鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃(DOC49)

1、鄂鋼供應(yīng)部西區(qū)庫(kù)房項(xiàng)目工程 監(jiān)理規(guī)劃PAGE PAGE 55目 錄第一章 概述11工程項(xiàng)目概況12監(jiān)理工工作范圍圍23監(jiān)理工工作內(nèi)容容24監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)45監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)4第二章 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組織方方案51項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式52項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃53項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)6第三章 監(jiān)監(jiān)理工作作程序101施工階階段監(jiān)理理工作程程序102保修階階段監(jiān)理理工作程程序25第四章 監(jiān)監(jiān)理工作作方法及及措施261監(jiān)理工工作方法法262監(jiān)理工工作措施施35第五章 監(jiān)監(jiān)理工作作制度39第六章 監(jiān)監(jiān)理設(shè)施施45 監(jiān) 理 規(guī)規(guī) 劃第一章 概述受武漢鋼鐵鐵集團(tuán)鄂鄂鋼公司司的

2、委托托，鄂州州市工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理公司司對(duì)鄂鋼供供應(yīng)部西西區(qū)西區(qū)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)庫(kù)房工程程進(jìn)行施施工階段段及保修修階段的的監(jiān)理，為為了有計(jì)計(jì)劃、有有步驟、有有目標(biāo)地地對(duì)該工工程實(shí)施施監(jiān)理，指指導(dǎo)監(jiān)理理部開(kāi)展展工作，根根據(jù)工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)范、本本工程監(jiān)監(jiān)理大綱綱及委托托監(jiān)理合合同，特特制定此此監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。一、項(xiàng)目概概況1建設(shè)單單位：武武漢鋼鐵鐵集團(tuán)鄂鄂鋼公司司2設(shè)計(jì)單單位：鄂鄂城鋼鐵鐵設(shè)計(jì)研研究有限限公司3勘察單單位：中中國(guó)有色色金屬工工業(yè)西安安巖土工工程公司司 武武漢淺層層工程技技術(shù)有限限公司4工程地地址：鄂鄂鋼西片片區(qū)5項(xiàng)目組組成、規(guī)規(guī)模:建安總投資資：約227000萬(wàn)元6、建筑結(jié)結(jié)構(gòu)：輕輕鋼門(mén)式

3、式鋼架結(jié)結(jié)構(gòu)7.1本工工程為鄂鄂鋼供應(yīng)應(yīng)部西區(qū)區(qū)庫(kù)房新新建工程程，主要要內(nèi)容包包括備件件及輔材材庫(kù)房、耐耐火材料料房、辦辦公室、廁廁所等。7.2建筑筑結(jié)構(gòu)形形式備件及輔材材庫(kù)房建建筑面積積為1002600，門(mén)門(mén)式鋼架架輕型鋼鋼結(jié)構(gòu)三三連跨廠廠房；AAB跨長(zhǎng)長(zhǎng)度為990m，跨跨度為224m，不不設(shè)吊車車，兩邊邊設(shè)2.2000m高高高鋼平臺(tái)臺(tái)（貨架架支承）及及門(mén)衛(wèi)室室、辦公公室用房房等；BBC跨1117mm，跨度度為300m，軌面標(biāo)標(biāo)高9.0000mm，設(shè)有有Gn=10tt、S=28.5m A5級(jí)級(jí)橋式吊吊車兩臺(tái)，一一邊設(shè)22.2000m高高鋼平臺(tái)臺(tái)（貨架架支承）及及工具室室、辦公公用房等等。D度

4、5為m標(biāo)90，設(shè)設(shè)有Gnn=200t/55t,SS=288.5mm及Gnn=100T，S=28.5m，AA5級(jí)橋橋式吊車車各一臺(tái)臺(tái)，一邊邊設(shè)2.2000m高鋼鋼平臺(tái)（貨貨架支承承）及銅銅件庫(kù)、門(mén)衛(wèi)室、辦公室用房等；耐火材料庫(kù)房建筑面積為7632，門(mén)式鋼架輕型鋼構(gòu)連接二連跨房；AB跨長(zhǎng)度為15m，跨度為24m，軌面標(biāo)高為7.800m，設(shè)有Gn=5t S=22.5m，A5級(jí)單梁電動(dòng)吊車兩臺(tái)，內(nèi)部設(shè)兩個(gè)50t散裝料倉(cāng)；BC跨長(zhǎng)度為168m，跨度為24m，軌面標(biāo)高為7.800m高，設(shè)有Gn=5t S=22.5m，A5級(jí)單梁電動(dòng)吊車兩臺(tái)。備件及輔材庫(kù)房與耐火材料庫(kù)房屋面均采用彩色壓型鋼板（夾芯板），地坪

5、為混凝土地坪，墻面下部采用磚墻，上部采用彩色壓型鋼板墻皮；門(mén)窗為彩板門(mén)，塑鋼窗。7.3電氣氣設(shè)施西區(qū)庫(kù)房電電氣負(fù)荷荷主要包包括照明明、行車車兩部分分，其中中耐火材材料庫(kù)房房總裝機(jī)機(jī)容量約約為1440KWW，備件件、輔材材庫(kù)房總總裝機(jī)容容量約為為2488KW。行行車采用用分段供供電，廠廠房主要要采用大大功率深深照型高高棚燈具具，部分分雙層鋼鋼平臺(tái)區(qū)區(qū)采用小小功率泛泛光燈具具。7.4給排排水設(shè)施施西區(qū)庫(kù)房給給排水設(shè)設(shè)施包括括新建庫(kù)庫(kù)房、辦辦公樓及及輔助設(shè)設(shè)施的內(nèi)、外外部管網(wǎng)網(wǎng)等給排排水設(shè)施施；室外外管網(wǎng)采采用直流流系統(tǒng)排排水，生生活排水水、雨水水排水采采用合流流制排水水并最終終流向場(chǎng)場(chǎng)區(qū)排水水管網(wǎng)

6、。二、監(jiān)理的的工作范范圍：施工及保修修期全過(guò)過(guò)程監(jiān)理理：即質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投投資控制制、合同同管理、信信息管理理、組織織協(xié)調(diào)、安安全管理理。三、監(jiān)理的的工作內(nèi)內(nèi)容： 1施施工階段段的工作作內(nèi)容： （1）審審查承包包單位各各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工工作； （2）督督促承包包單位施施工管理理制度和和質(zhì)保體體系的建建立、健健全與實(shí)實(shí)施； （3）審審查承包包單位提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并督督促其實(shí)實(shí)施； （4）協(xié)協(xié)助組織織設(shè)計(jì)交交底及圖圖紙會(huì)審審，審查查設(shè)計(jì)變變更； （5）審審核承包包單位提提出的分分包工程程項(xiàng)目及及分包單單位的資資質(zhì)； （6）編編制投資資計(jì)劃，

7、復(fù)復(fù)核已完完工程量量，簽署署工程付付款憑證證，審核核施工圖圖預(yù)算和和竣工決決算； （7） （8） （9）抽抽查工程程施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)簽簽證，參參與工程程質(zhì)量事事故的分分析及處處理； （100）分階階段進(jìn)行行進(jìn)度控控制，及及時(shí)提出出調(diào)整意意見(jiàn)； （111）助合紛賠協(xié)設(shè)與單間議 （122）督促促檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工； （133）督促促承包單單位整理理合同文文件及施施工技術(shù)術(shù)檔案資資料；（14）組組織承包包單位對(duì)對(duì)工程階階段驗(yàn)收收及竣工工初驗(yàn)，并并對(duì)工程程施工質(zhì)質(zhì)量提出出評(píng)估意意見(jiàn)。2動(dòng)用前前準(zhǔn)備和和保修階階段： (1)協(xié)協(xié)助組織織和參與與檢查動(dòng)動(dòng)用前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作

8、；(2)保修修期間如如發(fā)現(xiàn)有有工程問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)協(xié)助檢檢查工程程狀況，鑒鑒定工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題責(zé)任任，督促促保修。四、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量控制目目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)理施施工單位位遵照工工程施工工承包合合同、經(jīng)經(jīng)審批的的施工圖圖紙、國(guó)國(guó)家和省省市現(xiàn)行行有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織實(shí)施施施工，確確保單位位工程、分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程（或或部位、工工序工程程）質(zhì)量量全部合合格，各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)及相關(guān)關(guān)規(guī)范的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。進(jìn)度控制目目標(biāo)本工程具體體以建設(shè)設(shè)單位與與施工單單位簽訂訂的工程程施工承承包合同同的工期期要求為為基本控控制目標(biāo)標(biāo)，確保保本工程程按照建建設(shè)單位位的計(jì)劃劃按期或

9、或提前竣竣工。工程投資控控制目標(biāo)標(biāo)以建設(shè)單位位批準(zhǔn)的的概算投投資作為為投資控控制的基基本目標(biāo)標(biāo)，以節(jié)節(jié)約建設(shè)設(shè)投資為為控制點(diǎn)點(diǎn)，科學(xué)學(xué)合理使使用工程程投資，嚴(yán)嚴(yán)格控制制預(yù)算外外費(fèi)用支支出，合合理、公公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地計(jì)計(jì)算或核核準(zhǔn)各種種工程數(shù)數(shù)量，確確保工程程造價(jià)控控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃劃投資范范圍內(nèi)。 安全、文文明控制制目標(biāo)以施工承包包合同簽簽訂的安安全、文文明施工工目標(biāo)為為監(jiān)理目目標(biāo)，不不斷強(qiáng)化化安全、文文明施工工監(jiān)督，杜杜絕重大大安全事事故，嚴(yán)嚴(yán)格控制制一般安安全事故故，文明明施工符符合鄂州州市文明明施工的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，力力爭(zhēng)將本本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)成成為武鋼鋼集團(tuán)鄂鄂鋼公司司安全、文文明示范范

10、工地。 五、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) 1建筑法法； 2建筑工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例； 3建筑工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例； 4國(guó)家、湖湖北省、鄂鄂州市關(guān)關(guān)于工程程建設(shè)的的法律、法法規(guī)、條條例、辦辦法等； 5工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)條文； 6現(xiàn)行有有關(guān)監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、安全全的相關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等； 7本工程程監(jiān)理合合同及監(jiān)監(jiān)理大綱綱； 8、本本工程施施工合同同（含分分包合同同）； 9本工程程設(shè)計(jì)圖圖紙及地地質(zhì)勘察察報(bào)告；10本工工程基建建程序相相關(guān)審批批文件等等。第二章 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組織方方案一、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式： 針對(duì)本工工程的規(guī)規(guī)模、項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)和專業(yè)業(yè)要求并并結(jié)合本

11、本工程進(jìn)進(jìn)度快的的特殊情情況，按按照專業(yè)業(yè)配套、高高效精干干原則配配備項(xiàng)目目監(jiān)理班班子，按按總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)制開(kāi)開(kāi)展工作作。為便便于總監(jiān)監(jiān)理工程程師的統(tǒng)統(tǒng)一組織織管理，垂垂直領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，保證證監(jiān)理部部合理有有效地開(kāi)開(kāi)展工作作，組建建如下圖圖所示直直線制監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織，以以適應(yīng)本本工程施施工作業(yè)業(yè)特點(diǎn)，更更好地發(fā)發(fā)揮各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師的專業(yè)業(yè)特長(zhǎng)，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員工作的的積極性性、創(chuàng)造造性?？?監(jiān) 理 工 程 師總 監(jiān) 理 工 程 師安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組二、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃：監(jiān)理崗位人 員員職稱總監(jiān)理工程程師 李松林林高級(jí)工程師師

12、土 建組鋼 構(gòu)何德遷工程師劉家慶工程師 砼結(jié)結(jié)構(gòu) 徐 濤工程師湯志剛工程師安裝組電 氣熊功權(quán)工程師給排水熊國(guó)良工程師設(shè) 備饒盛春工程師綜合組投 資謝 錦助理工程師師安 全湯志剛（兼兼）工程師信 息 謝 錦（兼兼）助理工程師師三、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)（一）總監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責(zé) 1確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)； 2主持編編寫(xiě)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作； 3審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見(jiàn)； 4檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職

13、職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作； 5主持監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文文件和指指令； 6審定承承包單位位提交的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案； 7審查和和處理工工程變更更； 8主持或或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查； 9調(diào)解建建設(shè)單位位與承包包單位的的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議； 100組織編編寫(xiě)并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告和項(xiàng)目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)； 111審核簽簽認(rèn)分部部工程和和部位工工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資資料，審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收收的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收； 122主持整整理工程程

14、項(xiàng)目的的監(jiān)理資資料。（二）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)履行以以下職責(zé)責(zé) 、土土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師1.對(duì)工程程結(jié)構(gòu)施施工,材材料選擇擇.檢查查驗(yàn)收等提提出要求求。2.負(fù)責(zé)審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案,以及及預(yù)防結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量事故和和偏差的的糾正措措施.方方案。3.負(fù)責(zé)放放線過(guò)程程的跟蹤蹤,復(fù)查查施工單單位的施施工基準(zhǔn)準(zhǔn)線和細(xì)細(xì)部放線線尺寸。4. 監(jiān)督督、檢查查施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備數(shù)量量、規(guī)格格、性能能以及用用于工程程的材料料、設(shè)備備的型號(hào)號(hào)、規(guī)格格、數(shù)量量與質(zhì)量量，并按按規(guī)定對(duì)對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行抽樣樣送檢，負(fù)負(fù)責(zé)審核核材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和結(jié)構(gòu)的的檢驗(yàn)試試驗(yàn)報(bào)告告5. 負(fù)責(zé)責(zé)核查

15、施施工單位位是否具具備開(kāi)工工、復(fù)工工條件，參參與檢查查和調(diào)查查工程質(zhì)質(zhì)量安全全事故。6. 督促促施工單單位嚴(yán)格格按計(jì)劃劃、圖紙紙、規(guī)范范和經(jīng)批批準(zhǔn)的施施工方案案實(shí)施施施工。7. 核查查本專業(yè)業(yè)工程量量和索賠賠事項(xiàng)，審審查工程程變更和和設(shè)計(jì)變變更的簽簽證。8. 負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工組織織協(xié)調(diào)，組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工、質(zhì)量量檢查和和督促，查查驗(yàn)特殊殊工種操操作人員員上崗證證書(shū)和管管理技術(shù)術(shù)人員資資格證書(shū)書(shū)，對(duì)不不稱職和和不合格格人員提提出更換換的建議議，報(bào)告告總監(jiān)理理工程師師處理。9. 組織織隱蔽工工程和分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，參參加分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收、初初步驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收，并并提出驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)。1

16、0. 負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料。11. 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程結(jié)算算的審查查。、電氣監(jiān)監(jiān)理工程程師1. 負(fù)責(zé)責(zé)編制電電氣專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)實(shí)施施。2. 參加加本專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)交交底和圖圖紙會(huì)審審。3. 根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位的要要求，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位做做好電氣氣設(shè)備招招標(biāo)工作作，使工工程質(zhì)量量和使用用功能得得以保障障。4. 負(fù)責(zé)責(zé)審查材材料、器器材、設(shè)設(shè)備的合合格證書(shū)書(shū)、質(zhì)量量保證證證書(shū)、隨隨箱文件件等是否否齊全，是是否符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5. 負(fù)責(zé)責(zé)審查電電氣專業(yè)業(yè)施工方方案或施施工組織織設(shè)計(jì)。6. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)電氣氣專業(yè)施施工單位位、施工工現(xiàn)場(chǎng)的的協(xié)調(diào)

17、工工作。7. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備和安安裝施工工過(guò)程的的監(jiān)督管管理。8. 擬定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃，確定定專業(yè)工工程質(zhì)量量目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)、預(yù)控控措施和和辦法，在在計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程程，根據(jù)據(jù)具體情情況進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整。9. 負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施施，確保保工程采采購(gòu)、施施工、檢檢查、測(cè)測(cè)試、調(diào)調(diào)試、試試運(yùn)轉(zhuǎn)和和總體控控制等全全部工作作內(nèi)容與與設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范的質(zhì)質(zhì)量要求求相符。10. 審審查施工工單位的的工作是是否與目目標(biāo)、程程序和規(guī)規(guī)定相符符。11. 核核查本專專業(yè)工程程量和索索賠事項(xiàng)項(xiàng)，審查查工程變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更的簽證證。12. 參參加專業(yè)業(yè)工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收，并提提出驗(yàn)收

18、收意見(jiàn)。13. 負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料。14. 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程結(jié)算算的審查查。15. 嚴(yán)嚴(yán)格審查查施工臨臨電敷設(shè)設(shè)和供電電方案，經(jīng)經(jīng)常配合合總包單單位檢查查施工用用電中的的不安全全隱患并并督促其其及時(shí)整整改，確確保用電電安全。16. 協(xié)協(xié)調(diào)施工工單位及及時(shí)處理理保修期期內(nèi)的施施工質(zhì)量量問(wèn)題。、給排水水專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師1. 負(fù)責(zé)責(zé)編制給給排水專專業(yè)監(jiān)理理細(xì)則，并并報(bào)項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。2. .參參加給排排水專業(yè)業(yè)圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底底。3. 負(fù)責(zé)責(zé)審查給給排水專專業(yè)施工工方案或或施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。4. 負(fù)責(zé)責(zé)給排水水專業(yè)施施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織協(xié)調(diào)

19、工工作。5. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)建設(shè)設(shè)單位或或施工單單位采購(gòu)購(gòu)的管道道材料、設(shè)設(shè)備的包包裝、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、專專用工具具、備品品、備件件及隨箱箱文件進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，向安安裝施工工單位辦辦理移交交、保管管手續(xù)。6. 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的驗(yàn)收、檢檢查和安安裝施工工的監(jiān)督督管理。7. 擬定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃，確定定專業(yè)工工程質(zhì)量量目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)、預(yù)控控措施和和辦法，并并在計(jì)劃劃實(shí)施過(guò)過(guò)程，根根據(jù)具體體情況進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整。8. 負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施施，確保保工程設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施施工、檢檢查、單單機(jī)試運(yùn)運(yùn)行測(cè)試試、系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)行行調(diào)整、聯(lián)聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)行測(cè)試試等全部部工作內(nèi)內(nèi)容與設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范的質(zhì)質(zhì)量要

20、求求相符。9. 審查查施工單單位的工工作是否否與目標(biāo)標(biāo)、程序序和規(guī)定定相符。10. 核核查本專專業(yè)工程程量和索索賠事項(xiàng)項(xiàng)，審查查工程變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更的簽證證。11. 參參加專業(yè)業(yè)工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收，并提提出驗(yàn)收收意見(jiàn)。12. 負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料。13. 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程結(jié)算算的審查查。14. 對(duì)對(duì)工程保保修期的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題提出出監(jiān)理意意見(jiàn)。、安全文文明施工工監(jiān)理工工程師1.負(fù)責(zé)制制訂本工工程安全全、文明明施工監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，具具體組織織實(shí)施本本工程安安全文明明施工管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作。2.檢查、指指導(dǎo)施工工單位的的安全、文文明施工工管理工工作，審

21、審核施工工單位提提交的施施工方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全、文文明施工工技術(shù)措措施。審審核進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各分分包單位位的安全全資質(zhì)及及證明文文件，檢檢查施工工單位及及其分包包單位的的安全、文文明施工工組織體體系和安安全人員員的配備備。3.審核施施工單位位提交的的關(guān)于工工序交接接檢查，分分部、分分項(xiàng)工程程的安全全、文明明施工檢檢查的報(bào)報(bào)告，簽簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)安安全、文文明施工工技術(shù)簽簽證文件件。4.審核新新工藝、新新技術(shù)、新新材料、新新結(jié)構(gòu)的的安全技技術(shù)方案案及安全全措施。5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督與檢檢查工程程施工的的安全、文文明施工工狀況和和安全用用電情況況。6.每周工工程例會(huì)會(huì)上總結(jié)結(jié)安全、文文明

22、施工工情況，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題及及隱患提提出整改改措施和和時(shí)限要要求，對(duì)對(duì)整改不不及時(shí)或或不合格格的，向向施工單單位發(fā)整整改通知知書(shū)。、工程造造價(jià)（投投資）工工程師1. 編制制并定期期修訂資資金支出出計(jì)劃和和總投資資控制計(jì)計(jì)劃、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程投投資控制制計(jì)劃。2. 借鑒鑒FIDDIC合合同條件件和運(yùn)用用國(guó)內(nèi)工工程承包包合同、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)合同條條款，熟熟悉有關(guān)關(guān)法律、條條例、規(guī)規(guī)則，擬擬定嚴(yán)密密的合同同條款，分分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，防備備索賠和和制定嚴(yán)嚴(yán)格的索索賠程序序。3. 評(píng)估估合同實(shí)實(shí)施過(guò)程程的索賠賠風(fēng)險(xiǎn)，包包括來(lái)自自合同文文本本身身、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件

23、件與氣候候、社區(qū)區(qū)環(huán)境、公公眾、政政府部門(mén)門(mén)頒布的的法規(guī)等等各個(gè)方方面，向向建設(shè)單單位提出出防止索索賠的建建議報(bào)告告。4. 恰當(dāng)當(dāng)運(yùn)用索索賠技巧巧，觀察察收集掌掌握確認(rèn)認(rèn)有關(guān)索索賠與反反索賠的的一切原原始紀(jì)錄錄和證據(jù)據(jù)，及時(shí)時(shí)做出是是否確認(rèn)認(rèn)索賠和和進(jìn)行反反索賠的的反應(yīng)。5. 草擬擬索賠和和反索賠賠報(bào)告，進(jìn)進(jìn)行索賠賠費(fèi)用估估算。6. 評(píng)審審施工單單位提出出的索賠賠報(bào)告，協(xié)協(xié)調(diào)處理理施工單單位的索索賠事件件。7. 建位草施位索反的并處8. 定期期評(píng)估現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已完完成工程程量，提提出中期期支付建建議。9. 工更計(jì)提價(jià)估協(xié)設(shè)確程價(jià)10. 復(fù)工提竣算和支請(qǐng)?zhí)崂硪狻⑿畔①Y資料管理理工程師師1.按照工工程檔

24、案案管理制制度，統(tǒng)統(tǒng)一管理理監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)檔案案資料。2.總監(jiān)理理工程師師對(duì)項(xiàng)目目信息資資料進(jìn)行行收集、歸歸檔。3.項(xiàng)目資資料的存存盤(pán)、查查閱、借借閱管理理工作。4.工程監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、整理理，工程程竣工后后移交檔檔案館、建建設(shè)單位位等有關(guān)關(guān)部門(mén)。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)文件的的接收、發(fā)發(fā)送、整整理和提提供的使使用。（三）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員員的職責(zé)責(zé) 1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作； 2檢查承承包單位位投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)行行狀況，并并做好記記錄； 3復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證； 4

25、按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位位的工藝藝過(guò)程或或施工工工序進(jìn)行行檢查和和記錄，對(duì)對(duì)加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄； 5擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報(bào)告； 6做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。第三章 監(jiān)理理工作程程序1.施工階階段監(jiān)理理工作主主程序框框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)總監(jiān)攜

26、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.見(jiàn)證取樣送檢.組織隱蔽工程驗(yàn)收.監(jiān)控工序質(zhì)量.處理質(zhì)量問(wèn)題.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì) 量 控 制.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析.采取糾偏措施并督促實(shí)施.審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制.審查安全、文明施工措施.檢查安全、文明施工情況.評(píng)價(jià)安全、文明施工.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督.審查工程造價(jià).控制工程變更、審查變更造價(jià).控制工程簽證、審查簽證造價(jià).工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn).審查審批投資完成報(bào)表.審查工程竣工結(jié)算投 資 控 制進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)

27、督、指導(dǎo)1S0 9001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容. 監(jiān)理人員名單通知. 監(jiān)理工程師權(quán)限通知. 監(jiān)理工作程序通知. 工程用表格式通知監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師2.施工階階段質(zhì)

28、量量控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)單附件資料材料出廠合格證書(shū)材料試驗(yàn)報(bào)告配合比試驗(yàn)報(bào)告強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表其它檢測(cè)報(bào)告同時(shí)附上審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位開(kāi)工報(bào)告附件資料經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)分包單位的資

29、質(zhì)證件工程放樣簽證管理人員名單及分工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)附上旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報(bào)驗(yàn)單附件資料各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)分部工程質(zhì)量評(píng)定表其它必需的工程資料同時(shí)附上報(bào)驗(yàn)單附件資料各分部工程質(zhì)量評(píng)定表各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書(shū)單位工程質(zhì)量評(píng)定表規(guī)定要求的其它資料同時(shí)附上報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報(bào)組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書(shū)施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分部工

30、程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖3.施工階階段投資資控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖同意同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書(shū)建設(shè)單位簽認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時(shí)不同意協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理班子全員工程預(yù)付款申請(qǐng)施工單位工程預(yù)付款審查監(jiān)理工程師主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購(gòu)相關(guān)各方聯(lián)合考察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商實(shí)施項(xiàng)目施工施工單位工程量變更申請(qǐng)施工單位工程量變更審查造價(jià)工程師申報(bào)已完工程量施工單位已完工程量審

31、查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價(jià)申請(qǐng)施工單位差價(jià)申請(qǐng)審查造價(jià)工程師提出索賠申請(qǐng)施工單位索賠申請(qǐng)審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意4.施工階階段進(jìn)度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期 施工單位審批工期延期 總監(jiān)理工程師監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 要求整改無(wú)拖期有拖期是否要求整改進(jìn)度控制循環(huán)過(guò)程是否調(diào)整計(jì)劃同時(shí)附上：.材料設(shè)備采供計(jì)劃.勞動(dòng)力使用計(jì)劃.施工機(jī)械使用計(jì)劃要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位編制

32、并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責(zé)任審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師5、施工階階段安全全文明施施工監(jiān)理理工作程程序框圖圖熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報(bào)批包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)施工單位審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理審查包括安全、文明施工目標(biāo)、

33、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師不合格 開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位開(kāi)展開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位檢 查 內(nèi) 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責(zé)任制專職安檢員的配備及資格安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書(shū)檢 查 內(nèi) 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責(zé)任制專職安檢員的配備及資格安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書(shū) 開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子 不合格格開(kāi)工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位繼續(xù)實(shí)施組織實(shí)施

34、項(xiàng)目安全文明施工施工單位 循工程例會(huì)專題會(huì)議巡視檢查工程例會(huì)專題會(huì)議巡視檢查每月檢查參加安環(huán)部檢查實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員反實(shí)施開(kāi)展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員 復(fù)簽發(fā)書(shū)面安全、文明施工簽發(fā)書(shū)面安全、文明施工整改通知書(shū)并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師合格仍不合格格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師施工階段安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖6.工程變變更（洽洽商）監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖實(shí)施變更工程施工實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用

35、預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì) 工 程 變 更 進(jìn) 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長(zhǎng)工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專

36、業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師7.工期延延期確認(rèn)認(rèn)監(jiān)理工工作程序序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖8.工

37、程索索賠處理理監(jiān)理工工作程序序框圖意見(jiàn)一致意見(jiàn)一致索 賠 生 效是提出書(shū)面索賠申報(bào)表施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的索賠申報(bào)表并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位索賠申報(bào)表總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書(shū)總監(jiān)理工程師審定索賠建議書(shū)并簽署審定意見(jiàn)建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書(shū)并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見(jiàn)不同意達(dá)成一致意見(jiàn)否否意見(jiàn)不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)調(diào)解成功仲 裁調(diào) 解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作

38、程序框圖9.工程計(jì)計(jì)量監(jiān)理理工作程程序框圖圖修改重報(bào)修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書(shū)建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書(shū)總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖10.工程程停工、復(fù)復(fù)工監(jiān)理理工作程程序框圖圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見(jiàn)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)恢復(fù)部分工程施工指令總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)單施工單位簽發(fā)暫

39、停部分工程施工指令總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理認(rèn) 可不認(rèn)可11.材料料、成品品半成品品質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序框圖圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見(jiàn)證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格

40、證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見(jiàn)證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單施工單位審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單檢測(cè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位是否合格有疑問(wèn)不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師合格在隱蔽工程檢查驗(yàn)收記

41、錄上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位同時(shí)附上： 自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告； 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖13.工程程質(zhì)量事事故處理理監(jiān)理工工作程序序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖

42、513）（框圖513）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門(mén)暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量事故待處理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故編制并提交質(zhì)量事故處理方案施工單位編制并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量事故處理方案總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)質(zhì)量事故處理報(bào)告總監(jiān)理工程師提出質(zhì)量事故處理報(bào)告相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出停工令發(fā)出復(fù)工

43、令旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫 停 施 工14.部位位、工序序質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書(shū)施工單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)檢查、抽查、評(píng)定政府質(zhì)量監(jiān)

44、督機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）施工單位須同時(shí)提供：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等試驗(yàn)儀器、設(shè)備情況不同意同意，作批示返工不合格合格審核結(jié)果審核結(jié)果15.單位位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理理工作程程序框圖圖須同時(shí)附上：須同時(shí)附上：工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件；工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報(bào)單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單施工單位審核單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位（單項(xiàng)）工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗(yàn)結(jié)果協(xié)助建設(shè)單位組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)簽單位（單項(xiàng)）工程竣

45、工驗(yàn)收證明書(shū)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位報(bào)請(qǐng)建設(shè).監(jiān)理單位推薦單位工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)施工單位驗(yàn)收結(jié)果報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程竣工驗(yàn)收予以備案建設(shè)單位工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報(bào)返工整改完畢單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖（框圖513）（框圖513）16.工程程歸檔資資料監(jiān)理理工作程程序框編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過(guò)程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標(biāo)人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗(yàn)收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進(jìn)行整

46、理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師第二節(jié) 保保修階段段監(jiān)理工工作程序序保修階段監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容一一般包括括：檢查查施工單單位剩余余工程計(jì)計(jì)劃，確確定保修修責(zé)任及及修復(fù)費(fèi)費(fèi)用，督督促施工工單位按按合同規(guī)規(guī)定完成成竣工資資料，保保修責(zé)任任解除證證書(shū)的簽簽發(fā)等方方面的工工作。保修階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖建設(shè)單位非施工單位責(zé)任施工單位責(zé)任保修期結(jié)束，簽發(fā)保修期質(zhì)量責(zé)任解除證書(shū)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位簽發(fā)退還剩余保留金或

47、保函證明總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師，造價(jià)監(jiān)理工程師工程支付審批、付款建設(shè)單位質(zhì)量缺陷處理監(jiān)督監(jiān)理工程師提出質(zhì)量缺陷處理方案施工單位實(shí)施質(zhì)量缺陷處理方案施工單位審批質(zhì)量缺陷處理方案監(jiān)理工程師質(zhì)量缺陷處理驗(yàn)收監(jiān)理工程師、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位質(zhì)量缺陷責(zé)任的認(rèn)定監(jiān)理工程師、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位不同意重新編制提出返工處理不合格合格保修期回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷監(jiān)理工程師第四章：監(jiān)監(jiān)理工作作方法及及措施一、監(jiān)理工工作方法法1施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制 質(zhì)量的的事前控控制（1）掌握握和熟悉悉質(zhì)量控控制的技技術(shù)依據(jù)據(jù)。（2）施工工場(chǎng)地的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)收收。（3）施工工隊(duì)伍的的資質(zhì)。（4）工程程所需原原材料、半半成品的

48、的質(zhì)量控控制。（5）施工工機(jī)械的的質(zhì)量控控制。（6）審查查施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案。（7）生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境境改善的的措施。 A、協(xié)協(xié)助施工工單位完完善質(zhì)量量保證工工作體系系； B、主主動(dòng)向當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站站聯(lián)系，匯匯報(bào)本項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的具具體方法法，爭(zhēng)取取當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站的支支持和幫幫助； C、審審核施工工單位關(guān)關(guān)于材料料、制品品試件取取樣及試試驗(yàn)的方方案； D、審審核施工工單位制制定的成成品保護(hù)護(hù)措施、方方法； E、完完善質(zhì)量量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故故的報(bào)告告制度等等。 質(zhì)量的的事中控控制（1）設(shè)立立工序質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn) 以工工序質(zhì)量量控制為為核心，設(shè)設(shè)置質(zhì)

49、量量控制點(diǎn)點(diǎn)，有針針對(duì)性實(shí)實(shí)施質(zhì)量量監(jiān)理，體體現(xiàn)監(jiān)理理工作的的預(yù)控性性。針對(duì)對(duì)本本工工程監(jiān)理理項(xiàng)目的的具體情情況，工工序質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)可參照照附表的的內(nèi)容組組織實(shí)施施。本工程工序序質(zhì)量控控制點(diǎn)（ 附表）分部（項(xiàng)）工工程質(zhì)量控制要要點(diǎn)控制手段備注基礎(chǔ)工程及及鋼砼主體工工程規(guī)劃控制制線、基基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)標(biāo)高、自然地面面高程獨(dú)立柱基基坑土質(zhì)質(zhì)及標(biāo)高高、幾何何尺寸獨(dú)立柱等等基礎(chǔ)砼砼澆筑砼配比、坍坍落度、強(qiáng)強(qiáng)度鋼筋數(shù)量量、直徑徑、位置置接頭、保保護(hù)層錨栓位置置、數(shù)量量、固定定測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)督促促審核配合合比、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣制作試試件、審審核試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)平行檢驗(yàn)平

50、行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)旁站見(jiàn)證平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)工程程鋼板、鋼鋼材、連連接用緊緊固標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件、焊焊接材料料、涂裝裝材料等等進(jìn)場(chǎng)原原材料質(zhì)質(zhì)量焊腳尺寸寸、焊縫縫外觀質(zhì)質(zhì)量、焊縫的檢檢測(cè)、探探傷鋼板切割割、矯正正、制孔孔鋼構(gòu)件的的焊接、組組裝、外外形尺寸寸通廊安裝裝中心線線、壓型鋼板板的制作作、安裝裝防腐和防防火涂料料的涂裝裝現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證證取樣送送檢 現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證證檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)觀察察檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)督促促、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)督促促見(jiàn)證平行檢驗(yàn)見(jiàn)證平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)旁站平行檢驗(yàn)砌體圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)砂漿強(qiáng)度度等級(jí)（配配合比）灰縫、錯(cuò)錯(cuò)縫門(mén)窗孔位位置預(yù)埋件及及埋設(shè)管管線砂漿配合合比試

51、驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)見(jiàn)證平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)室內(nèi)初裝修材料配合合比室內(nèi)抹灰灰厚度、平平整度、垂垂直度室內(nèi)地坪坪厚度、平平整度試驗(yàn)要求作樣樣板間要求作樣樣板間見(jiàn)證平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)門(mén)窗工程門(mén)窗材質(zhì)質(zhì)、壁厚厚，定位位、玻璃安裝裝、開(kāi)關(guān)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)屋架（面）工程屋面桁架架、檀條條、拉條條的焊接接、組裝裝、屋面板、泛泛水板等等壓型鋼鋼板制作作、安裝裝采光板制制作、安安裝天溝防腐腐、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)安裝 落水管：安裝、接接頭、排排水現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)觀察、量量測(cè)觀察平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)巡視巡視

52、給排水管道道安裝工工程安裝位置置及坡度度、接頭頭管閥連接接位置、接接頭水壓試驗(yàn)驗(yàn)水表、消消火栓安安裝排水系統(tǒng)統(tǒng)通水試試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)水壓試驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、量測(cè)測(cè)通水試驗(yàn)驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)見(jiàn)證平行檢驗(yàn)見(jiàn)證電氣工程電纜的規(guī)規(guī)格、連連接變配電設(shè)設(shè)備安裝裝位置、標(biāo)標(biāo)高、線線路連接接屏柜、附附件及線線中安裝裝絕緣、接接地現(xiàn)場(chǎng)檢查查觀察、量量測(cè)觀察、量量測(cè)觀察、量量測(cè)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)表中列出的的“控制手手段”：見(jiàn)證由由監(jiān)理人人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督某某工序全全過(guò)程完完成情況況的活動(dòng)動(dòng)。 旁站在關(guān)關(guān)鍵部位位或關(guān)鍵鍵工序施施工過(guò)程程中，由由監(jiān)理人人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行的監(jiān)督督活動(dòng)。巡

53、視監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)正在在施工的的部位或或工序，在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的定定期或不不定期的的監(jiān)督活活動(dòng)。 平平行檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)利用用一定的的檢查或或檢測(cè)手手段在承承包單位位自檢的的基礎(chǔ)上上，按照照一定的的比例獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行行檢查或或檢測(cè)的的活動(dòng)。（2）工序序交接檢檢查堅(jiān)持上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序序的原則則。上道道工序完完成后，先先由施工工單位進(jìn)進(jìn)行自檢檢、專職職檢，認(rèn)認(rèn)為合格格后再通通知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師或或其代表表到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格格后簽署署認(rèn)可方方能進(jìn)行行下道工工序。（3）隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完完成后先先由施工工單位自自檢、專專職檢，初初驗(yàn)合格格后填報(bào)報(bào)隱蔽工

54、工程質(zhì)量量驗(yàn)收通通知單，報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查驗(yàn)收。（4）工程程變更和和處理施工單位提提出工程程變更處處理。（5）設(shè)計(jì)計(jì)變更或或技術(shù)核核定的處處理由業(yè)主原因因提出的的設(shè)計(jì)變變更或技技術(shù)核定定的處理理。（6）工程程質(zhì)量事事故處理理。包括質(zhì)量事事故原因因、責(zé)任任的分析析；質(zhì)量量事故處處理措施施的商定定；批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工工程質(zhì)量量事故的的技術(shù)措措施或方方案；處處理措施施效果的的檢查。（7）行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工工令。為了保證工工程質(zhì)量量，出現(xiàn)現(xiàn)下述情情況之一一者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)指令施施工單位位立即停停工整改改。 AA、未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)即即進(jìn)行下下道工序序作業(yè)者者；B、工程質(zhì)質(zhì)量下降降經(jīng)指出

55、出后，未未采取有有效改正正措施，或或采取了了一定措措施， 而效效果不好好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者者；C、擅自采采用未經(jīng)經(jīng)認(rèn)可或或未批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料；D、擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的要求；E、擅自將將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；F、擅自讓讓未經(jīng)同同意的分分包單位位進(jìn)場(chǎng)作作業(yè)者；G、沒(méi)有可可靠的質(zhì)質(zhì)量保證證措施貿(mào)貿(mào)然施工工，已出出現(xiàn)質(zhì)量量下降征征兆者；H、其它。（8）嚴(yán)格格執(zhí)行單單項(xiàng)工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告和復(fù)復(fù)工報(bào)告告審批制制度。凡單項(xiàng)工程程開(kāi)工及及停工后后，工程程復(fù)工均均應(yīng)遵照照規(guī)定的的管理程程序。（9）質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技技術(shù)問(wèn)題題方面有有法律效效力的最最后簽證證，只能能由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師一人簽簽署。專專業(yè)質(zhì)量量監(jiān)

56、理工工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)員員可在有有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)方面原原始憑證證上簽字字，最后后由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師核簽后后方有效效。（10）行行使好質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。（11）建建立質(zhì)量量監(jiān)理日日志。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工程程師及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)逐日記記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及影響響因素的的情況。（12）組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)一一般由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)后后應(yīng)印發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。（13）定定期向業(yè)業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每每月向業(yè)業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工工程質(zhì)量量方面的的情況。重重大質(zhì)量量事故及及其它質(zhì)質(zhì)量方面面的重大大事宜則則應(yīng)及時(shí)時(shí)提出報(bào)報(bào)告

57、。質(zhì)量的事事后控制制（1）單位位（或子子單位）、單單項(xiàng)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。凡單位、單單項(xiàng)工程程完工后后，施工工單位初初驗(yàn)合格格再提出出驗(yàn)收申申請(qǐng)表。（2）項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（3）審核核竣工圖圖及其它它技術(shù)文文件資料料。（4）整理理工程技技術(shù)文件件資料并并編目建建檔。2施工階階段的進(jìn)進(jìn)度控制制進(jìn)度的事事前控制制 進(jìn)度的的事前控控制，即即為工期期預(yù)控，主主要工作作內(nèi)容有有：（1）審核核施工單單位提交交的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。主主要審核核是否符符合總工工期控制制目標(biāo)的的要求；審核施施工進(jìn)度度計(jì)劃與與施工方方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和和合理性性等。（2）審核核施工單單位提交交的施工工方案。主主要審核核保證工工期，充充分

58、利用用時(shí)間的的技術(shù)組組織措施施的可行行性、合合理性。（3）審核核施工單單位提交交的施工工總平面面圖。主主要審核核施工總總平面圖圖與施工工方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的協(xié)調(diào)性性和合理理性。（4）制定定由業(yè)主主供應(yīng)材材料、設(shè)設(shè)備的需需用量及及供應(yīng)時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)，編制制有關(guān)材材料、設(shè)設(shè)備部分分的采供供計(jì)劃。進(jìn)度的事事中控制制 進(jìn)度的的事中控控制，一一方面是是進(jìn)行檢檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制和調(diào)整整；另一一方面及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量，為為向施工工單位支支付進(jìn)度度款提供供進(jìn)度方方面的依依據(jù)。其其工作內(nèi)內(nèi)容有： 建立反反映工程程進(jìn)度的的監(jiān)理日日志逐日如實(shí)記記載每日日形象部部位及完完成的實(shí)實(shí)物工程程量。同同時(shí)如實(shí)實(shí)記載影

59、影響工程程進(jìn)度的的內(nèi)外、人人為和自自然的各各種因素素。暴雨雨、大風(fēng)風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停水、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電電等應(yīng)注注明起止止時(shí)間。審核施工工單位每每半月、每每月提交交的工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。審審核的要要點(diǎn)是：A、計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度度的差異異；B、形象進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程程量與工工作量指指標(biāo)完成成情況的的一致性性。按合同要要求，及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收。有關(guān)進(jìn)度度、講師師方面的的簽證。進(jìn)度、計(jì)量量方面的的簽證是是支付工工程進(jìn)度度款、計(jì)計(jì)算索賠賠、延長(zhǎng)長(zhǎng)工期的的重要依依據(jù)。工程進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)時(shí)，慶分分析產(chǎn)生生的原因因，并提提出進(jìn)度度高速的的措施和和方案，并并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工

60、工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃；必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工期目標(biāo)標(biāo)。為工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付簽簽署、計(jì)計(jì)量方面面認(rèn)證意意見(jiàn)。組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總總承包不不能解決決的內(nèi)、外外關(guān)系問(wèn)問(wèn)題B、上次協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果的檢查查；C、總結(jié)管管理上的的問(wèn)題；D、現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)重大大事宜。定期向總總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工工程進(jìn)度度情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理每月報(bào)報(bào)告一次次。進(jìn)度的事事后控制制 當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)時(shí)，在分分析原因因的基礎(chǔ)礎(chǔ)上采取取以下措措施：（1）制定定保證總總工期不不突破的的對(duì)策措措施 技術(shù)術(shù)措施：如縮短短工藝時(shí)時(shí)間、減減少技術(shù)術(shù)間歇期期、實(shí)