巨豪裝飾公司員工手冊(cè)

1、宜昌巨豪裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司PAGE 第 65 - 頁(yè) 共63頁(yè)Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 宜昌巨豪裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)二0一四年年十二月九九日1前 言言 為進(jìn)一一步深化化企業(yè)管管理，充充分發(fā)揮揮公司員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性，切實(shí)實(shí)維護(hù)公公司利益益和保障障員工的的合法權(quán)權(quán)益，規(guī)規(guī)范公司司全體員員工的行行為，秉秉持職業(yè)業(yè)道德，特特制定本本手冊(cè)。 本手冊(cè)適用于巨豪裝飾全體員工。使您盡快融入公司團(tuán)隊(duì)中來、了解公司的管理制度，使您的知識(shí)、才華及早在公司發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為公司創(chuàng)

2、造無(wú)盡的財(cái)富。 “篳路藍(lán)縷，玉汝于成”。巨豪裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司自創(chuàng)立以來，通過公司上下艱辛求索，奮發(fā)進(jìn)取，企業(yè)隊(duì)伍逐步成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，品牌形象日益彰顯，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)中積極尋找新的道路，得到了大眾的認(rèn)知和社會(huì)的肯定。“雄關(guān)漫道道真如鐵鐵，而今今邁步從從頭越”。展望望未來市市場(chǎng)，只只要上下下同心同同德，開開拓進(jìn)取取，公司司員工價(jià)價(jià)值將會(huì)會(huì)和公司司價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)同步步增長(zhǎng)，巨豪公司將會(huì)在創(chuàng)建和諧社會(huì)的似錦前程中不斷實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步。 宜宜昌巨豪豪裝飾工工程設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司 二二0一四四年十二月九日日2企業(yè)文文化篇公 司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介： 宜昌市巨豪裝裝飾工程程設(shè)計(jì)有有限公司司經(jīng)過多多年的

3、努努力和發(fā)發(fā)展，積積累了豐豐富的設(shè)設(shè)計(jì)及施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，已成成長(zhǎng)為擁?yè)碛幸涣髁鞯墓芾砝韴F(tuán)隊(duì)及及設(shè)計(jì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)，具備完善善的售后后服務(wù)于于一體的裝飾企企業(yè)。 公司理理念：本公司堅(jiān)持持以設(shè)計(jì)計(jì)為企業(yè)業(yè)的發(fā)展展核心，公司設(shè)計(jì)部門聚集了一群有深度藝術(shù)功底，強(qiáng)烈創(chuàng)作欲望。精力充沛的設(shè)計(jì)師。提供專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，豐富的原創(chuàng)內(nèi)涵給客戶.工程由具有有建筑，設(shè)設(shè)計(jì)，木木工，水水電，涂涂料，油油漆等專專業(yè)職稱稱的監(jiān)理理師，技技術(shù)資格格的施工工人員組組成，設(shè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)創(chuàng)作作品品從這些些優(yōu)秀工工程團(tuán)隊(duì)隊(duì)得以延延續(xù)，給給予生命命。 我們與與每一位位客戶保保持良好好的溝通通，每一一步力求求更好，更更細(xì)微去去保證客客戶的價(jià)價(jià)值：統(tǒng)統(tǒng)

4、籌整體體項(xiàng)目，設(shè)設(shè)計(jì)合理理方案，優(yōu)優(yōu)質(zhì)的施施工質(zhì)量量及完善善的售后后服務(wù)，不不斷創(chuàng)造造更多裝裝飾藝術(shù)術(shù)精品。公司宗旨： 以以設(shè)計(jì)為為支撐，質(zhì)質(zhì)量為基基本，建建造更多多，更完完美的裝裝飾藝術(shù)術(shù)精品。面對(duì)快速發(fā)展的裝飾行業(yè)，巨豪裝飾公司將繼往開來，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、完善的服務(wù)體系，以市場(chǎng)化、多元化的經(jīng)營(yíng)理念加速發(fā)展，為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)！公 司 精精 神：忠誠(chéng)、責(zé)任任與價(jià)值值等同超越自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)值工 作 準(zhǔn)準(zhǔn) 則：管理科學(xué)、服服務(wù)周到到、程序序合法、運(yùn)運(yùn)作規(guī)范范、工作突出、行行為廉潔潔、團(tuán)隊(duì)隊(duì)優(yōu)秀質(zhì) 量 保保 證：為合同負(fù)責(zé)責(zé)、為工工程負(fù)責(zé)責(zé)、為客客戶負(fù)責(zé)責(zé)給我們一次次機(jī)會(huì)，還還您們一一份滿

5、意意！3各部門工工作職責(zé)責(zé)3.1行政政部工作作職責(zé)崗位概要：主要負(fù)負(fù)責(zé)接待待、考勤勤、辦公公室日常常事務(wù)管管理及人人事管理理。崗位職責(zé)： 第一條、打打掃本區(qū)區(qū)域的衛(wèi)衛(wèi)生，下下班清尾尾，關(guān)好好電源、窗窗戶、電電腦、飲飲水機(jī)等等，如果果有事先先走，可可委托一一個(gè)人處處理才能能離開。第二條、負(fù)負(fù)責(zé)公司司所有客客人的第第一站接接待；凡凡與公司司業(yè)務(wù)無(wú)無(wú)關(guān)人員員應(yīng)拒絕絕入內(nèi)；接待客客人應(yīng)笑笑臉相迎迎，禮貌貌讓座再再通知部部門相關(guān)關(guān)人員是是否接見見，如接接見，則則將客人人領(lǐng)入相相關(guān)辦公公室并倒倒茶水。 第三條、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工考考勤管理理，做好好每位員員工每日日考勤記記錄，每每月匯總總，并在在每月88號(hào)之

6、前前對(duì)公司司所有員員工考勤勤進(jìn)行核核對(duì)，并并制定出出該月的的工資表表，交由由上級(jí)。第四條、負(fù)負(fù)責(zé)配合合各部門門工作人人員的工工作安排排，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的工作作配合。 第五條、收收發(fā)、打打印、復(fù)復(fù)印相關(guān)關(guān)各種文文件；管管理總臺(tái)臺(tái)電腦、電電話機(jī)，接電電話時(shí)應(yīng)應(yīng)先問好好，然后后報(bào)上公公司名稱稱；通話話簡(jiǎn)潔明明了，講講究禮貌貌。 第六條、維維護(hù)管理理好辦公公室及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)所有有的辦公公用品和和工具，按按時(shí)查看看是否有有損壞或或遺失現(xiàn)現(xiàn)象，及及時(shí)補(bǔ)充充。前臺(tái)臺(tái)電腦由由前臺(tái)個(gè)個(gè)人使用用和保管管，用于于隸屬上上級(jí)主管管委派的的各類文文函的處處理、輸輸入、打打印。第七條、負(fù)負(fù)責(zé)名片片、工作作牌制定定，及時(shí)時(shí)更新工

7、工作牌、名名片、通通訊錄、QQQ群等等。第八條、公公司人員員不充足足時(shí)在網(wǎng)網(wǎng)上搜集集一些人人員，通通知來公公司面試試；參與與每次現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招聘聘會(huì)，為為公司網(wǎng)網(wǎng)羅人才才。 第九條、負(fù)負(fù)責(zé)辦公公室衛(wèi)生生的監(jiān)督督和管理理并且保保持辦公公室衛(wèi)生生的整潔潔干凈。 第十條、負(fù)負(fù)責(zé)公司司每月的的電費(fèi)、物物業(yè)費(fèi)、電電話費(fèi)、寬寬帶費(fèi)等等費(fèi)用的的繳納。第十一條、檢查辦公室的飲水情況，如果不夠時(shí)要及時(shí)叫人送水。第十二條、檢查復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的用墨和用紙情況，不夠時(shí)及時(shí)添加 。第十三條、負(fù)責(zé)公司相關(guān)規(guī)章制度的制定及執(zhí)行，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者可做出相應(yīng)的處罰。第十四條、協(xié)調(diào)各部門工作安排，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公司日常事務(wù)指導(dǎo)，及崗位培

8、訓(xùn)。第十五條、及時(shí)完成其他部門及上級(jí)分派的其它任務(wù)。工作權(quán)限： 1）拒絕一一切來意意不明且且來意不不善者。2）可隨時(shí)時(shí)查崗，對(duì)對(duì)于員工工違規(guī)違違紀(jì)可以以給與警警告或處處罰。 3）隨時(shí)了了解員工工的工作作情況。 4）對(duì)領(lǐng)取取物品加加以審核核，合理理發(fā)放。 工作目目的：接接待好每每一位員員工和客客戶，管管理維護(hù)護(hù)辦公室室公共設(shè)設(shè)施及衛(wèi)衛(wèi)生。監(jiān)監(jiān)管辦公公室紀(jì)律律，制定定有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度及其它它事宜！ 33.2設(shè)設(shè)計(jì)部工工作職責(zé)責(zé)第一條、 設(shè)計(jì)師師必須全全力配合合業(yè)務(wù)員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)量房，與與客戶面面對(duì)面進(jìn)進(jìn)行溝通通，盡量量詳盡地地了解客客戶的基基本要求求及經(jīng)濟(jì)濟(jì)能力，同同時(shí)，要要反復(fù)核核查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所繪圖圖

9、紙和尺尺寸，確確保無(wú)錯(cuò)錯(cuò)量、漏漏量現(xiàn)象象；房屋屋朝向、梁梁柱、強(qiáng)強(qiáng)弱電、排排水、地地漏、煤煤氣管等等細(xì)節(jié)位位置一定定要標(biāo)注注清楚。第二條、 全面分分析客戶戶給出的的一切信信息，定定位客戶戶的側(cè)重重點(diǎn)，并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)繪制調(diào)調(diào)整好相相關(guān)原始始結(jié)構(gòu)圖圖、平面面布局圖圖及報(bào)價(jià)價(jià)；對(duì)于于特別注注重價(jià)格格的客戶戶，要提提前和工工程部商商量好相相關(guān)底線線價(jià)格，不不允許擅擅自做主主。第三條、設(shè)設(shè)計(jì)師應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)員溝溝通，盡盡量約客客戶到公公司洽談?wù)劮桨负秃蛨?bào)價(jià)；如客戶戶有特殊殊情況不不能到公公司商談?wù)?，則設(shè)設(shè)計(jì)師和和業(yè)務(wù)員員必須共共同趕赴赴客戶指指定地點(diǎn)點(diǎn)見面洽洽談。第四條、 二次修修改方案案

10、必須更更快完成成，且在在修改方方案的過過程中，設(shè)設(shè)計(jì)師必必須端正正自我態(tài)態(tài)度，要要以“客戶思思想為主主，個(gè)人人思想為為輔”的原則則進(jìn)行。第五條、 設(shè)計(jì)師師和業(yè)務(wù)務(wù)員跟單單必須做做到信息息共享、積積極主動(dòng)動(dòng)、相互互配合。第六條、 達(dá)成協(xié)協(xié)議簽訂訂裝修合合同時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)師必必須耐心心向客戶戶解釋合合同中存存在的各各項(xiàng)內(nèi)容容，不得得擅自更更改、曲曲解各條條款項(xiàng)。如如有特殊殊情況需需要更改改必須申申請(qǐng)公司司領(lǐng)導(dǎo)同同意后方方可改動(dòng)動(dòng)；同時(shí)時(shí)，合理理安排工工地開工工時(shí)間和和工期期期限，確確保工地地能準(zhǔn)時(shí)時(shí)開工，并并能有充充足的時(shí)時(shí)間施工工和準(zhǔn)時(shí)時(shí)交工。第七條、合合同簽訂訂后，設(shè)設(shè)計(jì)師必必須將整整理好的的施工

11、圖圖紙和報(bào)報(bào)價(jià)表向向工程部部和行政政部各交交一份。以以備工程程部施工工，行政政部存檔檔。第八條、各各分項(xiàng)工工程、隱隱蔽工程程開工、完完工以及及整體驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)師必必須本人人親自到到場(chǎng)，配配合工程程部進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交底驗(yàn)收收事宜，并并在驗(yàn)收收單上簽簽字。設(shè)設(shè)計(jì)師有有權(quán)監(jiān)督督工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一切切設(shè)施，有有權(quán)檢驗(yàn)驗(yàn)工地各各項(xiàng)施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，有有責(zé)任調(diào)調(diào)節(jié)施工工圖紙和和現(xiàn)場(chǎng)施施工環(huán)境境存在誤誤差的項(xiàng)項(xiàng)目，并并將工地地現(xiàn)場(chǎng)“環(huán)境”反饋給給公司，要要求公司司做出相相應(yīng)處理理。第九條、工工程施工工過程中中若出現(xiàn)現(xiàn)改動(dòng)，必必須客戶戶、設(shè)計(jì)計(jì)師、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理三方同同意后才才能生效效；對(duì)于于增減變變更項(xiàng)目目，設(shè)計(jì)

12、計(jì)師必須須重新做做出方案案圖紙，并并且由客客戶、設(shè)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理三方簽簽字后才才能進(jìn)行行施工，否否則視為為無(wú)效施施工。第十條、設(shè)設(shè)計(jì)師嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自承諾贈(zèng)贈(zèng)送客戶戶任何報(bào)報(bào)價(jià)表中中不存在在的項(xiàng)目目，如有有特殊情情況需要要，必須須申請(qǐng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，經(jīng)同同意后方方可。第十一條、及時(shí)協(xié)助工程部解決施工問題，隨時(shí)了解業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)追蹤情況，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部工作安排。第十二條、完成上級(jí)安排的前其它工作任務(wù)。 3.33工程部部工作職職責(zé)直屬總經(jīng)理理室管轄轄的工程程部，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的各項(xiàng)工工程的施施工人員員安排，監(jiān)監(jiān)察工程程施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度！確確保每一一項(xiàng)工程程保質(zhì)保保量的準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)竣工工！工程部職責(zé)責(zé)：

13、在總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全全面主持持工程部部工作，主主管公司司各施工工程，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。第二條、貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)決決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，特特別是工工地管理理制度。第三條、全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的預(yù)決算算，施工工質(zhì)量，施施工安全全，并根根據(jù)施工工任務(wù)的的多少和和輕重緩緩急合理理的調(diào)配配人員，及及時(shí)通知知采購(gòu)部部調(diào)配材材料，以以免影響響工程進(jìn)進(jìn)度。第四條、組組織工人人學(xué)習(xí)公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并并督查執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)違違章違規(guī)規(guī)的員工工給予處處罰，并并將情況況通報(bào)上上級(jí)擬定定處理意意見，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工地獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。第五條、負(fù)負(fù)責(zé)督促促檢查各各工組對(duì)對(duì)工人

14、的的考勤，要要求對(duì)工工人的出出工、誤誤工記載載以及工工時(shí)的計(jì)計(jì)算必須須準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤。第六條、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)施工人人員的互互相配合合，取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)短，使使工人發(fā)發(fā)揮最大大的才能能，在最最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)保保質(zhì)保量量的完成成每一項(xiàng)項(xiàng)工程。第七條、協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)施施工人員員進(jìn)行圖圖紙、施施工交底底。和客客戶協(xié)商商溝通施施工中遇遇到的問問題，及及客戶提提出的施施工要求求。第八條、各各階段施施工完成成后，配配合施工工人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格后后再邀請(qǐng)請(qǐng)客戶以以工程驗(yàn)驗(yàn)收單為為準(zhǔn)對(duì)每每一項(xiàng)工工程進(jìn)行行驗(yàn)收，并并由客戶戶簽字確確認(rèn)。第九條、努努力學(xué)習(xí)習(xí)與鉆研研，不斷斷提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。不不斷深

15、入入的了解解裝修方方面的各各項(xiàng)工藝藝。 第十條、作作好施工工的周工工作計(jì)劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。第十一條、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 33.4業(yè)業(yè)務(wù)部工工作職責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)員要求求遵守公司相相關(guān)管理理制度，隨隨時(shí)掌握握裝修市市場(chǎng)和樓樓盤開業(yè)業(yè)與竣工工的動(dòng)態(tài)態(tài)變化，定定期進(jìn)行行統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，掌握握談判技技巧，對(duì)對(duì)待客戶戶要熱情情大方，語(yǔ)語(yǔ)言流暢暢；要做做到對(duì)公公司基本本情況和和裝修流流程相當(dāng)當(dāng)熟悉，對(duì)對(duì)客戶提提出的問問題基本本做到對(duì)對(duì)答如流流，讓客客戶有賓賓至如歸歸的感覺覺。業(yè)務(wù)員的工工作職責(zé)責(zé)第一條、 圍繞公公司業(yè)務(wù)務(wù)目標(biāo)，

16、制制訂市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)計(jì)計(jì)劃；報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批批后負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。第二條、 有充分分的市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研信信息與客客戶需求求分析，為為實(shí)現(xiàn)公公司的既既定戰(zhàn)略略提供信信息技術(shù)術(shù)的支持持，為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的決策策提供合合理建議議。第三條、進(jìn)進(jìn)行公司司廣告建建設(shè)和對(duì)對(duì)外宣傳傳，樹立立公司的的市場(chǎng)形形象，進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)的市場(chǎng)場(chǎng)開拓。第四條、 對(duì)現(xiàn)有有市場(chǎng)分分析和未未來市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè)，制制定后續(xù)續(xù)的業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃。第五條、 市場(chǎng)信信息庫(kù)的的建立和和維護(hù)，隨隨時(shí)掌握握裝修行行業(yè)的可可用信息息。第六條、對(duì)對(duì)跟蹤的的業(yè)務(wù)及及業(yè)主做做詳細(xì)的的分析，了了解業(yè)主主自身的的信息及及對(duì)裝飾飾裝修的的基本要要求，制制定可行行的施行行方案。第七條、公公司的宣

17、宣傳資料料除正常常運(yùn)用外外，不可可另作它它用。第八條、在在外進(jìn)行行業(yè)務(wù)期期間，不不得私自自利用公公司名義義從事其其它工作作，也不不得利用用公司進(jìn)進(jìn)行其它它交易等等。第九條、確確保業(yè)務(wù)務(wù)機(jī)密，不不得將公公司客戶戶資料，業(yè)業(yè)務(wù)信息息泄漏給給其他人人，嚴(yán)禁禁將公司司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交其它它公司或或個(gè)人。第十條、尊尊重同事事的職責(zé)責(zé)，本著著分工合合作精神神，互為為聯(lián)系，力力求配合合。第十一條、業(yè)務(wù)員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意答應(yīng)客戶的任何實(shí)質(zhì)性的要求。第十二條、規(guī)劃業(yè)務(wù)部的自身發(fā)展，并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理。第十三條、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大客戶資源。第十四條、根據(jù)公司規(guī)定，制定新市場(chǎng)的預(yù)算、報(bào)

18、批并執(zhí)行，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。第十五條、編制市場(chǎng)宣傳廣告方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。第十六條、根據(jù)往日市場(chǎng)情況以及預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)走勢(shì)，制定年度目標(biāo)。第十七條、不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握談判技巧；不斷學(xué)習(xí)裝飾裝修方面的知識(shí)，以便更好的與客戶溝通，解答客戶的問題。第十八條、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。 3.55財(cái)務(wù)部部工作職職責(zé)第一條、 按規(guī)定定核算、發(fā)發(fā)放材料料費(fèi)用，工工程款、工工人工資資及員工工工資等等。第二條、財(cái)財(cái)務(wù)部以以工程部部的工程程驗(yàn)收單單為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放工工人工資資，并出出示收據(jù)據(jù)，財(cái)務(wù)務(wù)人員必必須根據(jù)據(jù)整理后后的報(bào)銷銷單及附附上的報(bào)報(bào)銷發(fā)票票才能給給與報(bào)銷銷！第三條、嚴(yán)嚴(yán)格遵守守核

19、定的的庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金限額額，超過過核定的的限額，必必須介入入銀行，不不得自行行保留。 第四條、按按照規(guī)定定，收入入現(xiàn)金必必須開給給交款人人正式收收據(jù)。從從銀行提提取現(xiàn)金金，應(yīng)寫寫明用途途，有負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字蓋章章，支付付現(xiàn)金應(yīng)應(yīng)取得合合法的原原始憑證證。 第五條、對(duì)對(duì)原始憑憑證進(jìn)行行審核，包包括憑證證的名稱稱、填制制憑證的的日期、經(jīng)經(jīng)辦人員員簽名或或蓋章，經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容和和金額等等，原始始憑證不不得涂改改，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原始憑憑證有錯(cuò)錯(cuò)誤的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)由開開出單位位或相關(guān)關(guān)人員重重開；對(duì)對(duì)不真實(shí)實(shí)、不合合法的原原始憑證證不予受受理；對(duì)對(duì)弄虛作作假、嚴(yán)嚴(yán)重違法法的原始始憑證不不予受理理，同時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)向單位位領(lǐng)

20、導(dǎo)報(bào)報(bào)告。第六條、設(shè)設(shè)置“現(xiàn)金日日記帳”，按業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生生順序逐逐日逐筆筆登記現(xiàn)現(xiàn)金收付付情況，每每日終了了結(jié)出帳帳面余額額，并與與庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金核對(duì)對(duì)。 第七條、現(xiàn)現(xiàn)金管理理工作。按按規(guī)定設(shè)設(shè)置現(xiàn)金金日記帳帳，收付付現(xiàn)金須須及時(shí)逐逐筆登記記，做到到賬款相相符；現(xiàn)現(xiàn)金開支支需符合合規(guī)定范范圍，不不屬于現(xiàn)現(xiàn)金開支支范圍的的業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)通過銀銀行辦理理轉(zhuǎn)帳結(jié)結(jié)算；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金限額額管理規(guī)規(guī)定，超超過庫(kù)存存限額的的現(xiàn)金應(yīng)應(yīng)及時(shí)存存入銀行行。 第八條、不不準(zhǔn)簽發(fā)發(fā)空頭支支票和遠(yuǎn)遠(yuǎn)期支票票，不準(zhǔn)準(zhǔn)出租、出出借銀行行賬戶，不不準(zhǔn)公款款私存。遵遵守銀行行結(jié)算制制度和現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度，接接受銀行行和上級(jí)級(jí)單位

21、的的監(jiān)督。 第九條、出出納員開開出的收收據(jù)，必必須在帳帳上反映映或在收收據(jù)存根根上簽字字蓋章。第十條、保保守賬戶戶資金秘秘密，保保管好鑰鑰匙、財(cái)財(cái)務(wù)印章章。各種種有價(jià)證證券，各各種收據(jù)據(jù)發(fā)票，要要確保安安全無(wú)缺缺， 第十一條、因故調(diào)動(dòng)或離職應(yīng)辦好移交手續(xù)，并由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。第十二條、依法按章辦公。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守會(huì)計(jì)法的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理辦法和本單位制定的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)制度。 第十三條、存款管理工作。按規(guī)定設(shè)置銀行存款日記賬，做好銀行存款、取款和結(jié)算工作，并及時(shí)逐筆登記；熟悉銀行各種付款方

22、式和憑證填制，嚴(yán)格按照銀行存款管理規(guī)定辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；按月核對(duì)銀行帳戶及存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符。 。 第十四條、嚴(yán)格按規(guī)定到開戶銀行營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理大額存款等業(yè)務(wù)，確保資金安全；嚴(yán)禁挪用公款和白條抵庫(kù)。 第十五條、積極宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生，拒絕辦理違反財(cái)務(wù)規(guī)定的各種結(jié)算、報(bào)銷業(yè)務(wù)。 第十六條、定期核對(duì)銀行賬戶，每月至少核對(duì)一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。 第十七條、 定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確?，F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)查明原

23、因，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 第十八條、借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。 第十九條、按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。 第二十條、完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1）對(duì)不合合法及不不符合公公司規(guī)定定的報(bào)銷銷單據(jù)有有拒付權(quán)權(quán)。 2）對(duì)要求求提取現(xiàn)現(xiàn)金, 而無(wú)合合法手續(xù)續(xù)的單據(jù)據(jù)有拒付付權(quán)。 3）對(duì)不完完整、不不準(zhǔn)確、不不合法、不不真實(shí)的的原始憑憑證有拒拒收權(quán)。 4）對(duì)現(xiàn)金金、銀行行存款的的管理方方式有建建議權(quán)。 5）對(duì)本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)管理理有提議議權(quán)。 工作要求： 1）要求各各類單據(jù)據(jù)、會(huì)計(jì)計(jì)憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿及會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的字跡

24、清清楚，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)、 完整。 2）確保庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金與“現(xiàn)金日日記帳”帳面余余額相符符。 3）確?！艾F(xiàn)金日日記帳”帳面余余額與“現(xiàn)金總總帳”帳面余余額相符符。 4）對(duì)銀行行存款余余額要求求隨時(shí)掌掌握了解解。 5）對(duì)各類類單據(jù)、原原始憑證證，要求求妥善保保管，不不能丟失失。6）有權(quán)拒拒絕辦理理違反財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定的各種種結(jié)算、報(bào)報(bào)銷業(yè)務(wù)務(wù)。采購(gòu)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)主持本本部門的的全面工工作，組組織并督督促本部部門人員員全面完完成本部部職責(zé)范范圍內(nèi)的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)公司合合格供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)評(píng)定和采采購(gòu)計(jì)劃劃的制定定及實(shí)施施。嚴(yán)格控制原原輔材料料、包裝裝物品和和各類設(shè)設(shè)備

25、采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的的制定和和購(gòu)進(jìn)，并并做好對(duì)對(duì)供應(yīng)方方相關(guān)審審核工作作，協(xié)同同相關(guān)部部門確保保采購(gòu)合合同的有有效履行行。嚴(yán)格按采購(gòu)購(gòu)程序辦辦理相關(guān)關(guān)事務(wù)，保保證本部部門正常常工作秩秩序。組織收集有有關(guān)購(gòu)進(jìn)進(jìn)品的市市場(chǎng)信息息，反饋饋于相關(guān)關(guān)部門參參考，隨隨時(shí)了解解工程狀狀況及購(gòu)購(gòu)進(jìn)品的的使用和和庫(kù)存情情況，保保障工作作的正常常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織物物資的供供應(yīng)，組組織物品品的供應(yīng)應(yīng)采購(gòu)工工作，做做好物品品進(jìn)、出出、存等等統(tǒng)計(jì)核核算工作作。認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司管理規(guī)規(guī)定和實(shí)實(shí)施細(xì)則則，努力力提高自自身采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)水水平。負(fù)責(zé)根據(jù)物物料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃的的要求，制制定物料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃并報(bào)報(bào)審。負(fù)責(zé)進(jìn)行物物料價(jià)格格的市場(chǎng)

26、場(chǎng)調(diào)查與與分析，爭(zhēng)爭(zhēng)取最低低的采購(gòu)購(gòu)成本。負(fù)責(zé)根據(jù)采采購(gòu)計(jì)劃劃與供應(yīng)應(yīng)商洽談?wù)劰┴浐虾贤?，并并?fù)責(zé)合合同的歸歸檔與管管理。負(fù)責(zé)協(xié)助相相關(guān)部門門的人員員對(duì)到公公司物料料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)及支付付貨款。負(fù)責(zé)建立物物料供應(yīng)應(yīng)體系，開開拓供應(yīng)應(yīng)渠道。負(fù)責(zé)與物料料供應(yīng)商商進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行管理理。及時(shí)協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)照款項(xiàng)項(xiàng)數(shù)目或或者合同同要求，安安排對(duì)供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行付款款。完成領(lǐng)導(dǎo)交交付的其其他工作作。 4辦辦公室管管理制度度為規(guī)范公司司和員工工的行為為，維護(hù)護(hù)公司和和員工雙雙方的合合法權(quán)益益，結(jié)合合公司的的實(shí)際情情況，做做出以下下規(guī)定：第一條、公公司員工工需遵守守上下班班時(shí)間，

27、上上下班自自覺簽到到簽退。第二條、公公司所有有員工都都必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。第三條員工工上班期期間一律律不準(zhǔn)穿穿拖鞋、喝喝酒、嬉嬉鬧、打打架斗毆?dú)?，與同同事或客客戶交談?wù)剷r(shí)應(yīng)盡盡量使用用普通話話。第四條、在在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)保保持良好好的精神神面貌，舉舉止得體體，不允允許在辦辦公室內(nèi)內(nèi)睡覺或或有坐在在辦公桌桌上類似似影響公公司形象象的行為為。第五條、嚴(yán)嚴(yán)禁上班班時(shí)間玩玩電腦游游戲、看看視頻，及及瀏覽無(wú)無(wú)關(guān)網(wǎng)站站占用公公司資源源 。第六條、在在辦公區(qū)區(qū)域內(nèi)，不不允許攜攜帶易燃燃、易爆爆、易腐腐蝕等危危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)入辦公公室。第七條、在在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不允許長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間占占用公司司電話，不

28、不能用公公司電話話聊天。第八條、員員工必須須服從上上級(jí)命令令，除做做好本職職工作外外，如遇遇其他同同事工作作繁忙，必必須服從從上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安排，協(xié)協(xié)助配合合，不得得借故推推辭。第九條、對(duì)對(duì)待物品品應(yīng)輕拿拿輕放，借借用他人人或公司司的物品品，使用用后及時(shí)時(shí)送還或或歸還原原處。 第十條、不不隨意翻翻看他人人文件、資資料等。 第十一條、員工每天提前10分鐘到崗，做好清潔及準(zhǔn)備工作，盡量避免私人物品堆放于桌上。 第十二條、員工工作時(shí)間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風(fēng)貌，不將私人感情帶入工作中。 第十三條、辦公時(shí)間不談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)事宜，不看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙雜志，不到其它辦公室隨意走動(dòng)閑聊，吃零食。第十四條

29、、員工均有義務(wù)節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，不用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電腦等設(shè)備，以避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)造成的電力損耗。第十五條、各部門的辦公區(qū)域內(nèi)，對(duì)外的窗戶在下班后或在下雨時(shí)，必須保持關(guān)閉，各部門應(yīng)指定專門人員負(fù)責(zé)。 第十六條、員工發(fā)現(xiàn)水、電、暖設(shè)施或電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專人維修，不得私自修理。 第十七條、每個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)保持個(gè)人辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生，維護(hù)辦公室的環(huán)境。 5.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理 5.1施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度第一條、全全體工程程人員根根據(jù)各自自的崗位位職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格建立立質(zhì)量，工工期、成成本、安安全、配配合等工工程管理理概念，以以高度負(fù)負(fù)責(zé)的工工作態(tài)度度對(duì)整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

30、進(jìn)行行全面管管理、控控制和把把握， 順利完完成本職職工作任任務(wù)。 第二條、工工程正式式開工后后，工程程負(fù)責(zé)人人攜設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行全面面的技術(shù)術(shù)及安全全交底，進(jìn)進(jìn)行必要要的安全全及防火火教育，使使每一位位施工人人員對(duì)各各項(xiàng)制度度能夠隨隨時(shí)體會(huì)會(huì)，嚴(yán)格格自律。 第三條、進(jìn)進(jìn)入施工工工地的的所有人人員必須須戴安全全帽，嚴(yán)嚴(yán)禁穿拖拖鞋及高高跟鞋，嚴(yán)嚴(yán)禁從高高空拋扔扔?xùn)|西，高高空作業(yè)業(yè)必須系系好安全全帶。 第四條、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全負(fù)責(zé)人人每天進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，特特別每天天下班后后須對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行仔細(xì)巡巡視，在在確定用用電、工工具、設(shè)設(shè)備、材材料等均均無(wú)問題題的情況況下方可可離開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。解解決

31、不了了的，即即可報(bào)告告工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人，不不得有誤誤。 第五條、電電工、焊焊工等特特殊工種種作業(yè)人人員要嚴(yán)嚴(yán)格持證證上崗，無(wú)無(wú)證人員員不得擅擅自使用用有關(guān)設(shè)設(shè)備或作作特殊工工種的作作業(yè)。 第六條、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)嚴(yán)禁吸吸煙，并并將“嚴(yán)禁吸吸煙”等字樣樣貼于施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的明顯顯地方。電電焊等明明火作業(yè)業(yè)人員必必須嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工作作業(yè)，做做到持證證上崗，并并經(jīng)施工工管理人人員檢查查確認(rèn)后后方可開開始施工工。凡違違章吸煙煙或動(dòng)用用明火者者，將從從嚴(yán)、從從重處罰罰。 第七條、做做好易燃燃易爆物物品的儲(chǔ)儲(chǔ)存保管管工作，每每一區(qū)域域須配置置消防滅滅火器材材，并規(guī)規(guī)定兼職職的消防防責(zé)任人人。發(fā)生生

32、意外情情況須立立即采取取措施，隨隨時(shí)報(bào)告告負(fù)責(zé)人人以便及及時(shí)消滅滅隱患。正正常情況況下，任任何人不不得隨意意挪動(dòng)消消火栓、滅滅火器等等消防器器材。 第八條、易易燃、易易爆物品品（如油油漆、稀稀釋劑等等）使用用后必須須及時(shí)歸歸庫(kù)或收收回到指指定地點(diǎn)點(diǎn)，做好好密封處處理，由由負(fù)責(zé)人人檢查無(wú)無(wú)事故隱隱患后方方可存放放。 第九條、任任何人不不得在工工地上生生火或使使用電爐爐做飯、燒燒水、取取暖等。不不得亂拉拉電線。嚴(yán)嚴(yán)禁人為為破壞室室內(nèi)暖氣氣、線盒盒等電器器設(shè)備。 第十條、電電工作業(yè)業(yè)須嚴(yán)格格持證上上崗，非非電工人人員嚴(yán)禁禁操作電電工作業(yè)業(yè)的工作作。所有有電動(dòng)工工具均須須接有漏漏電保護(hù)護(hù)器,防防止施工

33、工人員觸觸電，并并定期檢檢查漏電電開關(guān)的的靈敏性性。所有有手持電電動(dòng)工具具均采取取可靠接接地措施施。 第十一條、施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。每天收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng), 做到無(wú)垃圾堆放。并收好使用過的工具和未使用完的材料。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場(chǎng)。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道并 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 第十二條、施工人員之間如有矛盾須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。 第十三條、施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。 第十四條、所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面

34、亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時(shí)封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個(gè)人原因造成成品損壞,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,還要處以損失額兩倍的罰款。第十五條、施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對(duì)材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計(jì)劃。 第十六條、制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以便采購(gòu)部計(jì)劃安排。 第十七條、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序,做到垃圾成堆,沙子成方。不得隨便浪費(fèi)丟棄材料。第十八條、施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫(kù)房,指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫(kù)房。 第十九條、愛護(hù)甲方各種物品，

35、未經(jīng)用戶同意，不得使用。如使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由使用人支付全部費(fèi)用，并視情節(jié)輕重給予罰款處理。第二十條、工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用方法,因使用不當(dāng)造成工具損壞或遺失須照價(jià)賠償。 第二十一條條、施工工人員應(yīng)應(yīng)節(jié)約用用水用電電，避免免長(zhǎng)明燈燈，長(zhǎng)流流水現(xiàn)象象，保證證下水暢暢通，并并在下班班前檢查查水電、門門窗是否否關(guān)好。第二十二條條、施工工管理人人員應(yīng)把把工程質(zhì)質(zhì)量放在在首位,并將質(zhì)質(zhì)量第一一的觀念念貫徹于于每個(gè)具具體作業(yè)業(yè)人員。對(duì)對(duì)各道工工序要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān),質(zhì)量量不合格格者嚴(yán)禁禁進(jìn)入下下道工序序,必須須做到對(duì)對(duì)質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格把控控。 第二十三條條、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員值班班時(shí)間要要堅(jiān)守崗崗位,做做到發(fā)現(xiàn)

36、現(xiàn)問題及及時(shí)解決決。 第二十四條條、工程程負(fù)責(zé)人人每日下下班前要要總結(jié)當(dāng)當(dāng)日工程程情況,并對(duì)次次日的施施工進(jìn)行行安排。對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工工期、材材料、安安全等重重大問題題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)解決決,保證證工程順順利進(jìn)行行。 5.2工地地獎(jiǎng)罰制制度處罰單：1、上班期期間喝酒酒罰款5500元元人次。2、上班穿穿拖鞋罰罰款500元人人次。3、在工地地上隨地地大小便便罰款2200元元人次。4、隨意帶帶走屬于于業(yè)主的的物質(zhì)以以及公司司工具和和材料，發(fā)發(fā)現(xiàn)立即即嚴(yán)懲。5、不得私私自變賣賣公司廢廢品及材材料。發(fā)發(fā)現(xiàn)立即即嚴(yán)懲。6、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不按負(fù)負(fù)責(zé)人下下達(dá)的安安全質(zhì)量量要求施施工者，給給與相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。7、

37、公司各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人不不履行職職責(zé)，造造成延誤誤工期，工工程反復(fù)復(fù)返工，擅擅自更改改工程結(jié)結(jié)構(gòu)者，根根據(jù)情節(jié)節(jié)給與相相應(yīng)部門門負(fù)責(zé)人人處罰。 獎(jiǎng)勵(lì)單：1、工程期期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，及及時(shí)防范范者給與與相應(yīng)的的獎(jiǎng)勵(lì)，2、工程施施工期間間，給與與好的提提議，加加強(qiáng)了工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度給與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、抓獲偷偷竊工地地材料及及私人財(cái)財(cái)務(wù)者，給給與相應(yīng)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、抓獲破破壞工程程成品者者如已粉粉刷好的的內(nèi)外墻墻，已裝裝好的燈燈、各種種電線、各各種管道道和接線線盒及其其它，酌情情獎(jiǎng)勵(lì)。5、在外來來人員或或工地內(nèi)內(nèi)職工爭(zhēng)爭(zhēng)吵、打打架時(shí)，能能積極勸勸阻，酌酌情獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。注：所有罰罰款及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金經(jīng)辦辦理手續(xù)續(xù)報(bào)

38、經(jīng)理理簽字后后，由應(yīng)應(yīng)付工資資款中扣扣加。該該制度自自公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。 6人事事管理篇篇61 總則第一條 為了完完善公司司人事管管理制度度，加強(qiáng)強(qiáng)公司人人事管理理，促進(jìn)進(jìn)公司隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，依照照國(guó)家和和湖北省省以及宜宜昌市關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)人事管管理的有有關(guān)規(guī)定定，參照照國(guó)內(nèi)外外企業(yè)人人事管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，特特制定本本規(guī)定。第二條 公司突突出企業(yè)業(yè)管理以以人為本本，強(qiáng)調(diào)調(diào)尊重人人格、維維護(hù)人格格尊嚴(yán)，重重視溝通通和理解解，力求求通過強(qiáng)強(qiáng)化人事事管理，提提高職員員素質(zhì)，建建立起和和諧、團(tuán)團(tuán)結(jié)、共共同進(jìn)取取的良好好人際關(guān)關(guān)系，推推動(dòng)公司司事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)步發(fā)展展。62 編制與與定編第一條 公司各各部

39、門用用人實(shí)行行定崗定定員。第二條 公司各各職能部部門的設(shè)設(shè)置、編編制、調(diào)調(diào)整、撤撤消，由由各部門門提出方方案報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，并并在行政政部備案案后實(shí)施施。行政政部負(fù)責(zé)責(zé)建立和和更新各各部門崗崗位設(shè)置置和人員員編制的的檔案。第三條 各部門門根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需要，或或根據(jù)臨臨時(shí)業(yè)務(wù)務(wù)需要，制制定年度度、季度度用工計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，在行行政部備備案。第四條 因工作作需要，各各部門增增加員工工時(shí)，原原則上應(yīng)應(yīng)不超出出本部門門的用工工計(jì)劃。63 員工招招聘管理理第一條 為了適適應(yīng)公司司不斷發(fā)發(fā)展壯大大的需要要，及時(shí)時(shí)為公司司提供各各種所需需人才，堅(jiān)堅(jiān)持任人人唯賢、人人盡其才才

40、、才盡盡其用的的原則，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的合理理配置。第二條 公司的的招聘形形式為社社會(huì)公開開招聘及及內(nèi)部招招聘兩種種。招聘聘人才既既看學(xué)歷歷、資歷歷，更注注重個(gè)人人品格、實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和工作作成績(jī)。在在不影響響其他部部門工作作的前提提下，應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考考慮錄用用內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘人員員。第三條 招聘程程序1申請(qǐng)：用人部部門填寫寫招聘聘申請(qǐng)表表，交交由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。2審核：總經(jīng)理理根據(jù)申申請(qǐng)部門門的編制制情況及及工作計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行批復(fù)，批批準(zhǔn)后再再交由行行政部辦辦理。3發(fā)布信信息：行行政部根根據(jù)招招聘申請(qǐng)請(qǐng)表要要求，在在一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)開始尋尋找適合合人選。通通過各種種有效途途徑向公公司內(nèi)部部員工和和社會(huì)發(fā)發(fā)布招

41、聘聘信息，并并負(fù)責(zé)收收集和整整理應(yīng)聘聘資料。4內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘：內(nèi)內(nèi)部員工工應(yīng)聘時(shí)時(shí)，應(yīng)填填寫員員工調(diào)職職申請(qǐng)表表上交交行政部。 5面試：行政部根根據(jù)招招聘申請(qǐng)請(qǐng)表，對(duì)對(duì)獲得的的簡(jiǎn)歷進(jìn)進(jìn)行篩選選，將初初選合格格的簡(jiǎn)歷歷轉(zhuǎn)交用用人部門門，用人人部門挑挑選適合合的簡(jiǎn)歷歷，通知知行政部安安排面試試。行政政部負(fù)責(zé)責(zé)安排面面試日程程，通知知用人部部門，并并對(duì)應(yīng)聘聘者進(jìn)行行儀表、求求職的動(dòng)動(dòng)機(jī)、所所學(xué)專業(yè)業(yè)及相關(guān)關(guān)證件、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力等等方面的的初試。然然后由用用人部門門主管或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)應(yīng)聘者者進(jìn)行專專業(yè)知識(shí)識(shí)面試，必必要時(shí)通通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作考考察其專專業(yè)知識(shí)識(shí)的深度度及廣度度。行政政部、用用人部門門主

42、管在在職位位申請(qǐng)表表中填填寫面試試意見。如如屬于內(nèi)內(nèi)部招聘聘，用人人部門還還應(yīng)與應(yīng)應(yīng)聘人主主管進(jìn)行行咨詢和和協(xié)商，以以免影響響其他部部門正常常工作。6錄用：應(yīng)聘者者通過公公司面試試、背景景審查，并并經(jīng)確認(rèn)認(rèn)合格后后，可被被公司聘聘為正式式員工。7員工入入職：新新員工到到行政部報(bào)報(bào)到，填填寫員員工入職職申請(qǐng)表、個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷歷并提提供身份份證、畢畢業(yè)證、等等相關(guān)證證件的復(fù)復(fù)印件。行政部在新新員工入入職當(dāng)天天發(fā)放基基本辦公公用品。并對(duì)新員工進(jìn)行公司日常事務(wù)介紹，及各部門同事認(rèn)識(shí)（特別是交叉工作的部門）部門主管隨隨后應(yīng)就就公司相相關(guān)制度度與新員員工面談?wù)劊⑦M(jìn)進(jìn)行崗位位培訓(xùn)。新員工入職職后一個(gè)個(gè)工作日日

43、內(nèi)，更更新員工工通訊錄錄及部門門編制、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖等。8轉(zhuǎn)正：行政部在員員工試用用期結(jié)束束前一周周，通知知待轉(zhuǎn)正正員工上上交個(gè)人人試用期期總結(jié)。部門主管填填寫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正晉晉升申請(qǐng)請(qǐng)表，交交行政部匯匯簽，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。新員工轉(zhuǎn)正正后一周周內(nèi)，必必須到指指定醫(yī)院院進(jìn)行體體檢并將將體檢結(jié)結(jié)果上交交行政部。體體檢不合合格的，不不予聘用用。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)當(dāng)月行政政部為其其辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后的的人事手手續(xù)：即即簽訂勞勞動(dòng)合同同，并并存檔。員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.4培訓(xùn)訓(xùn)制度第一條 為為提高員員工素質(zhì)質(zhì)和工作作效率，加加強(qiáng)員工工的品德德教育及及知識(shí)技技能的培培訓(xùn)，公公司根據(jù)據(jù)各部門門

44、工作需需要及工工作性質(zhì)質(zhì)開展具具體的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，員工工應(yīng)積極極參加，不不斷更新新知識(shí)、提提高技能能，對(duì)于于公司要要求必須須參加的的相關(guān)培培訓(xùn)，如如無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由，員員工不得得缺席；如確有有困難不不能參加加者，須須按相關(guān)關(guān)請(qǐng)假制制度之規(guī)規(guī)定提前前向部門門經(jīng)理或或行政部提提出申請(qǐng)請(qǐng)。第二條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)分為崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)和在崗崗培訓(xùn)（1）崗前前培訓(xùn)。公公司新招招聘員工工在上崗崗前均須須接受崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，崗前前培訓(xùn)主主要包括括：A、公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及企企業(yè)文化化B、公司的的規(guī)章制制度C、公司業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)D、員工將將入職崗崗位要求求及工作作規(guī)定流流程等專專業(yè)知識(shí)識(shí)（2）在崗崗培訓(xùn)。公公司為開開發(fā)員工工的潛在在

45、能力、提提升員工工價(jià)值不不斷充實(shí)實(shí)員工，施行定期期或不定定期的培培訓(xùn)第三條 員員工崗前前培訓(xùn)不不合格者者不得錄錄用，累累計(jì)三次次在崗培培訓(xùn)不合合格者可可由行政政部提請(qǐng)請(qǐng)總經(jīng)理理或部門門經(jīng)理同同意后予予以降薪薪或降級(jí)級(jí)處理。65 試用期期人員第一條 經(jīng)經(jīng)招聘錄錄用的新新職員必必須先試試用，內(nèi)內(nèi)部招聘聘的員工工可免試試用期。試試用期為為1-33個(gè)月，試試用期是是考核本本人與公公司在工工作中相相互協(xié)調(diào)調(diào)的時(shí)期期，一般般員工通通過試用用期的工工作適應(yīng)應(yīng)做出雙雙向選擇擇，特殊殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意免免去或縮縮短試用用，試用用期一般般不得延延長(zhǎng)。員員工在試試用期間間無(wú)故請(qǐng)假假累計(jì)五五個(gè)工作作日以上上或遇法

46、法定休假假連續(xù)五五個(gè)工作作日以上上的，則則轉(zhuǎn)正時(shí)時(shí)間順延延。第二條 試試用期內(nèi)內(nèi)，員工工若不愿愿在本公公司繼續(xù)續(xù)工作，應(yīng)應(yīng)提前三三天可向向行政部提提出辭職職申請(qǐng)，由由所屬部部門和行行政部出出具意見見，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，在在行政部辦辦理有關(guān)關(guān)交接手手續(xù)后，方方可離職職。如因因不告而而辭給公公司造成成損失者者，公司司將根據(jù)據(jù)中華人人民共和和國(guó)勞動(dòng)動(dòng)法有關(guān)關(guān)規(guī)定，追追究其法法律責(zé)任任。第三條 試試用期間間，如發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情況之之一者，公公司可隨隨時(shí)予以以辭退：1發(fā)現(xiàn)不不符合應(yīng)應(yīng)聘條件件者；2違反國(guó)國(guó)家法紀(jì)紀(jì)，違反反公司制制度，損損害公司司利益，破破壞公司司形象者者；3不能勝勝任本職職工作者者；4此前

47、在在其他單單位受過過嚴(yán)重處處罰者；5發(fā)現(xiàn)患患有傳染染性疾病病或其他他嚴(yán)重疾疾病者。66 員工正正式聘用用第一條 新新員工試試用期滿滿，由本本人對(duì)試試用期工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)所在部部門和行行政部簽簽署意見見，報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二條 經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)可可以聘用用的員工工，行政政部與其其辦理勞勞動(dòng)手續(xù)續(xù)及其他他相關(guān)手手續(xù)。第三條 職職員被正正式聘用用后，按按其所聘聘職務(wù)享享受相應(yīng)應(yīng)的工資資、福利利待遇，其其工作按按所聘職職務(wù)或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排進(jìn)行。第四條 公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)員員工的能能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際需要，將將員工調(diào)調(diào)至需要要的部門門和崗位位，將給給予員工工接觸不不同層面面

48、工作的的機(jī)會(huì)，促促進(jìn)個(gè)人人能力提提高。第五條 公公司內(nèi)部部空缺職職位，員員工可報(bào)報(bào)名參與與或舉薦薦其他人人才。員員工崗位位變動(dòng)后后，薪資資級(jí)別將將隨之調(diào)調(diào)整。員員工有權(quán)權(quán)提出調(diào)調(diào)整工作作崗位的的申請(qǐng)，公公司將根根據(jù)具體體情況給給予及時(shí)時(shí)反饋。67 調(diào)調(diào)動(dòng)管理理第一條 調(diào)調(diào)動(dòng)1員工調(diào)調(diào)動(dòng)分為為平行調(diào)調(diào)動(dòng)、晉晉升調(diào)動(dòng)動(dòng)、降職職調(diào)動(dòng)和和臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)。2. 所有有調(diào)動(dòng)，都都須經(jīng)部部門主管管申請(qǐng)，總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后才能實(shí)實(shí)施，并并及時(shí)在在行政部部備案；管理人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)則直接接由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，再通通知行政政部。第二條 平平行調(diào)動(dòng)動(dòng)1平行調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別、薪薪酬不變變情況下下的職位位變動(dòng)。2. 員工工

49、的調(diào)動(dòng)動(dòng)取決于于以下（但但不限于于）情況況：（1）部門門工作量量的增減減；（2）為員員工職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展的需需要，進(jìn)進(jìn)行的職職位輪換換；（3）員工工不能勝勝任現(xiàn)任任職位；（4）工作作急需；（5）其他他原因；第三條 晉晉升調(diào)動(dòng)動(dòng)1、晉升調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別或或薪酬向向上調(diào)整整的職位位變動(dòng)。2、員工同同時(shí)具備備下列條條件的，有有資格晉晉升到高高職位：（1）員工工在原職職位表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀；（2）有擔(dān)擔(dān)任高一一級(jí)職位位的能力力和潛力力；（3）完成成晉升職職位所必必須的教教育與培培訓(xùn)；（4）誠(chéng)實(shí)實(shí)、正直直、態(tài)度度積極；3、晉升調(diào)調(diào)動(dòng)可通通過自薦薦或直接接主管推推薦，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由行政部的的審核實(shí)

50、實(shí)施。第四條 降降職調(diào)動(dòng)動(dòng)1降職調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別或或薪酬向向下調(diào)整整的職位位變動(dòng)。2員工符符合下列列條件之之一時(shí)，由由上級(jí)主主管建議議，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可以降職職。（1） 不不能勝任任本職工工作。（2） 由由于公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相相應(yīng)職位位被取消消，沒有有合適的的職位空空缺。3降職人人員從降降職的次次月起執(zhí)執(zhí)行新職職位的工工資與福福利標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4降職調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)從嚴(yán)掌掌握。5員工有有權(quán)對(duì)降降職調(diào)動(dòng)動(dòng)提出異異議，但但公司一一經(jīng)決定定，員工工應(yīng)當(dāng)服服從。第五條 臨臨時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)1如果一一個(gè)部門門的人員員臨時(shí)緊緊缺，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意后后，可以以從其他他部門臨臨時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)人員。被被臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)

51、的人人員仍執(zhí)執(zhí)行原職職位的工工資福利利標(biāo)準(zhǔn)。2臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)長(zhǎng)不超過過一個(gè)月月，否則則該員工工必須辦辦理正式式調(diào)轉(zhuǎn)手手續(xù)，工工資福利利按新職職位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。68 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰管理理制度第一條 總總則1公司實(shí)實(shí)行任人人唯賢、量量才錄用用、論功功行賞、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明的用人人原則。2公司員員工工作作努力、業(yè)業(yè)績(jī)突出出者，均均可成為為被晉薪薪、晉級(jí)級(jí)的對(duì)象象。對(duì)員員工的晉晉薪、晉晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格要求求，公平平對(duì)待。3本制度度適用注注明獎(jiǎng)罰罰條款的的其他各各項(xiàng)規(guī)章章制度。第二條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度1對(duì)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)實(shí)行以以精神鼓鼓勵(lì)與物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)相結(jié)合合的辦法法。2公司設(shè)設(shè)立如下下獎(jiǎng)勵(lì)方方法：書書面表?yè)P(yáng)揚(yáng)；嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)；小功功

52、；大功功；年終終評(píng)獎(jiǎng)。3獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)規(guī)定：（1）對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予書書面表?yè)P(yáng)揚(yáng)；一貫忠于職職守，積積極負(fù)責(zé)責(zé)，廉潔潔奉公，工工作突出出的；積極維護(hù)公公司榮譽(yù)譽(yù)，在客客戶中樹樹立良好好公司形形象和口口??；樂于幫助同同事，合合理處理理工作事事務(wù)；其他應(yīng)當(dāng)給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的（2）對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予嘉嘉獎(jiǎng)努力學(xué)習(xí)專專業(yè)知識(shí)識(shí)與技能能，理論論水平、工工作效率率有明顯顯提高，忠忠于職守守，積極極主動(dòng)完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，成績(jī)績(jī)顯著的的。認(rèn)真勤奮、承承辦、執(zhí)執(zhí)行或督督導(dǎo)工作作得力者者。工作勤奮，超超額完成成工作任任務(wù)者，被被客戶看看重并提提出表?yè)P(yáng)揚(yáng)者。（

53、3）對(duì)于于以表現(xiàn)現(xiàn)之一的的職工，應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予小功對(duì)工作流程程或管理理制度積積極提出出合理化化建議，被被采納者者。積極研究改改善工作作方法，提提高工作作效率或或減低成成本確有有成效者者。檢舉揭發(fā)違違反規(guī)定定或損害害公司利利益事件件者。對(duì)可能發(fā)生生的意外外事故能能防患于于未然，確確保公司司及財(cái)物物安全者者。策劃、承辦辦、執(zhí)行行重要事事務(wù)成績(jī)績(jī)顯著者者。其他應(yīng)給予予記小功功事跡者者。（4）對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)記大功功對(duì)危害公司司和國(guó)家家的事件件，及時(shí)時(shí)制止，避避免較大大損失者者；開拓公司業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)（利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)業(yè)業(yè)額）驕驕人者。在工作或技技術(shù)上大大膽創(chuàng)新新，并取取得顯著著經(jīng)

54、濟(jì)效效應(yīng)；同壞人壞事事作斗爭(zhēng)爭(zhēng)，對(duì)維維護(hù)正常常的工作作秩序有有顯著功功績(jī)者；對(duì)公司發(fā)展展有重大大貢獻(xiàn)，應(yīng)應(yīng)記大功功之事跡跡者；發(fā)現(xiàn)事故苗苗頭，及及時(shí)采取取措施，防防止重大大事故發(fā)發(fā)生者；對(duì)天災(zāi)、人人禍、犯犯罪等突突發(fā)事件件現(xiàn)象，不不顧安危危、見義義勇為者者，保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)防止止或者挽挽救事故故有功，使使公司利利益蒙受受重大損損失者；其他應(yīng)給予予記大功功事跡者者。（5）職工工有下列列情形者者年終可可參加優(yōu)優(yōu)秀工作作者評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)一年中累計(jì)計(jì)二次記記大功（但但無(wú)懲罰罰記錄）者者。開拓公司業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)（利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)業(yè)業(yè)額）驕驕人者在當(dāng)年工作作中給公公司帶來來重大效效益者。在當(dāng)年工作作中，嚴(yán)嚴(yán)格遵守

55、守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，認(rèn)認(rèn)真完成成本職工工作，在在本部門門、系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)標(biāo)桿作用用，工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)秀者。在工作中，能能鼓舞士士氣，帶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，努力力進(jìn)取者者。其他應(yīng)參選選優(yōu)秀工工作評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)咔闆r況。4在本職職工作崗崗位上做做出突出出貢獻(xiàn)者者，同時(shí)時(shí)具備較較強(qiáng)的業(yè)業(yè)務(wù)能力力和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才能者者，可提提升行政政職務(wù)。5獎(jiǎng)勵(lì)程程序如下下：（1）員工工所在部部門主管管提名；（2）行政政部審核核；（3）總經(jīng)經(jīng)理審批批；6獎(jiǎng)勵(lì)按按時(shí)間劃劃分可分分為不定定期獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和年終終特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第三條 處處罰制度度1員工有有下列行行為之一一，視情情節(jié)輕重重，分別別給予通通報(bào)批評(píng)評(píng)、扣發(fā)發(fā)部分工工資、罰罰款、降降級(jí)、開開除等

56、處處分；情情節(jié)嚴(yán)重重，觸犯犯法律的的，提交交司法部部門依法法處理：（1）違反反國(guó)家法法律、法法規(guī)、政政策和公公司規(guī)章章制度，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或不良影影響的；予以開開除。（2）違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，經(jīng)經(jīng)常遲到到、早退退、曠工工、消極極怠工，沒沒完成工工作任務(wù)務(wù)的；根根據(jù)公司司規(guī)章制制度予以以罰款。（3）不服服從工作作安排和和調(diào)動(dòng)、指指揮或無(wú)無(wú)理取鬧鬧，影響響工程進(jìn)進(jìn)度、工工作秩序序的；根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重予予以罰款款（4） 拒拒不執(zhí)行行公司或或部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定定，干擾擾公司工工作的；予以罰罰款。（5）工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任，損損壞設(shè)備備工具，浪浪費(fèi)原材材料、能能源，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重予以以

57、罰款。（6） 玩玩忽職守守，違反反操作或或違章指指揮，造造成重大大事故或或經(jīng)濟(jì)損損失的；予以開開除。（7）濫用用職權(quán)，違違反財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，揮揮霍浪費(fèi)費(fèi)公司資資財(cái)，損損公肥私私，造成成重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；予以以開除。（8）財(cái)會(huì)會(huì)人員不不堅(jiān)持財(cái)財(cái)會(huì)制度度，喪失失原則，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)章制度度予以罰罰款。（9）貪污污、盜竊竊、行賄賄受賄、敲敲詐勒索索等，尚尚未達(dá)到到刑事處處分的；予以開開除。（10）挑挑撥是非非，破壞壞團(tuán)結(jié)，損損害他人人名譽(yù)或或領(lǐng)導(dǎo)威威信影響響惡劣的的；予以以開除。（11）泄泄露公司司機(jī)密，把把公司客客戶介紹紹給他人人或向客客戶索取取回扣、介介紹費(fèi)；予以開開除。（1

58、2）散散布謠言言，損害害公司聲聲譽(yù)或影影響公司司正常經(jīng)經(jīng)營(yíng)的；根據(jù)情情節(jié)輕重重，予以以罰款或或開除。（13）利利用職權(quán)權(quán)對(duì)員工工打擊報(bào)報(bào)復(fù)或包包庇員工工違法亂亂紀(jì)行為為的；予予以罰款款。（14）有有其他違違章違紀(jì)紀(jì)行為，應(yīng)應(yīng)予以處處罰的；2各部門門主管對(duì)對(duì)員工違違反公司司的行為為，應(yīng)及及時(shí)向行行政部報(bào)報(bào)告，員員工也可可檢舉揭揭發(fā)。3行政部部接到報(bào)報(bào)告、檢檢舉后，應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。調(diào)查查完結(jié)，并并將調(diào)查查結(jié)果和和處分意意見，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由行政部執(zhí)執(zhí)行并通通知受處處分人。4給予員員工行政政處分和和經(jīng)濟(jì)處處罰，應(yīng)應(yīng)當(dāng)慎重重決定。必必須弄清清事實(shí)，取取得證據(jù)據(jù)，征求求有關(guān)部部門意見見，并允

59、允許受處處分人進(jìn)進(jìn)行申辯辯。5對(duì)員工工進(jìn)行處處分，應(yīng)應(yīng)書面通通知本人人，并記記入檔案案。6處罰程程序如下下：（1）員工工所在部部門主管管提名；（2）行政政部審核核；（3）總經(jīng)經(jīng)理審批批；6.9員工工辭職、辭辭退第一條 員員工辭職職1公司員員工辭職職需提前前三十天天提出書書面報(bào)告告，凡未未按規(guī)定定提前三三十天遞遞交書面面辭職報(bào)報(bào)告而要要求立即即辭職者者，上級(jí)級(jí)有權(quán)不不予批準(zhǔn)準(zhǔn)。2辭職處處理程序序（1）員工工提出書書面辭職職申請(qǐng)并并填寫辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字批批準(zhǔn)后方方可生效效。（2）在收收到辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表后后一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，由員員工所在在部門、行政部就辭職原因、對(duì)公司的看法與希望等與

60、辭職人談話。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知行政部、財(cái)務(wù)部，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）員工工在最后后工作日日辦理交交接工作作和其他他離職手手續(xù)，并并填寫交接單。 第二條 員員工辭退退1出現(xiàn)下下列情況況之一，公公司有權(quán)權(quán)立即解解除勞勞動(dòng)合同同，對(duì)對(duì)被辭退退的員工工公司不不給予任任何補(bǔ)償償。（1）乙方方被依法法追究刑刑事責(zé)任任或勞動(dòng)動(dòng)教養(yǎng)的的；（2）在試試用期內(nèi)內(nèi)，不符符合錄用用條件的的；（3）嚴(yán)重重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律或公司司規(guī)章制制度的；（4）嚴(yán)重重失職、營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，對(duì)公公司利益益造成重重大損害害的；（5）員工工入職時(shí)時(shí)提供虛虛假個(gè)人人情況資資料；（6）員工工在本公公