìn)進(jìn)行離職職面談，聆聆聽員工工選擇離離開的原原因。10.3 申訴渠渠道 當(dāng)當(dāng)員工認(rèn)認(rèn)為個(gè)人人利益受受到不應(yīng)應(yīng)有的侵侵犯，或或需要檢檢舉揭發(fā)發(fā)其他員員工違反反公司規(guī)規(guī)定的行行為，可可向行政政部或總總經(jīng)理專專屬郵箱箱1222868861889QQQ.ccom進(jìn)進(jìn)行申訴訴或舉報(bào)報(bào)。11.職業(yè)業(yè)道德事事宜11.1 經(jīng)營活活動(dòng) 1、員工不不得超越越本職業(yè)業(yè)務(wù)和職職權(quán)范圍圍，開展展經(jīng)營活活動(dòng)。2、員工除除本職日日常業(yè)務(wù)

7、務(wù)外，未未經(jīng)公司司法人代代表授權(quán)權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn)不能從從事下列列活動(dòng)：以公司名名義考察察、談判判、簽約約；以公司名名義提供供擔(dān)保、證證明；以公司名名義對(duì)新新聞媒介介發(fā)表意意見、消消息；代表公司司出席公公眾活動(dòng)動(dòng)。11.2 保密義義務(wù)1、員工有有義務(wù)保保守公司司的經(jīng)營營機(jī)密，未未經(jīng)公司司授權(quán)或或批準(zhǔn)，不不準(zhǔn)對(duì)外外提供標(biāo)標(biāo)有密級(jí)級(jí)的公司司文件及及其他未未經(jīng)公開開的經(jīng)營營情況、業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)。2、員工務(wù)務(wù)必妥善善保管所所持有的的涉密文文件，公公司一切切未經(jīng)公公開披露露的業(yè)務(wù)務(wù)信息、財(cái)財(cái)務(wù)資料料、人事事信息、合合同文件件、客戶戶資料、調(diào)調(diào)研和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息息、企劃劃營銷方方案、管管理文件件、會(huì)議議內(nèi)容等等，均屬屬

8、企業(yè)秘秘密，當(dāng)當(dāng)不確定定某些具具體內(nèi)容容是否為為企業(yè)秘秘密時(shí)，應(yīng)應(yīng)由公司司鑒定其其性質(zhì)。3、員工必必須遵守守關(guān)于保保護(hù)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的各項(xiàng)政政策及規(guī)規(guī)定。4、員工接接受外部部邀請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行演講講、交流流或授課課，應(yīng)事事先征得得上級(jí)批批準(zhǔn)，并并就可能能涉及的的有關(guān)公公司業(yè)務(wù)務(wù)的重要要內(nèi)容征征求上級(jí)級(jí)意見。5、員工應(yīng)應(yīng)對(duì)各種種工作密密碼保密密，不對(duì)對(duì)外提供供和泄漏漏。嚴(yán)禁禁盜用他他人密碼碼。11.3 權(quán)利保保障1、員工享享有法律律規(guī)定和和公司制制度賦予予的權(quán)利利，公司司對(duì)這些些權(quán)利予予以尊重重和保障障。2、對(duì)于明明顯違反反員工工手冊(cè)的的指令，員員工有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行并有有越級(jí)上上報(bào)的責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)利。3、對(duì)

9、違反反人事管管理制度度，使員員工自身身利益受受到侵犯犯的行為為，員工工有權(quán)向向公司高高層提出出申訴以以得到公公正待遇遇。11.4 保護(hù)公公司資產(chǎn)產(chǎn)1、員工未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)將公司司的資金金、車輛輛、設(shè)備備、材料料、產(chǎn)品品等擅自自挪用，不不得將公公司資產(chǎn)產(chǎn)贈(zèng)予、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、出出租、抵抵押給其其它單位位或者個(gè)個(gè)人。2、員工對(duì)對(duì)公司的的辦公設(shè)設(shè)備、交交通工具具、通訊訊及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)或或其他資資產(chǎn)，不不得違犯犯使用規(guī)規(guī)定，做做任何不不適當(dāng)?shù)牡挠猛尽?、公司的的一切書書面和電電子教材材、培訓(xùn)訓(xùn)資料等等，均有有知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，員員工未經(jīng)經(jīng)授權(quán)，不不得對(duì)外外傳播。4、員工對(duì)對(duì)任何公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，包括括配給個(gè)個(gè)人使用用

10、的辦公公桌、電電腦、電電話等，儲(chǔ)儲(chǔ)存在公公司設(shè)備備內(nèi)的電電子資料料，不具具有隱私私權(quán)。公公司有權(quán)權(quán)進(jìn)行檢檢查和調(diào)調(diào)配。12.加班班制度12.1原原則 1、公司司提倡高高效率的的工作，鼓鼓勵(lì)員工工在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成本本職工作作任務(wù)，原原則上不不提倡加加班，如如因處理理工作時(shí)時(shí)間內(nèi)未未完成的的本職工工作或本本人工作作疏忽而而未完成成的工作作，不計(jì)計(jì)加班； 2、嚴(yán)格格控制加加班加點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)限限，保證證員工的的休息時(shí)時(shí)間； 3、因公公司特殊殊情況需需要臨時(shí)時(shí)加班的的，公司司所有員員工必須須服從命命令； 4、加班班部門如如需其它它部門配配合或提提供相關(guān)關(guān)資料，應(yīng)應(yīng)于工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)提前通通知相關(guān)關(guān)部門以以

11、便安排排配合工工作。 5、業(yè)務(wù)務(wù)員無特特殊通知知不允許許加班12.2加加班申請(qǐng)請(qǐng)及記錄錄12.2加加班補(bǔ)償償 1、員工工平時(shí)零零星加班班以及周周末加班班或公司司項(xiàng)目的的緊迫需需要而統(tǒng)統(tǒng)一強(qiáng)制制性加班班，原則則上都采采取調(diào)休休的方式式進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)休（以以6小時(shí)時(shí)為單位位，計(jì)補(bǔ)補(bǔ)一天休休假）； 2、安排排員工在在法定節(jié)節(jié)假日（五五一/國國慶/元元旦/清清明/端端午/中中秋/春春節(jié)）加加班，采采取發(fā)放放工資的的方式進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)償償； 3、員工工因?yàn)樽宰陨砉ぷ髯靼才判栊枰舆t遲下班，或或工作時(shí)時(shí)間內(nèi)未未完成本本職工作作而延遲遲下班，延延長的時(shí)時(shí)間不計(jì)計(jì)加班； 4、加班班補(bǔ)貼的的發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按照照公司規(guī)規(guī)定的相相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)支付，調(diào)調(diào)休時(shí)間間對(duì)應(yīng)加加班時(shí)長長來安排排；物流司機(jī)因因送貨量量大路途途遙遠(yuǎn)等等原因不不能及時(shí)時(shí)下班，以以一小時(shí)時(shí)為單位位計(jì)算，由由司機(jī)、跟跟車及物物流經(jīng)理理簽字后后交行政政部審核核，計(jì)入入當(dāng)月工工資內(nèi)。司機(jī)加班登登記需提提供釘釘釘打卡記記錄或水水印相機(jī)機(jī)照片等等相關(guān)材材料。物流部除每每年旺季季（中秋秋、春節(jié)節(jié)）月份份以外，當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)加班超超過500小時(shí)扣扣發(fā)物流流經(jīng)理績績效工資資2000元，超超過1000小時(shí)時(shí)扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月全部部績效工工資。12.附則則12.1手手冊(cè)批準(zhǔn)準(zhǔn)、修改改與解釋釋 1、本手冊(cè)冊(cè)如有未未盡事項(xiàng)項(xiàng)，將另另行訂定定發(fā)布。2、本手冊(cè)冊(cè)經(jīng)公司司管理層層