成本中心計劃流程（DOC 102）

1、成本中心計劃（年度計劃）流程本流程描述述將公司司編制的的年度計計劃數(shù)據(jù)據(jù)在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)之之處理過過程。一般地，家家具公司司目前編編制的年年度計劃劃主要包包括銷售售計劃和和費用計計劃（包包括管理理費用、銷銷售費用用、財務(wù)務(wù)費用、制制造費用用）及存存貨進(jìn)出出存計劃劃。在這這里，存存貨進(jìn)出出存計劃劃是針對對總額來來編制的的（來源源于銷售售計劃中中的總額額），而而在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)中，存存貨進(jìn)出出存計劃劃必須來來源于銷銷售計劃劃中銷售售詳細(xì)明明細(xì)（包包括商品品數(shù)量、單單價等），因因此目前前人工編編制的存存貨進(jìn)出出存計劃劃在SAAP中不不適用。使用了SAAP系統(tǒng)統(tǒng)成本中中心計劃劃（含利利潤中心心計劃

2、，下下同）功功能后，并并不等于于現(xiàn)行人人工編制制的年度度計劃不不要做了了，相反反，SAAP系統(tǒng)統(tǒng)的成本本中心計計劃更離離不開人人工編制制的年度度計劃。另外，對于于生產(chǎn)成成本計劃劃，除了了編制費費用計劃劃外，另另須編制制生產(chǎn)工工時計劃劃。滿足足了這兩兩項基本本條件后后才能進(jìn)進(jìn)行制造造費用的的分?jǐn)偛⒉⒂嬎闫淦溆媱澴髯鳂I(yè)單價價。制造造費用的的分?jǐn)傄?guī)規(guī)則和作作業(yè)單價價的計算算必須事事先于系系統(tǒng)中建建立才能能進(jìn)行（SSAP系系統(tǒng)稱為為循環(huán)）。而而在計算算實際成成本分?jǐn)倲倳r亦是是如此，故故計劃的的分?jǐn)傄?guī)規(guī)則與實實際是相相同的，只只不過計計劃的分分?jǐn)傄?guī)則則計算的的是計劃劃數(shù)據(jù)，實實際的分分?jǐn)傄?guī)則則計算的的是

3、實際際數(shù)據(jù)而而已。系系統(tǒng)上線線時該分分?jǐn)傄?guī)則則已經(jīng)建建立，成成本崗位位人員月月底結(jié)帳帳時只須須調(diào)用即即可。家具公司的的成本分分?jǐn)偭鞒坛炭倛D詳詳見附件件一，與與之相應(yīng)應(yīng)，制造造費用具具體分?jǐn)倲傄?guī)則詳詳見附件件二。成本分?jǐn)傇瓌t：用人費用以以消耗的的人工工工時分?jǐn)倲偅皇聞?wù)費用（不不包括水水電費、物物料消耗耗部分）以以消耗的的人工工工時分?jǐn)倲?；事?wù)費用（水水費、物物料消耗耗部分）以以消耗的的機(jī)器工工時分?jǐn)倲偅聞?wù)務(wù)費用（僅僅電費部部分）以以消耗的的機(jī)器功功率*機(jī)機(jī)器工時時分?jǐn)?，各各生產(chǎn)車車間機(jī)器器設(shè)備功功率統(tǒng)計計資料詳詳見附件件三；設(shè)備費用以以消耗的的機(jī)器工工時分?jǐn)倲偂Ｔ谳斎肷a(chǎn)產(chǎn)成本計計劃時應(yīng)應(yīng)注

4、意以以下事項項生產(chǎn)車間（與與工作中中心一一一對應(yīng)）的的費用（生產(chǎn)成本-直接人工4101020000和制造費用）無論發(fā)生與否，均須KEY IN（包括該費用為零之部分）。同時輸入時該費用與人工工時或機(jī)器工時有關(guān)。對于生產(chǎn)成成本-委外加加工費44101104000000則無須須做成本本計劃，因因為該費費用之?dāng)倲備N根據(jù)據(jù)ROUUTINNG（工工藝路線線）中的的委外加加工ROOUNTTINGG并由該該ROUUNTIING自自動調(diào)用用采購之之INFFORMMATIION RECCORDD(采購信信息記錄錄)中相相關(guān)資料料及采購購單價來來決定直直接攤至至產(chǎn)品工工單上去去。12個生生產(chǎn)車間間與PPP模組所所定

5、義的的工作中中心對應(yīng)應(yīng)關(guān)系如如下表：生產(chǎn)車間工作中心F001110377機(jī)械組組（車間間）F001110900NCTT組（車車間）F001110911屏風(fēng)機(jī)機(jī)械組（車車間）F001110277熔接車車間F001110744本體線線車間F001110933屏風(fēng)熔熔接車間間F001110599涂裝組組（車間間）F001110733組立組組（車間間）F001110944屏風(fēng)框框架（車車間）F001110955屏風(fēng)掛掛板（車車間）F001110966天板組組立（車車間）F001110455椅子組組立（車車間）機(jī)械工作中中心NCT工作作中心、屏風(fēng)機(jī)械工工作中心心熔接工作中中心本體線工工作中心心屏風(fēng)熔接工

6、工作中心心涂裝工作中中心組立工作中中心屏風(fēng)框架工工作中心心屏風(fēng)掛板工工作中心心天板組立工工作中心心1060椅子工工作中心心2)在與人人工工時時或機(jī)器器工時相相關(guān)的費費用為零零時，實實務(wù)操作作上，該該費用不不能直接接輸入零零（直接接輸入零零存盤后后系統(tǒng)認(rèn)認(rèn)為該費費用與人人工工時時或機(jī)器器工時無無關(guān)），而而是先輸輸入一個個數(shù)字存存盤，然然后再將將該數(shù)字字修改為為零存盤盤。這可可以從查查詢上（TTCODDE：KKP077）看出出其兩種種情況之之變化。(以“基于表格的”選項來查詢看不出兩種情況之變化)流程圖系統(tǒng)操作操作范例例1：假設(shè)設(shè)20001年度度家具公公司人工工編制的的年度計計劃已審審核完畢畢。相

7、關(guān)關(guān)資料如如下：家具公司220011年度銷銷售計劃劃編制單位：天河一一責(zé)任中中心F0015440799成本要素1月2月總計510100100000銷銷售收入入50,0000.00050,0000.000600,0000.00512100101100內(nèi)內(nèi)銷成本本40,0000.00040,0000.000480,0000.00毛利10,0000.00010,0000.000120,0000.00家具公司220011年度費費用計劃劃編制單位：天河一一責(zé)任中中心F0015440799成本要素1月2月總計513100101110薪薪資1,0000.0001,0000.00012,0000.000513

8、100201100辦辦公費200.000200.0002,4000.000513100209900租租賃費500.000500.0006,0000.000合計1,7000.0001,7000.00020,4000.000例2：假設(shè)設(shè)20001年度度家具公公司人工工編制的的年度計計劃已審審核完畢畢。相關(guān)關(guān)資料如如下：家具公司220011年度費費用計劃劃編制單位：生技課課F000110056成本要素1月2月總計420100101110薪薪資1,0000.0001,0000.00012,0000.000420100201100辦辦公費200.000200.0002,4000.000420100304

9、400修修理費500.000500.0006,0000.000合計1,7000.0001,7000.00020,4000.000編制單位：涂裝車車間F0001110599成本要素1月2月總計420100101110薪薪資1,0000.0001,0000.00012,0000.000420100201100水水電費500.000500.0006,0000.000420100304400修修理費500.000500.0006,0000.000合計2,0000.0002,0000.00024,0000.000上述二個表表中，未未列出之之費用項項目均為為零。分分?jǐn)傄?guī)則則：用人人費用按按人工工工時分?jǐn)倲?/p>

10、，事務(wù)務(wù)費用中中除物料料消耗和和水電費費按機(jī)器器工時分分?jǐn)偼馄淦溆嗑砸匀斯すすr分?jǐn)倲偅O(shè)備備費用按按機(jī)器工工時分?jǐn)倲?。家具公?20011年度生生產(chǎn)計劃劃編制單位：涂裝車車間F0001110599工時1月2月總計LAB011人工工工時200200.0002,4000.000MAC011機(jī)器工工時100100.0001,2000.000系統(tǒng)菜單及及交易代代碼例1：責(zé)任任中心計計劃第一步：會會計控制制利潤中中心會計計計劃成本本/收益更改改交易代碼：7KEE1第二步：會會計控制制成本中中心會計計計劃成本本和作業(yè)業(yè)輸入更更改交易代碼：KP006第三步：會會計控制制利潤中中心會計計計劃計劃劃數(shù)據(jù)傳傳

11、輸COO計劃數(shù)數(shù)據(jù)交易代碼：1KEE0例2：生產(chǎn)產(chǎn)成本計計劃第一步：會會計控制制成本中中心會計計計劃作業(yè)業(yè)輸出/價格更更改交易代碼：KP226第二步：會會計控制制成本中中心會計計計劃成本本和作業(yè)業(yè)輸入更更改交易代碼：KP006第三步：會會計控制制成本中中心會計計計劃分配配分?jǐn)偨灰状a：KSUUB第四步：會會計控制制成本中中心會計計計劃分配配價格計計算交易代碼：KSPPI系統(tǒng)屏幕及及欄位解解釋例1：責(zé)任任中心銷銷售計劃劃及費用用計劃。具具體操作作步驟如如下：第一步：輸輸入責(zé)任任中心收收入與成成本計劃劃輸入如畫面面之信息息后，按按鈕進(jìn)入入下一畫畫面。 由于天河責(zé)責(zé)任中心心F011540079的的銷

12、售收收入和銷銷貨成本本每個月月是固定定數(shù)，故故輸入如如畫面之之信息后后按鈕保保存即可可，由系系統(tǒng)自動動平均分分?jǐn)傊撩棵吭隆崒嶋H上，編編制年度度計劃果果每個月月往往會會不一致致，此時時操作畫畫面如下下：輸入如畫畫面之信信息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。如畫面所示示，分別別在每月月的欄位位內(nèi)輸入入-50,0000.000后（請請注意，收收入為負(fù)負(fù)數(shù)），按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。輸入如畫面面之信息息后，按按鈕保存存，至此此利潤中中心銷售售計劃數(shù)數(shù)據(jù)已輸輸入完畢畢。接下下去進(jìn)入入第二步步，輸入入責(zé)任中中心費用用計劃，畫畫面如下下：輸入如畫畫面之信信息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。輸入如畫面面之信息息

13、后（租租賃費55131102009000欄位輸輸入6,0000.00，因因畫面太太小無法法拷貝下下來），按按鈕保存存后進(jìn)入入第三步步：將費費用計劃劃傳輸至至利潤中中心上，畫畫面如下下：第三步：將將成本中中心費用用計劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)輸至利利潤中心心計劃中中。在進(jìn)行傳輸輸之前，先先看一下下天河一一責(zé)任中中心F0015440799未傳輸輸?shù)膿p益益報表（TTCODDE：SS_ALLR_88701133226）。報報表結(jié)果果如下：很明顯，該該損益表表中無期期間費用用數(shù)據(jù)。為為使該損損益表中中顯示期期間費用用，必須須另外進(jìn)進(jìn)行一個個步驟，即即將成本本中心的的費用計計劃傳輸輸至利潤潤中心。操作畫面如如下：這是上半部部

14、分畫面面。這是下半部部分畫面面。輸入如畫面面之信息息后，按按鈕測試試運行。測測試畫面面結(jié)果如如下。測試運行結(jié)結(jié)果畫面面顯示，成成本中心心中有三三筆記錄錄將被傳傳輸。故故按鈕返返回至原原先之畫畫面后將將選項的的勾去掉掉，再按按鈕作正正式傳輸輸。傳輸輸完畢后后，系統(tǒng)統(tǒng)顯示畫畫面與測測試情形形相同，在在此不再再重復(fù)。至此，責(zé)任任中心計計劃已輸輸入完畢畢。傳輸輸后的損損益表顯顯示如下下：例2：生產(chǎn)產(chǎn)部門費費用計劃劃和工時時計劃。分析：對于于生技部部門F0001110566，由于于與人工工工時、機(jī)機(jī)器工時時是間接接的關(guān)系系（用分分?jǐn)偟姆椒椒▉磉B連接），故故費用計計劃的輸輸入畫面面與例11中的天天河責(zé)任任

15、中心費費用計劃劃輸入畫畫面相同同，操作作步驟在在此不再再重復(fù)。對對于涂裝裝車間FF001110559，因因其費用用與人工工工時、機(jī)機(jī)器工時時相關(guān)。故故作重點點講解。具具體操作作步驟如如下：第一步，輸輸入涂裝裝車間FF001110559的人人工工時時、機(jī)器器工時資資料（這這一步必必須先做做，因為為如果先先輸入費費用的話話，則無無法與作作業(yè)類型型相關(guān)。這這主要是是由于系系統(tǒng)在計計算單位位人工工工時費率率、單位位機(jī)器工工時費率率時因人人工工時時、機(jī)器器工時作作為分母母因子，而而分母事事先不能能為零或或沒有）上述畫面顯顯示，成成本中心心涂裝組組（車間間）F0001110599與作業(yè)業(yè)類型直直接人工工小

16、時LLAB001相關(guān)關(guān)。輸入入如畫面面之信息息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。欄位名稱欄位說明資料范例計劃作業(yè)必輸項，指指預(yù)計某某一成本本中心的的計劃作作業(yè)消耗耗量，該該計劃作作業(yè)用以以計算相相關(guān)成本本中心之之單位費費率。對對家具公公司而言言，相當(dāng)當(dāng)于人工工工時、機(jī)機(jī)器工時時。本例例假設(shè)每每月計劃劃作業(yè)量量相同每月2000生產(chǎn)能力必輸項，指指預(yù)計某某一成本本中心的的計劃生生產(chǎn)能力力，該能能力用以以計算相相關(guān)成本本中心之之單位費費率。對對家具公公司而言言，不適適用不適用固定價格指該成本中中心中的的固定費費用以多多少價格格分?jǐn)偝龀鋈?，本本例暫輸輸?扣扣，由系系統(tǒng)自動動計算出出每月作作業(yè)價格格。1可

17、變價格指該成本中中心中的的變動費費用以多多少價格格分?jǐn)偝龀鋈ァ揖吖径匝?，不適適用不適用輸入如畫畫面之信信息后，按按鈕保存存。同理理輸入涂涂裝組FF001110559機(jī)器器工時資資料。畫畫面如下下：上述畫面顯顯示，成成本中心心涂裝組組（車間間）F0001110599與作業(yè)業(yè)類型機(jī)機(jī)器小時時MACC01相關(guān)關(guān)。輸入入如畫面面之信息息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。欄位名稱欄位說明資料范例計劃作業(yè)必輸項，指指預(yù)計某某一成本本中心的的計劃作作業(yè)消耗耗量，該該計劃作作業(yè)用以以計算相相關(guān)成本本中心之之單位費費率。對對家具公公司而言言，相當(dāng)當(dāng)于人工工工時、機(jī)機(jī)器工時時。本例例假設(shè)每每月計劃劃作業(yè)量

18、量相同每月1000生產(chǎn)能力必輸項，指指預(yù)計某某一成本本中心的的計劃生生產(chǎn)能力力，該能能力用以以計算相相關(guān)成本本中心之之單位費費率。對對家具公公司而言言，不適適用不適用固定價格指該成本中中心中的的固定費費用以多多少價格格分?jǐn)偝龀鋈?，本本例暫輸輸?扣扣，由系系統(tǒng)自動動計算出出每月作作業(yè)價格格。1可變價格指該成本中中心中的的變動費費用以多多少價格格分?jǐn)偝龀鋈ァ揖吖径匝?，不適適用不適用輸入如畫面面之信息息后，按按鈕保存存即完成成了計劃劃作業(yè)量量之輸入入。然后后進(jìn)入第第二步。輸輸入涂裝裝組（車車間）FF001110559之費費用計劃劃。畫面面如下：第二步：輸輸入涂裝裝組（車車間）FF001

19、110559之費費用計劃劃。畫面面如下：輸入如畫面面之信息息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。（請注意：涂裝組組是直接接車間，故故用人費費用為直直接人工工，如本本例的生生產(chǎn)成本本-人工4110100200000）欄位名稱欄位說明資料范例計劃固定成成本必輸項，指指該成本本要素中中的固定定費用是是多少。實實務(wù)中，所所有成本本要素中中的計劃劃均在此此欄位內(nèi)內(nèi)每月10000計劃可變成成本指該成本要要素中的的變動費費用是多多少。不適用計劃固定消消耗量不適用不適用計劃可變消消耗量不適用不適用輸入如畫面面之信息息后，按按鈕保存存，進(jìn)入入下一個個畫面：輸入如畫面面之信息息后，按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。根據(jù)已知條條

20、件，涂涂裝組（車車間）FF001110559在“制造費費用-用用人費用用”內(nèi)均為為零。但但由于系系統(tǒng)認(rèn)為為直接輸輸入零存存盤后這這些費用用仍與人人工工時時無關(guān)，故故采取變變相的操操作方式式來實現(xiàn)現(xiàn)。如畫畫面中先先暫時輸輸入1后后，按鈕鈕存盤退退出，然然后重復(fù)復(fù)上述前前二個畫畫面，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)本本畫面時時，將其其修改為為零，畫畫面如下下：將原先每欄欄內(nèi)數(shù)據(jù)據(jù)全部改改為零后后，按鈕鈕保存退退出，進(jìn)進(jìn)入下一一個畫面面。光標(biāo)選中計劃數(shù)數(shù)據(jù)顯示，然后后按鈕，進(jìn)進(jìn)入下一一個畫面面，觀察察其變化化：結(jié)果顯示，上上述涂裝裝組（車車間）FF001110559計劃劃的“制造費費用-用用人費用用”與人工工工時相相關(guān)。該

21、該結(jié)果完完全符合合家具公公司費用用計劃及及分?jǐn)傄?guī)規(guī)則。同理，涂裝裝組（車車間）FF001110559計劃劃的其他他制造費費用輸入入畫面分分別為：具體費用數(shù)數(shù)據(jù)輸入入，與涂涂裝組（車車間）FF001110559的用用人費用用計劃輸輸入畫面面相同，此此處不再再重復(fù)。生產(chǎn)成本計計劃數(shù)據(jù)據(jù)于系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)完完畢后，進(jìn)進(jìn)入第三三步。第三步：建建立制造造費用分分?jǐn)傄?guī)則則。畫面面如下：選擇附加加循循環(huán)創(chuàng)建選項，進(jìn)進(jìn)入下一一個畫面面。欄位名稱欄位說明資料范例循環(huán)必輸項，指指建立一一個費用用分?jǐn)偟牡淖兞棵Q。此此變量名名稱由用用戶自已已定義。循循環(huán)創(chuàng)建建后，可可以重復(fù)復(fù)使用。FT1011起始日期必輸項，指指被定義

22、義的循環(huán)環(huán)何時開開始啟用用。如執(zhí)執(zhí)行循環(huán)環(huán)的日期期在此起起始日期期之前，則則該循環(huán)環(huán)不能執(zhí)執(zhí)行。2001/01/01輸入如畫面面之信息息后，按按鍵或或鈕進(jìn)入入下一個個畫面。欄位名稱欄位說明資料范例文本必輸項，指指循環(huán)的的中文名名稱第一次分?jǐn)倲傊貜?fù)的可選項，指指成本中中心之間間分?jǐn)傆杏蟹裆婕凹跋嗷シ址謹(jǐn)偳樾涡危ㄟf歸歸分?jǐn)偅?，系系統(tǒng)缺省省為允許許遞歸分分?jǐn)傁到y(tǒng)缺省值值輸入如畫面面信息后后，按鈕鈕進(jìn)入下下一個畫畫面。欄位名稱欄位說明資料范例分?jǐn)偝杀疽乇剌旐?，指指將成本本分?jǐn)偨Y(jié)結(jié)果存放放在指定定的成本本要素中中。該成成本要素素必定是是次級成成本要素素且成本本要素類類型為222SA00001、選項指

23、分?jǐn)偟馁M費用是實實際數(shù)據(jù)據(jù)還是計計劃數(shù)據(jù)據(jù)，若是是計劃數(shù)數(shù)據(jù)則點點中選項，反反之，選選中選項。本本例為計計劃費用用分?jǐn)偣使蔬x中。而在在實際的的月底分分?jǐn)傊袆t則選中（即另另一個循循環(huán)FTT1011A正好好與計劃劃循環(huán)FFT1001相對對應(yīng)）選中選項指成本中心心接收方方收到的的費用是是還是其其他如僅僅接收固固定費用用等情形形。對家家具公司司而言，分分?jǐn)傎M用用是全部部攤完的的，故分分?jǐn)倳r僅僅適用選項（因因為每月月費用不不會固定定）。（系統(tǒng)統(tǒng)缺省值值）編號為1選項必選項，家家具公司司依人工工工時和和機(jī)器工工時分?jǐn)倲偅醋髯鳂I(yè)量），故故選8或或作業(yè)量量選項選中作業(yè)量量或8輸完后點中中選項，進(jìn)進(jìn)入下一一步

24、畫面面。畫面顯示，生生產(chǎn)部主主管室FF001110554、生生管課FF001110555、生生技課FF001110556三個個成本中中心的用用人費用用分?jǐn)傊林了兄敝苯由a(chǎn)產(chǎn)車間（成成本中心心組FTT1）上上。如分?jǐn)偟氖鞘鞘聞?wù)費費用或設(shè)設(shè)備費用用，則此此處的成成本要素素欄位內(nèi)內(nèi)作相應(yīng)應(yīng)改動。輸完后點中中選項，進(jìn)進(jìn)入下一一個畫面面。欄位名稱欄位說明資料范例、選項指分?jǐn)偟馁M費用是實實際數(shù)據(jù)據(jù)還是計計劃數(shù)據(jù)據(jù)，若是是計劃數(shù)數(shù)據(jù)則點點中選項，反反之，選選中選項。本本例為計計劃費用用分?jǐn)偣使蔬x中。而在在實際的的月底分分?jǐn)傊袆t則選中（即另另一個循循環(huán)FTT1011A正好好與計劃劃循環(huán)FFT1001相對對應(yīng)

25、）選中版本必輸項，在在SAPP系統(tǒng)中中只有版版本0同同時存在在計劃與與實際數(shù)數(shù)，其他他版本只只有計劃劃數(shù)。0輸入如上畫畫面后，點點中接接收方跟跟蹤因素素選項項，進(jìn)入入下一個個畫面。欄位名稱欄位說明資料范例選項必選項，如如計劃費費用分?jǐn)倲?，則選選擇，反之之選擇（與、選項正正好相同同選中(或88)由于分?jǐn)偟牡氖怯萌巳速M用，故故用人費費用與直直接人工工工時（作作業(yè)量）相相關(guān)，故故在作業(yè)業(yè)類型欄欄位內(nèi)選選擇LAAB011（人工工工時）。如如分?jǐn)偟牡氖窃O(shè)備備費用，則則此處作作業(yè)類型型欄位內(nèi)內(nèi)選擇MMAC001（機(jī)機(jī)器工時時）。對于桌柜類類專用模模具費用用，作業(yè)業(yè)類型分分別選擇擇DESSK011（桌類類機(jī)

26、器工工時）、CCAB001（柜柜類機(jī)器器工時）。輸入如畫面面之信息息后，點點中參參考加權(quán)權(quán)因子，進(jìn)入入下一個個畫面。在缺省狀態(tài)態(tài)下，成成本中心心費用分分?jǐn)傄雷髯鳂I(yè)量比比重分?jǐn)倲偧纯?。如如家具公公司在分分?jǐn)傆萌巳速M用、事事務(wù)費用用（除水水電費用用外）、設(shè)設(shè)備費用用均采用用上述缺缺省值。但有些時候候，需要要另外再再加上一一個參數(shù)數(shù)加權(quán)權(quán)因子，作作為綜合合考量分分?jǐn)傊酪罁?jù)。比比如，家家具公司司的電費費，分?jǐn)倲傄?guī)則并并不是簡簡單以機(jī)機(jī)器工時時作為分分?jǐn)傄罁?jù)據(jù)，因為為耗用電電費之多多少與該該車間之之機(jī)器功功率有關(guān)關(guān)。故電電費分?jǐn)倲傄?guī)則調(diào)調(diào)整為：機(jī)器工時*各生產(chǎn)產(chǎn)車間的的機(jī)器功功率其中，機(jī)機(jī)器工時時（M

27、AAC011）為作作業(yè)類型型，機(jī)器器功率即即為加權(quán)權(quán)因子。對對于電費費，此畫畫面的系系統(tǒng)設(shè)置置如下：需要注意的的是，當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)車車間報廢廢或新購購機(jī)器設(shè)設(shè)備時，須須及時調(diào)調(diào)整上述述機(jī)器功功率資料料。以確確保成本本分?jǐn)傊侠硇孕?。各生產(chǎn)車間間機(jī)器設(shè)設(shè)備功率率統(tǒng)計資資料詳見見附件三三。所有分?jǐn)傄?guī)規(guī)則建好好后，調(diào)調(diào)用這些些規(guī)則，并并作測試試運行。畫畫面如下下：輸入上述述信息后后，按鈕鈕測試運運行。測測試運行行結(jié)果與與實際月月底的分分?jǐn)倻y試試運行方方法相同同。上述畫面中中，左半半部分為為計劃分分?jǐn)偟难h(huán)，右右半部分分為實際際分?jǐn)偟牡难h(huán)。從從中可以以看出，分分?jǐn)傇砝?、方法法完全一一樣，只只不過計計

28、劃分?jǐn)倲倳r的期期間為11至122月；而而實際分分?jǐn)倳r為為每月執(zhí)執(zhí)行一次次。若測試執(zhí)行行沒有問問題，則則將上述述測試試運行選項中中的勾去去掉，作作正式運運行。正正式運行行畫面與與測試運運行畫面面一樣，在在此不再再重復(fù)。正式運行完完畢后，進(jìn)進(jìn)入第四四步：計計算作業(yè)業(yè)單價（計計劃單價價）。第四步：計計算作業(yè)業(yè)單價（計計劃單價價）之前在輸入入人工工工時、機(jī)機(jī)器工時時作業(yè)計計劃的時時候，有有一個欄欄位固定價價格，全全部暫輸輸入1。現(xiàn)現(xiàn)在必須須重新計計算其作作業(yè)價格格，以便便于分析析最終各各生產(chǎn)車車間預(yù)計計所消耗耗的單位位費用以以及與實實際作業(yè)業(yè)價格作作比較，進(jìn)進(jìn)而分析析其合理理性。計算作業(yè)單單價畫面面如

29、下：輸入如畫面面之信息息后，按按鈕測試試運行。運運行完畢畢后，檢檢核一下下各生產(chǎn)產(chǎn)加間的的單位費費用有否否異常，若若有，分分析一下下原因，比比如資料料輸入錯錯誤則返返回至原原先輸入入畫面進(jìn)進(jìn)行修改改。修改改完畢，再再重新進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)價格計計算。如無異常，則則將測測試運行行選項項中的勾勾去掉，并并按鈕進(jìn)進(jìn)行正式式計算。至此，整個個生產(chǎn)成成本計劃劃之系統(tǒng)統(tǒng)作業(yè)全全部完成成。附件一：家家具公司司成本分分?jǐn)偭鞒坛炭倛D附件二：制制造費用用分?jǐn)傄?guī)規(guī)則附件三：各各生產(chǎn)車車間機(jī)器器設(shè)備功功率統(tǒng)計計資料=成本中心維維護(hù)流程程流程說明本流程描述述當(dāng)成本本中心創(chuàng)創(chuàng)建、修修改、刪刪除、凍凍結(jié)時在在SAPP系統(tǒng)中中之處

30、理理流程。 通常，有三三種情形形可能涉涉及成本本中心維維護(hù)：11）公司司組織公公告；22）責(zé)任任中心核核算調(diào)整整（包括括聯(lián)絡(luò)處處升格為為責(zé)任中中心、責(zé)責(zé)任中心心升格為為分公司司）；33）內(nèi)部部核算特特殊需求求而維護(hù)護(hù)之虛擬擬成本中中心（即即不在公公司組織織內(nèi)），如如標(biāo)準(zhǔn)層層次銷售售大區(qū)（AAOF003999）下之之所有成成本中心心均為虛虛擬，純純?yōu)樨攧?wù)務(wù)核算需需求而設(shè)設(shè)，其目目的有三三：（11）便于于檢核總總部下各各區(qū)業(yè)績績與外圍圍之各區(qū)區(qū)銷貨成成本相對對應(yīng)，且且能幫助助報表合合并；（22）市場場處每年年對外投投放于各各區(qū)之廣廣告費用用表示公公司對該該區(qū)業(yè)績績成長之之支持，并并由此能能分析廣廣

31、告費用用對該區(qū)區(qū)業(yè)績幫幫助之效效應(yīng)關(guān)系系；（33）為結(jié)結(jié)算成本本用途而而設(shè)立之之車間成成本中心心（如NNCT組組車間）。成本中心編編碼原則則（已包包含在成成本中心心標(biāo)準(zhǔn)層層次編碼碼原則中中，參見見第一章章附件二二）及成成本中心心清單（已已包含在在成本中中心標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次清清單中，參參見第一一章附件件三），由由專職維維護(hù)人員員統(tǒng)一定定義、維維護(hù)。維護(hù)時，主主數(shù)據(jù)專專職維護(hù)護(hù)人員須須填寫“成本/利潤中中心維護(hù)護(hù)申請表表”（附件件一），作作為系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)之之依據(jù)。注意事項：創(chuàng)建或修改改成本中中心時，須須明確其其歸屬之之標(biāo)準(zhǔn)層層次、公公司代碼碼；成本中心創(chuàng)創(chuàng)建后，須須及時知知會其他他模組（SSD、HHR）及

32、及權(quán)限設(shè)設(shè)置人員員。其中中SD模模組中之之銷售辦辦公室編編碼、權(quán)權(quán)限設(shè)置置中的RROLEE來自于于成本中中心后四四位編碼碼，HRR模組的的組織編編碼與成成本中心心建立對對應(yīng)關(guān)系系；成本中心創(chuàng)創(chuàng)建或刪刪除時，須須同步考考量成本本中心組組、利潤潤中心及及利潤中中心組相相關(guān)功能能有否受受到影響響，若影影響，則則這些功功能必須須同步維維護(hù)；從責(zé)任中心心生命周周期來看看，最多多將會存存在三個個成本中中心編號號：聯(lián)絡(luò)處階段段之編號號（須營營業(yè)部門門第一時時間通知知財務(wù)作作調(diào)整？），因因為既要要考核聯(lián)聯(lián)絡(luò)處業(yè)業(yè)績，又又要考核核責(zé)任中中心（含含聯(lián)絡(luò)處處）業(yè)績績；聯(lián)絡(luò)處升級級為責(zé)任任中心時時之編號號，此時時作為

33、一一個單獨獨責(zé)任中中心來考考核，且且現(xiàn)有業(yè)業(yè)績不能能與原聯(lián)聯(lián)絡(luò)處時時業(yè)績混混淆（須須營業(yè)部部門第一一時間通通知財務(wù)務(wù)作調(diào)整整？）；責(zé)任中心升升格為分分公司性性質(zhì)時之之編號，因因為責(zé)任任中心從從其他分分公司分分離出來來，從公公司核算算要求來來看，仍仍須單獨獨核算（須須內(nèi)控部部門第一一時間通通知財務(wù)務(wù)作調(diào)整整）。當(dāng)然，責(zé)任任中心新新創(chuàng)建后后，須同同步凍結(jié)結(jié)其原先先之成本本中心、利利潤中心心。生產(chǎn)部門是是一個成成本中心心但不是是一個利利潤中心心，故生生產(chǎn)部門門不設(shè)利利潤中心心。在利潤中心心與成本本中心相相連接之之前提下下，刪除除利潤中中心前必必須先刪刪除成本本中心或或成本中中心與欲欲刪除之之利潤中中

34、心斷開開相連后后方可進(jìn)進(jìn)行。通通常狀況況下，除除生產(chǎn)部部門外，其其余部門門均與成成本中心心相連。7）有三個個成本中中心刪除除或凍結(jié)結(jié)時須同同步修改改初級成成本要素素主數(shù)據(jù)據(jù)，因為為在初級級成本要要素主數(shù)數(shù)據(jù)內(nèi)的的缺省值值已與下下列三個個成本中中心相連連：F000110041配配送服務(wù)務(wù)5133104407116銷售售費用-行銷費費用-維維護(hù)費用用（無費費）F000110019售售后服務(wù)務(wù)5133104407220銷售售費用-行銷費費用-維維護(hù)費用用（有費費）F000110041配配送服務(wù)務(wù)5133104406000銷售售費用-行銷費費用-換換貨費用用（無費費）流程圖系統(tǒng)操作操作范例例1：廣州州

35、分公司司（公司司代碼FF0155）于20001/01/01設(shè)設(shè)立了成成本中心心天河二二責(zé)任中中心F0015443222 例2：原成成本中心心天河責(zé)責(zé)任中心心F011540079中中文名稱稱改為天天河一責(zé)責(zé)任中心心,成本中中心代碼碼不變例3：因海海南聯(lián)絡(luò)絡(luò)處F0015441833業(yè)績很很低且預(yù)預(yù)計未來來該地區(qū)區(qū)不會有有業(yè)績成成長，公公司決定定將該聯(lián)聯(lián)絡(luò)處關(guān)關(guān)閉例4：由于于設(shè)點位位置不佳佳，且業(yè)業(yè)績連續(xù)續(xù)三月為為零，公公司決定定將成本本中心海海南聯(lián)絡(luò)絡(luò)處F0015441833撤銷系統(tǒng)菜單及及交易代代碼例1：會計計控制成本本中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)成本本中心單單個處理理創(chuàng)建交易代碼：KS001例2：會計計

36、控制成本本中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)成本本中心單單個處理理更改交易代碼：KS002例3：會計計控制成本本中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)成本本中心單單個處理理更改交易代碼：KS002例4：會計計控制成本本中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)成本本中心單單個處理理刪除交易代碼：KS004系統(tǒng)屏幕及及欄位解解釋例1：廣州州分公司司（公司司代碼FF0155）于20001/01/01設(shè)設(shè)立了成成本中心心天河二二責(zé)任中中心F0015443222，操作作步驟如如下：欄位名稱欄位說明資料范例成本中心必輸項，指指被考核核對象之之最小核核算單位位（或部部門）代代碼F015443222生效日期必輸項，指指最小核核算單位位設(shè)立之之起始日日期，在在此有效效

37、期內(nèi)，有有關(guān)該成成本中心心之所有有費用能能夠按成成本中心心歸集、記記帳2001/01/01輸入成本中中心代碼碼F011543322和和生效日日期20001/01/01后，按按ENNTERR鍵或或鈕進(jìn)入入下一個個畫面欄位名稱欄位說明資料范例名稱必輸項，指指最小核核算單位位（或部部門）之之中文名名稱天河二責(zé)任任中心負(fù)責(zé)人員必輸項，指指最小核核算單位位之負(fù)責(zé)責(zé)主管。實實務(wù)中，主主管經(jīng)常常會人事事異動，為為方便起起見，統(tǒng)統(tǒng)一輸入入“主管”主管成本中心類類型必選項，僅僅選L（僅僅限公司司總部各各成本中中心除生生產(chǎn)部門門及營業(yè)業(yè)處外）、F（僅限生產(chǎn)部門）、V（僅限營業(yè)處及各區(qū)公司下所有部門）三種類型。其余

38、分類不適用V層次結(jié)構(gòu)范范圍必選項，指指成本中中心屬于于哪一個個標(biāo)準(zhǔn)層層次低下下，如本本例成本本中心天天河二責(zé)責(zé)任中心心屬于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次華南一一區(qū)下AOF05508公司代碼必選項，指指成本中中心屬于于哪一個個分公司司的，如如本例天天河二責(zé)責(zé)任中心心屬于廣州州分公司司F015業(yè)務(wù)范圍必選項，選選10001或110022。董事事會為110011(只有有總公司司中的董董事會用用)，其其余均為為10002（包包括總公公司中除除董事會會外及所所有分公公司）1002貨幣必選項，只只選RMMBRMB利潤中心必選項，指指該成本本中心費費用轉(zhuǎn)至至利潤中中心，便便于出具具損益表表（生產(chǎn)產(chǎn)部門除除外）F0154432

39、22按鈕系統(tǒng)自自動帶出出相關(guān)信信息，供供維護(hù)專專職人員員檢核。系系統(tǒng)自動動帶出畫畫面如下下：如檢核沒有有錯誤，則則按鈕保保存。例2: 原原成本中中心天河河責(zé)任中中心F0015440799中文名名稱改為為天河一一責(zé)任中中心,成本中中心代碼碼不變，操操作步驟驟如下：輸入天河河責(zé)任中中心代碼碼F011540079后后，按鍵或鈕進(jìn)進(jìn)入下一一個畫面面。此時，將將中文名名稱天河河責(zé)任中中心改為為天河一一責(zé)任中中心，畫畫面變成成為：相應(yīng)地，利利潤中心心天河責(zé)責(zé)任中心心也須同同步改為為天河一一責(zé)任中中心，具具體操作作參見第第五章。上上述中文文名稱改改好后按按保存即即可。例3：因海海南聯(lián)絡(luò)絡(luò)處F00154418

40、33業(yè)績很很低且預(yù)預(yù)計未來來該地區(qū)區(qū)不會有有業(yè)績成成長，公公司決定定將該聯(lián)聯(lián)絡(luò)處關(guān)關(guān)閉。操操作步驟驟如下：光標(biāo)選中控制,出現(xiàn)如如下畫面面：在鎖定項下，將將所有未未打上勾勾的選擇擇項選中中即表示示將海南南聯(lián)絡(luò)處處予以凍凍結(jié)。打打上勾后后，畫面面變?yōu)椋捍藭r，按鈕鈕保存即即可。例4：由于于設(shè)點位位置不佳佳，且業(yè)業(yè)績連續(xù)續(xù)三月為為零，公公司決定定將海南南聯(lián)絡(luò)處處F011541183撤撤銷。操操作畫面面如下：輸入成本中中心海南南責(zé)任中中心代碼碼F011541183，并并將選項打打上勾（缺缺省值已已打上勾勾），然然后按鈕鈕，以檢檢核該成成本中心心是否能能被刪除除。經(jīng)試運行后后如該成成本中心心已存在在歷史交

41、交易數(shù)據(jù)據(jù)，則系系統(tǒng)會提提示不能能刪除之之信息，此此時，該該成本中中心只能能凍結(jié)方方法予以以凍結(jié)起起來（參參見本章章例3）。如如欲刪除除成本中中心采購購部F0001110155，則系系統(tǒng)提示示不能刪刪除，不不能刪除除時系統(tǒng)統(tǒng)顯示畫畫面如下下：如系統(tǒng)檢查查后能刪刪除，則則提示如如下畫面面信息(如本例例)：此時，按鈕鈕返回到到本例一一開始進(jìn)進(jìn)入之畫畫面，然然后將測試運運行選選項中的的勾去掉掉，再按按鈕進(jìn)行行徹底刪刪除：按鈕確定后后，系統(tǒng)統(tǒng)提示已已被真正正刪除之之信息畫畫面：此時，按鈕鈕返回即即可。附件一：成成本/利利潤中心心維護(hù)申申請表C:ERPP_BAACKUUP1333000-BBlueepr

42、iintWorrkinng DDocuumenntsFIinpput forrm成成本&利潤中中心維護(hù)護(hù)申請表表.dooc利潤中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次維護(hù)流流程流程說明本流程歸集集利潤中中心的樹樹狀結(jié)構(gòu)構(gòu)。依公公司組織織結(jié)構(gòu)，建建立損益益、費用用歸集之之關(guān)聯(lián)，并并作為損損益、費費用等管管理報表表資料來來源之基基礎(chǔ)。當(dāng)人力資源源部門公公布公司司組織架架構(gòu)變更更后，總總部財務(wù)務(wù)主數(shù)據(jù)據(jù)維護(hù)人人員必須須填寫“成本（利利潤）中中心標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次維維護(hù)申請請表”（格式式參見第第一章附附件一），憑憑該表單單作為SSAP系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)成本中中心標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次主主數(shù)據(jù)之之依據(jù)。利潤中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次編碼原原則同成成本中心心標(biāo)準(zhǔn)層

43、層次編碼碼原則保保持一致致（編碼碼原則參參見第一一章附件件二）。本流程涉及及三種情情形：創(chuàng)創(chuàng)建、修修改、刪刪除。注意事項：當(dāng)維護(hù)利潤潤中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次時，應(yīng)應(yīng)同步考考量成本本中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次之維護(hù)護(hù)。另外外，在刪刪除利潤潤中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次之情況況下，必必須先將將其低下下原有利利潤中心心移至另另一個利利潤中心心標(biāo)準(zhǔn)層層次后方方能操作作。利潤中心標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次之維護(hù)護(hù)建議由由總部財財務(wù)專責(zé)責(zé)人員統(tǒng)統(tǒng)一作業(yè)業(yè)。流程圖系統(tǒng)操作操作范例例1：在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05營營業(yè)管理理下層新新成立一一個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中區(qū)區(qū)例2：將原原先標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中區(qū)區(qū)改為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AO

44、FF05110華中中一區(qū)例3：在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05營營業(yè)管理理下層刪刪除標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中一一區(qū)系統(tǒng)菜單及及交易代代碼案例1:控控制利潤潤中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次更更改交易代碼：KCHH5N案例2:控控制利潤潤中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次更更改交易代碼：KCHH5N案例3:控控制利潤潤中心會會計主數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次更更改交易代碼：KCHH5N系統(tǒng)屏幕及及欄位解解釋例1:在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05營營業(yè)管理理下層成成立一個個標(biāo)準(zhǔn)層層次AOOF05510華華中區(qū),操作步步驟如下下:光標(biāo)選中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05營營業(yè)管理理后,按按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。由于所創(chuàng)建建之標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

45、層次AAOF005011華中區(qū)區(qū)位于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05營營業(yè)管理理之下,故選中中后出現(xiàn)現(xiàn)下一個個畫面.輸入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次華華中區(qū)代代碼AOOF05510和和中文名名稱后，按按鈕保存存。例2:將原原先標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中區(qū)區(qū)改為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05110華中中一區(qū),操作步步驟如下下:光標(biāo)選中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05110華中中區(qū)處并并雙擊,直接進(jìn)進(jìn)入修改改畫面.將中文名稱稱華中區(qū)區(qū)改為華中中一區(qū),并按鈕鈕保存即即可.例3:在在標(biāo)準(zhǔn)層層次AOOF055營業(yè)管管理下層層刪除標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05110華中中一區(qū),操作步步驟如下下:選中標(biāo)準(zhǔn)層層次AOOF05510華華中一區(qū)區(qū),按

46、鈕后后再按鈕鈕保存即即可.例3中,刪刪除的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次AOFF05110華中中一區(qū)乃乃假設(shè)其其低下沒沒有下一一層標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次或或利潤中中心之情情形才可可直接操操作。實實際上，通通常狀況況下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次下下還會有有下一層層標(biāo)準(zhǔn)層層次或者者利潤中中心。此此時,操操作步驟驟為:首先檢查欲欲刪除之之標(biāo)準(zhǔn)層層次低下下是否含含有利潤潤中心(若為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層次次,則逐逐級點開開,直至至找到利利潤中心心),若若有,則則先將該該利潤中中心挪移移至另一一標(biāo)準(zhǔn)層層次上；其次,按例例3操作作步驟進(jìn)進(jìn)行刪除除操作。舉例:假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)層層次AOOF05510華華中區(qū)低低下已有有一利潤潤中心FF021140999西安安責(zé)任中中心,則則

47、首先將將F022140099西西安責(zé)任任中心挪挪至標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF0050111西北北區(qū)下面面，然后后,再刪刪除標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中一一區(qū)。操作畫面如如下:光標(biāo)選中利利潤中心心F022140099西西安責(zé)任任中心，然然后將其其拖拉至至標(biāo)準(zhǔn)層層次AOOF0550111西北區(qū)區(qū)即可。拖拖拉后結(jié)結(jié)果如下下一個畫畫面所示示。接著著再按例例3之操操作步驟驟將標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次AAOF005100華中一一區(qū)刪除除（不再再贅述）。初級成本要要素維護(hù)護(hù)流程流程說明此流程描述述當(dāng)初級級成本要要素創(chuàng)建建、修改改時在SSAP系系統(tǒng)中之之處理過過程（為為保持與與會計科科目同步步，故初初級成本本要素刪刪除功能能

48、不用）。通常，會計計科目維維護(hù)時，須須考慮初初級成本本要素是是否同步步維護(hù)。維維護(hù)時，由由會計科科目主數(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)護(hù)專職人人員填寫寫的“會計科科目/初級成成本要素素維護(hù)申申請表”（附件件一）作作為同步步維護(hù)初初級成本本要素之之依據(jù)。編編碼原則則與會計計科目相相同。一般地，損損益類會會計科目目必定是是初級成成本要素素，另依依家具公公司實際際核算需需要，部部分資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債會會計科目目也建立立了初級級成本要要素（如如應(yīng)收帳帳款、應(yīng)應(yīng)付帳款款、預(yù)收收定金、預(yù)預(yù)付貨款款等會計計科目必必須在責(zé)責(zé)任中心心損益表表上反映映；固定定資產(chǎn)、在在建工程程等會計計科目必必須在內(nèi)內(nèi)部訂單單預(yù)算時時涉及到到）。注意事項：初級

49、成本要要素創(chuàng)建建前提，必必須是損損益類會會計科目目先以創(chuàng)創(chuàng)建（資資產(chǎn)負(fù)債債類初級級成本要要素于系系統(tǒng)上線線后已創(chuàng)創(chuàng)建好，一一般不會會涉及到到）；成本要素創(chuàng)創(chuàng)建時，應(yīng)應(yīng)考慮成成本要素素組是否否同步維維護(hù)。若若成本要要素涉及及生產(chǎn)成成本分?jǐn)倲偅瑒t須須維護(hù)成成本分?jǐn)倲偨Y(jié)算規(guī)規(guī)則（包包括生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的成本分分?jǐn)偨Y(jié)算算規(guī)則和和實際的的成本分分?jǐn)偨Y(jié)算算規(guī)則）；在SAP系系統(tǒng)中初初級成本本要素?zé)o無凍結(jié)功功能，故故只能凍凍結(jié)會計計科目來來達(dá)到凍凍結(jié)初級級成本要要素之目目的；基于家具公公司特殊殊核算需需求，有有三個初初級成本本要素與與成本中中心保持持一一對對應(yīng)關(guān)系系：a)5133104407116銷售售費用-行

50、銷費費用-維維修費用用（無費費）F0001110411配送服服務(wù)用途：因公公司原因因造成由由后勤承承擔(dān)之維維修服務(wù)務(wù)費用b)5133104407220銷售售費用-行銷費費用-維維修費用用（有費費）F0001110199售后服服務(wù)用途：提供供客戶之之有償維維修服務(wù)務(wù)費用，實實際成本本先計列列售后服服務(wù)成本本中心，然然后每月月底通過過匯總報報表及手手工切傳傳票方式式轉(zhuǎn)至責(zé)責(zé)任中心心（報表表Tcoode:ZMMMR0005）c)5133104406000銷售售費用-行銷費費用-換換貨費用用F000110041配配送客訴訴用途：因客客訴造成成之商品品交換費費用，理理論上商商品交換換一進(jìn)一一出后差差額較

51、低低。若該該科目余余額較大大，則須須檢查是是否有交交換之商商品尚未未退回來來流程圖系統(tǒng)操作操作范例例1：因公公司郵遞遞費用近近幾月來來增長過過快，因因此財務(wù)務(wù)主管決決定對其其進(jìn)行單單獨核算算反映，為為此主數(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)護(hù)專職人人員增加加一個成成本要素素管理理費用-事務(wù)費費用-郵遞費費用(代碼：5144102201110)假設(shè)會會計科目目已創(chuàng)建建例2：上述述成本要要素創(chuàng)建建后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)中文名名稱定義義不夠恰恰當(dāng)，故故將其名名稱變更更為管理理費用-事務(wù)費費用-快遞費費用，代代碼不變變系統(tǒng)菜單及及交易代代碼案例1:會會計控制制成本要要素會計計主數(shù)據(jù)據(jù)成本要要素單個個處理創(chuàng)創(chuàng)建初級級成本交易代碼：KA001案

52、例2:會會計控制制成本要要素會計計主數(shù)據(jù)據(jù)成本要要素單個個處理更更改交易代碼：KA002系統(tǒng)屏幕及及欄位解解釋例1：創(chuàng)建建初級成成本要素素管理理費用-事務(wù)費費用-郵遞費費用(代碼：5144102201110)假設(shè)會會計科目目已創(chuàng)建建欄位名稱欄位說明資料范例成本要素初級成本要要素命名名規(guī)則同同會計科科目保持持一致514100201110生效日必輸項，指指使用該該成本要要素之起起訖日期期，在此此期間內(nèi)內(nèi)，涉及及該成本本要素之之費用能能夠記帳帳。格式式：年/月/日日2001/05/01按鈕進(jìn)入入下一個個畫面。欄位名稱欄位說明資料范例成本要素類類別必選項，其其中，1：適用費費用類科科目，如如管理費費用

53、、制制造費用用、銷售售費用等等11：適用用收益類類科目，如如銷售收收入、其其他業(yè)務(wù)務(wù)收入等等12：適用用與收益益類對應(yīng)應(yīng)之支出出科目，如如銷貨成成本、其其他業(yè)務(wù)務(wù) 支出等等22：僅適適用生產(chǎn)產(chǎn)工單結(jié)結(jié)算至管管理費用用或銷售售費用之之科目1由于初級成成本要素素創(chuàng)建前前必須先先行創(chuàng)建建會計科科目，故故輸入成成本要素素代碼后后系統(tǒng)自自動將中中文名稱稱帶出，輸輸入成本本要素類類別后，進(jìn)進(jìn)入下一一畫面。按鈕即已完完成初級級成本要要素創(chuàng)建建。例2：將例例1中初初級成本本要素名名稱改為為管理費費用-事務(wù)費費用-快遞費費用。操操作步驟驟如下：輸入成本要要素代碼碼5144102201110后，按按鈕進(jìn)入入下一個

54、個畫面。此時將成本本要素名名稱改為為管理費費用-事務(wù)-快遞費費后，按按鈕保存存即已完完成修改改。修改改后畫面面如下：次級成本要要素維護(hù)護(hù)流程流程說明此流程描述述當(dāng)次級級成本要要素創(chuàng)建建、修改改時在SSAP系系統(tǒng)中之之處理過過程（刪刪除功能能不用）。次級成本要要素與初初級成本本要素最最大區(qū)別別在于：雖然兩兩者均可可用來分分?jǐn)?，但但初級成成本要素素與會計計科目（損損益類）是是一種對對應(yīng)關(guān)系系，否則則CO模模組中數(shù)數(shù)據(jù)將無無法從FFI中取取得；次次級成本本要素與與FI模模組中會會計科目目無必然然聯(lián)系，它它是一個個中間過過渡性成成本要素素，僅用用于成本本結(jié)算時時內(nèi)部暫暫存數(shù)據(jù)據(jù)之載體體，但在在期末應(yīng)應(yīng)

55、全部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至初初級成本本要素中中去。次級成本要要素編碼碼原則（參參見附件件一），由由主數(shù)據(jù)據(jù)專職維維護(hù)人員員統(tǒng)一定定義、維維護(hù)。不同的次級級成本要要素類型型，決定定了不同同作業(yè)規(guī)規(guī)則。次級成本要要素類型型作業(yè)規(guī)則說說明31用于內(nèi)部成成本計算算,每月底底工單結(jié)結(jié)算時將將發(fā)生費費用歸集集至該類類成本要要素上42用于生產(chǎn)部部門（成成本中心心）之間間分?jǐn)?，將將制造費費用分?jǐn)倲偨Y(jié)果歸歸集至該該類成本本要素上上43用于作業(yè)類類型之計計算分?jǐn)倲偅瑢⒅敝苯榆囬g間費用分分?jǐn)傊辽a(chǎn)工單單（產(chǎn)品品）中去去依家具公司司實際結(jié)結(jié)算需求求，涉及及次級成成本要素素清單如如下：次級成本要要素類型型次級成本要要素名稱用途31

56、WIP411010070在制品成本本要素-物料未結(jié)WIPP期末余余額存放放之載體體31WIP411010071在制品成本本要素-人工同上31WIP411010072在制品成本本要素-制費同上31WIP411010073在制品成本本要素-委外同上31WIP411010074在制品結(jié)果果分析-實際同上42SA00001用人費用分分?jǐn)傊圃熨M用分分?jǐn)偨Y(jié)果果暫存之之載體42SA00002事務(wù)費用分分?jǐn)偼?2SA00003設(shè)備費用分分?jǐn)偼?3A-CABB01柜類模具使使用率作業(yè)價格計計算結(jié)果果暫存之之載體43A-DESSK011桌類模具使使用率同上43A-LABB01按人工工時時分?jǐn)傊M用同上43A

57、-MACC01按機(jī)器工時時分?jǐn)傊M用同上維護(hù)時，主主數(shù)據(jù)專專職維護(hù)護(hù)人員須須填寫“次級成成本要素素維護(hù)申申請表”（格式式見附件件一），據(jù)據(jù)此作為為SAPP系統(tǒng)維維護(hù)之依依據(jù)。次次級成本本要素編編碼規(guī)則則以與之之相關(guān)成成本要素素用途為為佳，如如人工費費用編碼碼規(guī)則為為LABB01等等。實務(wù)中，次次級成本本要素于于初始化化時已創(chuàng)創(chuàng)建，一一般不會會增刪或或修改。若若增加一一個次級級成本要要素，應(yīng)應(yīng)區(qū)分不不同情況況，須同同步考慮慮成本分分?jǐn)傄?guī)則則、作業(yè)業(yè)類型、成成本要素素組等相相關(guān)因素素。SAP系統(tǒng)統(tǒng)中，次次級成本本要素?zé)o無凍結(jié)功功能。流程圖：系統(tǒng)操作操作范例例1：因公公司內(nèi)部部核算需需要，生生技部

58、門門于20001/05/01起起實行獨獨立核算算，各生生產(chǎn)車間間凡涉及及之維修修費用均均透過生生技部門門進(jìn)行，生生技部門門按實際際維修工工時（維維修內(nèi)部部價格按按公司制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行）結(jié)結(jié)算各生生產(chǎn)車間間費用。為為此，財財務(wù)部門門決定創(chuàng)創(chuàng)建一個個次級成成本要素素生技技維修費費用（代代碼：MMAINNT011）,以滿足足公司內(nèi)內(nèi)部核算算所需。例2：上述述次級成成本要素素創(chuàng)建后后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)中文名名稱定義義不夠恰恰當(dāng)，變變更為生生技維修修費收入入。系統(tǒng)菜單及及交易代代碼案例1:會會計控制制成本要要素會計計主數(shù)據(jù)據(jù)成本要要素單個個處理創(chuàng)創(chuàng)建次級級成本交易代碼：KA006案例2:會會計控制制成本要要素會計

59、計主數(shù)據(jù)據(jù)成本要要素單個個處理更更改交易代碼：KA002系統(tǒng)屏幕及及欄位解解釋案例1：創(chuàng)創(chuàng)建次級級成本要要素生技技維修費費用（代代碼：MMAINNT011），操操作步驟驟如下：欄位名稱欄位說明資料范例生效日必輸項，指指使用該該成本要要素之起起訖日期期，在此此期間內(nèi)內(nèi)，涉及及該成本本要素之之費用能能夠記帳帳。格式式：年/月/日日2001/05/01輸入成本要要素代碼碼MAIINT001及其其生效日日20001/005/001，按按鈕進(jìn)入入下一畫畫面。輸入名稱生生技維修修費用及及成本要要素類別別42，按按鈕保存存后創(chuàng)建建完成。案例2：上上述次級級成本要要素創(chuàng)建建后，發(fā)發(fā)現(xiàn)中文文名稱定定義不夠夠恰當(dāng)，變變更為生生技維修修費收入入。操作作步驟如如下：輸入成本要要素代碼碼MAIINT001，按按鈕進(jìn)入入下一畫畫面。此時將成本本要素名名稱生技技維修費費用更改改為生技技維修費費收入。按按鈕保存存即已完完成修改改。修改改后畫面面如下:=成本中心組組維護(hù)流流程流程說明此流程描述述當(dāng)任意意幾個成成本中心心或成本本中心組組合并匯匯總時或或成本中中心組修修改及刪刪除時在在SAPP系統(tǒng)中中之處理理過程。通常，只有有成本中中心標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層次中中不能滿滿足管理理報表或或成本核核算需求求時才會會考慮另另建一個個成本中中心組來來實現(xiàn)。如