施工例會會議紀(jì)要

1、時間：2012 年3月 16 日晚地點：渝建公司五樓會議室人員：詳見表主持人：xxx記錄人：xxx內(nèi)容：一、xxx1、 談目前各項目部未定單價的分項工程等事宜由各項目部的項目經(jīng)理在會上提出來。2、 國瑞中心項目北側(cè)廣場按原合同約定單價不變。3、 目前經(jīng)營審計的工作主要是對明發(fā) 御景園工程的預(yù)算及勞務(wù)公司的計量審核工作。4、 計部參與收方結(jié)量。5、 10001000審計部的參與審核。6、 沒有圖紙的工程量項目應(yīng)繪2 收方應(yīng)由經(jīng)營審計部參與審核、以此作為結(jié)賬的依據(jù)。7、 從 2012 年3 月 1合同或者協(xié)議書，否則經(jīng)營審計部和分管領(lǐng)導(dǎo)不予認(rèn)可。8、 材料的管理：材料的調(diào)配必須由項目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人

2、簽字，該一致。9、 人員有記錄。10、 二季度的工作安排計劃應(yīng)在3 月 25日前報送。11、 項目負(fù)責(zé)人根據(jù)工作施工進度計劃對項目部人員做好分工安排，總目標(biāo)分解到每個施工人員工作上。12、 于聯(lián)絡(luò)。13、 項目部出勤管理及時完善，上下班必須打卡。14、 各項目部應(yīng)做好相關(guān)的配合協(xié)調(diào)工作。二、xx裝飾工程 xx1、 2、 外墻立面裝飾搭拆雙排腳手架的價額按垂直投影面積 9.00 元/m2計算。3、 安全生產(chǎn)施工區(qū)域搭設(shè)臨設(shè)圍墻及圍墻封板子價額按搭設(shè)的垂直投影面積7 元/m2準(zhǔn)。4、 修理鋼管扣件的價額按照 0.15 元/個處理，實行勞務(wù)承包的由勞務(wù)公司自行負(fù)責(zé)。5、 鉆地梁洞口的價額按照審批價額

3、執(zhí)行。6、 鋪貼地磚、墻磚價額按公司編制審定后的勞動定額執(zhí)行。三、xx項目 xx 以下的-2 層到-4 層澆筑砼地坪面層（青光）涉及材10.00元/m3計算。2、7#樓梁板支模原模板材料比較差，現(xiàn)為增強其使用功能，則要求 11.00元/m2 2.50元/m2計算;內(nèi)墻涂料按6.00 元/m2計算。3、5#、6#樓樓地面清光地坪按8.00元/m2計算、拉毛樓面找平層按 6.50 元/m2計算，4、5#、6#樓內(nèi)墻壓光涂料 6.00 元/m2 計算,刮一次膩子按 3.00 元/m2計算。5、 2011年室外工程價額執(zhí)行、鋼筋制安按已簽訂的價額執(zhí)行及砼自拌價額按照40.00元/m3執(zhí)行。四、xx項目

4、 xxx1、 塔樓地下室內(nèi)墻抹灰按 9.00 元/m2 計算，砌體正負(fù)零零標(biāo)以下按180.00 元/m3計算。2、 正負(fù)零零以下室內(nèi)壓光涂料按 6.00 元/m2 計算、乳膠漆 9.00元/m2。3、 北側(cè)廣場基礎(chǔ)部分價格按去年價格執(zhí)行。4、 劇場室內(nèi)鋼筋砼樓梯拆除的定價按拆除工程量進行單價審批確定。五、xx項目 xxx1、 平基土石方運輸價格確定的原則是：土石方施工運輸辦理手續(xù)由項目部負(fù)責(zé)辦理。項目部聯(lián)系挖機、運輸車輛、推土機。待 3 月20 方運輸?shù)膬r額。2、 基礎(chǔ)部分孔樁開挖方式采用人工挖孔樁和機械挖孔樁兩種形式，由項目部根據(jù)調(diào)查和組織的情況上報公司確定。3、 主體勞務(wù)公司確定： 上報公

5、司,實行勞務(wù)招標(biāo)。 勞務(wù)公司必須具有獨立法人資格、安全生產(chǎn)許可證。 根據(jù)初設(shè)圖紙和現(xiàn)場實際情況，勞務(wù)公司大致報價。4、 工地大門制作安裝價額按照公司原來確定安整套門的價額執(zhí)行。5、 明發(fā)御景園項目目前可以組織普工，待土石方工程施工完畢后應(yīng)取消。六、xx副總經(jīng)理1、現(xiàn)公司為規(guī)范管理各項目部工程量收方、零星工作量簽證，一律使用公司統(tǒng)一制定的收方簽證的表格按相關(guān)程序執(zhí)行。2、零星工程量沒有定價的，需要先向公司報價，待公司批復(fù)確定價格。3、合同內(nèi)返工收方計量，按實際完成的工程量計算，收方過程認(rèn)真控制；現(xiàn)場應(yīng)盡量避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)。4、公司機械管理比較混亂，導(dǎo)致挖掘機、裝載機費用成本高。以后機械作業(yè)完工后應(yīng)有現(xiàn)場施工員簽字反應(yīng)實際開挖的工作量。5、簽證資料應(yīng)規(guī)范完善，及時當(dāng)天完成。6、如果發(fā)生了零星記工，應(yīng)詳細注明干了什么、發(fā)生部位、發(fā)生原因。8、會議記錄發(fā)到每個項目部，執(zhí)行會議紀(jì)要內(nèi)容。9、材料出入調(diào)配應(yīng)規(guī)范管理作好記錄。項目部材料的采購，主要材料，大宗材料，應(yīng)該提前報計劃到公司，計劃應(yīng)準(zhǔn)確完善。10、盡快完善項目部的考勤制度值班制度。11、施工現(xiàn)場發(fā)生事故要及時上報公司，安全管理要落實到實處。12、工人宿舍不能混住、安表計量，管理規(guī)范化、杜絕亂搭亂接現(xiàn)象。13、各項目部工人食堂改革實行承