員工答謝會致辭

1、職工酬謝會致辭敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、各位同事：大家夜晚好!今日，我們懷著非常愉悅和愉悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們東方傳奇年關(guān)客戶酬謝會。在這個令人激動的時刻，我代表東方傳奇公司，并以我個人的名義向出席今日活動的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、新老用戶朋友們表示熱情的歡迎和由衷的感謝!XX光陰如歌，跋涉似舞。XX年，東方傳奇又走過了不平庸的一年。XX年，是我們東方傳怪杰挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今日的年關(guān)客戶酬謝會，事實上就是東方傳奇對社會各界朋友的一次感恩行動。好多朋友千里迢迢從外處趕來參加此次活動，在這里，請同意我向大家一一介紹、認(rèn)識一下。他們是：來自吉林的李傳福先生，請站起來向大家打個招呼;來自海南

2、的陳小龍先生，來自重慶的魯光武先生，來自湖北的祁偉華先生和他的太太，來自貴陽的藩永鳳小姐，來自佛山的王建中先生，來自中山的郭揮軍先生，來自河源的歐金濤先生，來自廣州的鐘明先生，來自來自東莞的劉文榮先生，來自重慶的羅成先生，來自江蘇的嵇書國先生，來自湖北的李玲女士，來自安徽的姚子輝先生，來自東莞的鐘俊超先生和他的太太，來自深圳的黃尊昌先生等其余一些資料沒有登記完好的客戶，還有來自深圳各個協(xié)會的秘書長及其余合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤懇服務(wù)的全體職工致以高尚的敬意，并再次感謝大家長久以來的支持和幫助!下邊我將從以下四個方面總結(jié)XX年，展望XX年：一、同心合力、同心合力，公司規(guī)模和業(yè)績長足增

3、添：XX年初，我們定下了年度總?cè)蝿?wù)，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標(biāo)。面對日趨變化的市場風(fēng)云，東方傳怪杰迎難而上，在強烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波浪中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首東方傳怪杰的贊歌。為了實現(xiàn)目標(biāo)，每一個東方傳怪杰都加足馬力，汗水灑滿了365個晝夜。大家牢牢圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“全部為了客戶、全部為了公司”的理念，以與時俱進(jìn)的市場開辟、體貼入微的客戶服務(wù)，博得了廣大顧客的滿意和信任。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，公司辦公面積同比昨年擴大40.7%，公司總?cè)藬?shù)同比昨年年末增添77.8%，年度總業(yè)績同比昨年整年增添67.8%，研發(fā)資本投入同比昨

4、年整年增添98.7%。目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信任和厚愛，更離不開東方傳怪杰的堅強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體職工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感人，他們用自己的實質(zhì)行動，在東方傳奇這個舞臺譜寫著自己出色的人生。二、連續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大東方傳奇疆域：XX年，我把它定義為東方傳奇公司“責(zé)任、交流、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w東方傳怪杰環(huán)繞著公司的戰(zhàn)略部署，連續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份浙江嘉興代理簽約;3月份公司搬家至深圳軟件園，4月份奧思想綜合版軟件正式公布，6月份山東聊城代理簽約，7月份廣東河源代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在銀湖

5、渡假村盛大舉行，9月份加入深圳市營銷協(xié)會并任理事單位，10月份參加高交會獲得成功，接著廣東中山代理簽約，浙江臺州代理簽約，11月加入深圳市挪動通訊結(jié)合會并任常務(wù)理事單位，并成為intel軟件合作伙伴，12月份廣東佛山代理簽約，整個XX年能夠說是圓滿的結(jié)束了。東方傳奇也在整個軟件領(lǐng)域形成了優(yōu)秀的口碑。我們奧思想的品牌形象也獲取進(jìn)一步的升華，更重要的是塑造出了一支敬業(yè)愛崗、團結(jié)精壯、勇于創(chuàng)新的隊伍，發(fā)展了一千多家長久以來和我們榮辱與共的客戶。在當(dāng)前全世界金融海嘯的危機下，東方傳奇的業(yè)務(wù)依舊欣欣向榮，在全部職工的共同努力下獲得了可喜的佳績，為東方傳奇的發(fā)展確立了優(yōu)秀的基矗為使奧思想系列軟件能在市場站

6、穩(wěn)腳跟。我們東方傳奇將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。山不厭高，海不厭深。東方傳奇事業(yè)的發(fā)展是無窮的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又互相依靠、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年，我們成立競爭體制和裁減，加大職工責(zé)任心的培育力度，讓敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的職工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氣氛，像市場三部主管王忠朗、市場四部主管曾昭科等就是在職工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;增強每個月“銷售冠軍”和“勤勞努力獎”的評比工作，充分調(diào)換職工的踴躍性，客服部主管池蘭芳就先后4次獲取“勤勞努力獎”，客服老師陳海虹、徐琳、杜娟等人雖然來公司不足半年，但都經(jīng)過各自的努力也先后獲取該獎項。在踴躍應(yīng)付市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完美制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每個月不按期組織職工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，安排熱愛學(xué)習(xí)的職工參加中國有名公司家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，公司出資，分批差遣中層管理人員出門參加拓展訓(xùn)練，令人力資本不停增值，形成職工與公司共同成長的喜人場面，明年公司還將分批安排更多的基層職工出