一建2016工程管理真題及答案

1、一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計偏差B.進(jìn)度局局部偏差差C.成本累累計偏差差D.成本局局部偏差差【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是偏偏差分析析的表達(dá)達(dá)方法。CV=BCWWP-AACWPP，由于于兩項工工作均以以已完工工作為計計算基數(shù)數(shù)，所以以兩者之之差反映映的是項項目進(jìn)展展的費用用偏差。累累計成本本偏差是是指已完完工程在在某一時時間點上上實際總總成本與與相應(yīng)的的計劃總總成本的的差異。

2、在在曲線法法中，檢檢測的某某一時間間點上兩兩者的豎豎向差值值體現(xiàn)為為成本累累計偏差差。參見見教材P1004。2.關(guān)于施施工現(xiàn)場場職業(yè)健健康安全全衛(wèi)生要要求的說說法，錯錯誤的是是（）。A.生活區(qū)區(qū)可以設(shè)設(shè)置敞開開式垃圾圾容器B.施工現(xiàn)現(xiàn)場宿舍舍嚴(yán)禁使使用通鋪鋪C.施工現(xiàn)現(xiàn)場水沖沖式廁所所地面必必須硬化化D.現(xiàn)場食食堂必須須設(shè)置獨獨立制作作間【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工現(xiàn)場場職業(yè)健健康安全全衛(wèi)生的的要求。辦辦公區(qū)和和生活區(qū)區(qū)應(yīng)設(shè)密密閉式垃垃圾容器器，所以以選項A錯誤；施工現(xiàn)現(xiàn)場宿舍舍嚴(yán)禁使使用通鋪鋪，所以以選項B正確；施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)

3、置水沖沖式或移移動式廁廁所，廁廁所地面面應(yīng)硬化化，所以以選項C正確；食堂應(yīng)應(yīng)設(shè)置獨獨立的制制作間、儲儲藏間，所所以選項項D正確。參參見教材材P2664265。3.某工程程因發(fā)包包人原因因造成承承包人自自有施工工機械窩窩工10天，該該機械市市場租賃賃費為12000/天，進(jìn)進(jìn)出廠費費20000元，臺臺班費400元/臺班，其其中臺班班折舊費費1600/臺班；計劃每每天工作作1臺班，共共使用40天，則則承包人人索賠成成立的費費用是（）元。A.40000B.16000C.120000D.125500【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是索索賠費用用的組成成

4、。承包包人自有有設(shè)備，一一般按臺臺班折舊舊費計算算，而不不能按臺臺班費計計算，所所以索賠賠成立的的費用是是160010016000元。參參見教材材P3441。4.下列施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制內(nèi)容容中，屬屬于工藝藝方案質(zhì)質(zhì)量控制制的是（）。A.施工企企業(yè)堅持持執(zhí)業(yè)資資格注冊冊制度和和作業(yè)人人員持證證上崗制制度B.施工企企業(yè)在施施工過程程中優(yōu)先先采用節(jié)節(jié)能低碳碳的新型型建筑材材料和設(shè)設(shè)備C.施工企企業(yè)對施施工中使使用的模模具、腳腳手架等等施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行行專項設(shè)設(shè)計D.施工企企業(yè)合理理布置施施工總平平面圖和和各階段段施工平平面圖【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解

5、析】本本題考查查的是施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制。對對施工工工藝方案案的質(zhì)量量控制主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：深深入正確確地分析析工程特特征、技技術(shù)關(guān)鍵鍵及環(huán)境境條件等等資料，明明確質(zhì)量量目標(biāo)、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、控制制的重點點和難點點；制定定合理有有效的有有針對性性的施工工技術(shù)方方案和組組織方案案，前者者包括施施工工藝藝、施工工方法，后后者包括括施工區(qū)區(qū)段劃分分、施工工流向及及勞動組組織等；合理選選用施工工機械設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)置施工工臨時設(shè)設(shè)施，合合理布置置施工總總平面圖圖和各階階段施工工平面圖圖；選用用和設(shè)計計保證質(zhì)質(zhì)量和安安全的模模具、腳腳手架等等施工設(shè)設(shè)備；編編制工程程所采用用的新材材料、新新技術(shù)

6、、新新工藝的的專項技技術(shù)方案案和質(zhì)量量管理方方案；針針對工程程具體情情況，分分析氣象象、地質(zhì)質(zhì)等環(huán)境境因素對對施工的的影響，制制定應(yīng)對對措施。選選項A屬于施施工人員員的質(zhì)量量控制內(nèi)內(nèi)容；選選項B屬于材材料設(shè)備備質(zhì)量控控制內(nèi)容容；選項項C屬于施施工機械械的質(zhì)量量控制。參參見教材材P1885。5.關(guān)于設(shè)設(shè)計階段段項目管管理的說說法，錯錯誤的是是（）。A.設(shè)計階階段的項項目管理理是建設(shè)設(shè)工程項項目管理理的一個個非常重重要的組組成部分分B.由于設(shè)設(shè)計費占占建設(shè)總總投資的的比例小小，業(yè)主主方可以以忽略對對其進(jìn)行行管理C.設(shè)計的的質(zhì)量直直接影響響項目實實施的投投資、進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量D.設(shè)計的的進(jìn)度直直接影響

7、響工程的的進(jìn)展【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是項項目管理理規(guī)劃的的內(nèi)容。由由于設(shè)計計費僅占占建設(shè)總總投資很很小的比比率，業(yè)業(yè)主方往往往忽視視對設(shè)計計過程的的管理，這這是項目目管理的的一個誤誤區(qū)。應(yīng)應(yīng)指出，設(shè)設(shè)計階段段的項目目管理是是建設(shè)工工程項目目管理的的一個非非常重要要的部分分，設(shè)計計的質(zhì)量量直接影影響項目目實施的的投資（或或成本）、進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量；設(shè)設(shè)計的進(jìn)進(jìn)度也直直接影響響工程的的進(jìn)展。參參見教材材P50。6.下列施施工成本本分析方方法中，可可以用來來分析各各種因素素對成本本影響程程度的是是（）。A.連環(huán)置置換法B.相關(guān)比比率法C.比

8、重分分析法D.動態(tài)比比率法【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工成本本分析的的基本方方法。因因素分析析法又稱稱連環(huán)置置換法，可可用來分分析各種種因素對對成本的的影響程程度。參參見教材材P1112。7.下列施施工現(xiàn)場場防止噪噪聲污染染的措施施中，最最根本的的措施是是（）。A.接收者者防護(hù)B.傳播途途徑控制制C.嚴(yán)格控控制作業(yè)業(yè)時間D.聲源上上降低噪噪聲【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護(hù)的的措施。聲聲源上降降低噪聲聲，這是是防止噪噪聲污染染的最根根本的措措施。參

9、參見教材材P2662。8.關(guān)于主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢測的的說法，正正確的是是（）。A.按照統(tǒng)統(tǒng)計方法法評定混混凝土強強度時，同同一強度度等級試試件的留留置數(shù)量量不宜少少于10組。按按非統(tǒng)計計方法評評定時，留留置數(shù)量量不宜少少于3組B.砌體工工程中，普普通磚5萬塊，多多孔磚10萬塊各各為一檢檢驗批，抽抽檢數(shù)量量為1組C.對梁板板類構(gòu)件件，應(yīng)抽抽取構(gòu)件件數(shù)量的的1%且不少少于5個構(gòu)件件進(jìn)行鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度檢測D.混凝土土預(yù)制構(gòu)構(gòu)件結(jié)構(gòu)構(gòu)性能檢檢測應(yīng)按按同一工工藝生產(chǎn)產(chǎn)的不超超過100件且不不超過3個月的的同類產(chǎn)產(chǎn)品為一一檢驗批批【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-

10、名師解解析】本本題考查查的是施施工過程程的質(zhì)量量控制。選選項B，砌體體：普通通磚15萬塊、多多孔磚5萬塊、灰灰砂磚及及粉煤灰灰磚10萬塊各各為一檢檢驗批，抽抽檢數(shù)量量為一組組；選項項C，對梁梁板類構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)應(yīng)抽取構(gòu)構(gòu)件數(shù)量量的2%且不少少于5個構(gòu)件件進(jìn)行鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度檢測；選項D，混凝凝土預(yù)制制構(gòu)件結(jié)結(jié)構(gòu)性能能檢測應(yīng)應(yīng)按同一一工藝生生產(chǎn)的不不超過10000件且不不超過3個月的的同類產(chǎn)產(chǎn)品為一一檢驗批批。參見見教材P1889。9.建設(shè)工工程項目目進(jìn)度控控制的過過程包括括：收集資資料和調(diào)調(diào)查研究究；進(jìn)度計計劃的跟跟蹤檢查查；編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃；根據(jù)進(jìn)進(jìn)度偏差差情況糾糾偏或調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計劃，其其

11、正確的的工作步步驟是（）。A.-B.-C.-D.-【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是建建設(shè)工程程項目進(jìn)進(jìn)度控制制。建設(shè)設(shè)工程項項目是在在動態(tài)條條件下實實施的，因因此進(jìn)度度控制也也就必須須是一個個動態(tài)的的管理過過程。它它包括：（1）進(jìn)度度目標(biāo)的的分析和和論證，其其目的是是論證進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)是否合合理，進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)有否可可能實現(xiàn)現(xiàn)。如果果經(jīng)過科科學(xué)的論論證，目目標(biāo)不可可能實現(xiàn)現(xiàn)，則必必須調(diào)整整目標(biāo)；（2）在收收集資料料和調(diào)查查研究的的基礎(chǔ)上上編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃；（3）進(jìn)度度計劃的的跟蹤檢檢查與調(diào)調(diào)整，它它包括定定期跟蹤蹤檢查所所編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃的執(zhí)行

12、行情況，若若其執(zhí)行行有偏差差，則采采取糾偏偏措施，并并視必要要調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計劃劃。參見見教材P1220。10.某雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，假假設(shè)計劃劃工期等等于計算算工期，且且工作M的開始始節(jié)點和和完成節(jié)節(jié)點均為為關(guān)鍵節(jié)節(jié)點。關(guān)關(guān)于工作作M的說法法，正確確的是（）。A.工作MM是關(guān)鍵鍵工作B.工作MM的自由由時差為為零C.工作MM的總時時差等于于自由時時差D.工作MM的總時時差大于于自由時時差【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃時間參參數(shù)的計計算。因因為工作作M的完成成節(jié)點為為關(guān)鍵節(jié)節(jié)點，則則該工作作的緊后后工作中中必有一一項是關(guān)關(guān)鍵工

13、作作。如果果該工作作的完成成節(jié)點是是終點節(jié)節(jié)點，那那么其總總時差就就等于該該工作的的自由時時差，就就是時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖中波形形線的長長度。如如果該工工作的完完成節(jié)點點非終點點節(jié)點，那那么該工工作的總總時差等等于其緊緊后工作作的總時時差與該該工作自自由時差差的最小小值。該該工作緊緊后工作作總時差差的最小小值是0，所以以該工作作的總時時差等于于自由時時差。所所以答案案選C。參見見教材P1338。11.某單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖圖（時間間單位：天），其其計算工工期為（）天。A.20B.26C.22D.24【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是單單代號網(wǎng)

14、網(wǎng)絡(luò)計劃劃的時間間參數(shù)計計算。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的關(guān)鍵線線路為：ACGHFIN（或）?？偪偣て跒闉?6天。參參見教材材P1443。12.關(guān)于于建設(shè)工工程項目目施工成成本的說說法，正正確的是是（）。A.施工成成本計劃劃是對未未來的成成本水平平和發(fā)展展趨勢作作出估計計B.施工成成本核算算是通過過實際成成本與計計劃的對對比，評評定成本本計劃的的完成情情況C.施工成成本考核核是通過過成本的的歸集和和分配，計計算施工工項目的的實際成成本D.施工成成本管理理是通過過采取措措施，把把成本控控制在計計劃范圍圍內(nèi)，并并最大程程度的節(jié)節(jié)約成本本【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考

15、查查的是施施工成本本管理的的任務(wù)。施施工成本本預(yù)測是是在工程程施工前前對成本本進(jìn)行的的估算，它它是根據(jù)據(jù)成本信信息和施施工項目目的具體體情況，運運用一定定的專門門方法，對對未來的的成本水水平及其其發(fā)展趨趨勢作出出科學(xué)的的估計，所所以選項項A錯誤；施工成成本考核核是指在在施工項項目完成成后，對對施工項項目成本本形成中中的各責(zé)責(zé)任者，按按施工項項目成本本目標(biāo)責(zé)責(zé)任制的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，將將成本的的實際指指標(biāo)與計計劃、定定額、預(yù)預(yù)算進(jìn)行行對比和和考核，評評定施工工項目成成本計劃劃的完成成情況和和各責(zé)任任者的業(yè)業(yè)績，并并以此給給予相應(yīng)應(yīng)的獎勵勵和處罰罰，所以以選項B錯誤；施工成成本核算算包括兩兩個基本本環(huán)

16、節(jié)：一是按按照規(guī)定定的成本本開支范范圍對施施工費用用進(jìn)行歸歸集和分分配，計計算出施施工費用用的實際際發(fā)生額額；二是是根據(jù)成成本核算算對象，采采用適當(dāng)當(dāng)?shù)姆椒ǚǎ嬎闼愠鲈撌┦┕ろ椖磕康目偝沙杀竞蛦螁挝怀杀颈?，所以以選項C錯誤；施工成成本管理理就是要要在保證證工期和和質(zhì)量滿滿足要求求的情況況下，采采取相應(yīng)應(yīng)管理措措施，包包括組織織措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、技術(shù)術(shù)措施、合合同措施施，把成成本控制制在計劃劃范圍內(nèi)內(nèi)，并進(jìn)進(jìn)一步尋尋求最大大程度的的成本節(jié)節(jié)約。參參見教材材P7879。13.關(guān)于于政府主主管部門門質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督程序序的說法法，正確確的是（）。A.工程項項目開工工后，監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)接受建建設(shè)單位位有關(guān)

17、建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的申申報手續(xù)續(xù)，并對對文件進(jìn)進(jìn)行審查查，合格格后簽發(fā)發(fā)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督文件件B.監(jiān)督機機構(gòu)檢查查內(nèi)容中中不包含含企業(yè)的的工程經(jīng)經(jīng)營資質(zhì)質(zhì)證書和和人員的的資格證證書檢查查C.監(jiān)督機機構(gòu)要組組織進(jìn)行行工程竣竣工驗收收并對發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行復(fù)復(fù)查D.監(jiān)督機機構(gòu)在工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體體結(jié)構(gòu)分分部工程程質(zhì)量驗驗收前，要要對基地地基礎(chǔ)和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土分別別進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢測測【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是政政府對工工程項目目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督程序序。工程程項目開開工前，監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)接受建建設(shè)單位位有關(guān)建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的申申報手續(xù)續(xù)

18、，并對對建設(shè)單單位提供供的有關(guān)關(guān)文件進(jìn)進(jìn)行審查查，審查查合格簽簽發(fā)有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督文件件，所以以選項A錯誤；對工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任主體體和質(zhì)量量檢測等等單位的的質(zhì)量行行為進(jìn)行行檢查。檢檢查內(nèi)容容包括：參與工工程項目目建設(shè)各各方的質(zhì)質(zhì)量保證證體系建建立和運運行情況況；企業(yè)業(yè)的工程程經(jīng)營資資質(zhì)證書書和相關(guān)關(guān)人員的的資格證證書；按按建設(shè)程程序規(guī)定定的開工工前必須須辦理的的各項建建設(shè)行政政手續(xù)是是否齊全全完備；施工組組織設(shè)計計、監(jiān)理理規(guī)劃等等文件及及其審批批手續(xù)和和實際執(zhí)執(zhí)行情況況；執(zhí)行行相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況；工工程質(zhì)量量檢查記記錄等，所所以選項項B錯誤；竣工驗驗收時建建設(shè)單

19、位位組織，所所以選項項C錯誤；監(jiān)督機機構(gòu)按計計劃在施施工現(xiàn)場場對建筑筑材料、設(shè)設(shè)備和工工程實體體進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督抽樣樣，委托托符合法法定資質(zhì)質(zhì)的檢測測單位進(jìn)進(jìn)行檢測測。監(jiān)督督抽樣檢檢測的重重點是涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和重要使使用功能能的項目目，例如如，在工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體體結(jié)構(gòu)分分部工程程質(zhì)量驗驗收前，要要對地基基基礎(chǔ)和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土強度度分別進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢測，所所以選項項D正確。參參見教材材P2113。14.項目目結(jié)構(gòu)信信息編碼碼的依據(jù)據(jù)是（）。A.項目管管理結(jié)構(gòu)構(gòu)圖B.項目結(jié)結(jié)構(gòu)圖C.項目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖D.系統(tǒng)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】

20、本本題考查查的是項項目信息息編碼。項項目的結(jié)結(jié)構(gòu)編碼碼，依據(jù)據(jù)項目結(jié)結(jié)構(gòu)圖對對項目結(jié)結(jié)構(gòu)的每每一層的的每一個個組成部部分進(jìn)行行編碼。參參見教材材P3556。15.下列列影響項項目質(zhì)量量的環(huán)境境因素中中，屬于于管理環(huán)環(huán)境因素素的是（）。A.項目現(xiàn)現(xiàn)場施工工組織系系統(tǒng)B.項目所所在地建建筑市場場規(guī)范程程度C.項目所所在地政政府的工工程質(zhì)量量監(jiān)督D.項目咨咨詢公司司的服務(wù)務(wù)水平【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是項項目質(zhì)量量的影響響因素。管管理環(huán)境境因素主主要是指指項目參參建單位位的質(zhì)量量管理體體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和各參建建單位之之間的協(xié)協(xié)調(diào)等因

21、因素。比比如，參參建單位位的質(zhì)量量管理體體系是否否健全，運運行是否否有效，決決定了該該單位的的質(zhì)量管管理能力力；在項項目施工工中根據(jù)據(jù)承發(fā)包包的合同同結(jié)構(gòu)，理理順管理理關(guān)系，建建立統(tǒng)一一的現(xiàn)場場施工組組織系統(tǒng)統(tǒng)和質(zhì)量量管理的的綜合運運行機制制，確保保工程項項目質(zhì)量量保證體體系處于于良好的的狀態(tài)，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的質(zhì)量量管理環(huán)環(huán)境和氛氛圍，則則是施工工順利進(jìn)進(jìn)行，提提高施工工質(zhì)量的的保證。選選項BCD均為社社會環(huán)境境因素。參參見教材材P1663。16.某雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中。工工作M的最早早開始時時間和最最遲開始始時間分分別為第第12天和第15天，其其持續(xù)時時間為5天。工工作M有3項緊后后工作，它

22、它們的最最早開始始時間分分別為第第21天、第24天和第28天，則則工作M的自由由時差為為（）天天。A.1B.3C.4D.5【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃時間參參數(shù)的計計算。自自由時差差，是指指在不影影響其緊緊后工作作最早開開始的前前提下，可可以利用用的機動動時間。M的最早早完成時時間為12+5=117天，而而其緊后后工作中中的最早早開始時時間為21天，所所以M的自由由時差為為21-17=4天。參參見教材材P1338。17.關(guān)于于建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理預(yù)警警級別的的說法，正正確的是是（）。A.I級預(yù)預(yù)警表示示生產(chǎn)活活

23、動處于于正常狀狀態(tài)B.級預(yù)預(yù)警一般般用藍(lán)色色表示C.級預(yù)預(yù)警表示示處于事事故的上上升階段段D.級預(yù)預(yù)警表示示受到事事故的嚴(yán)嚴(yán)重威脅脅【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是預(yù)預(yù)警體系系的建立立。I級預(yù)警警，表示示安全狀狀況特別別嚴(yán)重，用用紅色表表示；級預(yù)警警，表示示受到事事故的嚴(yán)嚴(yán)重威脅脅，用橙橙色表示示；級預(yù)警警，表示示處于事事故的上上升階段段，用黃黃色表示示；級預(yù)警警，表示示生產(chǎn)活活動處于于正常狀狀態(tài)，用用藍(lán)色表表示。參參見教材材P2336。18.關(guān)于于工程項項目質(zhì)量量風(fēng)險識識別的說說法，正正確的是是（）。A.從風(fēng)險險產(chǎn)生的的原因分分析，質(zhì)質(zhì)量

24、風(fēng)險險分為自自然風(fēng)險險、施工工風(fēng)險、設(shè)設(shè)計風(fēng)險險B.可按風(fēng)風(fēng)險責(zé)任任單位和和項目實實施階段段分別進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險險識別C.因項目目實施人人員自身身技術(shù)水水平局限限造成錯錯誤的質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險屬于管管理風(fēng)險險D.風(fēng)險識識別的步步驟是，分分析每種種風(fēng)險的的促發(fā)因因素畫出質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險結(jié)構(gòu)層層次圖將結(jié)果果匯總成成質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險識別別報告【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險識別。選選項A，質(zhì)量量風(fēng)險分分為自然然風(fēng)險、技技術(shù)風(fēng)險險、管理理風(fēng)險、環(huán)環(huán)境風(fēng)險險；選項項C，自身身技術(shù)水水平屬于于技術(shù)風(fēng)風(fēng)險；選選項D，風(fēng)險險識別步步驟：畫畫出質(zhì)量量風(fēng)險結(jié)結(jié)構(gòu)層次次圖

25、分析每每種風(fēng)險險的促發(fā)發(fā)因素將結(jié)果果匯總成成質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險識別別報告。參參見教材材P1663165。19.根據(jù)據(jù)動態(tài)控控制原理理，項目目目標(biāo)動動態(tài)控制制的第一一步工作作是（）。A.調(diào)整項項目目標(biāo)標(biāo)B.分解項項目目標(biāo)標(biāo)C.制定糾糾偏措施施D.收集項項目目標(biāo)標(biāo)實際值值【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是項項目目標(biāo)標(biāo)動態(tài)控控制的方方法及其其應(yīng)用。動動態(tài)控制制第一步步，項目目目標(biāo)動動態(tài)控制制的準(zhǔn)備備工作：將項目目的目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，以以確定用用于目標(biāo)標(biāo)控制的的計劃值值。參見見教材P57。20.某分分項工程程某月計計劃工程程量為32000m22，計劃劃單價為

26、為15元/m2；月底底核定承承包商實實際完成成工程量量為28000m22，實際際單價為為20元/m2，則該該工程的的已完成成工作實實際費用用（ACWWP）為（）元。A.560000B.420000C.480000D.640000【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是贏贏得值法法。WS=32000，BC=15，WP=28000，AC=20，所以以，ACWWP=220228000=5660000元。參參見教材材P1001102。21.溝通通的兩個個層面是是指（）。A.信息的的發(fā)送者者和接受受者B.溝通內(nèi)內(nèi)容和溝溝通方法法C.信息傳傳遞和交交換D.思維

27、交交流和語語言交流流【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是溝溝通障礙礙。溝通通有兩個個要素：思維與與表達(dá)；溝通也也有兩個個層面：思維的的交流和和語言的的交流。參參見教材材P66。22.關(guān)于于施工成成本控制制程序的的說法，正正確的是是（）。A.管理行行為控制制程序是是成本全全過程控控制的重重點B.指標(biāo)控控制程序序是對成成本進(jìn)行行過程控控制的基基礎(chǔ)C.管理行行為控制制程序是是項目施施工成本本結(jié)果控控制的主主要內(nèi)容容D.管理行行為控制制程序和和指標(biāo)控控制程序序在實施施過程中中相互制制約【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析

28、】本本題考查查的是施施工成本本控制的的步驟。成成本的過過程控制制中，有有兩類控控制程序序，一是是管理行行為控制制程序，二二是指標(biāo)標(biāo)控制程程序。管管理行為為控制程程序是對對成本全全過程控控制的基基礎(chǔ)，指指標(biāo)控制制程序則則是成本本進(jìn)行過過程控制制的重點點。兩個個程序既既相對獨獨立又相相互聯(lián)系系，既相相互補充充又相互互制約。選選項C，成本本的過程程控制中中，有兩兩類控制制程序，一一是管理理行為控控制程序序，二是是指標(biāo)控控制程序序。這里里是項目目施工成成本過程程控制的的內(nèi)容，不不是結(jié)果果控制。參參見教材材P96。23.某雙雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機械且按B-D-I

29、順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是（）。A.總工期期不會延延長，但但施工機機械會在在現(xiàn)場閑閑置1周B.總工期期會延長長1周，但但施工機機械在現(xiàn)現(xiàn)場不會會閑置C.總工期期不會延延長，且且施工機機械在現(xiàn)現(xiàn)場不會會閑置D.總工期期會延長長1周，且且施工機機械會在在現(xiàn)場閑閑置1周【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是雙雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃。BDI三個工工作，按按照順序序施工，那那么B工作是是第4周完成成，D工作緊緊接著開開始，致致使D工作拖拖延1周，但但是D工作有1周的總總時差，不不影響總總工期。D工作第10周結(jié)束束后，I工作緊緊接著開開始，持持續(xù)

30、4周，到到第14周正好好完成，不不影響總總工期。參參見教材材P1333。24.下列列施工成成本分析析依據(jù)中中，屬于于可對已已發(fā)生，又又可對尚尚未發(fā)生生或正在在發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)活活動進(jìn)行行核算的的是（）A.會計核核算B.統(tǒng)計核核算C.成本預(yù)預(yù)測D.業(yè)務(wù)核核算【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工成本本分析的的依據(jù)。會會計和統(tǒng)統(tǒng)計核算算一般是是對已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)活活動進(jìn)行行核算，而而業(yè)務(wù)核核算不但但可以核核算已經(jīng)經(jīng)完成的的項目是是否達(dá)到到原定的的目的、取取得預(yù)期期的效果果，而且且可以對對尚未發(fā)發(fā)生或正正在發(fā)生生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動進(jìn)進(jìn)行核算算。參見見教材

31、P1111。25.根據(jù)據(jù)國際設(shè)設(shè)施管理理協(xié)會的的設(shè)施管管理定義義，下列列管理事事項中，屬屬于物業(yè)業(yè)運行管管理的是是（）。A.空間管管理B.用戶管管理C.維修管管理D.財務(wù)管管理【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是建建設(shè)工程程管理的的內(nèi)涵。物物業(yè)運行行管理的的定義包包括兩個個方面，維維修管理理和現(xiàn)代代化管理理。參見見教材P2。26.關(guān)于于業(yè)主方方項目管管理目標(biāo)標(biāo)和任務(wù)務(wù)的說法法，正確確的是（）。A.業(yè)主方方的進(jìn)度度目標(biāo)指指項目交交付使用用的時間間目標(biāo)B.業(yè)主方方的投資資目標(biāo)指指項目的的施工成成本目標(biāo)標(biāo)C.投資控控制是業(yè)業(yè)主方項項目管理理任務(wù)中中最

32、重要要的任務(wù)務(wù)D.業(yè)主方方項目管管理任務(wù)務(wù)不包括括設(shè)計階階段的信信息管理理【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是業(yè)業(yè)主方項項目管理理的目標(biāo)標(biāo)和任務(wù)務(wù)。選項項A，進(jìn)度度目標(biāo)指指的是項項目動用用的時間間目標(biāo)，也也即項目目交付使使用的時時間目標(biāo)標(biāo)，此選選項正確確；選項項B，業(yè)主主的投資資目標(biāo)是是項目的的總投資資目標(biāo)，包包括施工工成本目目標(biāo)，但但是不完完全等于于施工成成本目標(biāo)標(biāo)；選項項C，安全全控制是是項目管管理中最最重要的的任務(wù)；選項D，業(yè)主主方的管管理任務(wù)務(wù)是包含含信息管管理的。參參見教材材P5。27.下列列施工質(zhì)質(zhì)量控制制依據(jù)中中，屬于于專用性性依

33、據(jù)的的是（）。A.工程建建設(shè)項目目質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工工程質(zhì)量量管理條條例C.設(shè)計交交底及圖圖紙會審審記錄D.材料驗驗收的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工質(zhì)量量控制的的依據(jù)。項項目專用用型依據(jù)據(jù)指本項項目的工工程建設(shè)設(shè)合同、勘勘察設(shè)計計文件、設(shè)設(shè)計交底底及圖紙紙會審記記錄、設(shè)設(shè)計修改改和技術(shù)術(shù)變更通通知，以以及相關(guān)關(guān)會議記記錄和工工程聯(lián)系系單等。參參見教材材P1779。28.關(guān)于于成本加加酬金合合同的說說法，正正確的是是（）。A.當(dāng)實行行風(fēng)險型型CM模式時時，適宜宜采用最最大成本本加費用用合同B.成本加加固定費費

34、用的合合同，承承包商的的酬金不不可調(diào)整整C.成本加加固定比比例費用用的合同同，有利利于縮短短工期D.當(dāng)設(shè)計計深度達(dá)達(dá)到可以以報總價價的深度度時，適適宜采用用成本加加獎金合合同【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是成成本加酬酬金合同同的形式式。選項項B，成本本加固定定費用的的合同，有有時也可可在固定定費用之之外根據(jù)據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量、工工期和節(jié)節(jié)約成本本等因素素，給承承包商另另加獎金金，以鼓鼓勵承包包商積極極工作；選項C，成本本加固定定比例的的合同，一一般在工工程初期期很難描描述工作作范圍和和性質(zhì)，或或工期緊緊迫，無無法按常常規(guī)編制制招標(biāo)文文件招標(biāo)標(biāo)時采

35、用用；選項項D，即當(dāng)當(dāng)設(shè)計深深度達(dá)到到可以報報總價的的深度，應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用最大成成本加費費用合同同。參見見教材P3007。29.下列列組織工工具中，可可以用來來對項目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行逐逐層分解解，以反反映組成成該項目目的所有有工作任任務(wù)的是是（）。A.項目結(jié)結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖C.工作任任務(wù)分工工表D.管理分分工表【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖通過過樹狀圖圖的方式式對一個個項目的的結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行逐層層分解，以以反映組組成該項項目的所所有工作作任務(wù)。參參見教材材P18。30.根據(jù)據(jù)建筑筑施工企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理機構(gòu)

36、構(gòu)設(shè)置及及專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員配備備辦法，某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度。1萬m2以下的的工程1人；1萬m25萬m2的工程程不少于于2人；5萬m2以上的的工程不不少于3人。參參見教材材P2226。31.某焊焊接作業(yè)業(yè)由甲、乙乙、丙丁丁四名工工作操作作，為評評定各工工作的焊焊接質(zhì)量量，共抽抽檢100個焊點點，抽檢檢結(jié)果如如下表。根根據(jù)表中中數(shù)據(jù)，各各工人焊焊接質(zhì)量量由好至至差的排排序是（）。A.甲乙乙丙丁B.乙甲甲丙丁C.

37、丁乙乙甲丙D.乙甲甲丁丙【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是分分層法的的基本原原理。這這里要計計算出個個體不合合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙甲丁丙。參見教材P206。32.下列列工程擔(dān)擔(dān)保中，應(yīng)應(yīng)由發(fā)包包人出具具的有（）。A.支付擔(dān)擔(dān)保B.履約擔(dān)擔(dān)保C.預(yù)付款款擔(dān)保D.保修擔(dān)擔(dān)?！緲?biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是工工程擔(dān)保保的內(nèi)容容。支付付擔(dān)保是是中標(biāo)人人要求招招標(biāo)人提提供的保保證履行行

38、合同中中約定的的工程款款支付義義務(wù)的擔(dān)擔(dān)保。這這里是招招標(biāo)人提提供的，也也就是發(fā)發(fā)包人需需要出具具的擔(dān)保保。參見見教材P3117。33.根據(jù)據(jù)事故造造成損失失的程序序，下列列工程質(zhì)質(zhì)量事故故中，屬屬于重大大事故的的是（）。A.造成11億元以以上直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故B.造成110000萬元以以上50000元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故C.造成1100萬以上10000萬元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故D.造成550000元以上1億元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是工工程質(zhì)量量事故。重重大事故故，是指指造成10

39、人以上30人以下下死亡，或或者50人以上100人以下下重傷，或或者50000萬元以以上1億元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故。參參見教材材P2000。34.根據(jù)據(jù)建筑筑法及及相關(guān)規(guī)規(guī)定，施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)交納納的強制制性保險險是（）。A.人身意意外傷害害險B.工程一一切險C.工傷保保險D.第三者者責(zé)任隊隊【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是意意外傷害害保險制制度。工工傷保險險是屬于于法定的的強制性性保險。參參見教材材P2334。35.根據(jù)據(jù)安全全生產(chǎn)許許可條例例，施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)許可可證（）。A.有效期期為2年B.有效期期屆滿時時經(jīng)同意意可以不

40、不再審查查C.要求企企業(yè)獲得得職業(yè)健健康安全全管理體體系認(rèn)證證D.應(yīng)在屆屆滿后3個月內(nèi)內(nèi)辦理延延期后續(xù)續(xù)【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證制度。選選項A，正確確的說法法應(yīng)為安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證的有效效期為3年。選選項B是正確確的，企企業(yè)在安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證有效期期內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律法規(guī)，未未發(fā)生死死亡事故故的，安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證有效期期屆滿時時，經(jīng)原原安全生生產(chǎn)許可可證頒發(fā)發(fā)管理機機關(guān)同意意，不再再審查，安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證有效期期延期3年。選選項C，并沒沒有要求求企業(yè)獲獲得職業(yè)業(yè)健康安安全管理理

41、體系認(rèn)認(rèn)證。選選項D，正確確的說法法應(yīng)為安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證有效期期滿需要要延期的的，企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)于于期滿前前3個月向向原安全全生產(chǎn)許許可證頒頒發(fā)管理理機關(guān)辦辦理延期期手續(xù)。參參見教材材P2227。36.關(guān)于于施工企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案實實施規(guī)定定的說法法，正確確的是（）。A.每年至至少組織織兩次專專項應(yīng)急急預(yù)案演演練B.每半年年至少組組織兩次次現(xiàn)場處處置方案案演練C.法定代代表人發(fā)發(fā)生變化化時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時修訂D.周圍環(huán)環(huán)境發(fā)生生變化時時，即使使沒有形形成新的的重大危危險源也也應(yīng)及時時進(jìn)行修修訂【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是應(yīng)應(yīng)

42、急預(yù)案案的實施施。每年年至少組組織一次次綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練或或者專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練，每半半年至少少組織一一次現(xiàn)場場處置方方案演練練。故選選項AB是錯誤誤的。有有下列情情形之一一的，應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)當(dāng)及及時修訂訂：（1）生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位因兼兼并、重重組、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制等導(dǎo)導(dǎo)致隸屬屬關(guān)系、經(jīng)經(jīng)營方式式、法定定代表人人發(fā)生變變化的；（2）生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和技術(shù)發(fā)發(fā)生變化化的；（3）周圍圍環(huán)境發(fā)發(fā)生變化化，形成成新的重重大危險險源的；（4）應(yīng)急急組織指指揮體系系或者職職責(zé)已經(jīng)經(jīng)調(diào)整的的；（5）依據(jù)據(jù)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)生變變化的；（6）應(yīng)急急預(yù)案演演練評估估報告要要求修訂訂的；（

43、7）應(yīng)急急預(yù)案管管理部門門要求修修訂的。故故選項C是正確確的，選選項D是錯誤誤的。參參見教材材P2553。37.根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（GB/T500319920113），工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理實實施細(xì)則則必須經(jīng)經(jīng)（）批批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人B.總監(jiān)理理工程師師C.專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師D.監(jiān)理單單位法定定代表人人【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理實實施細(xì)則則。工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則應(yīng)應(yīng)在工程程施工開開始前編編制完成成，并必必須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。參參見教材材P77。38.關(guān)于于管理職職能分工工表的說說法，錯

44、錯誤的是是（）。A.是用表表的形式式反映項項目管理理班子內(nèi)內(nèi)部項目目經(jīng)理、各各工作部部門和各各工作崗崗位對各各項工作作任務(wù)的的項目管管理職能能分工B.管理職職能分工工表示無無法暴露露僅用崗崗位描述述書時所所掩蓋的的矛盾C.可輔以以管理職職能分工工描述書書來明確確每個工工作部門門的管理理職能D.可以用用管理職職能分工工表來區(qū)區(qū)分業(yè)主主方方和和代表業(yè)業(yè)主利益益的項目目管理方方和工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理方等等的管理理職能【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是管管理職能能分工在在項目管管理中的的應(yīng)用。選選項A是正確確的，管管理職能能分工表表是用表表的形式式反映項

45、項目管理理班子內(nèi)內(nèi)部項目目經(jīng)理、各各工作部部門和各各工作崗崗位對各各項工作作任務(wù)的的項目管管理職能能分工。工工業(yè)發(fā)達(dá)達(dá)國家在在建設(shè)項項目管理理中廣泛泛應(yīng)用管管理職能能分工表表，以使使管理職職能的分分工更清清晰、更更嚴(yán)謹(jǐn)，并并會暴露露僅用崗崗位責(zé)任任描述書書時所掩掩蓋的矛矛盾。如如使用管管理職能能分工表表還不足足以明確確每個工工作部門門的管理理職能，則則可輔以以使用管管理職能能分工描描述書。選選項B是錯誤誤的，選選項C是正確確的。為為了區(qū)分分業(yè)主方方和代表表業(yè)主利利益的項項目管理理方和工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理方方等的管管理職能能，也可可以用管管理職能能分工表表表示。選選項D是正確確的。參參見教材材P31

46、、33。39.與施施工總承承包模式式相比，施施工總承承包管理理模式具具有的優(yōu)優(yōu)勢是（）。A.業(yè)主方方招標(biāo)及及合同管管理工作作量小B.工程款款項支付付便捷C.縮短建建設(shè)周期期D.簡化管管理流程程【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工任務(wù)務(wù)委托的的模式。在在進(jìn)度控控制方面面，施工工總承包包模式開開工日期期不可能能太早，建建設(shè)周期期會較長長。這是是施工總總承包模模式的最最大缺點點，限制制了其在在建設(shè)周周期緊迫迫的建設(shè)設(shè)工程項項目上的的應(yīng)用。施施工總承承包管理理模式不不需要等等待施工工圖設(shè)計計完成后后再進(jìn)行行施工總總承包管管理的招招標(biāo)，分分包合同同

47、的招標(biāo)標(biāo)也可以以提前，這這樣就有有利于提提前開工工，有利利于縮短短建設(shè)周周期。故故選擇選選項C。參見見教材P44。40.建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本管管理涉及及的時間間范圍是是（）。A.從工程程投標(biāo)報報價開始始至項目目保證金金返還為為止B.從施工工圖預(yù)算算開始至至項目運運用為止止C.從工程程投標(biāo)報報價開始始至項目目竣工結(jié)結(jié)算完成成為止D.從施工工準(zhǔn)備開開始至項項目竣工工結(jié)算完完成為止止【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是建建設(shè)工程程項目施施工成本本控制。建建設(shè)工程程項目施施工成本本管理應(yīng)應(yīng)從工程程投標(biāo)報報價開始始，直至至項目保保證金返返還為止止，

48、貫穿穿于項目目實施的的全過程程。參見見教材P78。41.下列列工程質(zhì)質(zhì)量問題題中，可可不做專專門處理理的是（）。A.某高層層住宅施施工中，底底部二層層的混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)誤用安安定性不不合格的的水泥B.某防洪洪堤壩填填筑壓實實后，壓壓實土的的干密度度未達(dá)到到規(guī)定值值C.某檢驗驗批混凝凝土試塊塊強度不不滿足規(guī)規(guī)范要求求，但混混凝土實實體強度度檢測后后滿足設(shè)設(shè)計要求求D.某工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土表面面裂縫大大于0.55mm【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工質(zhì)量量缺陷處處理的基基本方法法。某些些工程質(zhì)質(zhì)量問題題雖然達(dá)達(dá)不到規(guī)規(guī)定的要要求或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

49、，但但其情況況不嚴(yán)重重，對結(jié)結(jié)構(gòu)安全全或使用用功能影影響很小小，經(jīng)過過分析、論論證、法法定檢測測單位鑒鑒定和設(shè)設(shè)計單位位等認(rèn)可可后可不不作專門門處理。法法定檢測測單位鑒鑒定合格格的。例例如，某某檢驗批批混凝土土試塊強強度值不不滿足規(guī)規(guī)范要求求，強度度不足，但但經(jīng)法定定檢測單單位對混混凝土實實體強度度進(jìn)行實實際檢測測后，其其實際強強度達(dá)到到規(guī)范允允許和設(shè)設(shè)計要求求值時，可可不作處處理。參參見教材材P2005206。42.在進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)工程項項目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)控制前前，首先先應(yīng)分析析和認(rèn)證證（）。A.進(jìn)度目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的可能能性B.進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的完整整性C.進(jìn)度計計劃方法法的適用用性D.進(jìn)度控控

50、制方法法的合理理性【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是項項目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的的工作內(nèi)內(nèi)容。在在進(jìn)行建建設(shè)工程程項目總總進(jìn)度目目標(biāo)控制制前，首首先應(yīng)分分析和論論證進(jìn)度度目標(biāo)實實現(xiàn)的可可能性。參參見教材材P1224。43.關(guān)于于職業(yè)健健康安全全管理體體系和環(huán)環(huán)境管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比較較的說法法，正確確的是（）A.管理原原理不同同B.管理對對象相同同C.管理目目標(biāo)不同同D.管理重重點不同同【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是職職業(yè)健康康安全管管理體系系和環(huán)境境管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。職業(yè)業(yè)健康安安全管理理

51、和環(huán)境境管理都都是組織織管理體體系的一一部分，其其管理的的主體是是組織，管管理的對對象是一一個組織織的活動動、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)中能與與職業(yè)健健康安全全發(fā)生相相互作用用的不健健康、不不安全的的條件和和因素，以以及能與與環(huán)境發(fā)發(fā)生相互互作用的的要素。兩兩個管理理體系所所需要滿滿足的對對象和管管理側(cè)重重點有所所不同，但但管理原原理基本本相同。參參加教材材P2115。44.某按按變動單單價計價價的建筑筑施工合合同中，投投標(biāo)時約約定的工工程量為為100000mm3，其中中人工費費占比30%，工程程量變化化不調(diào)整整單價，中中標(biāo)合同同價為30萬元；施工期期間人工工費平均均上漲15%，竣工工結(jié)算工工程量為為20

52、0000mm3，其他他條件均均無變化化，則竣竣工結(jié)算算價為（）萬元元。A.62.7B.31.35C.60D.69【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是單單價合同同。因為為合同約約定工程程量變化化不調(diào)整整單價。最最終工程程量為200000mm3，所以以不考慮慮人工費費調(diào)整時時，結(jié)算算價應(yīng)為為60萬。然然后通過過調(diào)值公公式進(jìn)行行調(diào)值，人人工費占占比30%，平均均上漲15%，所以以最終的的結(jié)算價價為60（0.77+0.31115/1000）62.7（萬元元）。參參見教材材P3004。45.根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計的管理理要求，重重點、難難點分部部（分項項

53、）工程程施工方方案的批批準(zhǔn)人是是（）。A.項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人B.施工單單位技術(shù)術(shù)責(zé)任人人C.項目負(fù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理理工程師師【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工組織織設(shè)計的的編制和和審批。重重點、難難點分部部（分項項）工程程和專項項工程施施工方案案應(yīng)由施施工單位位技術(shù)部部門組織織相關(guān)專專家評審審，施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。參見見教材P55。46.美國國的AIA合同條條件在美美洲地區(qū)區(qū)具有較較高的權(quán)權(quán)威性，其其主要用用于（）工程程。A.市政公公用B.石油化化工C.房屋建建筑D.水利水水電【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程

54、教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是美美國AIA系列合合同條件件。AIA合同條條件主要要用于私私營的房房屋建筑筑工程，在在美洲地地區(qū)具有有較高的的權(quán)威性性，應(yīng)用用廣泛。參參見教材材P3550。47.根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分包合合同（示示范文本本）（GF-20003-220144）,應(yīng)由勞勞務(wù)分包包人完成成的工作作是（）。A.收集技技術(shù)資料料B.搭建生生活設(shè)施施C.編制施施工計劃劃D.加強安安全教育育【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】D【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是勞勞務(wù)分包包人的主主要義務(wù)務(wù)。選項項ABC均是承承包人應(yīng)應(yīng)該完成成的工作作，只有有選項B是勞務(wù)務(wù)分包人人

55、應(yīng)該完完成的工工作。參參見教材材P2995。48.建筑筑施工企企業(yè)因暫暫時生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營困困難無法法按勞動動合同約約定的日日期支付付工資的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)向勞動動者說明明情況，并并經(jīng)與工工會或職職工代表表協(xié)商一一致后，可可以延期期支付工工資，但但最長不不得超過過（）日日。A.30B.60C.90D.1200【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是施施工企業(yè)業(yè)人力資資源管理理的任務(wù)務(wù)。建筑筑施工企企業(yè)因暫暫時生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營困困難無法法按勞動動合同約約定的日日期支付付工資的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)向勞動動者說明明情況，并并經(jīng)與工工會或職職工代表表協(xié)商一一致后，可可以延期期支付工工

56、資，但但最長不不得超過過30日。參參見教材材P70。49.根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法及及相關(guān)法法規(guī)，對對必須招招標(biāo)的項項目，招招標(biāo)人行行為符合合要求的的是（）。A.就同一一招標(biāo)項項目向潛潛在投標(biāo)標(biāo)人提供供有差別別的項目目信息B.委托兩兩家招標(biāo)標(biāo)代理機機構(gòu)，設(shè)設(shè)置兩處處報名點點接受投投標(biāo)人報報名C.以特定定行業(yè)的的業(yè)績、獎獎項作為為加分條條件D.限定或或者指定定特定的的品牌【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】B【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是資資格預(yù)審審。招標(biāo)標(biāo)人有下下列行為為之一的的，屬于于以不合合理條件件限制、排排斥潛在在投標(biāo)人人或者投投標(biāo)人：（1）就同同一招標(biāo)標(biāo)

57、項目向向潛在投投標(biāo)人或或者投標(biāo)標(biāo)人提供供有差別別的項目目信息；（2）設(shè)定定的資格格、技術(shù)術(shù)、商務(wù)務(wù)條件與與招標(biāo)項項目的具具體特點點和實際際需要不不相適應(yīng)應(yīng)或者與與合同履履行無關(guān)關(guān)；（3）依法法必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)的項目目以特定定行政區(qū)區(qū)域或者者特定行行業(yè)的業(yè)業(yè)績、獎獎項作為為加分條條件或者者中標(biāo)條條件；（4）對潛潛在投標(biāo)標(biāo)人或者者投標(biāo)人人采取不不同的資資格審查查或者評評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（5）限定定或者指指定特定定的專利利、商標(biāo)標(biāo)、品牌牌、原產(chǎn)產(chǎn)地或者者供應(yīng)商商；（6）依法法必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)的項目目非法限限定潛在在投標(biāo)人人或者投投標(biāo)人的的所有制制形式或或者組織織形式；（7）以其其他不合合理條件件限制、排排

58、斥潛在在投標(biāo)人人或者投投標(biāo)人。參參見教材材P2669270。50.關(guān)于于建設(shè)工工程竣工工驗收備備案的說說法，正正確的是是（）。A.建設(shè)單單位應(yīng)在在建設(shè)工工程竣工工驗收合合格之日日起30日內(nèi)，向向工程所所在地的的縣級以以上地方方人民政政府建設(shè)設(shè)主管單單位備案案B.建設(shè)單單位辦理理竣工驗驗收備案案時，應(yīng)應(yīng)提交由由監(jiān)理單單位編制制的工程程竣工驗驗收報告告C.建設(shè)單單位辦理理竣工驗驗收各案案時，應(yīng)應(yīng)提交由由施工單單位簽署署的工程程質(zhì)量保保修書D.建設(shè)單單位辦理理竣工驗驗收備案案時，對對住宅工工程應(yīng)提提交住住宅工程程質(zhì)量分分戶驗收收表【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】C【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】

59、本本題考查查的是竣竣工驗收收備案。選選項A，正確確的說法法應(yīng)為“建設(shè)單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)自建設(shè)設(shè)工程竣竣工驗收收合格之之日起15日內(nèi)，向向工程所所在地的的縣級以以上地方方人民政政府建設(shè)設(shè)主管部部門備案案”；選項B，正確確的說法法應(yīng)為“建設(shè)單單位辦理理竣工驗驗收備案案時，應(yīng)應(yīng)提交由由建設(shè)單單位編制制的工程程竣工驗驗收報告告”；選項D，正確確的說法法應(yīng)為“建設(shè)單單位辦理理竣工驗驗收備案案時，對對住宅工工程應(yīng)提提交住住宅質(zhì)量量保證書書和住住宅使用用說明書書”。參見見教材P1999200。51.某雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，工工作M的自由由時差3天，總總時差5天。在在進(jìn)度計計劃實施施檢查中中發(fā)現(xiàn)工工作M實際進(jìn)進(jìn)度

60、落后后，且影影響總工工期2天。在在其他工工作均正正常的前前提下，工工作M的實際際進(jìn)度落落后（）天。A.7B.5C.6D.8【標(biāo)準(zhǔn)答案案-建設(shè)工工程教育育網(wǎng)】A【建設(shè)工程程教育網(wǎng)網(wǎng)-名師解解析】本本題考查查的是雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃。因為為本項工工作已有有總時差差5天，但但還是影影響總工工期2天，所所以工作作M的實際際進(jìn)度是是落后了了5+22=7天。參參見教材材P1227。52.下列列建設(shè)工工程項目目策劃工工作中，屬屬于實施施階段策策劃的是是（）。A.編制項項目實施施期組織織總體方方案B.編制項項目實施施期管理理總體方方案C.編制項項目實施施期合同同結(jié)構(gòu)總總體方案案D.制訂項項目風(fēng)險險管理與與工程