2019年工作總結范文-消防維保維修年終總結

1、.2019 年工作總結范文- 消防維保維修年終總結定檢率達到 94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。一、思想素質和黨風廉政建設方面20 xx 年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現中心“1133 ”工作目標的重要一年。 年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現中心“1133 ”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開

2、放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現“1133 ”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民群眾生命財產安全服務的意識。 在汶川地震發(fā)生后， 全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心；我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和精選文檔.重建出了自己的一份力。在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高， 確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政建設和作風建設責任書。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放

3、思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的安全管理目標責任書進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度， 檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位精選文檔.進行了安全交底和技術交底， 向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免

4、了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性的事件的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發(fā)生。三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告

5、檢查發(fā)現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。精選文檔.四、行政管理目標方面為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內部管理，強化

6、了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心行政管理制度。今年我部實行了檢測小組遠區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。五、服務質量管理方面為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問題及時改進。今年 6 月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。精選文檔.按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并

7、有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形， 在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。完成了對絲綢賓館“ 1?6”電梯傷害事故和“ 6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進行技術分析，確保了事故調查的順利進行。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能， 按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了 5 名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。消防維保維修年終總結【2】一日常工作；1 消防、監(jiān)控中心實行24 小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。對系統(tǒng)所出現的誤報、故障進

8、行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修，做好相關記錄。精選文檔.消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。記錄當日當值時重要事項。管理處為了把消防巡查工作做得更好、于 11 月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。二設備

9、的維護、保養(yǎng)1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司 07 年維保至今， D 區(qū)_年 4 月份開始已由泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從_年 4 月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和精選文檔.測試記錄。系統(tǒng)出現問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系

10、統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。 本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現的故障記錄在案，并跟進修復過程的詳細情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現場位置， 能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近 9 年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布

11、點有序利于當值人員易記、 易操作在跟進突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。三裝修商鋪消防安全監(jiān)管1 本年度裝修改造的商戶較多， 1 月份商業(yè)樓百利碼裝修至 7 月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場 8 月份裝修，尤其是 A 區(qū)、精選文檔.D 區(qū)、E 區(qū) C1 區(qū)與 C2 區(qū)等經營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收， 有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶 ? vB

12、 區(qū)國壽紅木，生活空間 ? w 發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。四突發(fā)事件的處理；11 月 10 日 C1 區(qū)四樓層 308鋪 2:50分著火當值劉領班組織相鄰崗位滅火并報警， 我與管理處各部門領導知悉后立即感到現場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制， 3:10 分莞城消防大隊消防車也趕到現場配合消防隊人員將火撲滅。 事故發(fā)生時 308老板已到現場， 協(xié)助處理相關事宜至5：00 分結束。事故發(fā)生后本人留守保護火災事故現場至消防隊人員12：00時查明原因后結束。查明原因后并對現場室內使用的滅火器材補放? v現場跟進已落實 ? w、室內進線電源線路全面檢測? v 電工已落實 ? w，16:00落實。本廣場應急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領導的精選文檔.五組織召開會議、培訓召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況