培訓(xùn)收益率的計算_第1頁
培訓(xùn)收益率的計算_第2頁
培訓(xùn)收益率的計算_第3頁
培訓(xùn)收益率的計算_第4頁
培訓(xùn)收益率的計算_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、培訓(xùn)收益率的計算1.亞飛皮鞋廠在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)了三個問題。第一，每年生產(chǎn) 的皮鞋有 2%由于質(zhì)量太差而被退貨；第二，車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不好， 如車間地上的釘 子可能會傷到員工； 第三，可避免的事故發(fā)生率高于 行業(yè)平均水平。為解決 這些問題，廠部對管理人員進行了如下培訓(xùn)： 開展與質(zhì)量問題、員工不良習(xí) 慣有關(guān)的績效管理和人際關(guān)系技能培 訓(xùn)；如何表彰績效有提高的員工。一線 主管人員、輪班監(jiān)督人員和經(jīng) 理層共 40 人參加了由公司培訓(xùn)教師主講的為期 兩周的培訓(xùn)課程。培 訓(xùn)在工廠附近的一家酒店內(nèi)進行。培訓(xùn)項目是從一家咨 詢機構(gòu)引進 的，其中包括了錄像資料和專用教材。而且，該項目的指導(dǎo)者是 一名 培訓(xùn)專家。

2、有關(guān)資料見表 1 和表 2。表 1 培訓(xùn)費用（單位：元）支出項目金額項目購買費用8000材料費2000受訓(xùn)者工資和福利（根據(jù)離崗時間計算）16000教師課時費及補貼3500培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費1200培訓(xùn)管理費2400餐費800表2培訓(xùn)前后生產(chǎn)管理狀況的對比經(jīng)費結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)前情況培訓(xùn)后情況差異（+或-）以貨幣計算質(zhì)量退貨2%的退貨率1%的退貨率降低1%年節(jié)省每年4000每年2000減少2000120000 元皮鞋雙皮鞋雙環(huán)境衛(wèi)生用24項內(nèi)容清單進行檢杳12處不合格（平均）4處不合 格（平均）減少8處不合格無法用貨幣表示可避免事故數(shù)量每年20次每年10次減少10次年節(jié)省事故直接成本每年120000 元每年60000 元每年減少60000 元60000 元請根據(jù)本案例計算:1）總的培訓(xùn)成本和每個受訓(xùn)者的成本2）本培訓(xùn)項目的投資凈回報率。解：（1）總的培訓(xùn)成本=培訓(xùn)直接成本+培訓(xùn)間接成本直接成本=項目購買費用 +教師課時費及補貼+材料費+培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費+餐費=8000+3500+2000+1200+800= 15500 元間接成本=培訓(xùn)管理費 +受訓(xùn)者工資和福利:培訓(xùn)總成本=15500+18400= 33900元每個受訓(xùn)者的成本=33900- 40= 847.5元(2)投資凈回報率=項目凈利潤/項目成本X

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論