六西格瑪綠帶試題A

1、一、單題（題 15 ，30 題,共 45 分）1. 6 在統(tǒng)計上是一個流程或者產(chǎn)品在一百萬次使用機會中只出現(xiàn)？個缺陷， 它也可以是愿景、目標、觀念、方法、價值、標桿、工具、紀律。）A：30。4B：3。4C：233 D：02. 客戶需求的卡洛模型中間一條線代表的是?（)A：一元曲線B：必需曲線C：魅力曲線 D：隨機曲線3. ？是把大而復雜的流程/統(tǒng)拆分成可管理的項目理范圍或時間序列C） A：樹圖 B：博拉圖C:CTQ 分解圖4. 博拉圖縱軸代表？,橫軸代表？（） A：導致問題發(fā)生的因素/頻數(shù)D：流程圖B：頻數(shù)導致問題發(fā)生的因素C：缺陷/缺陷率 D：缺陷率缺陷 5. 建立測量標準的目的是？（C）A

2、：為測量系統(tǒng)分析做準備 B：滿足顧客需求C：將客戶需求轉化成可測量的指標D:與顧客標準一致6. 離散型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析有專家評估、？、和其中？不知真值？（A）A：循環(huán)研究/檢查一致性/檢查一致性B:循環(huán)研究/檢查一致性/循環(huán)研究C：抽樣評估/循環(huán)研究/專家評估 D：抽樣評估/循環(huán)研究/檢查一致性 7. 正態(tài)分布的特征是：無論分布多分散其總幾率為？）A：0。5 C：B：D:。8. 樣本選擇，應當從 的觀察結果中選取樣本，樣本的誤差要能代表？D） A：流程/流程能力 B：流程/實際誤差C：全部/測量系統(tǒng)誤差D：全部/實際誤差9. 樣本推斷總體的正確程度取決于抽樣方法、樣本大小、？（C） A：抽樣頻

3、率 B：抽樣標準1C：樣本與樣本的差異D:人員差異10.影響流程的因素有？和？，六西格瑪解決的是？引起的波動A）A：特殊因素/一般因素/特殊因素B:特殊因素/一般因素/一般因素C：特殊因素/偶發(fā)因素/特殊因素 D：特殊因素/一般因素/偶發(fā)因素 11.某項目分析階段 Z =0。45、Z =0.55，則下列敘述正確的是 lt stA:控制不好，技術不好 B：控制不好，技術好C：控制好，技術不好D：世界級水平12.加速變革流程 QA=E 中 Q 示工作品質、A 表示？、E 示?）A：分析/變革成功B：接受度/變革成功C：分析/效果 D：行動效果13.在擬合線圖分析結果中，可預測 數(shù)據(jù)分布的范圍線被稱

4、為？。(B）A：置信區(qū)間B:預測區(qū)間C：控制區(qū)間 D:擬合區(qū)間14.一般線性模型 GLM 用于 Y 是數(shù)據(jù),X 是？數(shù)據(jù)（A)A:連續(xù)型/連續(xù)和離散B：離散型/連續(xù)型C：離散型/離散型 D：連續(xù)型僅連續(xù)型15. 決策錯誤評估時,風險指當 Ho 為真時，拒絕 Ho 稱為？;風險指當 Ho 為 假時，接受 Ho 稱為 B）A:顧客風險/消費者風險B：廠商風險/消費者風險C：消費者風險/廠商風險 D:消費者風險/顧客風險 16.殘差應該服從？分布，中心值應該是？.(C）A:卡方/1 B：正態(tài)1C：正態(tài)/0D：二項式/017.DOE 實驗中的 32 指的是？的實驗方案BA：3 因素 2 水平B:2 因

5、素 3 水平C：3 因素/3 水平 D 因素 2 水平18.下列有關 DOE 實驗描述正確的是 A：Y 為非連續(xù)型數(shù)據(jù)不可用 DOE 實驗 B：X 為連續(xù)型數(shù)據(jù)不可用 DOE 驗C：DOE 的統(tǒng)計分析可得到各 X 的貢獻D:DOE 實驗 X 水平可超過 2 個219.某車間每周工作 5 ,每天一個班次，每班 7 時,每班中間休息 2 次，每次 30 分鐘，每周客需量為 件,其生產(chǎn)節(jié)拍應該是？）A:30 分鐘/件B：60 分鐘/件C：35 分鐘/件 D 分鐘/件 20.豐田的基本哲學不包括?.（AA：按顧客需求的批次交付B：按顧客需求生產(chǎn)C：按顧客需求的量生產(chǎn) D：按顧客需求的時間生產(chǎn) 21.精

6、益制造，又名“即時生產(chǎn),它的三個特征中不包含的是？。(B）A：連續(xù)流B：零庫存C：拉動 D：生產(chǎn)速率客需速率 22.三種層次的防錯設計不包括？.（B)A：缺陷發(fā)生后即時可以發(fā)現(xiàn)B：預防缺陷發(fā)生C：預防錯誤發(fā)生 D：錯誤發(fā)生后即時可以發(fā)現(xiàn) 23.下列描述哪個不適宜用檢查表？.（A）A：有流程的地方都應當使用B：當人的因素是波動的主要原因時C：面對復雜或重復的流程 D：容易疏忽的環(huán)節(jié)24.一般控制圖的 3 個判異準則不包括？）A：點出界 B：連續(xù) 點在中心線一側C：連續(xù) 6 點上升或下降25.控制階段使用工具的順序是？.（A） A：風險評估防錯設計控制圖D:連續(xù) 7 點上升或下降B：風險評估檢查表

7、-控制圖C：防錯設計-檢查表控制圖 D：檢查表-防錯設計控制圖 26.一根軸的變化的直徑不可以選擇？控制圖 ）A：IMR BC：CD:I 或 XbarR27.下列描述正確的是？A：控制限一般小于規(guī)格限 B：規(guī)格限一般小于控制限C：控制限與規(guī)格限應當一致D：控制限與規(guī)格限無關28.統(tǒng)計顯著性和實際重要性描述正確的是？）3A：統(tǒng)計上顯著，實際并不一定重要B：統(tǒng)計上顯著,實際上一定重要C：統(tǒng)計上顯著，實際一定不重要 D：實際重要，則統(tǒng)計上一定顯著 29.項目進入控制階段意味著，流程已經(jīng)不受 所支配，流程處于受控狀態(tài)則產(chǎn)品？）A：特殊因素/不一定合格B:一般因素/不一定合格C：特殊因素/一定合格 D:

8、一般因素/一定合格 30.下列有關田口質量損失函數(shù)下列描述不正確的是？） A：質量特性偏離目標值越遠,顧客成本越大B：產(chǎn)品合格，顧客成本一樣C：質量損失隨著質量特性偏離目標值的大小而變化D：不是只要合格就不會造成損失二、多題（題 2。5 分 題，共 25 分）1. 6 的核心概念包括(ACDE ）A：客戶B：數(shù)據(jù)C:流程D：現(xiàn)有能力 E：變異 2. 項目改進流程包括(ABDEF ） A:分析 B:改善F：浪費C：實驗設計D：定義 E：測量 F：控制 3. SIPOC 模式各字母代表的意義下列涉及的有CDA：資源 B:檢查C：流程D：客戶E：篩選 F:機會4. 商務流程圖與傳統(tǒng)流程圖的區(qū)別主要是

9、（CE ） A：有成本線 B:可減少庫存C:有時間軸D:物流/信息流分開E:有執(zhí)行的部門/人員 F：減少檢驗5. 魚刺圖中的產(chǎn)品流程包括以下幾個因素(ADEF ）A:機器B：政策 C：流程D：人 E：測量 F：環(huán)境 6. 下面有關箱線圖描述正確的有(BCDEF ）4A：含組時,每組數(shù)據(jù)應多于 7 點B：箱體包含了 50數(shù)據(jù)C:上限 = Q3 + 。5 Q1) ：下限 = Q1 1。5 （Q3 Q1） E：可以描述多個流程的分布 F:可以比較多個樣本的分布7. 測量系統(tǒng)分析中的 5 個特性是（ABCDF ）A：準確度 B:重復性 C：再現(xiàn)性D：穩(wěn)定性E：一致性F:線性8. 離散型數(shù)據(jù)尋找短期的方

10、法有(ACF ）A：合理分組B：篩選 XC：連續(xù)的“0”點，無不良D：消除浪費 E：固定人員/設備F：連續(xù) 7 或 7 點以上好點9. 關于 DOE 全因子實驗描述正確的有(DEF ）A：2：至少需要安排 8 次實驗 B：隨機化可消除人為記憶的因素C：DOE 分析可以得到各因素的貢獻D：P 值可評判各因素是否對 有影響E：可以創(chuàng)建 2 水平以上的實驗方案 F:可以通過分析看出是否有交互作用 10.有關控制圖,下列描述正確的有（ADEF ）A：連續(xù)型數(shù)據(jù)可用 IMR 控制圖 C：項目中只能對 Y 進行控制B:控制線與規(guī)格線應當一致 D：控制圖用來揭示流程是否受控E:控制圖也可以用于離散型數(shù)據(jù) F

11、：控制圖需按時間順序圖示數(shù)據(jù)三、簡題： (每題 6 ，5 題，共 ）1. 項選擇2008 年 1 到 6 月 A 零件加工過程存在多種 缺陷（見右表其 很低,導致加工周期延2008年16A件缺統(tǒng)計加工零件2000件長生產(chǎn)成本增加 ,顧客不滿意。現(xiàn)經(jīng)過初步分 析紋缺陷為供應商提供的毛坯導致其 他缺陷原因不明，現(xiàn)單位內部首次成立一個綠 帶團隊，解決該產(chǎn)品某個缺陷問題，請根據(jù)描 述及數(shù)據(jù)回答以下幾個問題：1) 問題和目標陳述的 5 原則是？2) 項目選擇的六個觀點？缺陷類型內孔尺寸外徑尺寸 表面粗糙度裂紋氣孔夾雜其他合計缺陷數(shù)量100300804005030401000缺陷比率%1030840534

12、1005操 作員部件 0.52342 2.6956 25.86均 均 樣 可 區(qū)分的類別操 作員部件 0.52342 2.6956 25.86均 均 樣 可 區(qū)分的類別數(shù) gagegage3) 項目的來源主要有？4) 針對上例優(yōu)先選擇一個項目，并做問題描述？5) 開題的其他工具有哪些? SMARTS 具、M 測、A 達 、R 有大義T 規(guī)定時可成 b) 流程 、能 、可量成、善空 組內的源供 、項目之間交影 。c) 客戶表、習其的目工現(xiàn)的擾單的要題上領導 出項 “徑寸2008 年 1 到 月 A 零加過存多缺其 FTY 只有 50% 其外尺問占陷 30%致工期延生產(chǎn)成增顧不意 SIPOC 模式

13、博圖析2. 測系統(tǒng)分析量具 方差分量來源 方分量 貢 合計量具 R&R 0.66989 16.35零件尺寸 量具 R&R 差分 重復性 0.01166 0.28變分量零尺寸 部再現(xiàn)性 0.65823 16.07 操作員 0.38425 9.38 操作員部件 0.27397 6.69比分 百% % 部件間 3.42644 83.65 合計變異 4.09632 100.00 件 研究變異 %研究變R 控圖按 操員零尺寸 操員來源 標差SD) (5.15 * SD) 異 (%SV)合計量具 R&R 0.81847 4.2151 40.44 重復性 0.10798 0.5561 5.34 再現(xiàn)性 0.

14、81131 4.1782 40.09差極本樣 操作員 0.61988 3.1924 30.63 控制圖按 操員作 操員 乘 件 交互作 部件間 1.85106 9.5330 91.46值合計變異 2.02394 10.4233 100.00 本 圖示 MINITAB 輸出結果為某測量系統(tǒng)分析結果根據(jù)上圖答以下幾個問 件題：1) 上例測量系統(tǒng)是否可用,其評判指標分別是多少是否滿足？2) %GR&R 計算公式為？想改善此值,可通過什么途徑來實現(xiàn)？3) 從右圖中我們可以得到哪些信息，編號為幾的零件最需要關注？4) 從目前的分析，該測量系統(tǒng)應從哪方面考慮進行改進？5) 測量系統(tǒng)分析選擇樣本需要注意什么

15、？b)c)d)e)不用 可30不可，SV在 1030%間情況 使，NDC 指不足GR /公 減小 或增公操員 B 重復性 操作 測量偏 號零需關對作 B 進培 找 操員差 關注 4 號零規(guī)內規(guī)外邊的本6 3. 流能力計算表1：檢有5份表2：檢結果 第一份：通過第一次檢查：1通，4份不通過。 第二份：不通過。3個點 第二次檢查：2通，2份不通過。 第三份：不通過。4個點 第三次檢查：1通，1份不通過。 第四份：不通過。2個點第五份：不通過。1缺1) 表 1 中的 FTY 是？其流程能力計算過程為2) 表 2 中的流程能力計算過程為？3) 當 FTY=50%時,Cpk=？Z=?4) 改善流程表現(xiàn)常

16、用的方法有?5) 離散型數(shù)據(jù)尋找短期的方法有? FTY=1/5=20% P（FTY=80%然查。b) FTY=e =e 2 c) 0 0P(d)=1-FTY=1-e 2，然查d)e)擴公、小異移平值合分、續(xù) 7 或 7 個上點、續(xù)“的點4. 數(shù)分析 (圖形計）回歸分析: Y1：零件尺寸 與 X1轉速 回歸方程為Y1：零件尺寸 = - 3.23 + 7.82 X1：轉速系數(shù)標自變量 系數(shù)準誤 T P常量 -3.226 3.468 -0.93 0.365X1：轉速 7.824 1.246 6.28 0.000S = 1.14065 R-Sq = 68.6% R-Sq （調整） = 66.9% 方差

17、分析來源自由度 SS MS F P回歸 1 51.266 51.266 39.40 0.000 殘差誤差 18 23.420 1.301合計 19 74.6851) 該分析適用于 Y 和 X 分別為何類型數(shù)據(jù)？2) 上例分析可用的圖形工具有?3) 該分析結果中標“1”的框，其值如何計算？74) 該分析結果中標2”的框，對應 P 值應該滿足何條件（。05 5) 該分析可以得出什么結論？b)c)d)e)Y 續(xù)數(shù)、X 連型據(jù)時序圖運圖散圖擬線、陣 R。266/74.685=68。6%0.05轉對件寸統(tǒng)上顯影，貢為 5. 根目前分析結 評判：編 值2（調整12340。020.850。010。255.5%75.5%80.5%