QC成果提高電子時(shí)鐘系統(tǒng)精確性

1、廣東省工業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝公司司 澳門大大學(xué)新校校區(qū)智能能化專業(yè)業(yè)承包工工程歲月月QC小組 二零一三三年十二二月 廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司 澳門大學(xué)新校區(qū)智能化專業(yè)承包工程歲月QC小組目錄一、工程概概況1二、相關(guān)術(shù)術(shù)語2三、小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介2四、選題理理由4五、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查5六、設(shè)定目目標(biāo)7七、原因分分析8八、要因確確認(rèn)9（一）要因因確認(rèn)計(jì)計(jì)劃表9（二）確定定主要原原因10九、制定對(duì)對(duì)策22十、對(duì)策實(shí)實(shí)施25十一、效果果檢查31（一）目標(biāo)標(biāo)值檢查查32（二）經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益檢檢查33（三）社會(huì)會(huì)效益檢檢查34十二、鞏固固措施34（一）鞏固固措施34（二）鞏固固效果35十三、總結(jié)結(jié)與打算算36（一）專業(yè)業(yè)技術(shù)方方面

2、36（二）管理理技術(shù)方方面36（三）小組組的綜合合素質(zhì)方方面36（四）今后后QC小組活活動(dòng)的打打算37第 第 頁八、要因確確認(rèn)1、從上面面的原因因分析樹樹圖中，共共得出了了13個(gè)末端端原因，制制定了以以下的要要因確認(rèn)認(rèn)計(jì)劃表表：要因確認(rèn)計(jì)計(jì)劃表編號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間1崗位培訓(xùn)合合格率低低施工人員的的培訓(xùn)是是否合格格查看培訓(xùn)檔檔案及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技能能考核考核合格率率1000%陳達(dá)2013年年9月6日2技術(shù)交底不不夠詳細(xì)細(xì)對(duì)班組的技技術(shù)交底底是否詳詳細(xì)查閱相關(guān)技技術(shù)交底底資料、記記錄和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查按照施工流流程在各各階段1000%編制質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底卡卡，并1000%進(jìn)行技技術(shù)交

3、底底（5次）鐘經(jīng)緯2013年年9月10日3沒有獎(jiǎng)罰制制度是否按制度度進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)比比獎(jiǎng)罰1、查閱制制度；2、查閱閱班組每每月獎(jiǎng)罰罰單1、有制度度；2、每月100執(zhí)行行沈俊發(fā)2013年年9月10日4管理人員檢檢查不到到位有無自檢、復(fù)復(fù)檢制度度，有無無按制度度實(shí)施檢查質(zhì)量檢檢查制度度和自檢檢、復(fù)檢檢記錄1、有制度度；2、 1000按制制度執(zhí)行行黃源海2013年年9月13日5儀器進(jìn)場(chǎng)沒沒有質(zhì)量量檢驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)前前是否經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)查閱儀器進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)記錄進(jìn)場(chǎng)儀器1100合格格黃源海2013年年9月8日6檢測(cè)設(shè)備使使用、維維護(hù)、保保管不當(dāng)當(dāng)檢測(cè)設(shè)備使使用、維維護(hù)、保保管是否否有效控控制1、查閱制制度；2、

4、查閱閱維護(hù)和和保養(yǎng)記記錄1、有檢測(cè)測(cè)設(shè)備管管理制度度；2、100按制制度執(zhí)行行黃源海2013年年9月15日7模塊及主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)沒有有檢查設(shè)備及主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)是否否有進(jìn)行行檢查查閱設(shè)備及及主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查和和設(shè)備開開箱記錄錄100合合格鐘經(jīng)緯2013年年9月15日8材料設(shè)備管管理不當(dāng)當(dāng)設(shè)備保管是是否有管管理制度度，是否否按制度度執(zhí)行1、查閱制制度；2、檢查查倉(cāng)庫(kù)1、有制度度；2、100按制制度執(zhí)行行劉文暢2013年年9月20日9線纜質(zhì)量不不合格線纜是否是是合格產(chǎn)產(chǎn)品查看設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告各項(xiàng)技術(shù)指指標(biāo)1000%檢驗(yàn)合合格陳偉聰2013年年9月20日10GPS天線線附近有有干擾安裝環(huán)境

5、是是否達(dá)到到要求查閱相關(guān)技技術(shù)資料料、記錄錄和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查安裝環(huán)境1100%達(dá)到要要求陳九龍2013年年9月23日11一條總線上上的子鐘鐘數(shù)量不不能多于于64個(gè)每一條總線線上是否否多于64個(gè)鐘現(xiàn)場(chǎng)檢查每一條4885的總線線上的子子鐘數(shù)量量64孫麗霞2013年年9月23日12子鐘供電電電壓電壓是否為為24VV現(xiàn)場(chǎng)檢查每路電源線線波動(dòng)不不超過200%陳九龍2013年年9月23日13沒有作業(yè)指指導(dǎo)書作業(yè)是否有有作業(yè)指指導(dǎo)書指指導(dǎo)檢查施工資資料主要作業(yè)1100%有指導(dǎo)導(dǎo)書陳偉聰2013年年9月18日制表人：陳陳偉聰 制表日日期：20113年9月23日2、確認(rèn)主主要原因因確認(rèn)一：崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)合格率率低確認(rèn)

6、方法：查看培培訓(xùn)檔案案及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技能考考核標(biāo)準(zhǔn)：考核核合格率率1000%確認(rèn)過程：20113年9月6日，QC小組成成員陳達(dá)達(dá)查看了了班組人人員相關(guān)關(guān)培訓(xùn)檔檔案，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)了他他們崗位位培訓(xùn)的的考試成成績(jī)情況況，統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果見見下表：澳門大學(xué)新新校區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)訓(xùn)參與率率與合格格率統(tǒng)計(jì)計(jì)表澳門大學(xué)新新校區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目工人人人數(shù)參加培訓(xùn)并并進(jìn)行考考核人數(shù)數(shù)培訓(xùn)參與率率培訓(xùn)考核情情況合格率 3535100%等級(jí)人數(shù)比率100%優(yōu)1131.4%良1954.3%合格514.3%不合格00%制表人：陳陳達(dá) 制表日日期：20113年9月6 日制圖人： 陳達(dá) 制表日日期：20113年9月6 日2013年年6月6日下午午，隨機(jī)

7、機(jī)安排15個(gè)工人人在施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技能能考核，考考核結(jié)果果見下表表：考核人數(shù)不合格人數(shù)數(shù)合格人數(shù)優(yōu)良人數(shù)合格率15096100%制表人：陳陳達(dá) 制表日日期：20113年9月7日從以上考核核統(tǒng)計(jì)表表可看出出，澳門門大學(xué)校校區(qū)項(xiàng)目目工人1000%參與培培訓(xùn)，合合格率1000%，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技能考考核也都都1000%合格。 結(jié)論： 非要因因確認(rèn)二：技技術(shù)交底底不夠詳詳細(xì)確認(rèn)方法：查閱相相關(guān)技術(shù)術(shù)交底資資料、記記錄和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)關(guān)技術(shù)交交底齊全全、詳細(xì)細(xì)確認(rèn)過程：20113年8月25日，QC小組成成員鐘經(jīng)經(jīng)緯查閱閱了相關(guān)關(guān)質(zhì)量技技術(shù)交底底資料和和會(huì)議記記錄。查查閱發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)從工程程開

8、始實(shí)實(shí)施至今今已經(jīng)開開過9次，交交底內(nèi)容容詳盡，每每次交底底都有詳詳細(xì)的技技術(shù)交底底資料記記錄,每個(gè)施施工步驟驟都有技技術(shù)交底底，相關(guān)關(guān)的施工工技術(shù)交交底卡共共30份。通通過對(duì)施施工管理理人員和和施工人人員及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工工藝進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)由于重重視組織織召開會(huì)會(huì)議，集集思廣益益，發(fā)揮揮集體力力量，施施工人員員在實(shí)施施的過程程中，都都是嚴(yán)格格按技術(shù)術(shù)交底正正規(guī)的工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工。 技術(shù)交交底會(huì)議議圖片確認(rèn)三：沒沒有獎(jiǎng)罰罰制度確認(rèn)方法：1、查閱閱制度；2、查閱閱班組每每月獎(jiǎng)罰罰單標(biāo)準(zhǔn)：1、有有制度；2、每月100執(zhí)行行確認(rèn)過程：20113年8月25日，QC小組成成員沈俊俊發(fā)查閱閱了項(xiàng)目

9、目相關(guān)管管理制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目根根據(jù)公司司質(zhì)量相相關(guān)管理理制度，建建立了針針對(duì)項(xiàng)目目部實(shí)際際操作情情況的質(zhì)質(zhì)量管理理辦法，辦辦法中中規(guī)定了了“質(zhì)量管管理違章章處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”。 2013年年9月10日，由QC小組成成員沈俊俊發(fā)抽檢檢了20113年4月至20113年7月班組組質(zhì)量檢檢查評(píng)分分表及班班組每月月獎(jiǎng)罰單單，檢查查結(jié)果如如下表： 月月份班組2013年年4月2013年年5月2013年年6月2013年年7月評(píng)分獎(jiǎng)罰評(píng)分獎(jiǎng)罰評(píng)分獎(jiǎng)罰評(píng)分獎(jiǎng)罰吳海班組93200元元88無78100元元85無董海勝班組86無95200元元83無73200元元制表人：沈沈俊發(fā) 制表日日期：20113年9月10日從以上檢查

10、查結(jié)果得得到，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度已建立立并每月月100執(zhí)行行。確認(rèn)四：管管理人員員檢查不不到位確認(rèn)方法：檢查質(zhì)質(zhì)量檢查查制度和和自檢、復(fù)復(fù)檢記錄錄標(biāo)準(zhǔn)：1、有有制度；2、 1000按制制度執(zhí)行行確認(rèn)過程：20113年9月13日，由QC小組成成員黃源源海負(fù)責(zé)責(zé)檢查項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量檢查查制度及及綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施過過程中的的自檢和和復(fù)檢記記錄。檢檢查結(jié)果果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目部有有相關(guān)的的質(zhì)量檢檢查管理理制度及及詳細(xì)質(zhì)質(zhì)量“三檢”流程，施施工原始始記錄和和自檢、復(fù)復(fù)檢記錄錄的填寫寫也比較較規(guī)范、認(rèn)認(rèn)真、及及時(shí)、真真實(shí)。檢檢查結(jié)果果如下：項(xiàng)目檢查形式首層二層三層管槽敷設(shè)自檢記錄有有有復(fù)檢記錄有有有線纜敷設(shè)自檢記錄有

11、有有復(fù)檢記錄有有有設(shè)備安裝自檢記錄有有有復(fù)檢記錄有有有制表人：黃黃源海 制表日日期：20113年9月13 日項(xiàng)目部質(zhì)量量“三檢”流程圖圖如下：項(xiàng)目部質(zhì)量量“三檢”流程圖圖從調(diào)查可以以看出，項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量檢查查比較到到位。確認(rèn)五：儀儀器進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)沒有質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)確認(rèn)方法：查閱儀儀器進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)記記錄標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)儀器100合格格確認(rèn)過程：20113年9月8日，由QC小組成成員黃源源海檢查查相關(guān)儀儀器進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)入庫(kù)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，檢檢查結(jié)果果如下：儀器名稱型號(hào)數(shù)量有無進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)記錄錄檢定合格證證有效期期合格數(shù)量合格率DTX系列列電纜認(rèn)認(rèn)證分析析儀DTX122002有2013.4-220122.42100%對(duì)

12、講機(jī)GP88558有2010.11-20113.1118100%水平儀0.5mmm/1000-2200mmm3有2010.10-20113.1103100%數(shù)字萬用表表DY-211055有2013.3-220144.35100%制表人：黃黃源海 制表日日期：20113年9月8日從以上的檢檢查結(jié)果果可以看看出，相相關(guān)儀器器進(jìn)場(chǎng)均均有進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)，100合格格并用合合格證標(biāo)標(biāo)識(shí)有效效期后方方入庫(kù)。確認(rèn)六：檢檢測(cè)設(shè)備備使用、維維護(hù)、保保管不當(dāng)當(dāng)確認(rèn)方法：1、查閱閱制度；2、查閱閱維護(hù)和和保養(yǎng)記記錄標(biāo)準(zhǔn)：1、有有檢測(cè)設(shè)設(shè)備管理理制度；2、100按制制度執(zhí)行行 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)圖圖確認(rèn)過程： 20013年9

13、月15日，由QC小組成成員黃源源海檢查查了項(xiàng)目目部是否否按照公公司管理理制度建建立檢測(cè)測(cè)設(shè)備使使用、維維護(hù)、保保管制度度及制度度執(zhí)行情情況。檢檢查結(jié)果果發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目部部設(shè)置了了專人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各類檢測(cè)測(cè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行分類類管理；各類檢檢測(cè)設(shè)備備按類進(jìn)進(jìn)行存放放、標(biāo)識(shí)識(shí)，并建建立了臺(tái)臺(tái)賬；對(duì)對(duì)比較精精密、易易受潮的的檢測(cè)設(shè)設(shè)備還采采取了一一定的防防潮、防防塵措施施；萬用用電表、兆兆歐表等等電工儀儀表均也也有按周周期進(jìn)行行質(zhì)量檢檢定；另另外，對(duì)對(duì)使用方方法比較較復(fù)雜的的設(shè)備還還專門張張貼了其其操作規(guī)規(guī)程、使使用方法法和應(yīng)注注意的事事項(xiàng)。 開箱記記錄檢查查表確認(rèn)七：電電子時(shí)鐘鐘主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)沒有檢檢查確認(rèn)

14、方法：查閱設(shè)設(shè)備及主主要材料料進(jìn)場(chǎng)檢檢查和設(shè)設(shè)備開箱箱記錄標(biāo)準(zhǔn)：1000合格格確認(rèn)過程：20113年9月15日，由QC小組成成員鐘經(jīng)經(jīng)緯負(fù)責(zé)責(zé)檢查了了項(xiàng)目部部設(shè)備及及主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備及主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)均有有進(jìn)行開開箱前檢檢查、開開箱檢查查，并有有設(shè)備開開箱檢查查記錄；報(bào)關(guān)單單、原產(chǎn)產(chǎn)地證明明、合格格證等相相關(guān)資料料齊全，從從送審業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位審核的的設(shè)備及及主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查記記錄顯示示100合格格。確認(rèn)八：材材料設(shè)備備管理不不當(dāng)確認(rèn)方法：1、查閱閱制度；2、檢查查倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)：1、有有制度；2、100按制制度執(zhí)行行確認(rèn)過程：20113年9月20日，由QC小組成成員

15、劉文文暢負(fù)責(zé)責(zé)檢查項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備保管管制度及及制度執(zhí)執(zhí)行情況況，檢查查結(jié)果發(fā)發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)項(xiàng)目部制制定了詳詳細(xì)的材材料設(shè)備備管理辦辦法。該該辦法明明確了材材料設(shè)備備入庫(kù)、發(fā)發(fā)放工作作流程和和工作要要求，并并規(guī)范了了材料設(shè)設(shè)備保管管要求，以以防止質(zhì)質(zhì)量不合合格材料料設(shè)備投投入使用用及材料料設(shè)備在在貯存期期間被損損壞、變變質(zhì)或失失效。以以下是該該項(xiàng)目部部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)際情況況制定的的入庫(kù)質(zhì)質(zhì)量控制制流程圖圖： 制圖人：劉劉文暢 制表日日期：20113年9月20日材料設(shè)備入入庫(kù)質(zhì)量量控制流流程圖倉(cāng)庫(kù)實(shí)圖通過檢查倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：材料料設(shè)備合合格證、質(zhì)質(zhì)量證明明、使用用說明等等資料保保管齊全全；材料料設(shè)備賬賬

16、目明細(xì)細(xì)、準(zhǔn)確確；相關(guān)關(guān)資料及及時(shí)、真真實(shí)；倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)材料料設(shè)備堆堆放整齊齊，標(biāo)識(shí)識(shí)清楚；材料設(shè)設(shè)備入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放記錄詳詳細(xì)，包包括材料料的名稱稱、數(shù)量量、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、品牌牌、入庫(kù)庫(kù)/發(fā)放時(shí)時(shí)間、經(jīng)經(jīng)手人等等信息；材料設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制水平較較高。倉(cāng)庫(kù)實(shí)圖 確認(rèn)九九：線纜纜質(zhì)量不不合格 線纜質(zhì)質(zhì)量檢查查表確認(rèn)方法：查閱線線纜進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查記記錄標(biāo)準(zhǔn)：1000合格格確認(rèn)過程：20113年9月20日，由QC小組成成員陳偉偉聰負(fù)責(zé)責(zé)檢查了了項(xiàng)目部部線纜進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢查查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料進(jìn)場(chǎng)均均有進(jìn)行行檢查記記錄；報(bào)報(bào)關(guān)單、原原產(chǎn)地證證明、合合格證等等相關(guān)資資料齊全全，從送送審業(yè)主主、 監(jiān) 理單位位審核的的

17、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢查查記錄顯顯示100合格格。確認(rèn)十：GGPS天線附附近有干干擾確認(rèn)過程：20113年6月14日由QC小組成成員陳九九龍帶2名工人人到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)GPS天線安安裝位置置進(jìn)行了了檢查。經(jīng)經(jīng)過仔細(xì)細(xì)檢查，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出以以下調(diào)查查結(jié)果：附近有大型型電機(jī)群群與空調(diào)調(diào)集群：序號(hào)調(diào)查部位GPS饋線線安裝是是否符合合要求1檢查樓頂GGPS安裝位位置，蘑蘑菇頭天天線上方方無遮擋擋天空，附附近沒有有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群等；蘑菇頭頭天線高高度不高高于建筑筑防雷網(wǎng)網(wǎng)。否2檢查蘑菇頭頭天線與與饋線正正常連接接；饋線線BNC接頭與與避雷器器正常連連接。是3檢查通電的的中心母母鐘如果果GPS鎖定燈燈常亮，表表示正常

18、常接收GPS衛(wèi)星信信號(hào)，蘑蘑菇頭天天線到饋饋線到避避雷器連連接正常常。是4電纜饋線的的金屬外外護(hù)層，在在上部、下下部和經(jīng)經(jīng)走線架架進(jìn)機(jī)房房入口處處就近接接地，在在機(jī)房入入口處的的接地就就近與地地網(wǎng)引出出的接地地線連通通。是5電纜饋線進(jìn)進(jìn)入機(jī)房房后與通通信設(shè)備備連接處處安裝饋饋線避雷雷器，以以防來自自天饋線線引入的的感應(yīng)雷雷。是制表人：陳陳九龍 制表日日期：20113年9月15日從以上的調(diào)調(diào)查結(jié)果果顯示，共共計(jì)調(diào)查查5個(gè)部位位，有1個(gè)位置置不符合合要求，平平均符合合率為80%。由于GPS天線信信號(hào)是低低電壓值值，容易易受電機(jī)機(jī)群與空空調(diào)集群群產(chǎn)生高高頻電磁磁波的干干擾，使使得GPS天線獲獲得信號(hào)

19、號(hào)中攜帶帶了無用用的信號(hào)號(hào)，導(dǎo)致致傳輸給給中心母母鐘的數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)確。因因此，GPS天線附附近有干干擾是主主要原因因之一。確認(rèn)十一：一條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè)確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)：一條條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量64序號(hào)調(diào)查樓棟子鐘數(shù)量子鐘數(shù)量是是否超過過了641中央教學(xué)樓樓55否2科技學(xué)院85是3生命健康與與科學(xué)學(xué)學(xué)院58否4開放實(shí)驗(yàn)大大樓57否5圖書館67是6中醫(yī)藥科研研大樓77是7能源電子大大樓55否8中央行政樓樓60否9體育場(chǎng)館78是確認(rèn)過程：20113年6月9日，由QC小組成成員孫麗麗霞帶4名施工工人員到到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)時(shí)鐘總總線上的的子鐘進(jìn)進(jìn)行了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查

20、查，調(diào)查查統(tǒng)計(jì)結(jié)結(jié)果如下下：制表人：孫孫麗霞 制表日日期：20113年9月10日從以上的調(diào)調(diào)查結(jié)果果顯示，檢檢查的9個(gè)樓棟棟中，5個(gè)樓棟485總線上上超過了了64個(gè)子鐘鐘。因此此，一條條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè)是要要因 確認(rèn)十二：子鐘供供電電壓壓不穩(wěn)定定確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)：供電電為AC224V，每路路電源波波動(dòng)不超超過200%確認(rèn)過程：20113年6月19日，由由QC小組成成員陳九九龍帶4名工人人到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)各個(gè)個(gè)子鐘測(cè)測(cè)量。經(jīng)經(jīng)過仔細(xì)細(xì)測(cè)量，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出以以下測(cè)量量結(jié)果：序號(hào)調(diào)查樓層電源電壓值值序號(hào)調(diào)查樓層電源電壓值值1中央教學(xué)樓樓GF24.511開放實(shí)驗(yàn)大大樓1F24

21、.52中央教學(xué)樓樓1F24.912開放實(shí)驗(yàn)大大樓2F28.83中央教學(xué)樓樓2F24.813中醫(yī)藥大樓樓GF24.54中央行政樓樓GF2914中醫(yī)藥大樓樓1F24.65中央行政樓樓1F24.615中醫(yī)藥大樓樓2F24.26中央行政樓樓2F24.716圖書館GFF297科技學(xué)院GGF24.217圖書館1FF28.78科技學(xué)院11F24.018圖書館2FF24.59科技學(xué)院22F25.219圖書館3FF28.910開放實(shí)驗(yàn)大大樓GF23.820圖書館4FF23.8制表人： 陳九龍 制表日日期：20113年9月20日從以上的調(diào)調(diào)查結(jié)果果顯示，共共計(jì)調(diào)查查20個(gè)樓層層，有5個(gè)位置置不符合合要求，不不合格

22、率率為25%。因此此，子鐘鐘供電電電壓是主主要原因因之一。確認(rèn)十三：沒有作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書確認(rèn)方法：檢查施施工資料料標(biāo)準(zhǔn)：主要要作業(yè)1000%有指導(dǎo)導(dǎo)書確認(rèn)過程：20111年9月18日，由QC小組成成員陳偉偉聰負(fù)責(zé)責(zé)檢查項(xiàng)項(xiàng)目部施施工資料料，了解解綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)工工藝流程程是否有有編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書以指指導(dǎo)施工工，檢查查結(jié)果如如下：作業(yè)區(qū)域主要作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書檢查情情況工藝流程規(guī)規(guī)劃施工準(zhǔn)備線槽、線管管敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備接線線路標(biāo)識(shí)查線單點(diǎn)測(cè)試負(fù)一層地面層二層三層制表人：陳陳偉聰 制表日日期：20113年9月18日從以上檢查查結(jié)果可可以看出出，主要要作業(yè)1000%有編制制作業(yè)指指導(dǎo)書。

23、根據(jù)以上分分析論證證，造成成“時(shí)鐘精精確率不不高”的主要要原因有有：制定對(duì)策 在要因確確認(rèn)后，QC小組成成員經(jīng)過過討論、比比較及綜綜合論證證分析制制定出如如下對(duì)策策分析表表，并從從經(jīng)濟(jì)性性、難易易性、有有效性和和可操作作性四個(gè)個(gè)方面選選擇了最最佳實(shí)施施對(duì)策： 方案比比選表 達(dá)到要要求 不符合合要求 分析參參考項(xiàng) 可實(shí)實(shí)施方案案經(jīng)濟(jì)性難易性有效性可操作性最終確定方方案GPS天線線附近有有干擾 1.增加GGPS信號(hào)干干擾處理理器，實(shí)實(shí)施對(duì)受受干擾信信號(hào)的分分離和抗抗擾。2.選擇更更好的位位置的地地方實(shí)施施GPS饋線與與大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群分離離。勝出每一條4885的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能

24、多多于64個(gè)1、對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)子鐘超超過64個(gè)子鐘鐘的線路路，將在在線路中中段進(jìn)行行切分，由由一分為為二，并并最終倆倆條線路路同回到到時(shí)鐘機(jī)機(jī)房，并并在時(shí)鐘鐘機(jī)房增增加一個(gè)個(gè)是碼分分配器為為一分為為二線路路提供電電子時(shí)鐘鐘信號(hào)。勝出2.在線路路中增加加信號(hào)放放大器。子鐘供電電電壓1、供電改改為由UPS供電。勝出2、增加電電壓穩(wěn)定定器。 在確定了最最終的實(shí)實(shí)施對(duì)策策后，我我們小組組成員根根據(jù)所選選擇的對(duì)對(duì)策進(jìn)行行了大量量的分析析討論，最最后一起起完成了了對(duì)策實(shí)實(shí)施表。對(duì) 策 表表序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1GPS天線線附近有有干擾選擇最佳位位置蘑菇頭天線線上方無無遮擋天天空，附附近沒有

25、有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群等；蘑菇頭頭天線高高度不高高于建筑筑防雷網(wǎng)網(wǎng)。1、收集相相關(guān)施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，制定定合理、可可行的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底資資料；陳偉聰會(huì)議室2013年年9月30日2、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議；沈俊發(fā)會(huì)議室2013年年10月8日3、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批準(zhǔn)；陳達(dá)辦公室2013年年10月10日4、將重新新選址，把把原本安安裝在空空調(diào)集群群隔壁的的GPS拆牽至至上方無無遮擋天天空，附附近沒有有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群的位位置。陳九龍現(xiàn)場(chǎng)2013年年10月13日2每一條4885的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè)重新規(guī)劃

26、4485總線上上的子鐘鐘分布確保4855的總線線上的子子鐘數(shù)量量少于64個(gè)1、收集相相關(guān)施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，制定定合理、可可行的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底資資料；鐘經(jīng)緯辦公室2013年年10月8日2、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議；孫麗霞會(huì)議室2013年年10月11日3、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批鐘經(jīng)緯辦公室2013年年10月14日4、對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)子鐘超超過64個(gè)子鐘鐘的線路路，將在在線路中中段進(jìn)行行切分，由由一分為為二，并并最終倆倆條線路路同回到到時(shí)鐘機(jī)機(jī)房，并并在時(shí)鐘鐘機(jī)房增增加一個(gè)個(gè)是碼分分配器為為一分為為二線路路提供電電子時(shí)鐘鐘信號(hào)。黃源?，F(xiàn)場(chǎng)2013年年1

27、0月15日3子鐘供電電電壓供電由UPPS供電每路電源線線電壓波波動(dòng)不超超過200%1、收集相相關(guān)施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，制定定合理、可可行的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底資資料；陳達(dá)會(huì)議室2013年年9月30日2、召開會(huì)會(huì)議商討討整改計(jì)計(jì)劃；陳達(dá)會(huì)議室2013年年10月8日3、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批劉文暢會(huì)議室2013年年10月10日4、根據(jù)建建議修改改、召開開對(duì)班組組及管理理人員修修改方案案的施工工工序步步驟的技技術(shù)交底底會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)電電單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工配配合整改改。翟炫現(xiàn)場(chǎng)2013年年10月12日 制表人人：陳偉偉聰 制表日日期：20113年10月18日十、對(duì)策實(shí)實(shí)施實(shí)施一：G

28、GPS天線附附近有干干擾 目標(biāo)：1、蘑蘑菇頭天天線上方方無遮擋擋天空，附附近沒有有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群等；蘑菇頭頭天線高高度不高高于建筑筑防雷網(wǎng)網(wǎng)。1、20113年9月30日沈俊俊發(fā)在項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室組組織召開開會(huì)議，討討論并提提出改進(jìn)進(jìn)、完善善建議，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)整棟樓樓部分子子鐘接收收不了中中心母鐘鐘信號(hào)，原原因是GPS接收信信號(hào)較弱弱，導(dǎo)致致母鐘發(fā)發(fā)出信號(hào)號(hào)強(qiáng)度比比正常偏偏弱，而而GPS接受信信號(hào)偏低低的原因因是安裝裝位置附附近有空空調(diào)集群群導(dǎo)致。為為了使GPS能穩(wěn)定定的接收收信號(hào)，對(duì)GPS天線重新選址，將其定位在上方無遮擋天空，附近沒有大型電機(jī)群與空調(diào)集群的位置。2、201

29、12年10月8日，把技技術(shù)修改改意見傳傳回公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)此技術(shù)術(shù)修改意意見，可可以實(shí)施施。3、20113年10月10日，為為了確保保中心母母鐘時(shí)間間是北京京標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間，QC小組進(jìn)進(jìn)行了多多次現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目部已完完成了不不符合要要求的整整改工作作，同時(shí)時(shí)遷移GPS位置后后中心母母鐘及子子鐘也是是與北京京標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間同步步。實(shí)施檢查一一：附近沒有大大型電機(jī)機(jī)群與空空調(diào)集群群：蘑菇頭天線線高度不不高于建建筑防雷雷網(wǎng)與無無遮擋天天空：實(shí)施二：每每一條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè)目標(biāo):對(duì)多多于64個(gè)子鐘鐘的總線線進(jìn)行分分割。1、20113年10月24日，QC小組

30、到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行勘察察，統(tǒng)計(jì)計(jì)已敷設(shè)設(shè)線纜的的最佳整整改方案案，并落落實(shí)還未未進(jìn)行線線纜敷設(shè)設(shè)區(qū)域的的設(shè)計(jì)修修改方案案。2、20113年10月25日，QC小組成成員和項(xiàng)項(xiàng)目部人人員開會(huì)會(huì)商討了了已敷設(shè)設(shè)線纜整整改計(jì)劃劃和設(shè)計(jì)計(jì)修改方方案。小組為了保保證已敷敷設(shè)線纜纜整改工工作順利利完成，用PDPC法來指導(dǎo)實(shí)施工作：制圖人：陳陳偉聰 制表日日期：20113年10月25日已敷設(shè)線纜纜部位整整改的PDPPC圖從上圖可以以看到，從A0Z考慮到已敷設(shè)線纜整改過程中可能遇到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的一些影響因素，預(yù)先設(shè)計(jì)了兩條實(shí)施路線。即：第一條：AA0A1A2A3A4A5A6Z第二條：AA0A1A2B1B2B3B4Z3、

31、鐘經(jīng)緯緯組織有有關(guān)技術(shù)術(shù)員對(duì)還還未實(shí)施施的線路路多于64個(gè)子鐘鐘的總線線進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的修改改工作。設(shè)設(shè)計(jì)修改改主要根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況，對(duì)對(duì)于主干干部位有有條件加加設(shè)線槽槽的，若若沒有條條件加設(shè)設(shè)線槽，則則加設(shè)線線管。4、施工圖圖修改完完成后，將將圖紙和和整改計(jì)計(jì)劃交回回公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相相關(guān)部門門審核，并并報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理理單位審審核。5、項(xiàng)目部部按審核核通過的的圖紙和和整改方方案進(jìn)行行實(shí)施。實(shí)施檢查二二：已敷設(shè)線纜纜整改和和設(shè)計(jì)圖圖紙修改改后，QC小組到到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)已分割割線路總總線上子子鐘數(shù)量量進(jìn)行了了檢查，檢檢查情況況統(tǒng)計(jì)表表如下：已分割線纜纜總線上上子鐘數(shù)數(shù)量樓棟棟整改情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)表

32、序號(hào)調(diào)查樓棟子鐘數(shù)量子鐘數(shù)量是是否超過過了641中央教學(xué)樓樓55否2科技學(xué)院44否3科技學(xué)院41否3生命健康與與科學(xué)學(xué)學(xué)院58否4開放實(shí)驗(yàn)大大樓57否6中醫(yī)藥科研研大樓40否7中醫(yī)藥科研研大樓37否8能源電子大大樓55否8中央行政樓樓60否9體育場(chǎng)館48否10體育場(chǎng)館30否制圖人：陳陳偉聰 制表日日期：20113年10月25日實(shí)施三：時(shí)時(shí)鐘電源源輸出電電壓穩(wěn)定定于AC224V，浮率率在5%內(nèi)，合合格率1000%目標(biāo)：每路路電源線線電壓波波動(dòng)不超超過200%1、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議。將58臺(tái)變壓壓器原本本安裝在在強(qiáng)電井井拆遷在在隔壁的的弱電井井處，在在相應(yīng)樓樓層的弱

33、弱電井UPS處新增增回路，并并進(jìn)行管管線敷設(shè)設(shè)至強(qiáng)電電井將原原來的電電源線駁駁接回弱弱電井取取電。2、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批準(zhǔn)；3、根據(jù)建建議修改改、召開開對(duì)班組組及管理理人員修修改方案案的施工工工序步步驟的技技術(shù)交底底會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)電電單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工配配合整改改。實(shí)施檢查三三：2013年年10月22日，QC小組成成員按制制定的整整改計(jì)劃劃到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行了了抽查。抽抽查情況況統(tǒng)計(jì)表表如下：對(duì)策實(shí)施后后綜合配配電箱圖圖對(duì)策實(shí)施后綜合配電箱圖對(duì)策實(shí)施后綜合配電箱圖供電方式整整改后子子鐘電壓壓統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)抽查樓層是否按計(jì)劃劃完成了了整改整改后子鐘鐘電源電電壓是否合格1中央教學(xué)樓

34、樓GF是24.5合格2中央教學(xué)樓樓1F是24.9合格3中央教學(xué)樓樓2F是24.8合格4中央行政樓樓GF是24.5合格5中央行政樓樓1F是24.9合格6中央行政樓樓2F是24.8合格制表人：陳陳九龍 制表日日期：220133年10月15日由上表可知知，抽查查的6層均已已按計(jì)劃劃完成了了整改，整整改后均均達(dá)到了了預(yù)期目目標(biāo)，滿滿足每路路電源線線電壓波波動(dòng)不超超過200%。十一、效果果檢查1、目標(biāo)效效果對(duì)策實(shí)施完完成后竣竣工驗(yàn)收收前，小小組成員員對(duì)澳門門大學(xué)新新校區(qū)子子鐘系統(tǒng)統(tǒng)精確率率進(jìn)行了了初步測(cè)測(cè)試檢查查，共檢檢查了356個(gè)子鐘鐘，其中中一次性性通過的的有342個(gè)，子鐘鐘精確率率為96%，達(dá)到到

35、了預(yù)期期的目標(biāo)標(biāo)95%。制圖人：孫孫麗霞 制表日日期：20113年11月2日QC小組對(duì)對(duì)不合格格的原因因進(jìn)行了了進(jìn)一步步調(diào)查分分析，得得出如下下的調(diào)查查結(jié)果統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表：活動(dòng)后子鐘鐘時(shí)間不不合格點(diǎn)點(diǎn)類型調(diào)調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1相鄰線對(duì)串串?dāng)_171770.8%70.8%2信號(hào)源負(fù)荷荷過大32012.5%83.3%3信號(hào)衰減2228.3%91.7%4近端串?dāng)_1234.2%95.8%5其他1244.2%100.00%合計(jì)24100%制表人：陳陳達(dá) 制表日日期：20113年11月2日根據(jù)以上統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表繪繪制出排排列圖：制圖人：陳陳達(dá) 制表日日期：20113年11月2日電子時(shí)鐘系系統(tǒng)測(cè)試試不

36、合格格點(diǎn)類型型排列圖圖 從以上活活動(dòng)后調(diào)調(diào)查結(jié)果果統(tǒng)計(jì)表表及排列列圖可以以看出，影響時(shí)鐘系統(tǒng)精確流率主要因素“”已從活動(dòng)前的第1位下降到第2位，其不合格頻率由活動(dòng)前的66.7%下降到14.3%，表明此主要方面問題已經(jīng)解決，本次活動(dòng)是有成效的。2、經(jīng)濟(jì)效效益與社社會(huì)效益益（1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益通過本次QQC活動(dòng)，電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)不不合格的的比率由由活動(dòng)前前的6.22%降低至2%，將一一次達(dá)到到驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的比比率提高高了4.2個(gè)百分分點(diǎn)，大大大縮短短了工程程后期的的系統(tǒng)測(cè)測(cè)試時(shí)間間，節(jié)省省了工時(shí)時(shí)，同時(shí)時(shí)也降低低了返工工的材料料消耗。1、每個(gè)子子鐘返工工檢修的的輔助材材料費(fèi)用用為800元，本本項(xiàng)目總總共

37、有12114個(gè)子鐘鐘，通過過活動(dòng)一一次達(dá)到到驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的比比率提高高了4.2個(gè)百分分點(diǎn)，即即減少了了51個(gè)子鐘鐘返工檢檢修，因因此，通通過活動(dòng)動(dòng)減少了了材料費(fèi)費(fèi)：8000500=4008000元。2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試目目標(biāo)進(jìn)度度及以往往類似項(xiàng)項(xiàng)目子鐘鐘測(cè)試時(shí)時(shí)間對(duì)本本項(xiàng)目電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)測(cè)測(cè)試時(shí)間間進(jìn)行估估算，從從線纜、設(shè)設(shè)備安裝裝完畢到到系統(tǒng)測(cè)測(cè)試完成成的周期期大概需需要60天。而而本項(xiàng)目目通過開開展QC小組活活動(dòng)，大大大縮短短了這個(gè)個(gè)調(diào)試時(shí)時(shí)間，總總共花費(fèi)費(fèi)了41天，節(jié)節(jié)省了19天的調(diào)調(diào)試時(shí)間間。根據(jù)據(jù)定額計(jì)計(jì)算，每每天最少少需10位調(diào)試試工配合合技術(shù)員員進(jìn)行調(diào)調(diào)試，每每個(gè)工人人每天將

38、將近2個(gè)工，每每個(gè)工86元，調(diào)調(diào)試期減減少19天，再再減去58臺(tái)變壓壓器拆遷遷天數(shù)為為5天，2個(gè)調(diào)試試工，每每天為2個(gè)工，再再減去對(duì)對(duì)5個(gè)樓棟棟多于64個(gè)子鐘鐘總線分分割天數(shù)數(shù)外為6天，3個(gè)調(diào)試試工，每每天為2個(gè)工，那那么通過過活動(dòng)減減少了人人工費(fèi)：1910862-5522886-6632886=2278224元。綜上所述，通通過活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)效效益為：408800+278864=686664元。本次活動(dòng)投投入的費(fèi)費(fèi)用總共共8955元，詳詳細(xì)費(fèi)用用見下表表：活動(dòng)投入的的費(fèi)用列列表序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)（元）用途1A4打印紙紙300張0.0824質(zhì)量技術(shù)交交底卡發(fā)發(fā)放給班班組2A3打印紙

39、紙100張0.1111打印班組考考核試題題3礦泉水80瓶2160參會(huì)人員用用水合計(jì)195制表人：黃黃源海 制表表日期：20113年11月2日因此，通過過本次QC活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生的實(shí)實(shí)際經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為：實(shí)際際經(jīng)濟(jì)效效益=6886244-1995=6684669元。財(cái)務(wù)部門出出具的效效益證明明（2）社會(huì)會(huì)效益通過本次QQC活動(dòng)，在在加強(qiáng)了了小組成成員質(zhì)量量控制意意識(shí)的同同時(shí)也提提高了項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理人人員電子子時(shí)鐘設(shè)設(shè)備安裝裝水平及及電子時(shí)時(shí)鐘系統(tǒng)統(tǒng)的了解解，使得得，我司司獲得了了業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理，以以及其他他項(xiàng)目參參與建設(shè)設(shè)單位的的好評(píng)，有有力提高高了我司司在業(yè)內(nèi)內(nèi)的聲譽(yù)譽(yù)，進(jìn)一一步打造造了省安安智能化化

40、品牌。正正是由于于我們公公司以及及我們小小組的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)風(fēng)和不斷斷努力，在在我們小小組活動(dòng)動(dòng)結(jié)束之之時(shí)我們們也收到到了我們們澳大項(xiàng)項(xiàng)目喜獲獲魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)的喜訊訊。二、鞏固措措施1、在總結(jié)結(jié)了本次次QC活動(dòng)成成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)后，我我們QC小組將將本次活活動(dòng)過程程中所采采取的各各種有效效措施和和施工工工藝做了了整理，上上報(bào)公司司工程部部，公司司工程部部對(duì)此工工藝方案案給予肯肯定，并并將該工工藝方案案列入了了公司工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為今今后類似似項(xiàng)目的的實(shí)施提提供參考考和依據(jù)據(jù)。2、鞏固期期效果跟跟蹤2013年年11-12月是本本次QC活動(dòng)的的鞏固期期，下面面是QC小組在在活動(dòng)鞏鞏固期對(duì)對(duì)時(shí)鐘系系統(tǒng)測(cè)試試的跟蹤蹤調(diào)

41、查表表。鞏固期電子子時(shí)鐘系系統(tǒng)調(diào)查查統(tǒng)計(jì)表表 日期 項(xiàng)目2013年年11月5日2013年年11月20日2013年年12月5日合計(jì)抽樣檢查數(shù)數(shù)量100100100300一次測(cè)試通通過數(shù)量量979897292測(cè)試精確率率97%98%97%97.3%制表人：鐘鐘經(jīng)緯 制表日日期：20113年12月5日由上圖表可可以看出出，鞏固固期內(nèi)電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)精精確率平平均為96.9%，控制制在小組組目標(biāo)范范圍內(nèi)。十三、總結(jié)結(jié)與打算算1、專業(yè)技技術(shù)方面面通過此次展展開活動(dòng)動(dòng)，小組組成員對(duì)對(duì)電子時(shí)時(shí)鐘系統(tǒng)統(tǒng)有了更更為全面面的認(rèn)識(shí)識(shí)，技術(shù)術(shù)工人的的理論和和實(shí)踐技技術(shù)水平平也有了了較大的的提高。2、管理水水平在解決問

42、題題的過程程中，小小組成員員基本都都學(xué)會(huì)了了按照PDCCA程序的的問題解解決方法法，具有有較強(qiáng)的的邏輯性性，并基基本能夠夠以客觀觀數(shù)據(jù)說說話。需需改進(jìn)的的方面有有：測(cè)試試工具運(yùn)運(yùn)用不是是非常恰恰當(dāng)、不不夠熟練練。3、小組綜綜合素質(zhì)質(zhì)通過開展此此次QC活動(dòng)，使使得小組組成員對(duì)對(duì)QC活動(dòng)的的程序有有了更為為深刻的的了解；增強(qiáng)了了小組成成員、項(xiàng)項(xiàng)目部成成員以及及工人的的質(zhì)量控控制意識(shí)識(shí)；在活活動(dòng)的過過程中，小小組成員員不僅獲獲得了許許多知識(shí)識(shí)，提高高了理論論水平，而而且增強(qiáng)強(qiáng)了管理理能力、解解決問題題的信心心和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神；在活潑潑的活動(dòng)動(dòng)氛圍中中，成員員增強(qiáng)了了獨(dú)立思思考能力力，同時(shí)時(shí)也塑造造了團(tuán)隊(duì)

43、隊(duì)合作精精神，提提高了綜綜合素質(zhì)質(zhì)。我們們QC小組活活動(dòng)前后后各方面面的能力力自我評(píng)評(píng)價(jià)如下下：小組成員自自我評(píng)價(jià)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分分）活動(dòng)后（分分）1團(tuán)隊(duì)合作精精神242質(zhì)量控制意意識(shí)353解決問題的的信心344QC工具運(yùn)運(yùn)用技巧巧145管理水平346改進(jìn)意識(shí)25 制表人：沈俊發(fā)發(fā) 制表日日期：20113年12月8日制圖人： 沈俊發(fā) 制表日日期：20113年12月8日自我評(píng)價(jià)雷雷達(dá)圖今后打算：這次活動(dòng)的的成功給給小組成成員帶來來了極大大的信心心和鼓舞舞，我們們將繼續(xù)續(xù)深入開開展QC小組活活動(dòng)，為為項(xiàng)目部部解決工工程實(shí)施施過程中中遇到的的難題，摸摸索新的的施工工工藝，為為企業(yè)的的發(fā)展作

44、作出積極極的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。我們們小組下下一個(gè)課課題是：提高信息發(fā)布系統(tǒng)接頭焊接合格率提高信息發(fā)布系統(tǒng)接頭焊接合格率 以質(zhì)量為本，做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)名牌 第38頁QC小組活活動(dòng)記錄錄課題名稱： 提高電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)的的精確性性 小組名稱： 澳門大大學(xué)新校校區(qū)智能能化專業(yè)業(yè)承包工工程歲月月QC小組 小組注冊(cè)號(hào)號(hào)： GDDN/QQC（20113）-077-011 課題登記號(hào)號(hào)： GDNN/KTT（20113）-077-011 課題類型： 現(xiàn)場(chǎng)型型 以質(zhì)量為本，做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)名牌 第41頁活動(dòng)計(jì)劃和和實(shí)際進(jìn)進(jìn)度表QC小組活活動(dòng)考勤勤表 出勤： 缺勤勤： 成員員姓名時(shí)間地點(diǎn)沈俊發(fā)陳達(dá)鐘經(jīng)緯黃源海陳九龍陳偉

45、聰劉文暢孫麗霞翟炫活動(dòng)出勤率率（%）2013-08-02公司會(huì)議室1002013-08-09項(xiàng)目部會(huì)議議室1002013-08-24項(xiàng)目部會(huì)議議室1002013-09-25項(xiàng)目部會(huì)議議室1002013-09-28項(xiàng)目部會(huì)議議室1002013-10-25項(xiàng)目部會(huì)議議室1002013-12-08項(xiàng)目部會(huì)議議室100以質(zhì)量為本，做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)名牌 第55頁QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：001 20013年年8月2日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞、翟翟炫活動(dòng)內(nèi)容QC小組成成立，確確定活動(dòng)動(dòng)課題活動(dòng)記錄：陳達(dá)發(fā)言：今天是

46、是我們QQC小組組第一次活動(dòng)動(dòng)，此次次活動(dòng)的的主要議議題是確確定QCC小組的的課題?，F(xiàn)現(xiàn)在我們們公司工工程項(xiàng)目目比較多多，大家家圍繞生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的關(guān)鍵問問題及薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，開動(dòng)動(dòng)腦筋，提提些建議議。我們們此次活活動(dòng)的目目的是解解決生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際中中存在的的問題，提提高生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量。鐘經(jīng)緯發(fā)言言：目前前我們公公司大部部分項(xiàng)目目包含電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)工工程，電電子時(shí)鐘鐘測(cè)試是是此系統(tǒng)統(tǒng)工程必必不可少少的。在在此項(xiàng)工工程實(shí)際際生產(chǎn)過過程中普普遍存在在電子時(shí)時(shí)鐘測(cè)試試初測(cè)精精確率偏偏低的問問題，要要提高我我司電子子時(shí)鐘系系統(tǒng)工程程的生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量和和提高驗(yàn)驗(yàn)收通過過率，解解決電子子時(shí)鐘精精確率偏偏低的問問題

47、。小組其他成成員針對(duì)對(duì)生產(chǎn)施施工過程程中質(zhì)量量、管理理、技術(shù)術(shù)等方面面的問題題提出了了自己的的看法。小組各成員員針對(duì)大大家所提提出的議議題，結(jié)結(jié)合公司司各項(xiàng)目目的生產(chǎn)產(chǎn)情況，進(jìn)進(jìn)行討論論，仔細(xì)細(xì)研究以以及各方方面綜合合分析，最最后確立立小組活活動(dòng)課題題。5、最后，陳達(dá)針對(duì)下次活動(dòng)對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行了分工安排?；顒?dòng)小結(jié)：確定小組課課題為：提高電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)精精確性下次活動(dòng)時(shí)時(shí)間：220133年8月9日下次活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容：現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查查，確定定目標(biāo)參加人員簽簽名：QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：002 20013年年8月9日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃

48、黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞、翟翟炫活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀調(diào)查、確確定目標(biāo)標(biāo)活動(dòng)記錄：沈俊發(fā)在會(huì)會(huì)上匯報(bào)報(bào)了現(xiàn)狀狀調(diào)查結(jié)結(jié)果：此次活動(dòng)共共調(diào)查了了四個(gè)樓樓棟，包包括：中中央教學(xué)學(xué)樓、生生命健康康學(xué)院、科科技學(xué)院院、中央央行政樓樓。根據(jù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，發(fā)發(fā)現(xiàn)電子子時(shí)鐘系系統(tǒng)電子子時(shí)鐘測(cè)測(cè)試初測(cè)測(cè)精確率率為79%。我們們對(duì)其中中42個(gè)不精精確點(diǎn)的的原因進(jìn)進(jìn)行了進(jìn)進(jìn)一步調(diào)調(diào)查分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)主要為為：信號(hào)號(hào)源負(fù)荷荷過大、電電壓降不不穩(wěn)定、485總線過過長(zhǎng)、信信號(hào)衰減減等幾種種類型。我我們通過過編制電電子時(shí)鐘鐘測(cè)試不不合格排排列圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)信號(hào)號(hào)源負(fù)荷荷過大是是影響電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)電電子時(shí)鐘鐘測(cè)試初初驗(yàn)精確確率低的的

49、主要因因素。找到了主要要原因后后，小組組各成員員針對(duì)所所調(diào)查的的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行了討討論、分分析、測(cè)測(cè)算，都都提出了了自己對(duì)對(duì)的看法法，最后后，陳達(dá)達(dá)總結(jié)了了此次活活動(dòng)設(shè)定定的目標(biāo)標(biāo)值：提提高電子子時(shí)鐘系系統(tǒng)精確確性提高高至。會(huì)議最后，由由陳達(dá)總結(jié)結(jié)了目標(biāo)標(biāo)設(shè)定的的依據(jù)?；顒?dòng)小結(jié)：確定小組活活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)為：提提高電子子時(shí)鐘系系統(tǒng)精確確性提高高至95%下次活動(dòng)時(shí)時(shí)間：220133年8月24日 下次活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容：原原因分析析參加人員簽簽名：QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：003 20113年8月24日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞

50、、翟翟炫活動(dòng)內(nèi)容原因分析活動(dòng)記錄：小組各個(gè)成成員各抒抒己見，提提出造成成“信號(hào)源源負(fù)荷過過大及電電壓降不不穩(wěn)定”的原因因，主要要有以下下幾點(diǎn)：人員方面：崗位培培訓(xùn)精確確率低、信信號(hào)源負(fù)負(fù)荷多大大、沒有有獎(jiǎng)罰制制度、管管理人員員檢查不不到位；機(jī)具方面：儀器進(jìn)進(jìn)場(chǎng)沒有有質(zhì)量檢檢驗(yàn)、檢檢測(cè)設(shè)備備使用、維維護(hù)、保保管不；材料方面：時(shí)鐘主主要材料料進(jìn)場(chǎng)沒沒有檢查查、材料料設(shè)備管管理不當(dāng)當(dāng)、線纜纜質(zhì)量不不精確；方法方面：增加是是碼分配配器、增增加485總線數(shù)數(shù)量、就就近取電電改由UPS供電；會(huì)議最后陳陳達(dá)總結(jié)結(jié)大家提提出的原原因，歸歸納出114個(gè)末末端原因因，并提提出了主主要原因因確認(rèn)計(jì)計(jì)劃與分分工。活動(dòng)

51、小結(jié)：活動(dòng)結(jié)果為為：分析析出造成成提高電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)精精確性低低過的各各方面原原因下次活動(dòng)時(shí)時(shí)間：220133年9月25日下次活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容：要要因確認(rèn)認(rèn)參加人員簽簽名：QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：004 20013年年9月25日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞、翟翟炫活動(dòng)內(nèi)容要因確認(rèn)活動(dòng)記錄：小組成員對(duì)對(duì)造成“提高電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)精精確性低低”的13個(gè)末末端原因因通過了了逐一驗(yàn)驗(yàn)證，根根據(jù)調(diào)查查數(shù)據(jù)和和統(tǒng)計(jì)情情況，經(jīng)經(jīng)過小組組成員討討論，最最后確認(rèn)認(rèn)了主要要原因，它它們?yōu)椋?11、GPS天線附附近有干干擾 22、每

52、一條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè) 33、子鐘鐘供電電電壓不穩(wěn)穩(wěn)定活動(dòng)小結(jié)：活動(dòng)結(jié)果為為：確認(rèn)認(rèn)出造成成提高電電子時(shí)鐘鐘系統(tǒng)精精確性低低過的3個(gè)主要要原因下次活動(dòng)時(shí)時(shí)間：220133年9月28日下次活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容：制制定對(duì)策策參加人員簽簽名：QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：005 220133年9月28日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞活動(dòng)內(nèi)容制定對(duì)策活動(dòng)記錄：小組成員通通過討論論，最后后總結(jié)出出3個(gè)主要要原因的的相應(yīng)對(duì)對(duì)策和措措施：主要原因11：GPS附近天天線有干干擾對(duì)策：重新新對(duì)GPS天線安安裝措施：

53、1、將重新新選址，把把原本安安裝在空空調(diào)集群群隔壁的的GPS拆牽至至上方無無遮擋天天空，附附近沒有有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群的位位置。2、收集相相關(guān)施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，制定定合理、可可行的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底資資料；3、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議；4、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批準(zhǔn)；主要原因22：每一條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè)對(duì)策：對(duì)時(shí)時(shí)鐘總線線進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，并并相應(yīng)的的增加是是碼分配配器。措施：對(duì)出現(xiàn)子鐘鐘超過64個(gè)子鐘鐘的線路路，將在在線路中中段進(jìn)行行切分，由由一分為為二，并并最終倆倆條線路路同回到到時(shí)鐘機(jī)機(jī)房，并并在時(shí)鐘鐘機(jī)房

54、增增加一個(gè)個(gè)時(shí)碼分分配器為為第二線線路提供供電子時(shí)時(shí)鐘信號(hào)號(hào)。2、收集相相關(guān)施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，制定定合理、可可行的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底資資料；3、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議；4、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批準(zhǔn)； 主主要原因因3：子鐘供供電電壓壓不穩(wěn)定定 對(duì)策策：更換換輸入開開關(guān)電源源的電源源來源，原原從強(qiáng)電電井處取取電，現(xiàn)現(xiàn)改為統(tǒng)統(tǒng)一由UPS供電穩(wěn)穩(wěn)壓。措施：1、組織召召開會(huì)議議，討論論并提出出改進(jìn)、完完善建議議。將58臺(tái)變壓壓器原本本安裝在在強(qiáng)電井井拆遷在在隔壁的的弱電井井處，在在相應(yīng)樓樓層的弱弱電井UPS處新增增回路，并并進(jìn)行管管線敷設(shè)設(shè)至強(qiáng)電電井

55、將原原來的電電源線駁駁接回弱弱電井取取電。2、根據(jù)建建議修改改、完善善后交公公司審核核批準(zhǔn)；3、根據(jù)建建議修改改、召開開對(duì)班組及管管理人員員修改方方案的施施工工序序步驟的的技術(shù)交交底會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)電電單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工配配合整改改?；顒?dòng)小結(jié)：活動(dòng)結(jié)果為為：制定定出三個(gè)個(gè)主要因因素的解解決對(duì)策策和措施施 下次活動(dòng)時(shí)時(shí)間：220133年10月25日下次活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容：對(duì)對(duì)策實(shí)施施參加人員簽簽名：QC小組活活動(dòng)記錄錄活動(dòng)次數(shù)編編號(hào)：006 220133年10月25日主持人陳達(dá)記錄人陳偉聰小組成員沈俊發(fā)、陳陳達(dá)、鐘鐘經(jīng)緯、陳陳偉聰、陳陳九龍、黃黃源海、劉劉文暢、孫孫麗霞活動(dòng)內(nèi)容對(duì)策實(shí)施活動(dòng)記錄：實(shí)施一：G

56、GPS天線附附近有干干擾1、20113年8月22日沈俊發(fā)發(fā)在項(xiàng)目目部辦公公室組織織召開會(huì)會(huì)議，討討論并提提出改進(jìn)進(jìn)、完善善建議，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)整棟樓樓的各個(gè)個(gè)子鐘時(shí)時(shí)間與北北京標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)間不不同步原原因是GPS安裝位位置附近近有空調(diào)調(diào)集群導(dǎo)導(dǎo)致。為為了使GPS能鎖定定北京標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間間，對(duì)GPS饋線重重新選址址，將其其定位在在上方無無遮擋天天空，附附近沒有有大型電電機(jī)群與與空調(diào)集集群的位位置。2、20112年8月24日，把技技術(shù)修改改意見傳傳回公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)此技術(shù)修改改意見，可可以實(shí)施施。3、20113年10月18日，為為了確保保中心母母鐘時(shí)間間是北京京標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間，QC小組進(jìn)進(jìn)行了多多次現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目部已完完成了不不符合要要求的整整改工作作，同時(shí)時(shí)遷移GPS位置后后中心母母鐘及子子鐘也是是與北京京標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間同步步。實(shí)施二： 每一條485的總線線上的子子鐘數(shù)量量不能多多于64個(gè) 11、20113年8月12日，陳陳達(dá)在項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室組組織召開開會(huì)議，討討論并提提出改進(jìn)進(jìn)、完善善建議，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)部分線線路的電電子時(shí)鐘鐘的子鐘鐘時(shí)間與與其他線線路的子子鐘時(shí)間間不同步步是因?yàn)闉檫@部分分線路的的子鐘過過多造成成時(shí)碼分分配器負(fù)負(fù)荷過大大。為了了子鐘與