醫(yī)院科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃

1、醫(yī)院科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃篇一：20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃楚雄現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合病人

2、的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范及處理條例病歷管理規(guī)定等。（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；電除顫儀器的使用技術(shù)；呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)；二、培訓(xùn)方式方法：采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識?？剖依每浦魅尾榉?、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練，定期舉

3、行急救模擬演練。四、集中培訓(xùn)計劃：三月份：抗菌藥物季度考核，彩超、醫(yī)院智能管理平臺操作使用。四月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座。三月份：安排全院醫(yī)療人員進(jìn)行急救知識的培訓(xùn)。由周紅梅主任主持講座1次，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。四月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床輸血技術(shù)規(guī)范專題講座，由化驗室主任何玲主講。五月份：學(xué)習(xí)腹腔鏡、宮腔鏡臨床應(yīng)用專題講座，有婦產(chǎn)科主任李紅主講五月份：學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí)。六月份：醫(yī)療糾紛專題講座。七月份：進(jìn)行全院性心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練，由內(nèi)科主任魏景才主講。八月份：全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練及考核。九月份：臨床輸血知識的培訓(xùn)。十月份：醫(yī)

4、療安全相關(guān)知識的講座，由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)院專家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。十一月份：兒童保健知識的培訓(xùn)，由周紅梅主講。二、臨床專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（一）、培訓(xùn)對象全體醫(yī)療人員，包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。（二）、培訓(xùn)目的通過對醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，達(dá)到提高其專業(yè)素質(zhì)能力，鞏固扎實的基礎(chǔ)知識，并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。（三）、培訓(xùn)方式通過學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。（四）、培訓(xùn)內(nèi)容1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)（1）、內(nèi)容安排：結(jié)合我院的特點、薄弱環(huán)節(jié)、醫(yī)療新進(jìn)展情況，以及疾病流行、上級要求等進(jìn)行培訓(xùn)，重點是核心制度、醫(yī)療文書書寫、人文交流溝通、心肺復(fù)蘇

5、、疾病診斷、知情告知、安全醫(yī)療、等級醫(yī)院評審、傳染病、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)并考核；按專業(yè)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試；心肺復(fù)蘇考核（護(hù)理部分由護(hù)理部培訓(xùn)）；以及組織急救演練，提高急診搶救水平。（2）、培訓(xùn)師資：邀請相關(guān)專家（院內(nèi)、院外）（3）、實行簽到制，授予醫(yī)院學(xué)分，參與年終考核，考核合格后上崗.（4）業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求、住院醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求100%參加。、初級以上人員參加I類學(xué)分繼續(xù)教育，要求100%參加。、參加衛(wèi)生局組織的繼續(xù)教育。、每季度組織全院性醫(yī)療安全培訓(xùn)。、進(jìn)修生實習(xí)生納入統(tǒng)一管理。2、科內(nèi)教學(xué)培訓(xùn)要求針對各?？铺攸c，進(jìn)一步細(xì)化各科教學(xué)，同時，對住院醫(yī)師，予以確定指導(dǎo)老師，

6、每人最多帶2人，需征得本人的同意。指導(dǎo)老師必須是中級職稱以上，有工作責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強，有一定教學(xué)能力，經(jīng)醫(yī)院培訓(xùn)考核合格者。1、婦產(chǎn)科：1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育，并有記錄（病區(qū)要進(jìn)行教學(xué)查房）。（2）開展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（3）常規(guī)開展危重疑難病例討論。（4）開展術(shù)前討論制度。篇二：20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃20XX年77團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種

7、檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注射、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范及處理條例、病歷管理規(guī)定等。（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；心

8、電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；電除顫儀器的使用技術(shù)；二、培訓(xùn)方式方法：采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識?？剖依每浦魅尾榉?、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練，定期舉行急救模擬演練。三、臨床專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（一）、培訓(xùn)對象全體醫(yī)療人員，包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。（二）、培訓(xùn)目的通過對醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，達(dá)到提高其專業(yè)素質(zhì)能力，鞏固扎實的基礎(chǔ)知識，并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。（三）、培訓(xùn)方式通過專家講座和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)

9、。（四）、培訓(xùn)內(nèi)容1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)（1）、內(nèi)容安排：結(jié)合我院的特點、薄弱環(huán)節(jié)、醫(yī)療新進(jìn)展情況，以及疾病流行、上級要求等進(jìn)行培訓(xùn)，重點是核心制度、醫(yī)療文書書寫、人文交流溝通、心肺復(fù)蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫(yī)療、等級醫(yī)院評審、傳染病、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)并考核；按專業(yè)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試；心肺復(fù)蘇考核（護(hù)理部分由護(hù)理部培訓(xùn)）；以及組織急救演練，提高急診搶救水平。（2）、培訓(xùn)老師：兵團(tuán)醫(yī)院專家及院內(nèi)骨干。醫(yī)務(wù)科20XX1篇三：醫(yī)院科室培訓(xùn)計劃科室培訓(xùn)計劃一、目的：加強我科醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平，更好的為廣大患友服務(wù)，特制定本計劃。二、培訓(xùn)形式：科內(nèi)高

10、職稱醫(yī)師擔(dān)任主講人員輪流講課，每月講課1次，請做好準(zhǔn)備及課件備案。主講內(nèi)容自定，重點參考：復(fù)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能。熟練掌握常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診療、護(hù)理，最新診治指南。省內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)，科內(nèi)引進(jìn)的新技術(shù)、新項目。科內(nèi)存在問題分析、醫(yī)療文書規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)修養(yǎng)等等。下半年完成“華醫(yī)”繼續(xù)教育課程：云南省六五普法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理的學(xué)習(xí)及考核，其他課程自定。每月至少1次科內(nèi)教學(xué)性大查房，全科學(xué)習(xí)。4.參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座等。5.鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各種自學(xué)考試。三、內(nèi)科培訓(xùn)小組名單：主講：成員：內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員人民醫(yī)院20XX年8月篇四：醫(yī)院科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄

11、學(xué)習(xí)記錄篇五：醫(yī)院科室人才培訓(xùn)計劃20XX年XX科人才培養(yǎng)計劃我科是XXX醫(yī)院重點科室，這就要求我們對專業(yè)知識的掌握更深入，才能發(fā)揮?？铺厣?。自成立以來，我科室遇到了腦癱、#等病癥，這對我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)也提出了更高的要求。針對我科的實際情況，為加快人才培養(yǎng)步伐，特制定以下計劃：、培養(yǎng)目標(biāo)適合我科發(fā)展需要，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng)的，能承擔(dān)醫(yī)、教、研及預(yù)防一體的復(fù)合型高技能人才。（一）、在職專業(yè)技術(shù)骨干及學(xué)科帶頭人根據(jù)專業(yè)選送到三級醫(yī)院進(jìn)修脫產(chǎn)進(jìn)修1年，掌握本學(xué)科領(lǐng)域的前沿動態(tài)，是指具有本學(xué)科、本專業(yè)堅實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)能力，達(dá)到所進(jìn)修醫(yī)院中級職務(wù)水平，具有創(chuàng)新精神和全心全意為患者

12、服務(wù)的思想，具有組織解決本學(xué)科急危重患者搶救和獨立開展臨床工作的能力。（二）、醫(yī)學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過醫(yī)院的規(guī)范化培訓(xùn)后，1-2年內(nèi)取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師或相應(yīng)專業(yè)資格，熟悉臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識及較強的臨床思維能力，熟練地掌握本專業(yè)臨床技能，能獨立處理本學(xué)科常見病、多發(fā)病，有一定的學(xué)術(shù)論文撰寫能力。二、培養(yǎng)對象（一）、凡取得國家認(rèn)可的臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)人才，每年選招1-2名本科及以上學(xué)歷學(xué)生進(jìn)入我院工作，逐步使我科人才基礎(chǔ)滿足臨床需要，并逐步形成合理的人才隊伍。（二）、具有專本科以上學(xué)歷的在職專業(yè)技術(shù)骨干及學(xué)科帶頭人。三）、我科的全體醫(yī)護(hù)人員，特別是有甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神及

13、高度的責(zé)任感的年輕人。對晉升各級別職稱前均作為重點培訓(xùn)對象。三、培養(yǎng)方式（一）、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)：通過參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。（二）、參加學(xué)習(xí)班：積極選派業(yè)務(wù)骨干參加市、地、國家級培訓(xùn)班。（三）、進(jìn)修學(xué)習(xí)：每年選送人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)1年。三、人才培養(yǎng)內(nèi)容（*）四、人才培養(yǎng)計劃及措施（一）、自學(xué)。采用形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩自學(xué)方式（如：讀專業(yè)書籍、記筆記、上學(xué)習(xí)、查資料、看醫(yī)學(xué)論文、雜志等）我科購進(jìn)相關(guān)專業(yè)書籍，訂閱專業(yè)報紙，利用醫(yī)院圖書室有各種專業(yè)雜志學(xué)習(xí)。（二）科室和醫(yī)院組織培訓(xùn)。1、每周利用*時間，學(xué)習(xí)*，各種*新進(jìn)展，各種管理制度及醫(yī)院*相關(guān)知識。.利用空閑時間，加強技能

14、訓(xùn)練。2、每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3、根據(jù)情況，舉行各種臨床病例討論，通過病例討論，促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)。4、臨床帶教：通過做針刀手術(shù)時教學(xué)，培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的診療思維。5、科室定期組織理論和技術(shù)操作考核。（三）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、會議等。1、主治醫(yī)師以上人員，每年應(yīng)參加本市各專業(yè)委員會學(xué)術(shù)會議，至少參加省內(nèi)會議2次以上，主任醫(yī)師應(yīng)參加國家級各種會議4次以上。2、選送醫(yī)師到三級醫(yī)院進(jìn)修脫產(chǎn)進(jìn)修1年（工作待遇優(yōu)俱克公司支付）。3、申請科研項目，開展更多病癥的手術(shù)項目，更好的為患者服務(wù)。篇六：20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計劃20XX年同江市中醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃各科室：為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)

15、療護(hù)理質(zhì)量，有計劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平，規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計劃：、學(xué)習(xí)目的1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能，提高臨床醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。增強法律意識，切實落實各項規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。提高我院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療文書書寫。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法與安排（一）培訓(xùn)方法：1全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理操作流程。2醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。3醫(yī)院每季度組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課、實踐操作培訓(xùn)等。聯(lián)系上

16、級醫(yī)院對口幫扶，給予技術(shù)指導(dǎo)。（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容：（1）根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展，并應(yīng)用到臨床工作中；必須掌握基本知識，并熟練實踐操作，定期考核。（2）學(xué)習(xí)傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理法、母嬰保健法、侵權(quán)責(zé)任法等相關(guān)法律、法規(guī)。熟悉各種法律法規(guī)基本知識。（3）從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。（4）培訓(xùn)學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識，預(yù)防交叉感染事件發(fā)生。2篇七：20XX年藥劑科培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃20XX年藥劑科培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃隨著藥學(xué)信息更新速度的不斷加快，為了

17、不斷提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平。今年我藥劑科將圍繞“二級醫(yī)院”達(dá)標(biāo)工作，主要以抗菌藥物、突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案、藥劑科各崗位職責(zé)、法律法規(guī)、“三基”、臨床安全合理用藥等方面為重點來開展教學(xué)工作，現(xiàn)將20XX年工作計劃做如下安排。為加強醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，提高抗菌藥物臨床應(yīng)用水平，促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對全科人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強與醫(yī)療安全相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)療行為。以藥品管理法實施條例、處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、麻醉藥品和精神藥品管理條例及我院的抗菌藥物分級使用管理

18、辦法等為準(zhǔn)則并舉辦相關(guān)講座，全面落實國家和醫(yī)院各項管理制度，規(guī)范我院與藥物相關(guān)的醫(yī)療活動，提高我院整體診療水平。加強“三基”理論及實操培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平。根據(jù)“三基”所要求的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能舉辦相關(guān)專題講座并定期進(jìn)行理論和實操考試。通過三基培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,不斷提高人員業(yè)務(wù)水平。加強藥物知識及新藥培訓(xùn)，確保臨床用藥安全、合理、有效。定期舉辦新藥知識、個體化給藥的理論與方法及臨床合理用藥等講座，及時通報新的藥物不良反應(yīng)發(fā)生事件，以多種形式普及新藥知識，促進(jìn)臨床合理用藥，減少藥物不良反應(yīng)發(fā)生率，減少藥源性疾病的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)

19、量和提高醫(yī)院整體用藥水平。平度市第二人民醫(yī)院藥劑科20XX年藥劑科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃表注：1.科室所有人員全部參加。2.學(xué)習(xí)地點：西藥房。篇八：醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇一：20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃楚雄現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)

20、蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范及處理條例、病歷管理規(guī)定等。（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；電除顫儀器的使用技術(shù)；呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)；二、培訓(xùn)方式方法：采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基

21、礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練，定期舉行急救模擬演練。四、集中培訓(xùn)計劃：三月份：抗菌藥物季度考核，彩超、醫(yī)院智能管理平臺操作使用。四月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座。三月份：安排全院醫(yī)療人員進(jìn)行急救知識的培訓(xùn)。由周紅梅主任主持講座1次，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。四月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床輸血技術(shù)規(guī)范專題講座，由化驗室主任何玲主講。五月份：學(xué)習(xí)腹腔鏡、宮腔鏡臨床應(yīng)用專題講座，有婦產(chǎn)科主任李紅主講五月份：學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí)。六月份：醫(yī)療糾紛專題講座。七月份：進(jìn)行全院性心

22、肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練，由內(nèi)科主任魏景才主講。八月份：全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練及考核。九月份：臨床輸血知識的培訓(xùn)。十月份：醫(yī)療安全相關(guān)知識的講座，由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)院專家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。十一月份：兒童保健知識的培訓(xùn)，由周紅梅主講。二、臨床專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（一）、培訓(xùn)對象全體醫(yī)療人員，包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。（二）、培訓(xùn)目的通過對醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，達(dá)到提高其專業(yè)素質(zhì)能力，鞏固扎實的基礎(chǔ)知識，并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。（三）、培訓(xùn)方式通過學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。（四）、培訓(xùn)內(nèi)容1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)（1）、內(nèi)

23、容安排：結(jié)合我院的特點、薄弱環(huán)節(jié)、醫(yī)療新進(jìn)展情況，以及疾病流行、上級要求等進(jìn)行培訓(xùn)，重點是核心制度、醫(yī)療文書書寫、人文交流溝通、心肺復(fù)蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫(yī)療、等級醫(yī)院評審、傳染病、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)并考核；按專業(yè)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試；心肺復(fù)蘇考核（護(hù)理部分由護(hù)理部培訓(xùn)）；以及組織急救演練，提高急診搶救水平。（2）、培訓(xùn)師資：邀請相關(guān)專家（院內(nèi)、院外）（3）、實行簽到制，授予醫(yī)院學(xué)分，參與年終考核，考核合格后上崗.（4）業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求、住院醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求100%參加。、初級以上人員參加i類學(xué)分繼續(xù)教育，要求100%參加。、參加衛(wèi)生局組織的繼續(xù)教育。、每季度組織全院

24、性醫(yī)療安全培訓(xùn)。、進(jìn)修生實習(xí)生納入統(tǒng)一管理。2、科內(nèi)教學(xué)培訓(xùn)要求針對各?？铺攸c，進(jìn)一步細(xì)化各科教學(xué)，同時，對住院醫(yī)師，予以確定指導(dǎo)老師，每人最多帶2人，需征得本人的同意。指導(dǎo)老師必須是中級職稱以上，有工作責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強，有一定教學(xué)能力，經(jīng)醫(yī)院培訓(xùn)考核合格者。1、婦產(chǎn)科：（2）開展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會提問。（3）常規(guī)開展危重疑難病例討論。（4）開展術(shù)前討論制度。篇二：20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃20XX年醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合“三好一滿意”活動，完成等級醫(yī)院評審任務(wù)，

25、著力實施科技興院、人才強院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作，求真務(wù)實，強化管理，改進(jìn)服務(wù)，有效增強醫(yī)院綜合實力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。二、培訓(xùn)目的決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓(xùn)，建立良好的醫(yī)院文化，切實完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，全面提高各類人員的服務(wù)水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個作用：凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。三、組織領(lǐng)導(dǎo)按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要

26、求，為切實加強醫(yī)院培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作順利開展，取得實效，決定成立醫(yī)院培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：組長：程永鐘副組長：黃作文杜日蘭成員：韓飛張建忠李文娟郭文榮姚建花張文領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組設(shè)在信息科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、貫徹落實。四、工作任務(wù)按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突出，內(nèi)外結(jié)合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識，專業(yè)技能等重點項目，創(chuàng)新培訓(xùn)體制和機(jī)制，采取集中、外請委托等培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高廣大職工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。（一）素質(zhì)培訓(xùn)方面加強職工思想道德培訓(xùn)，開展集體主義、社會公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素

27、質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實踐者。（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面加大專業(yè)培訓(xùn)的力度，結(jié)合等級醫(yī)院評審活動，狠抓“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及核心制度的學(xué)習(xí)，診療規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理操作規(guī)范，醫(yī)院感染管理等，鼓勵自身學(xué)習(xí)和外送培養(yǎng)相結(jié)合的模式，強化終身學(xué)習(xí)的理念，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采取有計劃地邀請專家講課、參加學(xué)術(shù)交流會議、參加短期培訓(xùn)班、外派進(jìn)修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。力求通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。（三）梯隊建設(shè)方面要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進(jìn)、人才梯隊建設(shè)上加大投入和制定相關(guān)政策，通過新職工招聘

28、、高素質(zhì)人才引進(jìn)、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。（四）醫(yī)療特色方面以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓(xùn)為手段，開拓創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點專科建設(shè)：骨外科、心血管內(nèi)科專業(yè)組、婦產(chǎn)科等。（五）團(tuán)隊凝聚方面通過舉辦各類培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強職工的積極參與意識和主人翁意識，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團(tuán)隊執(zhí)行力，充分調(diào)動廣大職工的積極性。（六）文明行醫(yī)方面緊緊圍繞“以病人為中心”，結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動開展，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良

29、現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作；不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。五、培訓(xùn)對象及安排培訓(xùn)對象包括醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤工作人員及實習(xí)生和進(jìn)修人員。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，安排相應(yīng)人員參加。具體安排詳見附件。六、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合。培訓(xùn)工作是一項長期的任務(wù)，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓(xùn)工作作為黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、后勤所有部門的共同任務(wù)，做到同心協(xié)力、齊抓共管。（二）落實責(zé)任制度，強化目標(biāo)管理把培訓(xùn)工作的目標(biāo)分解到人，將目標(biāo)完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門

30、負(fù)責(zé)制，工作任務(wù)分解到各職能科室，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。（三）建立運行機(jī)制，發(fā)揮有效功能。培訓(xùn)工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評機(jī)制，把干部職工參加培訓(xùn)的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中。二是要完善獎懲機(jī)制和綜合激勵機(jī)制，堅持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵為主的原則，強化服務(wù)意識和宗旨的教育，引導(dǎo)職工樹立競爭意識。附：醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇三：20XX三年醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃1杏花村醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目的決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓(xùn)，建立良好的醫(yī)院文化，切實完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，全面提高各類人員的

31、服務(wù)水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個作用：凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。提高三個素質(zhì)：理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。培養(yǎng)四種觀念：價值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。二、組織領(lǐng)導(dǎo)按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，切實加強醫(yī)院培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利開展，取得實效，決定成立醫(yī)院培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：組長：王強副組長：田方華、苗存良、邵汝家、吳貞舉、段修儉、杜賀、李樹華、成員：李以金、劉來華、秦貞霞、曹廣蘭、馬運珍付守君何茂賢、劉勇敢、張金剛、侯媛媛、張麗麗、朱玉梅、潘媛、王守香、領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作、督促檢查、貫徹落實。三、工作任務(wù)按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突出，內(nèi)外結(jié)

32、合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識，專業(yè)技能等重點項目，創(chuàng)新培訓(xùn)體制和機(jī)制，采取集中、外請委托等培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高廣大職工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。（一）素質(zhì)培訓(xùn)方面加強職工思想道德培訓(xùn)，開展集體主義、社會公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質(zhì)、誠實守信素質(zhì)、愛崗敬業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實踐者。（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面加大專業(yè)培訓(xùn)的力度，結(jié)合我院評審活動，狠抓“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及核心制度的學(xué)習(xí)，診療規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理操作規(guī)范，醫(yī)院感染管理等，鼓勵自身學(xué)習(xí)和外送培養(yǎng)相結(jié)合的模式，強化終身學(xué)習(xí)的理念，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采取有計劃地邀請專家講

33、課、參加學(xué)術(shù)交流會議、參加短期培訓(xùn)班、外派進(jìn)修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。力求通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。（三）梯隊建設(shè)方面要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進(jìn)、人才梯隊建設(shè)上加大投入和制定相關(guān)政策，通過新職工招聘、高素質(zhì)人才引進(jìn)、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。（四）醫(yī)療特色方面以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓(xùn)為手段，開拓創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好重點?？平ㄔO(shè)。（五）團(tuán)隊凝聚方面通過舉辦各類培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強職工

34、的積極參與意識和主人翁意識，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團(tuán)隊執(zhí)行力，充分調(diào)動廣大職工的積極性。（六）文明行醫(yī)方面緊緊圍繞“以病人為中心”，結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動開展，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作；不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現(xiàn)象。四、培訓(xùn)對象及安排培訓(xùn)對象包括醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤工作人員。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，安排相應(yīng)人員參加。具體安排詳見附件（醫(yī)院培訓(xùn)計劃表）。五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合。培

35、訓(xùn)工作是一項長期的任務(wù)，需要各科室的密切配合。要把培訓(xùn)工作作為所有科室及后勤的共同任務(wù)，做到同心協(xié)力、齊抓共管。（二）落實責(zé)任制度，強化目標(biāo)管理。把培訓(xùn)工作的目標(biāo)分解到人，將目標(biāo)完成情況納入年終考核之中。建立部門負(fù)責(zé)制，工作任務(wù)分解到各科室，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。（三）建立運行機(jī)制，發(fā)揮有效功能。培訓(xùn)工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評機(jī)制，把干部職工參加培訓(xùn)的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中。二是要完善獎懲機(jī)制和綜合激勵機(jī)制，堅持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵為主的原則，強化服務(wù)意識和宗旨的教育，引導(dǎo)職工樹立競爭意識。六、考核：1、辦公室每年組織二次規(guī)章制度考核。2、護(hù)理部每年

36、對全院護(hù)士的基本操作技能及理論進(jìn)行考核二次。3、醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進(jìn)行考核二次。4、科室每季度組織專科理論和技能操作各考核二次。5、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。6、考核的名次和考核試卷交院辦公，作為年終評優(yōu)重要條件。七、獎懲措施：11、缺席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)著，每缺席一次罰款100元，并扣5分。22、每次考核缺考及考核不及格者罰款100元，并扣5分。33、考核優(yōu)秀者（前三名）予以100元獎勵，加5分，并作為年終評詵進(jìn)個人重要條件之一。杏花村醫(yī)院辦公室二0一四年二月十六日附：醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇九：20XX年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃20XX年醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃20

37、XX年，為更好的抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范醫(yī)療操作程序醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”及“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”培訓(xùn)為中心內(nèi)容認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作尤其是加強住院醫(yī)師培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計劃如下:一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)（一）、加強對醫(yī)療人員“三基”的培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn)訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。（二）、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:培1、基礎(chǔ)理論包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。2、基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物

38、的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。3、基本技能：包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗結(jié)合病人的病情擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等。4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法傳染病防治法、醫(yī)療事故防范及處理條例、病歷管理規(guī)定等。5、技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)（

39、三）培訓(xùn)方式方法：采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相結(jié)合的方法。要求醫(yī)療人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識?？剖依每浦魅尾榉?、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練定期舉行急救模擬演練。（四）具體培訓(xùn)計劃六月份：關(guān)于衛(wèi)生部處方管理規(guī)定、醫(yī)囑與處方實施細(xì)則的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由周家俊副主任醫(yī)師主持七月份：關(guān)于廣東省病例書寫規(guī)范的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由周家俊副主任醫(yī)師主持八月份:全院組織并開展三基和技能操作考試及比賽，由龔奉璋副主任醫(yī)師主持九月份：本院小針刀特色治療及腰椎間盤突出癥治療講課，由周家俊副主任醫(yī)師主持十月份：成人基礎(chǔ)生命支持技能操作（BLS）、氣

40、管插管及心肺復(fù)蘇測試考試等,由周家俊副主任醫(yī)師主持十一月份：醫(yī)療質(zhì)理管理、病案管理制度等相關(guān)學(xué)習(xí)，由周家俊副主任醫(yī)師主持十二月份：糖尿病專題講課，由周家俊副主任醫(yī)師主持二、臨床專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)對象全體醫(yī)療人員包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員。2、培訓(xùn)目的通過對醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)達(dá)到提高其專業(yè)素質(zhì)能力鞏固扎實的基礎(chǔ)知識并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。3、培訓(xùn)方式通過學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。4、培訓(xùn)內(nèi)容全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容安排結(jié)合我院的特點、薄弱環(huán)節(jié)、醫(yī)療新進(jìn)展情況以及疾病流行、上級要求等進(jìn)行培訓(xùn)重點是核心制度、醫(yī)療文書書寫、人文交流

41、溝通、心肺復(fù)蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫(yī)療、等級醫(yī)院評審、傳染病、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)并考核按專業(yè)進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試心肺復(fù)蘇考核護(hù)理部分由護(hù)理部培訓(xùn)以及組織急救演練提高急診搶救水平。5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求科內(nèi)教學(xué)培訓(xùn)要求針對各?？铺攸c進(jìn)一步細(xì)化各科教學(xué)同時對住院醫(yī)師予以確定指導(dǎo)老師每人最多帶2人需征得本人的同意。指導(dǎo)老師必須是中級職稱以上有工作責(zé)任心業(yè)務(wù)能力強有一定教學(xué)能力經(jīng)醫(yī)院培訓(xùn)考核合格者。三、醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力培訓(xùn)根據(jù)各科室的特點、制定相應(yīng)科室的模擬突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、醫(yī)務(wù)科將根據(jù)各科室制定預(yù)案的情況、進(jìn)行突擊模擬演練、提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件的能力、使得在發(fā)生醫(yī)療突發(fā)事件時

42、、能夠及時、有效的應(yīng)對、節(jié)約時間達(dá)到全院統(tǒng)一協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力、忙而不亂、協(xié)調(diào)全院的資源處理突發(fā)事件、提高處理突發(fā)事件的成功率。1、各科室制定本科室相關(guān)突發(fā)事件的處理應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)預(yù)案制定相應(yīng)的模擬訓(xùn)練方案。科室組織人員進(jìn)行培訓(xùn)是每一位醫(yī)療人員均了解突發(fā)事件的處理流程。2、醫(yī)務(wù)科將不定期的組織分管院長、相關(guān)科室專家對各科室進(jìn)行模擬訓(xùn)練。3、及時對模擬演練方案進(jìn)行修正，使其更適合科室突發(fā)事件，達(dá)到訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員處理突發(fā)事件能力的作用。四、進(jìn)修學(xué)習(xí)依據(jù)各科室培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)名額,醫(yī)務(wù)科對其進(jìn)行審核。制定出全院的進(jìn)修培訓(xùn)計劃并下發(fā)到各科室。各科室按照醫(yī)院培訓(xùn)計劃要求在堅持公平、公正的基礎(chǔ)上從具備進(jìn)修條件，并

43、提出個人申請的人員中擇優(yōu)選拔,上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行篩選。五、科研學(xué)術(shù)醫(yī)務(wù)科將注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路;不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動學(xué)科建設(shè),促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性、解放思想、大膽創(chuàng)新、把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)的新局面。篇十：20XX年醫(yī)院急診科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃20XX醫(yī)院急診科工作計劃公文醫(yī)院急診科工作計劃xx年我們急診科將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹實行上級有關(guān)文件精神，深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的

44、中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，凝聚全科醫(yī)務(wù)人員力量，以新思路、新觀念、新舉措，增強急診工作的生機(jī)與活力；進(jìn)一步加強和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大患者的需求，加快我院急診發(fā)展步伐。制定計劃如下：、指導(dǎo)思想以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，以維護(hù)健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。二、任務(wù)、目標(biāo)和要求加強科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，以學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點，有計劃的進(jìn)

45、行中醫(yī)藥繼續(xù)教育，年內(nèi)派出參加各類與急診救護(hù)學(xué)術(shù)活動達(dá)到15人次，在同等條件下，對中醫(yī)藥適宜技術(shù)方面的培訓(xùn)班，優(yōu)先按排。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī)，并在臨床工作中執(zhí)行。提高處理急危重癥的能力和診療質(zhì)量，在急危重癥救治中積極應(yīng)用中醫(yī)藥，保障中醫(yī)藥的充分參與，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢。提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點急診治療率。要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，

46、提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程，與臨床各科做好協(xié)調(diào)配合工作。認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案管理，對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。力爭門診診療人次達(dá)到50000人次；病人出院人次700人次；留觀人次120人次；業(yè)務(wù)收入達(dá)到400萬，藥品收入占業(yè)收入比例下降5%。院內(nèi)急會診到位時間W10分鐘，急診留觀時間48小時，急診應(yīng)用中醫(yī)診療技術(shù)23項，急危重癥搶救成功率上80%,急重癥中醫(yī)治療率，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療

47、率230%。急救物品完好率100。3、服務(wù)態(tài)度堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系加強領(lǐng)導(dǎo)，建立本科室各類管理組織機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。成立醫(yī)療質(zhì)控小組組長：成員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，各種醫(yī)療文書書寫督查工作，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。成立感控小組：組長：成員:主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本科室的各種傳染病上報工作，嚴(yán)防院內(nèi)感染及交叉感染。監(jiān)督管理認(rèn)真執(zhí)行首診

48、負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度，各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強環(huán)節(jié)運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度；加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對科室職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。強化急診搶救設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到10

49、0%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。按要求對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。五獎懲辦法1、為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表揚信或錦旗的醫(yī)護(hù)人員，科室獎勵100元；2、沒有認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度的，按醫(yī)院管理細(xì)則予處罰；3、病歷書寫不認(rèn)真造成醫(yī)療糾紛，按醫(yī)院管理細(xì)則處罰；4、三基培訓(xùn)不合格的予每次50元到100元處罰；5、心肺復(fù)蘇技能操作不合格給予100元處罰。獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，提高患者滿意度，構(gòu)建和諧醫(yī)

50、患關(guān)系。公文篇二：20XX年急診科工作計劃急診科20XX年工作計劃在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科的關(guān)心和支持下，始終堅持把“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)”作為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照醫(yī)院和醫(yī)務(wù)科的要求，努力完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作計劃如下：一、政治思想和職業(yè)道德在政治思想方面，我們始終以“十八大、十八屆四中全會”精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。深入開展“黨的群眾路線”、“三嚴(yán)三實”、“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，積極參加各項政治學(xué)習(xí)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，堅持以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)

51、院確定的工作發(fā)展目標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)相關(guān)文件精神，加強管理，轉(zhuǎn)變思想、服務(wù)觀念，積極改善服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。二、學(xué)習(xí)方面?zhèn)鬟_(dá)國家、省州縣、院部，醫(yī)務(wù)科會議精神。進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論操作考核。利用科室晨會加強學(xué)習(xí)醫(yī)院管理手冊（14冊）、醫(yī)務(wù)工作者必備的8種職業(yè)精神學(xué)習(xí)醫(yī)療安全預(yù)警制度、易錯公式制度、醫(yī)療風(fēng)險防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療、護(hù)理核心制度、感控知識、抗菌藥物的合理使用、醫(yī)務(wù)人員規(guī)范手衛(wèi)生、二級甲等醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。三、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證護(hù)醫(yī)療安全為鞏固急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證護(hù)醫(yī)療安全。1、加大急診醫(yī)學(xué)知識的

52、專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度。2、完善急診“綠色生命通道”建設(shè)服務(wù)，保證能做到及時、便捷、有效、安全。做好各科室協(xié)調(diào)工作，完善會診流程，有機(jī)整合全院醫(yī)療資源，協(xié)調(diào)各個臨床專業(yè)科室和輔助科室對急診科工作的配合，更好的發(fā)揮急診科綜合搶救平臺、提高健全生命綠色通道的作用。3、完善急診留觀病人管理措施，借助政策，加強對留觀病人的收住，病歷、護(hù)理文書的書寫、歸檔、登記管理工作。4、加強與其它?？频膮f(xié)作配合，努力提高了危重患者的搶救成功率。5、加強對轉(zhuǎn)診病人管理，對于我院沒有條件處理的病人確實需要轉(zhuǎn)診時，我們建立了完善的轉(zhuǎn)診、會診制度，以確保病人的安全轉(zhuǎn)運。6、積極配合醫(yī)院處理可能發(fā)生的公共突發(fā)事故、重大交通事故，

53、同時，不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援，醫(yī)療保障任務(wù)。七、強化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，加強三基三嚴(yán)訓(xùn)練急診科是搶救病人的前沿陣地，急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。強化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)勢在必行。嚴(yán)格進(jìn)行“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)、考核。1、加強病史詢問技巧學(xué)習(xí)，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范急診及留觀病歷書寫，加強醫(yī)學(xué)文書書寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強調(diào)抗生素合理使用學(xué)習(xí)，處分的合理性，加強合理用藥與合理使用抗生素相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、堅持院部核心制度的落實，認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、堅持床頭交接班，危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。3、成立科室質(zhì)控小組

54、，加強門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及考評工作，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善“定期檢查、考評、反饋、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病例討論、三級醫(yī)師查房處理意見”促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。4、重視院部質(zhì)控反饋及各功能科室的質(zhì)控反饋信息，及時修正用藥，抗生素應(yīng)用、院感、傳染病防控工作，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度方面，服務(wù)流程，技術(shù)操作上，醫(yī)患溝通上，患者知情權(quán)，群眾滿意度等存在問題，我們都十分重視并及時加以整改。八、設(shè)備管理及急救藥品管理：對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理，建立專門檔案，做好維護(hù)記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障，保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%。加強專業(yè)訓(xùn)練

55、、規(guī)范操作，要求醫(yī)護(hù)人員熟悉掌握、正確使用，確保滿足急救需求。加強對急救藥品管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。九、做好傳染病登記報告工作堅持執(zhí)行傳染病防治法，做好傳染病的上報個人，做到及時，凡泄必檢。十、加強服務(wù)質(zhì)量管理堅持“以病人為中心”的核心思想，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧；落實醫(yī)患溝通、知情報告制度，盡量杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生；對我們存在的不足之處，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延伸服務(wù)范圍，保證了病人及時搶救與轉(zhuǎn)運，保證了服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時制定骨干技術(shù)力

56、量的專業(yè)化進(jìn)修計劃，重點研修急診危重急癥急救的相關(guān)專業(yè)，保證急診人才隊伍?？婆嘤?xùn)，擬準(zhǔn)備20XX年安排人員急診科進(jìn)修。提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。完善急診醫(yī)療體系的建設(shè)，深入挖潛，實現(xiàn)急診及急救業(yè)務(wù)的新增長點。急診科20XX年12月31日篇三：20XX年急診科工作計20XX年急診科護(hù)理工作計劃20XX急診科全體護(hù)理人員緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，對二級甲等綜合醫(yī)院的評審中存在的問題，不斷整改，持續(xù)改進(jìn)，以達(dá)到規(guī)范服務(wù)行為

57、，強化管理意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識和安全意識，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。加強護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)將20XX年護(hù)理工作做計劃如下；1、積極配合護(hù)理部，建設(shè)臨床護(hù)理重點?？疲耘R床護(hù)理重點?？平ㄔO(shè)為契機(jī)，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與重點?？平ㄔO(shè)有機(jī)結(jié)合，以提高護(hù)理服務(wù)能力和護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)，充分發(fā)揮護(hù)理專科優(yōu)勢和特色，有計劃、有步驟、有目的地開展了各項工作。2、積極響應(yīng)護(hù)理部號召，實行pdca管理模式的基礎(chǔ)上，科室逐步開始嘗試運行“品管圈”管理模式，對日常工作護(hù)理中存在的問題采用“品管圈”管理模式，運用科學(xué)、有效的手段提高護(hù)理質(zhì)量。3、不斷選派護(hù)士長、骨干護(hù)士外出學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識，轉(zhuǎn)變護(hù)理管理理念，提升管理水平。4、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理，在原有的的護(hù)理質(zhì)量管理和安全管理的基礎(chǔ)上設(shè)立靜脈輸液管理負(fù)責(zé)人和壓瘡護(hù)理管理負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)靜脈輸液和壓瘡護(hù)理問題及時向護(hù)士長及負(fù)責(zé)人匯報，護(hù)士長向靜脈輸液管理小組和壓瘡護(hù)理管理小組提出會診申請